造價員基礎(chǔ)知識第一章~第九章.ppt

考試說明,一、造價員考試科目,工程造價基礎(chǔ)知識 工程計量與計價實務(wù)（xx工程） 兩個科目分別單獨考試，單獨計分。,二、考試題型,1、判斷題（共20題，每題1分。仔細(xì)閱讀題目） 2、單項選擇題（共40題，每題1分。每題的備選項中，僅有1個最符合題意）主抓單選題，確保正確率在80%以上。 3、多項選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）選項有a、b、c、d、e共五項。 注意：在無十足的把握下，多選題盡可能只選二個。,造價員考務(wù)信息： 1、取消實務(wù)30分的基礎(chǔ)題型，全部為大題，100分，題量不變，每小題分值增加，3小時考試時間不變。 2、基礎(chǔ)知識考試會包含實務(wù)基礎(chǔ)題內(nèi)容，如13清單條文內(nèi)容、44號文等。 3、實務(wù)課程中有爭議的地方，考題在題目中會給與已知條件限定，如計量單位不同會提示確定。全部以44號文、13清單、2000定額為準(zhǔn)。,參 考 資 料 科目一工程造價基礎(chǔ)知識 1、建設(shè)工程造價管理基礎(chǔ)知識(2010版)； 2、建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(gb 50500-2013)； 3、建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)201344號）； 4、建設(shè)工程施工合同(示范文本)(gf-2013-0201)； 上述第1項內(nèi)容與第2項、第3項、第4項內(nèi)容不一致的，以第2、3、4項為準(zhǔn)。 請仔細(xì)閱讀考試大綱！,第一章 建設(shè)工程造價管理相關(guān)法規(guī)與制度,第一節(jié) 建設(shè)工程造價管理相關(guān)法律法規(guī),（一）建筑許可,申請施工許可證應(yīng)具備的條件： 1）已辦理建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)； 2）在城市規(guī)劃區(qū)里的建筑工程，已取得規(guī)劃許可證； 3）需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求； 4）已經(jīng)確定建筑施工單位； 5）有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料； 6）有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施； 7）建設(shè)資金已經(jīng)落實； 8）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。,口訣：土地規(guī)劃拆施工，圖安質(zhì)量有資金,施工許可證的有效期限：建設(shè)單位應(yīng)自領(lǐng)取許可證之日起3個月內(nèi)開工，延期以兩次為限，每次不超過3個月。既不開工又不申請延期或延期超時的，許可證自動廢止。,由建設(shè)單位向工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。,一、建筑法,典型題目：大中型建設(shè)工程項目立項批準(zhǔn)后，在開工前，應(yīng)當(dāng)由( )按照有關(guān)規(guī)定申請領(lǐng)取施工許可證。 a建設(shè)單位 b施工單位 c總承包單位 d監(jiān)理單位 典型題目：某房地產(chǎn)開發(fā)公司在某市老城區(qū)擬開發(fā)住宅項目(涉及拆遷)，以下有關(guān)該房地產(chǎn)公司申領(lǐng)施工許可證前應(yīng)具備的條件中，正確的是( )。 a拆遷工作必須全部完成 b拆遷補(bǔ)償安置資金全部到位 c拆遷工程量已完成50% d拆遷進(jìn)度符合施工的要求 典型題目：某市醫(yī)院擬新建住院大樓，該醫(yī)院于2007年3月20領(lǐng)到施工許可證，根據(jù)建筑法的規(guī)定，該工程正常應(yīng)在( )前開工。 a、2007年4月20日 b、2007年6月20日 c、2007年9月20日 d、2008年3月20日,答案：a,答案：d,答案：b,（一）建筑許可,在建工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)自中止施工之日起1個月內(nèi)，向發(fā)證機(jī)關(guān)報告，并做好維護(hù)管理工作。中止施工滿1年的工程恢復(fù)施工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報發(fā)證機(jī)關(guān)核驗施工許可證。 批準(zhǔn)開工的建筑工程因故不能按期開工超過6個月的，應(yīng)重新辦理開工報告批準(zhǔn)手續(xù)。,（二）建筑工程承發(fā)包,發(fā)包方式：招標(biāo)發(fā)包，直接發(fā)包,聯(lián)合承包：聯(lián)合承包的各方對承包合同承擔(dān)連帶責(zé)任，并應(yīng)按資質(zhì)等級低的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程；將共同投標(biāo)協(xié)議連同投標(biāo)文件一并提交； 禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人，或?qū)⑵涑邪娜拷ㄖこ讨庖院笠苑职拿x全部轉(zhuǎn)包給他人；禁止分包單位將其承包的工程再分包； 建筑工程總承包單位按總承包合同約定對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，分包單位按分包合同約定對總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位和分包單位就分包工程對建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任；,典型題目：甲、乙兩家建筑公司作為一個聯(lián)合體投標(biāo)并中標(biāo)。甲、乙的共同投標(biāo)協(xié)議約定，如果在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題而遭遇業(yè)主索賠，各自承擔(dān)索賠額的50%。施工中由于乙方所用施工技術(shù)不當(dāng)出現(xiàn)了質(zhì)量問題而遭到業(yè)主20萬元索賠。以下說法不符合法律規(guī)定的是（ ）。 a雖質(zhì)量事故是乙的技術(shù)所致，但聯(lián)合承包體各方對承包合同的履行承擔(dān)連帶責(zé)任，甲或乙無權(quán)拒絕業(yè)主單獨向其提出的索賠要求 b業(yè)主只能向甲、乙各索賠10萬元 c業(yè)主既可要求甲承擔(dān)賠償責(zé)任，也可向乙追償10萬元 d若甲先行賠付業(yè)主20萬元，甲可以向乙追償10萬元,答案：b,典型題目：我國建筑法規(guī)定的建筑工程發(fā)包方式為（ ）。 a招標(biāo)發(fā)包和邀請發(fā)包 b公開招標(biāo)和直接招標(biāo) c招標(biāo)發(fā)包和直接發(fā)包 d公開招標(biāo)和邀請招標(biāo),答案：c,典型題目：甲、乙、丙三家為同一專業(yè)的承包單位，其資質(zhì)等級依次為一級、二級、三級。三家單位實行聯(lián)合共同承包時，應(yīng)按（ ）的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。 