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文檔簡介
1 / 29 招商引資工作計劃 篇一:招商引資工作計劃 一、堅持發(fā)展是第一要務(wù),堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖,搶抓西部大開發(fā)、“西電東送”和新階段扶貧開發(fā)機遇,按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“ xxx”規(guī)劃,做好擴大開放和招商引資工作,以“好的環(huán)境、好的項目、好的方式”,不斷擴大我市利用外來投資規(guī)模,提高利用外資的質(zhì)量,推動我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變,加速實現(xiàn)六盤水經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。 二、著力改善投資環(huán)境 ,進一步搞好投資環(huán)境建設(shè)。認真貫徹人大通過的外來投資 者權(quán)益保障條例,嚴(yán)格執(zhí)行省紀(jì)委、監(jiān)察廳關(guān)于危害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境行為黨紀(jì)政紀(jì)處分暫行規(guī)定,強化招商環(huán)境執(zhí)法監(jiān)察,對損害投資環(huán)境的行為實行責(zé)任追究。建議由政法、監(jiān)察、招商等部門組成聯(lián)合督查組,每年至少兩次到外來投資企業(yè)進行走訪和明查暗訪,及時查處那些危害投資環(huán)境、損害投資者行為的人和事;對外來投資者的投訴,由監(jiān)察會同招商等部門及時受理,提高結(jié)案率,保護投資者的合法權(quán)益。結(jié)合市政府批2 / 29 轉(zhuǎn)的完善招商引資工作協(xié)調(diào)服務(wù)投訴處理機制的意見,抓好對三個機制的落實,建立、完善相關(guān)實施細則,增強透明度和可操作性,使之落到實處。 同時,進一步完善和爭取出臺關(guān)于改善投資環(huán)境的實施意見、關(guān)于強化投資環(huán)境建設(shè),建立改善投資環(huán)境長效機制的若干意見、關(guān)于對損害外來投資發(fā)展環(huán)境行為實行責(zé)任追究的暫行規(guī)定、關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)“省外來投資者投訴處理暫行規(guī)定”的通知等文件,切實構(gòu)建改善投資環(huán)境的長效機制,不斷促進我市投資環(huán)境得到改善和優(yōu)化。 三、抓好項目前期工作,提高招商引資效率。 要深入企業(yè)、基層,結(jié)合實際制作一批可實施項目,對重點項目要做到一定的深度。 要定期不斷地推出招商項目。定期由市、縣(區(qū)、開發(fā)區(qū))兩級分別組 織相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家對各單位提出的招商引資項目進行篩選,對既符合國家政策又切合我市實際的擬招商項目進行可行性分析論證,編制規(guī)范的項目資料。招商項目要本著集中管理、項目共享、統(tǒng)一對外的原則統(tǒng)一集中到市級招商項目庫中管理使用,避免項目分散、多頭管理、各自為政、浪費資源現(xiàn)象。 3 / 29 要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調(diào)整,制作成項目簡介,利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進行宣傳推介,把我市的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。 要爭取解決招商引資項目前期經(jīng)費,做好 項目工作,以項目引進資金。 四、依托我市煤炭資源優(yōu)勢,拓寬利用外資渠道。按照我市“ xxx”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃項目,大力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,做大做強煤炭、電力、鋼鐵、建材等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),延伸發(fā)展煤化工、高載能、礦山機械和礦山機電制造業(yè);加快發(fā)展輕工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè);培育壯大旅游、金融保險、交通運輸、商貿(mào)流通、餐飲娛樂等產(chǎn)業(yè);創(chuàng)造條件,逐步發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策,積極引進資金、人才、技術(shù),以公司加農(nóng)戶加基地為主要形式,重點發(fā)展生產(chǎn)馬鈴薯、生姜、苦蕎、核桃、茶葉、畜 產(chǎn)品、中草藥等系列產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭加工企業(yè)。以珠江三角洲、長江三角洲為招商引資重點地區(qū),積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。