a甲 b乙 c丙 d建設(shè)單位認(rèn)可,答案：c,（三）建筑工程監(jiān)理（施工質(zhì)量、建設(shè)工期、建設(shè)資金監(jiān)督） 工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正; 工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程實際要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建設(shè)施工企業(yè)（施工單位）改正。,（四）建筑安全生產(chǎn)管理,1）堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針 2）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度 注意！書本上建筑法規(guī)定建筑施工企業(yè)必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費。根據(jù)滬建市管201274號文件規(guī)定，應(yīng)繳納社會保險費。,（五）建筑工程質(zhì)量管理（了解）,二、合同法,合同的主體：自然人、法人、其他組織 自然人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。法人是具有民事權(quán)利主體資格的社會組織。 合同的基本原則：平等、自愿、公平、誠實信用、合法的原則 口訣：平、自、公、信、法,要約：希望與他人訂立合同的意思表示。 要約邀請：希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示。,要約生效：要約到達(dá)受要約人時生效,（一）合同訂立,要約撤回時間條件：撤回通知應(yīng)當(dāng)不晚于要約到達(dá)受要約人,要約失效 ： 1）拒絕通知到達(dá)要約人；2）依法撤消要約；3）承諾期滿，未承諾；4）受要約人作出實質(zhì)變更,承諾：受要約人同意要約的意思表示。,承諾生效時間：承諾通知到達(dá)生效；不需通知的，依交易習(xí)慣或要約要求做出承諾行為時承諾生效,承諾撤回條件：撤回通知應(yīng)當(dāng)不晚于承諾通知到達(dá)要約人 注意：承諾只能撤回而不能撤銷,典型題目：甲企業(yè)于2月1日向乙企業(yè)發(fā)出簽訂合同的信函。2月5日乙企業(yè)收到了該信函，第二天又收到了通知該信函作廢的傳真，甲企業(yè)發(fā)出傳真，通知信函作廢的行為屬于要約（ ）的行為。 a發(fā)出 b撤回 c撤銷 d變更,答案選c。要約撤回時間條件：撤回通知應(yīng)當(dāng)不晚于要約到達(dá)受要約人。,牢記！在招投標(biāo)過程中：招標(biāo)公告是（要約邀請）；投標(biāo)文件是（要約）；中標(biāo)通知書是（承諾）考試中送分。,要約撤銷條件：受要約人發(fā)出承諾通知之前 要約不得撤銷： 1）要約確定了承諾期或明示要約不可撤銷 2）受要約人有理由相信要約不可撤銷并為履約做了準(zhǔn)備工作,注意：要約撤回和撤消,合同的成立 1、合同成立的時間 當(dāng)事人采用合同書訂立合同的，自雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章時合同成立。 2、合同訂立的地點 承諾生效的地點為合同成立的地點。采用數(shù)據(jù)電文訂立合同的，收件人的主營業(yè)地為合同成立的地點；沒有主營業(yè)地的，其經(jīng)常居住地為合同成立的地點。當(dāng)事人另有約定的，按照其約定。當(dāng)事人采用合同書形式訂立合同的，雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章的地點為合同成立的地點。 3、合同成立的其他情形 （1）法律、行政法規(guī)規(guī)定或者當(dāng)事人約定采用書面形式但一方已經(jīng)履行主要義務(wù)，對方接受的； （2）采用合同書形式訂立合同的，在簽字或者蓋章之前，當(dāng)事人一方已經(jīng)履行主要義務(wù)，對方接受的。 格式條款 （3）格式條款的解釋 對格式條款的理解發(fā)生爭議的，應(yīng)當(dāng)按照通常理解予以解釋。對格式條款有兩種以上解釋的，應(yīng)當(dāng)做出不利于提供格式條款一方的解釋。格式條款和非格式條款不一致的，應(yīng)當(dāng)采用非格式條款。,締約過失責(zé)任構(gòu)成要件：發(fā)生在訂立合同過程中（合同還未成立，注意：雖然簽訂，但是無效合同、可撤銷合同被撤銷也算是合同未成立；合同成立后履行不當(dāng)?shù)氖沁`約責(zé)任。產(chǎn)生期間的不同是違約和締約過失主要區(qū)別）,締約過失責(zé)任適用情形 1、假借訂立合同，惡意進(jìn)行磋商；（騙取對方商業(yè)信息或者秘密） 2、故意隱瞞重要事實或者提供虛假情況；（偽造、借用資質(zhì)投標(biāo)；假稱資金到位招標(biāo)等） 3、違背其他誠實信用原則,典型題目：某建筑公司以欺騙手段超越資質(zhì)等級承攬某工程施工項目，開工在即，建設(shè)單位得知真相，遂主張合同無效，要求建筑公司承擔(dān)（ ）。 a違約責(zé)任 b侵權(quán)責(zé)任 c締約過失責(zé)任 d行政責(zé)任,答案：c。,合同成立：當(dāng)事人完成了簽訂合同過程，并就合同內(nèi)容協(xié)商一致未必生效 。有些合同需要其他條件成就之后，才開始生效。 承諾生效規(guī)定：合同書最后一方簽字或蓋章時合同成立；按手印=簽章；約定簽確認(rèn)書的，簽訂確認(rèn)書時合同成立 。 附條件和附期限的合同,（二）合同的效力,典型題目：甲施工單位與乙水泥公司簽訂一份水泥采購合同。甲簽字、蓋章后郵寄給乙簽字、蓋章。則該合同成立的時間為（ ）。 a甲、乙達(dá)成合意時 b甲簽字、蓋章時 c乙收到合同書時 d乙簽字、蓋章時,答案：d。,效力待定合同：合同成立后，是否具有效力還未確定，有待于其他行為或者事實使之確定的合同 。（限制民事行為能力人訂立的合同和無權(quán)代理人代訂的合同）,（1）限制行為能力人（10周歲以上不滿18周歲或精神病人）依法不能獨立簽訂的合同 以下幾種情況合同有效： 1、法定代理人追認(rèn)與否； 2、相對人有催告權(quán)（1月，法定代理人追認(rèn)有效）、撤銷權(quán)（善意相對人必須在法代追認(rèn)前行使，可以不催告直接通知撤銷，） 3、純受益的、與行為能力相適應(yīng)有效 例子：15歲少年購買2萬元的鉆戒或者被贈與鉆戒。,（2）無權(quán)代理人以被代理人名義簽訂的合同 1、被代理人追認(rèn)有效（開始履行視為追認(rèn)），不追認(rèn)行為人自己承擔(dān)責(zé)任； 2、相對人有催告權(quán)（1月）、撤銷權(quán)（善意相對人必須在被代理人追認(rèn)前行使）； 3、構(gòu)成表見代理，合同有效，被代理可向代理人追償 （表見代理）行為人持有被代理蓋章介紹信、空白蓋章合同書等足以使相對人相信其有代理權(quán)的情況。 例子：授權(quán)買綠豆，結(jié)果訂購了大蒜回來。,（3）越權(quán)訂立合同 1、單位的法定代表人、負(fù)責(zé)人訂立的合同，除相對人知道或者應(yīng)該知道（惡意）其越權(quán)外，代表行為有效 2、員工越權(quán)代理，關(guān)鍵取決于相對人善意還是惡意,（4）無權(quán)處分（贈與、轉(zhuǎn)讓、抵押、留置） 例子：張三偷賣其父房屋。,無效合同的情形： 1、一方當(dāng)事人以欺詐、脅迫手段訂立合同，損害國家利益 2、惡意串通，損害國家、集體或第三人利益的合同 3、合法形式掩蓋非法目的 4、損害社會公共利益 5、內(nèi)容違法,合同中的下列免責(zé)條款無效包括： 1造成對方人身傷害的； 2故意或者過失造成對方財產(chǎn)損失。,可變更、可撤銷合同：因當(dāng)事人訂立的合同缺乏生效條件（意思表示真實），不利的一方可以請求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)裁判變更或者撤銷合同。 1）因重大誤解訂立的 2）在訂立合同時顯失公平的。,典型題目：施工單位由于重大誤解，在訂立買賣合同時將想購買的a型鋼材誤寫為買b型鋼材，則施工單位（ ） a只能按購買a型鋼材履行合同 b應(yīng)按效力待定處理該合同 c可以要求變更為按購買a型鋼材履行合同 d可以要求撤銷該合同 e可以要求確認(rèn)該合同無效,答案：cd,（三）合同的履行,合同履行的原則 1全面適當(dāng)履行；2誠實信用原則,撤銷權(quán)的消滅 1、撤銷權(quán)人知道或者應(yīng)當(dāng)知道撤銷事由之日起，一年內(nèi)沒有行使撤銷權(quán) 2、明示、默示（如接收并使用明知有欺詐成分的產(chǎn)品）放棄撤銷權(quán),典型題目：某建筑公司從本市租賃若干工程模板到外地施工，施工完畢后，因覺得模板運回來費用很高，建筑公司就擅自將該批模板處理了，后租賃公司同意將該批模板賣給該建筑公司，則建筑公司處理該批模板的行為（ ）。 a.無效 b.有效 c.效力特定 d.失效,答案：b,合同條款空缺的處理： 1、先自行協(xié)商，達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議，執(zhí)行之 2、達(dá)不成補(bǔ)充協(xié)議，按照有關(guān)條款或者交易習(xí)慣 3、經(jīng)上述處理原則，仍不能確定時的普通商品的具體規(guī)定 ，按以下方法處理： 1）質(zhì)量約定不明：按照國標(biāo)、行標(biāo)通常標(biāo)準(zhǔn)或符合合同目的的標(biāo)準(zhǔn) 2）價款或者報酬不明：合同訂立時履行地的市場價格；政府定價 交付延遲：漲價按原價；降價按降價 領(lǐng)受延遲：漲價按漲價；降價按原價 記憶技巧！違約者不利原則 3）履行地點不明：交貨幣的在接收方；不動產(chǎn)不動；其他在履行方所在地 4）履行期限不明：隨時，給對方必要的準(zhǔn)備時間 5）履行方式不明：按照有利實現(xiàn)合同目的的方式 6）履行費用負(fù)擔(dān)不明：由履行義務(wù)一方承擔(dān)。,（四）合同的變更和轉(zhuǎn)讓,狹義變更：合同主體不變，包括客體、內(nèi)容變更。 廣義變更：包括合同主體、客體、內(nèi)容的變更； 主體變更實質(zhì)是合同轉(zhuǎn)讓。,合同變更的類型：（1）協(xié)議變更（2）法定變更,合同的轉(zhuǎn)讓包括： （債權(quán)）權(quán)利轉(zhuǎn)讓（債權(quán)人應(yīng)當(dāng)通知債務(wù)人，否則對債務(wù)人不生效，不需要債務(wù)人同意） 三種情形不得轉(zhuǎn)讓：（1）根據(jù)合同性質(zhì)不得轉(zhuǎn)讓 （2）按照約定不得轉(zhuǎn)讓 （3）依照法律規(guī)定不得轉(zhuǎn)讓 （債務(wù)）義務(wù)轉(zhuǎn)移（經(jīng)債權(quán)人同意；辦理法定手續(xù) ） 例：甲欠乙錢,乙是債權(quán)人甲是債務(wù)人 權(quán)利義務(wù)的概括轉(zhuǎn)讓 （轉(zhuǎn)讓人與繼受人達(dá)成一致；原合同必須有效 ；原合同為雙務(wù)（買賣）合同 ；經(jīng)過對方當(dāng)事人同意 ；符合權(quán)利轉(zhuǎn)讓、義務(wù)轉(zhuǎn)移的相關(guān)規(guī)定） 例：企業(yè)合并指兩個或者兩個以上企業(yè)合并為一個企業(yè)。企業(yè)分立則指一個企業(yè)分立為兩個及兩個以上企業(yè)。,合同的權(quán)利義務(wù)終止：（1）債務(wù)已經(jīng)按約定履行；（2）合同解除（3）債務(wù)相互抵消（4）債務(wù)人依法將標(biāo)的物提存（5）債權(quán)人免除債務(wù)（6）債權(quán)債務(wù)同歸于一人（7）法律規(guī)定或者當(dāng)事人約定終止的其他情形。,標(biāo)的物提存（難以履行債務(wù)）：自提存之日5年內(nèi)，債權(quán)人不提取的權(quán)利消滅，扣除提存費用后，收歸國有。,（五）合同的權(quán)利義務(wù)終止,違約責(zé)任的承擔(dān) （1）繼續(xù)履行（2）采取補(bǔ)救措施（3）賠償損失（4）違約金（5）定金 約定的違約金低于造成的損失的，當(dāng)事人可以請求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)予以增加；約定的違約金過分高于造成的損失的，當(dāng)事人可以請求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)予以適當(dāng)減少。,注意！區(qū)別違約金和定金 （1）定金于合同履行前支付；違約金發(fā)生在違約后 （2）定金有證約和預(yù)先給付作用；違約金則無 （3）定金主要起擔(dān)保作用；違約金是違反合同的民事責(zé)任形式 （4）定金一般是約定的，違約金可以約定也可以法定 既約定違約金，又約定定金的。一方違約，對方可以選擇其一適用,（六）違約責(zé)任,（七）合同爭議的解決 （1）和解（2）調(diào)解（3）仲裁（4）訴訟 建設(shè)工程合同的糾紛一般都適用不動產(chǎn)所在地的專屬管轄，由工程所在地人民法院管轄。,（1）和解 和解是指合同糾紛當(dāng)事人在自愿友好的基礎(chǔ)上，互相溝通、互相諒解，從而解決糾紛的一種方式。該方法：簡便易行，能經(jīng)濟(jì)、及時地解決糾紛;有利于維護(hù)合同雙方的合作關(guān)系，使合同能更好地得到履行;有利于和解協(xié)議的執(zhí)行。 （2）調(diào)解 調(diào)解，是指合同當(dāng)事人發(fā)生爭議，經(jīng)過和解后，不能達(dá)成和解協(xié)議時，在第三方的主持下，根據(jù)事實、法律和合同，通過第三方的說服與勸解，促使雙方自愿達(dá)成協(xié)議，以求解決經(jīng)濟(jì)合同糾紛的方法。 調(diào)解分:民間調(diào)解、仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解和法庭調(diào)解三種。 （3）仲裁 仲裁、亦稱“公斷“，是當(dāng)事人雙方在爭議發(fā)生前或爭議發(fā)生后達(dá)成協(xié)議，自愿將爭議交給仲裁機(jī)構(gòu)作出裁決，從而解決合同爭議的法律制度。 這種爭議解決方式必須是自愿的，因此必須有仲裁協(xié)議。如果當(dāng)事人之間有仲裁協(xié)議，爭議發(fā)生后又無法通過和解和調(diào)解解決，則應(yīng)及時將爭議提交仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。 （4）訴訟 訴訟，是指合同當(dāng)事人依法請求人民法院行使審判權(quán)，審理雙方之間發(fā)生的合同爭議，作出有國家強(qiáng)制保證實現(xiàn)其合法權(quán)益、從而解決糾紛的審判活動。 有下列情形之一者，合同當(dāng)事人可以選擇訴訟方式解決合同爭議： 1）合同爭議的當(dāng)事人不愿和解、調(diào)解的 2）經(jīng)過和解、調(diào)解未能解決合同爭議的 3）當(dāng)事人沒有訂立仲裁協(xié)議或者仲裁協(xié)議無效的 4）仲裁裁決被人民法院依法裁定撤銷或者不予執(zhí)行的,三、招標(biāo)投標(biāo)法,必須進(jìn)行招標(biāo)：（口訣！大公二公國外資） （1）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目。 （2）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目。 （3）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。,（一）、招標(biāo) 招標(biāo)方式分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種方式。