同時,在招商引資過程中,切實貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認真做好節(jié)能減排工作,貫徹執(zhí)行好國家產(chǎn)業(yè)政4 / 29 策,按照科學(xué)發(fā)展觀和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、提高項目引進門檻,將項目的引進與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合;與環(huán)境保護和資源綜合利用相結(jié)合;將“引資”與“選資”相結(jié)合,堅決避免引進高污染、高能耗、高排放的項目,全面提高招商引資的質(zhì)量和效益。 篇二:招商引資工作計劃 一、工作 目標(biāo) 20XX 年力爭新引進內(nèi)外資開工(開業(yè))產(chǎn)業(yè)項目 120 個,實際利用內(nèi)外資金 35億元,其中工業(yè)項目占項目總數(shù)的 50以上;重點實施“三個十”招商工程,即力爭引進 10 個戰(zhàn)略投資者、 5 個總投資過 10 億元、 10 個過億元的項目,新增企業(yè)創(chuàng)稅能力過億元,解決 1 萬名勞動力就業(yè)崗位,實現(xiàn)100 個新增項目順利開工、竣工、投產(chǎn)。 二、工作任務(wù) 20XX 年繼續(xù)保持衡陽市招商引資工作一類單位,力爭獲得湖南省擴大開放工作先進單位榮譽稱號。 5 / 29 三、工作措施 (一)宣傳造勢,打造亮點,讓招商引資理念深入人 心。一是利用媒體網(wǎng)絡(luò)抓招商。一方面充分利用中國衡陽招商網(wǎng)、耒陽電視臺、耒政網(wǎng)、今日耒陽、紅網(wǎng)手機報等新聞媒體為平臺,開設(shè)招商引資專欄,對我市的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)惠政策等進行宣傳報道,力爭在全市迅速掀起招商引資熱潮。另一方面進一步加大異地招商宣傳力度,在北京、上海、廣州、深圳、成都、長沙、衡陽等地主流媒體進行宣傳,第一時間把我市招商引資亮點展示出來。二是依托自身優(yōu)勢抓招商。根據(jù)耒陽特色,認真學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)招商引資成功經(jīng)驗,做到出好一份信息刊物(耒陽招商信息),制好一張光碟(投資耒陽光碟),建 好一個網(wǎng)站(耒陽招商在線網(wǎng)站),做好一塊大型宣傳廣告牌(高速公路沿線或武廣高鐵沿線)。三是壯大招商主體抓招商。實施“四個五”招商主體拓展工程,即以耒陽同鄉(xiāng)會為主體,組建耒陽珠三角地區(qū)商會、長三角地區(qū)商會和西南地區(qū)商會,主要在北京、上海、廣州、成都、長沙建立 5 個耒陽商會;聘請 50 名有責(zé)任心、信息渠道廣的招商網(wǎng)絡(luò)信息員;逐步發(fā)展 50 名招商聯(lián)絡(luò)員、 500 名招商宣傳員。四是推進項目建設(shè)抓招商。積極組織“回頭看”,邀請市級領(lǐng)導(dǎo)、重點企業(yè)負責(zé)人、各6 / 29 職能部門及項目座落地負責(zé)人、相關(guān)村支書、主任召開重點招商引資工業(yè)項目推進 會,通過調(diào)度督辦,查找問題,為企業(yè)解決實際困難,加速項目建設(shè)進度。 (二)項目為王,突出重點,讓在談客商看到拳拳誠心。一是堅持“招大引強”招商,著力引進十個戰(zhàn)略投資者。近階段主要引進一個總投資過 30 億元的項目、四個總投資過10 億元的項目,即由北京天洋集團與深圳老鄉(xiāng)謝鵬程合資興辦的“武廣新城綜合開發(fā)”項目;由深圳眾為興數(shù)控機床有限公司董事長老鄉(xiāng)曾逸牽頭,聯(lián)合富士康集團相關(guān)供貨商投資興辦的“深圳耒陽工業(yè)園(富士康配套基地)”項目;由江蘇江陰遠景能源集團和香港華潤(集團)有限公司投資興辦的“風(fēng)力發(fā)電”項目 ;由蒙牛股份有限公司投資興辦的“乳制品加工基地、種養(yǎng)基地”項目;由深圳中興通訊股份有限公司投資興辦的“中興網(wǎng)通配套基地”項目。二是堅持“走出去”招商,策劃好三類招商引資活動。即做好規(guī)定動作,積極參加國家、省、衡陽市組織的大型招商引資活動,重點突出第七屆中博會、第六屆湘商大會等活動;創(chuàng)新自選動作,依托長三角、珠三角、西南地區(qū)耒陽幾大商會,適時舉辦招商引資項目推介會,近期擬于四月份聯(lián)合深圳耒陽商會在深圳召開一次重點項目推介會;由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織招商小分隊,赴蒙牛集團、眾為興數(shù)控機床、遠景能源等企業(yè)上門招7 / 29 商。三是堅 持信息網(wǎng)絡(luò)化招商,建好三個人力資源臺賬。即建立重大企業(yè)客商信息庫、耒陽籍知名專家學(xué)者及在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息庫、招商項目信息庫等三個臺賬,構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò)。 (三)服務(wù)至上,破解難點,讓投資軟硬環(huán)境使人放心。以省委、省政府明確今年為“開放平臺建設(shè)年”活動為契機,堅持投資軟硬環(huán)境兩手抓,一是打造招商硬平臺,加快一區(qū)三園建設(shè)。積極推進市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè),加快標(biāo)準(zhǔn)廠房及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),分功能、分區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)大力引進沿海發(fā)達地區(qū)勞動力密集型、環(huán)境友好型企業(yè)落戶;積極推進市哲 橋現(xiàn)代國際物流園和精美制造園建設(shè),建議加快路網(wǎng)建設(shè),拉通“一橫一縱”主干道即七嶺完小至京廣鐵路線、金華北路至柴哲路兩條道路,拓寬拓深歐陽海灌區(qū)渠道,完善物流園區(qū)內(nèi)給排水基礎(chǔ)設(shè)施;積極推進大市循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設(shè),建議啟動運煤專線建設(shè),新建配套容量的變電站。二是構(gòu)筑服務(wù)軟環(huán)境,整治部門非法行為。建議對與市政府簽約的重點招商引資工業(yè)項目,在辦理相關(guān)手續(xù)時,發(fā)改、國土、環(huán)保、財政、經(jīng)信、規(guī)劃、林業(yè)、電力、水利、遙電公司、開發(fā)區(qū)招商局等部門要安排一名專人負責(zé)無償跟蹤服務(wù);出臺一個服務(wù)性文件 (明確審批程序、人員、辦結(jié)時 間及該部門對“三亂”行為的查處辦法 );統(tǒng)一一個8 / 29 收費標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)厲整治項目座落地強攬工程、強買強賣、敲詐勒索等破壞投資環(huán)境的惡性事件,建議發(fā)現(xiàn)一起、堅決查處一起,并作為典型案例向全市通報。 (四)明確目標(biāo),關(guān)注熱點,讓責(zé)任單位堅定招商信心。為強化責(zé)任、明確目標(biāo),進一步完善招商引資獎勵政策、考核方案、項目呈報程序,建議:一是盡早召開 20XX 年耒陽市開放型經(jīng)濟工作暨招商引資表彰大會,有關(guān)籌備工作我局正在抓緊時間落實,請領(lǐng)導(dǎo)初定會議時間。二是完善耒發(fā)( 20XX) 3 號文件,出臺更公開、公平、公正的激勵機制和獎勵政策 ,進一步加大對投資者、中介人、項目座落地的獎勵力度;建議增設(shè) 20XX 年十大重點招商引資工業(yè)項目最快進度獎和最佳服務(wù)獎兩個獎項,爭取獎得讓人心動,獎得讓人心跳,獎得讓人眼紅,在全市營造更加濃厚的招商引資氣氛。三是參照衡陽市項目建設(shè)和招商引資考核方案精神,結(jié)合我市工作實際,按地域把市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、街道辦事處、有一定工業(yè)基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成五類,下達引進項目、簽約項目目標(biāo)任務(wù)進行考核,分層次進行比較;按職能把對政府序列單位、機關(guān)責(zé)任單位分成三類,根據(jù)引進產(chǎn)業(yè)項目、為企業(yè)辦實事、客商投訴受理、招商引資工 作領(lǐng)導(dǎo)小組集體評定等指標(biāo)進行考核。四是建議建立招商引資項目評審制度,完善招商引資項目呈報程序,從項目申報、9 / 29 考察、評審、合同起草、領(lǐng)導(dǎo)審閱、正式簽約實行“一條龍”跟蹤調(diào)度制度。五是建議嚴(yán)格實行“五統(tǒng)一”機制,即統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一政策標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一項目準(zhǔn)入、統(tǒng)一管理服務(wù);根據(jù)耒陽特色對“一區(qū)三園”進行分區(qū)域、分類別引進產(chǎn)業(yè)項目,以全市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)分布基礎(chǔ)和潛在優(yōu)勢,突出承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點,著力發(fā)展以先進制造業(yè)、電子信息和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)體系。 篇三:招商引資工作計劃 一、高度重視,著力構(gòu) 建招商引資組織領(lǐng)導(dǎo)體制 牢樹“大開放才能大招商、大招商才能大發(fā)展”的意識,創(chuàng)新完善招商引資體制,進一步健全招商引資的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度,定期召開聯(lián)席辦公會,安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局,核定職能、職責(zé),對招商引資工作全程負責(zé)和服務(wù)。四是縣財政每年至少拿出 100 萬元,作為招商引資工作專項經(jīng)費,確保工作順利進行。 10 / 29 二、創(chuàng)新思路,大力加強招商引資制度建設(shè) 一是建立嚴(yán)格的目 標(biāo)管理責(zé)任制。對有招商任務(wù)的單位,實行部門首長負責(zé)制,落實“專人、專車、專經(jīng)費”的“三專”措施,納入全縣目標(biāo)管理;結(jié)合深化“雙百工程”,細化考核辦法,明確獎懲措施,推動全民招商氛圍的形成。 二是建立嚴(yán)歷的督查機制。縣委、縣政府“兩辦”督查室和縣紀(jì)委效能監(jiān)察室,把招商引資工作和項目建設(shè)作為全年督查工作的重點,采取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法,嚴(yán)督實查,跟蹤問效。 三是建立嚴(yán)明的獎懲機制。嚴(yán)格按照“雙百工程”獎懲規(guī)定,對項目建設(shè)和招商工作有功的單位和個人給予重獎,對完不成任 務(wù)的單位和個人給予懲戒。 四是建立高效的項目建設(shè)機制。繼續(xù)推行縣處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo),成立一套班子,指定責(zé)任部門,確定業(yè)主單位,把任務(wù)捆綁在一起,把責(zé)任捆綁在一起,實行同獎同罰。 三、激發(fā)潛能,大力開展多渠道招商引資方式 11 / 29 一是實行商會招商。