發(fā)包方式：招標(biāo)發(fā)包，直接發(fā)包,招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。,招標(biāo)人設(shè)有標(biāo)底的，標(biāo)底必須保密。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時間。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于20日。,（二）、投標(biāo),聯(lián)合投標(biāo) 兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級。 聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)簽訂共同投標(biāo)協(xié)議，聯(lián)合體中標(biāo)的，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同，就中標(biāo)項目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任。,（三）開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo),開標(biāo) 開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人的主持下，在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間、招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點公開進(jìn)行。,招標(biāo)人不予受理情形 1逾期送達(dá) 2未密封的情形 注意！不予受理和按照“廢標(biāo)”處理的概念是不同的：廢標(biāo)也是標(biāo),評標(biāo) 評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)（5人以上單，專家2/3） 按廢標(biāo)處理的情況 1無單位蓋章并無法定代表人或授權(quán)代理人簽字或者蓋章的（不簽章） 2未按規(guī)定格式，內(nèi)容不全，關(guān)鍵字跡不清、無法辨認(rèn)（看不清） 3提交了多份不同的投標(biāo)文件或文件中有多個報價未聲明哪個有效（有矛盾） 4投標(biāo)人與資格預(yù)審不一致 5未按招標(biāo)文件要求交保證金 6聯(lián)合投標(biāo)沒有共同協(xié)議,中標(biāo) 招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。,四、其他相關(guān)法律法規(guī),（一）價格法 定價的基本依據(jù)是生產(chǎn)經(jīng)營成本和市場供求狀況。,定價權(quán)限： 國家定價目錄由國務(wù)院價格主管部門制定、修訂，報國務(wù)院批準(zhǔn)后公布。 地方定價目錄由省、自治區(qū)、直轄市人民政府價格主管部門按照中央定價目錄規(guī)定的定價權(quán)限和具體適用范圍制定。 省、自治區(qū)、直轄市人民政府以下各級地方人民政府不得制定定價目錄。,（二）土地管理法,土地分類：農(nóng)用地，建設(shè)用地，未利用地。,征收耕地的補(bǔ)償費用包括土地補(bǔ)償費、安置補(bǔ)助費以及地上附著物和青苗的補(bǔ)償費。,下列建設(shè)用地可以劃撥方式取得： （1）國家機(jī)關(guān)用地和軍事用地（2）城市基礎(chǔ)設(shè)施用地和公益事業(yè)用地 （3）國家重點扶持的能源、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施用地 （4）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他用地。,口訣!二公軍事基施法,臨時使用土地期限一般不超過2年。,（三）保險法,訴訟時效：人壽保險5年，其他保險2年，自被保險人或受益人知道或應(yīng)當(dāng)知道保險事故發(fā)生之日起計算。,建筑工程一切險和安裝工程一切險均屬財產(chǎn)保險。,建設(shè)工程施工人員意外傷害保險屬于人身保險。,（四）稅收相關(guān)法律法規(guī),1）自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi)，應(yīng)持有關(guān)證件，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報辦理稅務(wù)記； 2）納稅人因有特殊困難，可延期繳納稅款，但最長不得超過三個月，否則從滯納稅款之日起，按日加收滯納稅款萬分之五的滯納金；,稅率分為：比例稅率、累進(jìn)稅率和定額稅率 稅收種類：流轉(zhuǎn)稅、所得稅、財產(chǎn)稅、行為稅、資源稅,投保人、保險人、被保險人 例子：父親（投保人）為母親（被保險人）在中國平安（保險人）買了份保險。,第二節(jié) 建設(shè)工程造價管理制度,二、建設(shè)工程造價咨詢企業(yè)管理,甲級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 已取得乙級工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)證書滿三年； 企業(yè)出資人中，注冊造價工程師人數(shù)不低于出資人總數(shù)的60%，且其出資額不低于企業(yè)注冊資本總額的60%； 技術(shù)負(fù)責(zé)人已取得造價工程師注冊證書，并具有工程或工程經(jīng)濟(jì)類高級專業(yè)技術(shù)職稱，且從事工程造價專業(yè)工作十五年以上； 專職從事工程造價專業(yè)工作的人員不少于20人，其中具有工程或工程經(jīng)濟(jì)類中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱的人員不少于16人，取得造價工程師注冊證書的人員不少于10人，其他人員具有從事工程造價專業(yè)工作的經(jīng)歷； 企業(yè)與專職專業(yè)人員簽訂勞動合同，且專職專業(yè)人員符合國家規(guī)定的職業(yè)年齡（出資人除外）； 專職專業(yè)人員人事檔案關(guān)系有國家認(rèn)可的人事代理機(jī)構(gòu)代為管理； 企業(yè)注冊資本不少于人民幣100萬元； 具有固定的辦公場所，人均辦公建筑面積不少于10平方米； 技術(shù)檔案管理制度、質(zhì)量控制制度、財務(wù)管理制度齊全； 企業(yè)為本單位專職專業(yè)人員辦理的社會基本養(yǎng)老保險手續(xù)齊全； 暫定期內(nèi)工程造價咨詢營業(yè)收入累計不低于人民幣500萬元； 在申請核定資質(zhì)等級之日前三年內(nèi)無違規(guī)行為。,（一）工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)（甲級、乙級）,乙級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) （1）企業(yè)出資人中，注冊造價工程師人數(shù)不低于出資人總?cè)藬?shù)的60%，且其出資額不低于企業(yè)注冊資本總額的60%; （2）技術(shù)負(fù)責(zé)人已取得造價工程師注冊證書，并具有工程或工程經(jīng)濟(jì)類高級專業(yè)技術(shù)職稱，且從事工程造價專業(yè)工作10年以上; （3）專職專業(yè)人員不少于12人，其中，具有工程或者工程經(jīng)濟(jì)類中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的人員不少于8人，取得造價工程師注冊證書的人員不少于6人。 （注：甲級為20,16,10人） （4）企業(yè)與專職專業(yè)人員簽訂勞動合同，且專職專業(yè)員符合國家規(guī)定的職業(yè)年齡（出資人除外）; （5）專職專業(yè)人員人事檔案關(guān)系由國家認(rèn)可的人事代理機(jī)構(gòu)代為管理; （6）企業(yè)注冊資本不少于人民幣50萬元; （7）具有固定的辦公場所，人均辦公建筑面積少于10平方米; （8）技術(shù)檔案管理制度、質(zhì)量控制制度、財務(wù)管理制度齊全; （9）企業(yè)為本單位專職專業(yè)人員辦理的社會基本養(yǎng)老保險手續(xù)齊全; （10）在申請核定資質(zhì)等級之日前3年內(nèi)無違規(guī)行為; （11）暫定期內(nèi)工程造價咨詢營業(yè)收入累計不低于50萬元。,典型題目：甲級工程造價咨詢企業(yè)中專職從事工程造價專業(yè)人員和取得造價工程師注冊證書的人員分別不少于（ ）人。 a16，8 b12,6 c20,10 d16,10,答案：c,（二）工程造價咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)承接 1）甲級工程造價咨詢企業(yè)可從事各類建設(shè)項目的工程造價咨詢業(yè)務(wù)； 乙級工程造價咨詢企業(yè)可從事工程造價5000萬元人民幣以下的各類建設(shè)項目的工程造價咨詢業(yè)務(wù)； 2）工程造價咨詢企業(yè)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，應(yīng)自領(lǐng)取分支機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi)備案： 3）省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門應(yīng)在接受備案之日起20日內(nèi)，報國務(wù)院建設(shè)主管部門備案； 4）工程造價咨詢企業(yè)跨省、自治區(qū)、直轄市承接業(yè)務(wù)，應(yīng)自承接業(yè)務(wù)之日起30日內(nèi)到建設(shè)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門備案。,典型題目：關(guān)于乙級工程造價咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)承擔(dān)，說法正確的是（ ）。 a只能在本省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù) b不受行政區(qū)域限制 c任意規(guī)模工程建設(shè)項目 d在其資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)承接工程造價咨詢活動 e可從事工程造價5000萬以下的各類工程建設(shè)項目,答案：bde,三、建設(shè)工程造價專業(yè)人員資格管理,注冊：初始注冊（4年）、延續(xù)注冊（4年）、變更注冊 造價師繼續(xù)教育分為必修課和選修課，每一注冊有效期各為60學(xué)時。 造價員每三年參加繼續(xù)教育，時間不得少于30小時。 造價師權(quán)利和義務(wù),第二章 建設(shè)工程項目管理,第一節(jié) 建設(shè)工程項目管理概述,一、建設(shè)工程項目的組成與分類,（一）建設(shè)工程項目的組成 1）單項工程：在一個建設(shè)工程項目中，具有獨立的設(shè)計文件，竣工后可獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益。 2）單位（子單位）工程：指具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物。按單項工程的構(gòu)成，可將其分解為建筑工程和設(shè)備安裝工程； 3）分部（子分部）工程：按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。如：主體結(jié)構(gòu)工程、電氣工程、地基與基礎(chǔ)工程等。 4）分項工程：一般按主要工程、材料、施工工藝、設(shè)備類型等進(jìn)行劃分。,典型題目：一座大型食品加工廠屬于（ ）。 a.分部工程 b.單項工程 c.分項工程 d.單位工程,典型題目：某大型商場的樁基礎(chǔ)工程屬于（ ）。 a.分部工程 b.單項工程 c.分項工程 d.單位工程,答案：b,答案：a,單項和單位怎么區(qū)別：與單項工程不同的是,單位工程竣工后不能獨立發(fā)揮其生產(chǎn)能力或價值。 分項和分部怎么區(qū)別：對于分項工程是最小的，再也分不下去的。,（二）建設(shè)工程項目的分類 1）按建筑性質(zhì)劃分：新建項目、擴(kuò)建項目、改建項目、遷建項目和恢復(fù)項目； 2）按投資作用劃分：生產(chǎn)性建設(shè)工程項目和非生產(chǎn)性建設(shè)工程項目； 3）按項目規(guī)模劃分：大型、中型、小型。 4）按項目的投資效益劃分：競爭性項目、基礎(chǔ)性項目和公益性項目； 5）按項目的投資來源劃分：政府投資項目（經(jīng)營性和非經(jīng)營性） 和非政府投資項目,二、工程項目建設(shè)程序 策劃、評估、決策、設(shè)計、施工到竣工驗收、投入生產(chǎn)或交付使用,（一）投資決策階段工作內(nèi)容（項目建議書，可行性研究報告，審批制度）,政府投資項目實行審批制 非政府投資項目實行核準(zhǔn)制和備案制，不再進(jìn)行審批制 問題：什么情況是實行核準(zhǔn)制，什么情況是實行備案制？,典型題目：按照項目的投資作用，建設(shè)項目可分為（ ）。 a.在建工程 b.非生產(chǎn)性建設(shè)工程項目 c.籌建項目 d.投產(chǎn)項目 e.生產(chǎn)性建設(shè)工程項目,答案：be,典型題目：根據(jù)“國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定”，政府投資項目實行（ ）。 a.審批制 b.備案制 c.核準(zhǔn)制 d.報告制,答案：a,（二）實施階段工作內(nèi)容 1工程設(shè)計 1）初步設(shè)計（初步設(shè)計總概算不超過可行性研究總投資10%）。 2）技術(shù)設(shè)計。 3）施工圖設(shè)計。 2建設(shè)準(zhǔn)備主要內(nèi)容包括： 1）征地、拆遷和場地平整； 2）完成施工用水、電、通訊、道路等接通工作； 3）組織招標(biāo)選擇工程監(jiān)理單位、承包單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商； 4）準(zhǔn)備必要的施工圖紙。 3施工安裝 項目新開工時間，是指工程項目設(shè)計文件中規(guī)定的任何一項永久性工程第一 次正式破土開始施工的日期。 不需開槽的工程，正式開始打樁的日就是開工日期。 鐵路、公路、水庫等需要進(jìn)行大量土、石方工程的，以開始進(jìn)行土方、石方工程 的日期作為正式開工日期。 工程地質(zhì)勘察、平整場地、舊建筑物的拆除、臨時建筑、施工用臨時道路和水、電等工程開始施工的日期不能算作正式開工日期。 4生產(chǎn)準(zhǔn)備 （1）招收和培訓(xùn)生產(chǎn)人員。 （2）組織準(zhǔn)備。 （3）技術(shù)準(zhǔn)備。 （4）物資準(zhǔn)備。,（三）交付使用階段工作內(nèi)容,1竣工驗收 竣工驗收的準(zhǔn)備工作。建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真做好工程竣工驗收的準(zhǔn)備工作，主 要包括：1）整理技術(shù)資料。2）繪制竣工圖。3）編制竣工決算,房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案。