選派干部進駐 *、 *等商會,參與商會工作、完善運行體系,加強對外聯(lián)絡(luò)、提高運行效率,把商會打造成為宣傳潢川、聯(lián)系潢川、招商引資的平臺。 二是實行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等 9 個招商項目,由縣處級領(lǐng)導(dǎo)牽頭,抽調(diào)相關(guān) 部門人員組成 3-5 的人招商小分隊,有計劃、有目的、有針對性的招商。 三是實行以商招商。鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè)、財團搞好嫁接,以產(chǎn)權(quán)換資金,以市場換技術(shù),以存量換增量,在招商引資中膨脹發(fā)展。 四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托,選派優(yōu)秀干部 30 人,到北京、上海、廣州等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉,通過招商引資活動,拓寬視野,增長才干。 五是實行自薦招商。具有一定招商能力和外界關(guān)系的人員提出自薦申請,報經(jīng)縣委派招商干部管理辦公室批準(zhǔn),脫離原工作崗位,赴經(jīng)濟發(fā)達進行專職招商 。 四、完善基礎(chǔ),大力加強投資環(huán)境建設(shè) 12 / 29 一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎(chǔ)上,今年,相繼出臺了關(guān)于強力推進招商引資的實施意見、關(guān)于送派干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)招商引資的實施意見等一系列文件,基本形成了較為完善的政策體系。 二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。落實“三項制度”,強化“一個保障”。即:堅決落實首問負責(zé)制、全程代辦制、限制辦結(jié)制,對重大工程、重大項目實行辦理事項、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)一次性告知、一個窗口收費、一站式辦公、全程式服務(wù);堅決落實企業(yè) 25 天寧靜 工作日制度,在企業(yè) 25天工作日內(nèi),除安全生產(chǎn)、消防和環(huán)保檢查外,任何部門和單位不準(zhǔn)到縣域企業(yè)進行各種名目的檢查;依法保障良好的項目建設(shè)環(huán)境。 三是精心打造特色園區(qū)平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等 6 大特色經(jīng)濟板塊,謀劃重點項目,明確發(fā)展定位,積極推進省級潢川經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、 106 沿線綜合工業(yè)小區(qū)、華英工業(yè)園、民營工業(yè)園建設(shè);圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,針對 *、福建、浙江等重點地區(qū)和服裝、紡織、食品加工等重點產(chǎn)業(yè),積極謀劃定向招商活動,提高招商引資項目對接成功率。 13 / 29 四是積極抓好招商項目土 地儲備。采取綜合措施,一方面加強土地重組和“空心村”治理;另一方面加強土地清查,集約節(jié)約用地,為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地。 五、力抓關(guān)鍵,大力加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目建設(shè) 一是謀劃項目。突出“三個圍繞”,即:圍繞潢河沿岸三期治理,京九大道建設(shè)、縣鄉(xiāng)公路建設(shè)等一批城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項目,提高發(fā)展基礎(chǔ)能力;圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產(chǎn)加工等特色產(chǎn)業(yè),著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的項目;圍繞工業(yè)經(jīng)濟謀劃項目,重點支持華英集團上市,實施資本經(jīng)營,加快老企業(yè)重 組,煥發(fā)新活力,整和新興企業(yè)資源,大上“強筋壯骨”項目,打造行業(yè)旗艦。 二是做好項目。做好項目儲備,緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策,積極儲備一批推動經(jīng)濟發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)升級的大項目、好項目;做好項目論證,扎實做好項目建設(shè)書、可研性報告、初步設(shè)計、評估分析等要件,努力提升項目的規(guī)劃性、科學(xué)性、針對性和可操作性;做好項目包裝,站在投資者的角度,突出客商需求,對項目的名稱、內(nèi)容、回報、前景及市場預(yù)測等14 / 29 進行詳細論證,精雕細琢,吸引客商的眼球。做好項目推介,廣泛運用各種渠道,多媒體發(fā)布、多節(jié)會推介,提高項目招商的命中率。 三是跑出項目。強攻政策性項目,找準(zhǔn)上級產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持的著力點,找準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的對接點,找準(zhǔn)市場需求的切入點,找準(zhǔn)民生民需的關(guān)注點,努力爭取上級各類專項資金;主攻招商引資項目,不斷完善招商引資實施辦法,努力營造全民招商、親商、護商的良好氛圍,使客商真正引得來,留得住,能發(fā)展;努力形成大招商、招大商,大上項目,上大項目的大氛圍,大熱潮,開放帶動、縱深推進縣域經(jīng)濟發(fā)展。 篇四:招商引資工作計劃 (一 )夯實基礎(chǔ),強化項目工作。 1、狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞我縣“ 2+2”重點 產(chǎn)業(yè),牢牢抓住平昌被列為“全國糧食生產(chǎn)先進縣、中央財政小農(nóng)水重點縣、全國生豬和肉牛生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域布局重點縣、全國優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地建設(shè)重點縣、全國森林經(jīng)營試點15 / 29 縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)培育重點縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點縣”以及江口水鄉(xiāng)被國家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的“國家水利風(fēng)景區(qū)”等大好機遇,研究生成 10 個招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,為招商引資奠定基礎(chǔ)。 2、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系,充分發(fā)揮駐外窗口的作用,多渠道搜集項目投資信息,建好信息檔案,及時與客商聯(lián)絡(luò),為小分隊對接洽談項目提供目標(biāo)。要把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓,努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心,中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。 3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,對重點項目實行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況,分析一次項 目促進工作運行情況。 4、切實做好項目統(tǒng)計分析工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案,按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表,按季做一次統(tǒng)計分析,為全縣招商引資工作提供參16 / 29 考意見。統(tǒng)計工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),做到全面、具體、科學(xué),以確保市政府下達我縣年度目標(biāo)任務(wù)的全額完成。 (二 )明晰思路,創(chuàng)新促進工作。 1、繼續(xù)推行部門定人定期聯(lián)絡(luò)制。每個招商工作人員負責(zé)聯(lián)系 2-3 個經(jīng)濟部門或重點企業(yè),每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策,整理成文字資料后在集中學(xué)習(xí)時 相互交流。通過實施部門聯(lián)動,確保全縣招商引資一盤棋。 2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去,積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年 3-10 月,每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件,提高投資回報率,增強外商滿意度,通過他們的宣傳和推介,形成以外引外、以商招商的效應(yīng);四是委托招商。在平昌籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地,選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實力 的中介機構(gòu)實行有償委托招商,引進項目資金,使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉(zhuǎn)變;五是駐點招商。充分利用招17 / 29 商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),在廣州、北京兩地設(shè)立駐外招商窗口,擴大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢,鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻計出力,引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。 3、加大招商引資宣傳力度。充分利用平昌縣招商局網(wǎng)站陣地,精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時上網(wǎng);制作平昌縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、“ 2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、 誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題 ppt 演示文稿,結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢,提升平昌的知名度和誘惑力。 