,（07年5月版知識點）關(guān)于繪制竣工圖的規(guī)定如下： 凡按圖施工沒有變動的，由施工承包單位（包括總包單位和分包單位）在原施工圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志后即作為竣工圖； 凡在施工中，雖有一般性設(shè)計變更，但能將原施工圖加以修改補(bǔ)充作為竣工圖的，可不重新繪制，由施工承包單位負(fù)責(zé)在原施工圖（必須新藍(lán)圖）上注明修改部分，并附以設(shè)計變更通知單和施工說明，加蓋“竣工圖”標(biāo)志后，即作為竣工圖； 凡結(jié)構(gòu)形式改變、工藝改變、平面布置改變、項目改變以及有其他重大改變，不宜再在原施工圖上修改補(bǔ)充者，應(yīng)重新繪制改變后的竣工圖。由于設(shè)計原因造成的，由設(shè)計單位負(fù)責(zé)重新繪圖；由于施工原因造成的，由施工承包單位負(fù)責(zé)重新繪圖；由于其他原因造成的，由業(yè)主自行繪圖或委托設(shè)計單位繪圖，施工承包單位負(fù)責(zé)在新圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志，并附以有關(guān)記錄和說明，作為竣工圖。,項目后評價的基本方法是對比法。從以下兩個方面進(jìn)行： （1）效益后評價（2）過程后評價,三、建設(shè)工程項目管理及其主要內(nèi)容,（一）項目管理及其知識體系,項目管理知識體系包括 9個知識領(lǐng)域即：范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、采購管理、風(fēng)險管理和綜合管理。,（二）建設(shè)工程項目管理及其發(fā)展趨勢 1.建設(shè)工程項目管理目標(biāo) 建設(shè)工程項目管理是指項目組織運用系統(tǒng)工程的理論和方法對建設(shè)工程項目壽命期內(nèi)的所有工作（包括項目建議書、可行性研究、評估論證、設(shè)計、采購、施工、驗收、后評價等）進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程。 建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目目標(biāo)（造價、質(zhì)量、進(jìn)度）控制，最終實現(xiàn)項目的功能，以滿足使用者的需求。三大目標(biāo)之間存在著矛盾和統(tǒng)一。 2.建設(shè)工程項目管理的發(fā)展趨勢 建設(shè)工程項目管理呈現(xiàn)出集成化、國際化、信息化趨勢。 什么是集成化、國際化、信息化？,典型題目：建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是（ ）。 a.控制項目采購 b.控制項目目標(biāo) c.控制項目風(fēng)險 d.控制項目信息,答案：b,（三）建設(shè)工程項目管理的類型和任務(wù),1.項目管理有如下類型： 1.建設(shè)工程項目管理的類型 （1）業(yè)主方的項目管理 業(yè)主方的項目管理是全過程的項目管理。包括項目的決策階段、實施階段的各個環(huán)節(jié)。 項目咨詢等管理單位也可以為業(yè)主提供全過程的項目管理。例如：監(jiān)理方的項目管理也屬于業(yè)主方項目管理的范疇。 （2）總承包方的項目管理 總承包方的項目管理是貫穿于項目實施全過程的全面管理，包括設(shè)計階段及施工階段。 （3）設(shè)計方的項目管理 設(shè)計方的項目管理不僅局限于勘察設(shè)計階段，而且要延伸到項目的施工階段和竣工驗收階段。 （4）施工方的項目管理 施工方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益，也必須服務(wù)于項目的整體利益。 目標(biāo)包括：施工質(zhì)量、成本、工期、安全、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和環(huán)境保護(hù)等。 （5）供貨方的項目管理,2建設(shè)工程項目管理的任務(wù) 建設(shè)工程項目管理的主要任務(wù)是在項目可行性研究、投資決策的基礎(chǔ)上，對勘察設(shè)計、建設(shè)準(zhǔn)備、施工及竣工驗收等全過程的一系列活動進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制和總結(jié)評價，通過合同管理、組織協(xié)調(diào)、目標(biāo)控制、風(fēng)險管理和信息管理、環(huán)境保護(hù)等措施，保證工程項目質(zhì)量、進(jìn)度、造價目標(biāo)得到有效控制。 合同管理 主要是指對各類合同的訂立過程和履行過程的管理，包括合同文本的選擇;合同條件的協(xié)商、談判;合同書的簽署;合同履行的檢查;變更和違約、糾紛的處理;總結(jié)評價等。 組織協(xié)調(diào) 組織協(xié)調(diào)是實現(xiàn)項目目標(biāo)必不可少的方法和手段，包括： 1）外部環(huán)境協(xié)調(diào)；如與政府管理部門之間的協(xié)調(diào)、資源供應(yīng)及社區(qū)環(huán)境方面的協(xié)調(diào)等; 2）項目參與單位之間的協(xié)調(diào)； 3）項目參與單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。 目標(biāo)控制 目標(biāo)控制是指項目管理人員在不斷變化的動態(tài)環(huán)境中保證既定計劃目標(biāo)的實現(xiàn)所進(jìn)行的一系列檢查和調(diào)整活動。 目標(biāo)控制的主要任務(wù)是確保項目總目標(biāo)的實現(xiàn)，項目目標(biāo)控制的任務(wù)貫穿在項目各個階段。 風(fēng)險管理 對項目風(fēng)險進(jìn)行識別，并在定量分析和系統(tǒng)評價的基礎(chǔ)上提出風(fēng)險對策組合。 信息管理 即建立完善的信息采集制度以收集信息;做好信息編目分類和流程設(shè)計工作;實現(xiàn)信息的科學(xué)檢索和傳遞;充分利用現(xiàn)有信息資源。,環(huán)境保護(hù) 在項目實施階段，做到“三同時”，即主體工程與環(huán)保措施工程同時設(shè)計，同時施工，同時投入運行。,典型題目：（ ）的項目管理是全過程的項目管理，包括項目決策與實施階段的各個環(huán)節(jié)。 a.總承包方 b.設(shè)計方 c.業(yè)主方 d.施工方,答案：c,典型題目：下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理類型的論述中，正確的是（ ）。 a.業(yè)主方的項目管理是全過程的項目管理 b.項目管理單位也可以為業(yè)主提供全過程的項目管理 c.工程總承包方的項目管理是指項目施工安裝階段的項目管理 d.設(shè)計方的項目管理應(yīng)該延伸到項目的施工階段和竣工驗收階段 e.設(shè)計方的項目管理包括項目的施工質(zhì)量、成本、工期、安全和環(huán)境保護(hù)目標(biāo),答案：abd 講解 c:總承包方的項目管理是貫穿于項目實施全過程的全面管理 e：施工方目標(biāo)包括：施工質(zhì)量、成本、工期、安全和環(huán)境保護(hù),第二節(jié) 建設(shè)工程項目成本管理,一、建設(shè)工程項目成本管理流程,二、建設(shè)工程項目成本管理的內(nèi)容和方法（重點!） 建設(shè)工程項目成本管理包括成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等內(nèi)容。,（一）、成本預(yù)測 成本預(yù)測就是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)的估計。是在工程項目施工以前對成本進(jìn)行的估算。 