4、加快推進區(qū)域合作。主動融入成渝經(jīng)濟區(qū),建立完善內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機制,采取組織鄉(xiāng)友會、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式,深化合作領(lǐng)域,提升合作水平。努力把平昌建成達渝經(jīng)濟區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。 (三)健全機制,加強服務(wù)工作。 18 / 29 要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境,加強服 務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項目實行代理服務(wù)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下,執(zhí)行好有關(guān)程序,簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率,切實做到服務(wù)零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度,敦促縣政府盡快出臺平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵政策,使各級、各部門都可以在為投資項目服務(wù)中得到利益,從企業(yè)發(fā)展中得到好處,逐步形成企業(yè)發(fā)展,財政增收、部門獲利的良性循環(huán),力爭從根本上扭轉(zhuǎn)平昌投資環(huán)境欠佳的局面。 (四)內(nèi)強素質(zhì),抓好管理工 作。 招商工作人員的素質(zhì)和能力對招商工作的成效有很大影響,要積極探索招商引資人才選拔、使用、培訓(xùn)、考核機制。目前我縣招商引資工作任務(wù)重,壓力大,要求高,招商局現(xiàn)有人員已很難滿足當(dāng)前及以后的工作需要。一方面要積極建議縣委、縣政府選調(diào) 1-2 名優(yōu)秀人才充實到招商局,或者給招商局配備 1-2 名相關(guān)專業(yè)的大學(xué)本科生;另一方面要加強對全縣從事招商引資工作人員的管理、培訓(xùn),不斷提高其創(chuàng)新意識和業(yè)務(wù)水平。為使各項工作有序推進,單位工作推行19 / 29 “軌跡”管理模式,根據(jù)年初制定的崗位工作目標(biāo),每月末開一次工作通報會,每季末進行一 次崗位工作考評。考評結(jié)果與個人工作性津貼掛鉤,年終兌現(xiàn)。 (五)統(tǒng)籌兼顧,切實抓好各項基礎(chǔ)工作。 一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標(biāo)責(zé)任制,扎實抓好安全穩(wěn)定及防邪工作,確??h招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定;二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作;三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè),搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作;四是扎實開展惠民連心行動,做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作;五是加強機關(guān)內(nèi)部管理。繼續(xù)做好陽光黨務(wù)、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責(zé)和崗位目標(biāo)考核辦法,加大作風(fēng)建設(shè)力度,努力把縣招商局打造成為“學(xué)習(xí)型、陽光型、高效 型、清廉型、服務(wù)型”機關(guān);六是扎實做好外事工作,加強涉外管理。對因公出國(境)團組和人員必須按規(guī)定的程序申報,嚴(yán)格執(zhí)行因公出國(境)人員的政治審查、任務(wù)審核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關(guān)部門做好涉外工作檢查指導(dǎo),切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務(wù)指導(dǎo),確保外事平安;七是嚴(yán)格執(zhí)行基本國策,切實抓好計劃生育工作。 20 / 29 篇五:招商引資工作計劃 為搶抓國家擴內(nèi)需、保經(jīng)濟、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機遇,充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,進一步擴 大對外開放,加大招商引資力度,擴充區(qū)域經(jīng)濟總量,促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展,結(jié)合我縣實際,現(xiàn)將我縣 2016 年招商引資工作思路和措施等匯報如下: 一、招商引資的總體工作思路、工作目標(biāo)和重點區(qū)域 總體工作思路是:緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,堅持科學(xué)發(fā)展觀,進一步解放思想、擴大開放,充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,整合、調(diào)動各種招商引資的資源和力量,在政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、部門服務(wù)、全方位參與的前提下,發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用,瞄準(zhǔn)發(fā)達國 家和國內(nèi)發(fā)達地區(qū),以引進大項目和有助于形成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、形成新經(jīng)濟增長極的項目為重點,進一步加大招商引資力度,提高招商引資質(zhì)量,擴大招商引資規(guī)模,保障我縣經(jīng)濟社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。 