成本預(yù)測的目的，一是為挖掘降低成本的潛力指明方向，作為計劃期降低成本決策的參考；二是為企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位降低成本指明途徑，作為編制增產(chǎn)節(jié)約計劃和制訂成本降低措施的依據(jù)。 項目成本預(yù)測是項目成本計劃的依據(jù)。 成本預(yù)測的方法可分為定性預(yù)測和定量預(yù)測兩大類。,典型題目：成本計劃的編制基礎(chǔ)是（ ）。 a.成本控制 b.成本核算 c.成本分析 d.成本預(yù)測,答案：d,（二）、成本計劃 成本計劃是以貨幣形式編制項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。 成本計劃是在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上編制的。成本計劃是目標(biāo)成本的一種表達(dá)形式，是建立項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是進(jìn)行成本費用控制的主要依據(jù)。 項目成本計劃的編制方法：目標(biāo)利潤法、技術(shù)進(jìn)步法、按實計算法、定率估算法。,典型題目：項目成本計劃的編制方法包括（ ）。 a.目標(biāo)利潤法 b.技術(shù)進(jìn)步法 c.按實計算法 d.贏得值法 e.定率估算法,答案：abce,典型題目：以貨幣形式編制項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是（ ）。 a.成本控制 b.成本計劃 c.成本分析 d.成本預(yù)測,答案：b,（三）、成本控制 成本控制是指在施工過程中，對影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施，將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計劃范圍內(nèi)，保證項目成本管理目標(biāo)的實現(xiàn)。 成本控制應(yīng)貫穿于項目建設(shè)個各階段，是項目成本管理核心內(nèi)容，也是項目成本管理中不確定因素最多、最復(fù)雜、最基礎(chǔ)的管理內(nèi)容。項目成本控制包括計劃預(yù)控、過程控制和糾偏控制三個環(huán)節(jié)。 項目成本控制方法：項目成本分析表法、工期-成本同步分析法、掙值分析法。,（四）、成本核算 成本核算利用會計核算體系，對項目建設(shè)過程中所發(fā)生的各項費用進(jìn)行歸集，統(tǒng)計其實際發(fā)生額，并計算項目總成本和單位工程成本的管理工作。 成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進(jìn)行歸集和分配，計算出施工費用的實際發(fā)生額;二是根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，計算出該施工項目的總成本和單位成本?項目成本核算的方法：表格核算法和會計核算法。前者進(jìn)行崗位成本的核算和控制;后者進(jìn)行施工成本核算。 作用：項目成本核算所提供的各種成本信息，是成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個環(huán)節(jié)的依據(jù)。,典型題目：應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗收的全過程。是成本管理的核心的是（ ）。 a.成本預(yù)測 b.成本核算 c.成本控制 d.成本分析,答案：c,（五）、成本分析 成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。 成本分析的基本方法：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法。,（六）、成本考核 成本考核是指在項目完成后，按項目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實際指標(biāo)與計劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核，評定項目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給予相應(yīng)的獎勵和處罰。 項目成本考核的內(nèi)容：包括企業(yè)對項目成本的考核和企業(yè)對項目經(jīng)濟(jì)可控責(zé)任成本考核。 企業(yè)項目成本考核指標(biāo)：1）設(shè)計成本降低額和降低率；2）施工成本降低額和降低率,典型題目：項目成本分析的基本方法包括（ ） a.比較法 b.因素分析法 c.差額計算法 d.比率法 e.掙值分析法,答案：abcd,總結(jié)：施工成本管理各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,成本預(yù)測是成本計劃的編制基礎(chǔ)，成本計劃是開展成本控制和核算的基礎(chǔ)；成本控制能對成本計劃的實施進(jìn)行監(jiān)督，保證成本計劃的實現(xiàn)，而成本核算又是成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢查，它所提供的成本信息又是成本預(yù)測、成本計劃、成本控制和成本考核等的依據(jù)；成本分析為成本考核提供依據(jù)，也為未來的成本預(yù)測與編制成本計劃指明方向；成本考核是實現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和手段。,第三節(jié) 建設(shè)工程項目風(fēng)險管理,一、建設(shè)工程項目風(fēng)險及其管理程序,（一）、建設(shè)工程項目風(fēng)險的分類,1）按風(fēng)險來源劃分： （1）自然風(fēng)險。如地震，風(fēng)暴天氣等；未能預(yù)見的特殊地質(zhì)條件如流沙等。 （2）社會風(fēng)險。包括社會治安、人員素質(zhì)等。 （3）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。包括產(chǎn)業(yè)政策，市場物價，通貨膨脹，資金等。 （4）法律風(fēng)險。如法律不健全，有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)等，環(huán)保法律限制等。 （5）政治風(fēng)險。政局不穩(wěn)，外交政策，貿(mào)易保護(hù)等。 2）按風(fēng)險涉及的當(dāng)事人劃分 業(yè)主的風(fēng)險：（三類）人為風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險和自然風(fēng)險； 承包商的風(fēng)險：（三類）決策錯誤風(fēng)險、締約和履約風(fēng)險、責(zé)任風(fēng)險 3）按風(fēng)險可否管理劃分：可管理風(fēng)險和不可管理風(fēng)險 4）按風(fēng)險影響范圍劃分：局部風(fēng)險和總體風(fēng)險。,典型題目：工程市場物價風(fēng)險屬于（ ）。 a.自然風(fēng)險 b.社會風(fēng)險 c.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險 d.法律風(fēng)險,答案：c,項目風(fēng)險的差異性：損失的不確定性和收益的不確定性,（二）、建設(shè)工程項目風(fēng)險管理程序,建設(shè)工程項目風(fēng)險管理主體通過風(fēng)險識別、風(fēng)險評價去認(rèn)識項目的風(fēng)險，并以此為基礎(chǔ)，合理地使用風(fēng)險回避、風(fēng)險自留、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移等管理方法、技術(shù)和手段對項目的風(fēng)險進(jìn)行有效的控制，妥善處理風(fēng)險事件造成的不利后果，以合理的成本保證項目總體目標(biāo)實現(xiàn)的管理過程。