21 / 29 工作目標(biāo):按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標(biāo)準(zhǔn),加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進力度,特別是要加大對符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進力度,實現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。全年全縣引進千萬元以上投資規(guī)模的實體項目達到 57 個,協(xié)議引進投資額保持在 65 億元以上。其中,縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資 億元以上的新上項目 5 個 ;各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目 1 個。 重點招商區(qū)域:在引進外資方面,“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”,鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動 ;在引進內(nèi)資方面,突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū),重點抓住民營經(jīng)濟向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機遇,跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目,搞好項目對接,持之以恒,鍥而不舍地做好招商引資工作。 二、今年一季度招商引資成效 面對全球“金融危機”影響,總的來看,今年一季度與去年同比,在談項目有較大增加,大項目簽約量大,但在建和續(xù)建項目速度放緩。一季 度在談項目 120 個,擬投資約億元,22 / 29 同比增 15%;簽約項目 36 個,簽約總投資約 60 億元,同比增25%,新近簽約的 2 個大項目是徐州金威煤鹽化和徐州建滔能源化工項目,總投資 36 億元。在建和續(xù)建 (擴建 )項目 83個,總投資約億元。 三、目前招商引資存在的困難和問題 (一 )發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度 受美國“次貸危機”影響,全球經(jīng)濟形勢下滑,經(jīng)濟安全威脅度增加,各行業(yè)特別是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣,外商 (二 )國內(nèi)各地之間招商競爭日益激烈 面臨經(jīng)濟危機形勢走向,國內(nèi)各 地投資擴張勢頭減弱,招商引資競爭加劇,招商引資周期拉長、難度加大、效率降低,東部與西部、沿海與內(nèi)地、發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū),甚至于同一地區(qū)之間,招商引資競爭趨于激烈化,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩。 (三 )國家實行了最嚴(yán)格的土地管理制度 23 / 29 中央在十七屆三中全會上,為了實施新農(nóng)村建設(shè)、促進城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展,在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴(yán)格的管理制度,這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象,可見招商難、難招商、項目落地難會進一步加劇。 (四 )簽約項目履 約率較低,進展慢,項目資金到位率低 能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少,尤其是一些大的項目意向多于合同,履約較低,資金到位緩慢,影響項目實施進度。 (五 )儲備項目對接性不強 ,園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快,個別儲備項目層次不高、論證不充分,不符合國家和省投資導(dǎo)向,缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項目少,載體作用沒能發(fā)揮出來,帶動和示范效能不夠明顯。 四、招商引資工作主要采取的措施及建議 (一 )進一步突出招商引資的工作重點 24 / 29 圍繞招大引強工作重點。堅持外資、民資、國資三資并舉,三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進,招大引強,推進招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變,重點引進投資強度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項目。