項目風(fēng)險管理程序是指對項目風(fēng)險進(jìn)行管理的一個系統(tǒng)的、循環(huán)的工作流程，包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析與評估、風(fēng)險應(yīng)對策略的決策、風(fēng)險對策的實施租風(fēng)險對策實施的監(jiān)控五個主要環(huán)節(jié)。,1.風(fēng)險識別 指通過一定的方式，系統(tǒng)而全面地識別影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險事件并加以適當(dāng)歸類，并記錄每個風(fēng)險因素所具有的特點的過程。 風(fēng)險識別的方法包括：專家調(diào)查法、流程圖法等。 風(fēng)險識別最主要成果是風(fēng)險清單。 2.風(fēng)險分析與評估 是將項目風(fēng)險事件發(fā)生的可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過程。常用方法：調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審法、敏感性分析法等。 3.風(fēng)險應(yīng)對策略的決策 是確定風(fēng)險事件最佳對策組合的過程。 常用策略有四種：風(fēng)險回避;風(fēng)險自留;風(fēng)險控制和風(fēng)險轉(zhuǎn)移 4.風(fēng)險對策的實施 5.風(fēng)險對策實施的監(jiān)控 評價對策的執(zhí)行效果。,二、建設(shè)工程項目風(fēng)險應(yīng)對策略 建設(shè)工程項目風(fēng)險的應(yīng)對策略包括風(fēng)險同避、風(fēng)險自留、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移。,（一）風(fēng)險回避 通常，當(dāng)遇到下列情形時，應(yīng)考慮風(fēng)險同避的策略： （1）風(fēng)險事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的項目； （2）發(fā)生損失的概率并不大但當(dāng)風(fēng)險事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失是災(zāi)難性的、無法彌補(bǔ)的。,（二）風(fēng)險自留 風(fēng)險自留與其他風(fēng)險對策的根本區(qū)別在于：它不改變項目風(fēng)險的客觀性質(zhì)，即既不改變項目風(fēng)險的發(fā)產(chǎn)慨率，也不改變項目風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性。 風(fēng)險自留可分為非計劃性風(fēng)險自留和計劃性兩險自留兩種,（三）風(fēng)險控制 風(fēng)險控制是一種主動、積極的風(fēng)險對策。風(fēng)險控制工作可分為預(yù)防損失和減少損生兩個方面。,（四）風(fēng)險轉(zhuǎn)移 風(fēng)險轉(zhuǎn)移主要包括非保險轉(zhuǎn)移和保險轉(zhuǎn)移兩大類。 （1）非保險轉(zhuǎn)移。非保險轉(zhuǎn)移又稱為合同轉(zhuǎn)移。 （2）保險轉(zhuǎn)移。保險轉(zhuǎn)移通常直接稱為工程保險。 注意!保險并不能轉(zhuǎn)移工程項目的所有風(fēng)險，一方面是因為存在不可保風(fēng)險，另一方面則是因為有些風(fēng)險不宜保險。,典型題目：在建設(shè)工程項目風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別的最主要成果是（ ）。 a.風(fēng)險發(fā)生概率 b.風(fēng)險清單 c.風(fēng)險事故后果 d.風(fēng)險等級,答案：b,典型題目：風(fēng)險事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的項目,應(yīng)該采用的應(yīng)對策略為（ ）。 a.風(fēng)險回避 b.風(fēng)險自留 c.風(fēng)險控制 d.風(fēng)險轉(zhuǎn)移,答案：a,典型題目：當(dāng)有些風(fēng)險必然出現(xiàn)、必須直接面對，而以本身的承受能力又無法有效地承擔(dān)時，應(yīng)選擇的風(fēng)險應(yīng)對策略是（ ）。 a.風(fēng)險回避 b.風(fēng)險自留 c.風(fēng)險控制 d.風(fēng)險轉(zhuǎn)移,答案：d,典型題目：建設(shè)項目風(fēng)險最常見的非保險轉(zhuǎn)移有（ ）。 a.業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人 b.承包商進(jìn)行項目分包 c.業(yè)主付款擔(dān)保 d.承包商履約擔(dān)保 e.工程保險,答案：abcd,第三章 建設(shè)工程合同管理,第一節(jié) 建設(shè)工程造價管理相關(guān)合同,一、建設(shè)工程項目中的主要合同關(guān)系（業(yè)主和承包商是最主要的主體）,（一）業(yè)主的主要合同關(guān)系 業(yè)主為了實現(xiàn)建設(shè)工程項目總目標(biāo)，可以通過簽訂合同將建設(shè)工程項目壽命期內(nèi)有關(guān)活動委托給相應(yīng)的專業(yè)承包單位或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)。如工程勘察、工程設(shè)計、工程施工、設(shè)備和材料供應(yīng)、工程咨詢（可行性研究、技術(shù)咨詢）與項目管理服務(wù)等。 1、工程承包合同 工程承包合同是任何一個建設(shè)工程項目所必須具有的合同。 業(yè)主采用的承發(fā)包模式不同，決定了不同類別的工程承包合同。業(yè)主通常簽訂的工程承包合同主要有： （1）epc承包合同 是指業(yè)主將建設(shè)項目的設(shè)計、設(shè)備與材料采購、施工任務(wù)全部發(fā)包給一個承包商。 （2）工程施工合同 是指業(yè)主將建設(shè)工程項目的施工任務(wù)發(fā)包給一家或者多家承包商。根據(jù)其所包括的工作范圍不同，工程施工合同又分為： 1）施工總承包合同 是指業(yè)主將建設(shè)工程項目的施工任務(wù)全部發(fā)包給一家承包商，包括土建工程施工和機(jī)電設(shè)備安裝等。 2）單項工程或者特殊專業(yè)工程承包合同 是指業(yè)主將建設(shè)工程項目的各個單項（或者單位）工程（如土建工程施工與機(jī)電設(shè)備安裝）及專業(yè)性較強(qiáng)的特殊工程（如樁基礎(chǔ)工程、管道工程等）分別發(fā)包給不同的承包商。,2、工程勘察合同 工程勘察合同是指業(yè)主與勘察單位簽訂的合同。 3、工程設(shè)計合同 工程設(shè)計合同是指業(yè)主與工程設(shè)計單位簽訂的合同。 4、設(shè)備、材料采購合同 對于業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的設(shè)備、材料供應(yīng)商簽訂采購合同。 5、工程咨詢或項目管理合同 當(dāng)業(yè)主委托相關(guān)單位進(jìn)行建設(shè)工程項目可行性研究、技術(shù)咨詢、造價咨詢、招標(biāo)代理、項目管理、施工監(jiān)理等，需要與相關(guān)單位簽訂工程咨詢或項目管理合同。 6、貸款合同 貸款合同是指業(yè)主與金融機(jī)構(gòu)簽訂的合同。如業(yè)主與銀行簽訂的合同。