特別是要瞄準(zhǔn)世界 500 強和國內(nèi)500 強企業(yè) ,重點瞄準(zhǔn)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè) 50 強及“國”字頭企業(yè),對接項目,提高利用外資的規(guī)模和水平。 圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點。加強產(chǎn)業(yè)鏈招商,以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點,形成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色,不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點引進鹽煤化工、電 動三輪車 (機械制造 )、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè),著力建設(shè)一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的大項目,以及引進一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項目。 圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點。依托鹽、煤礦產(chǎn)資源,借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺,加大鹽、煤化工項目的引進力度。同時,調(diào)整準(zhǔn)入門檻,限制污染嚴(yán)重、水平低下、浪費資源等不符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進。投資者缺乏投資信心,招商引資、新上項目受到很大制約。 25 / 29 圍繞推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程工作重 點。在積極引進各類龍頭企業(yè)項目的同時,引進資金和技術(shù),促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目,發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè),開辟新的經(jīng)濟增長點,推進農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設(shè)。 圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點。根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定,在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上,借助招商引資,積極發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務(wù)業(yè) ;發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務(wù)業(yè) ;推進科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 圍繞推進城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點。按照城 市功能定位和規(guī)模,區(qū)別情況,引進企業(yè),融通資金,加強城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。積極引進縣外企業(yè),通過合資、合作、 bt、 bot 等形式,投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體,繼續(xù)實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商隊伍建設(shè),抓好人才培養(yǎng)引進工作,優(yōu)化各項政策,形成招商引資的“凹地”,以提26 / 29 升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能,著力建成“一區(qū)四園”格局。 (二 )不斷改進招商引資的工作方式 轉(zhuǎn)變招商工作方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊 招商、以商引商,精細組織好小型招商推介會,突出小型“圓桌式”招商,提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫氄猩獭拿つ空猩剔D(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商,提高項目成功率。 利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟政策走向,用好、用足、用活國家、盛市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策,竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破,做好項目對接,爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。 開展五大主題招商活動。認真組織參 加國家、盛市安排的招商活動 ;積極抓好我縣 1-3 月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動 ;4-6 月份開展的“招商競賽季”活動
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