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2019/10/21,1,商業(yè)地產(chǎn)高效招商技能 與營運(yùn)管理實(shí)戰(zhàn)研討會(huì),主講:劉永華老師,第一天,2019/10/21,2,在中國,由于商業(yè)開發(fā)經(jīng)營遠(yuǎn)比住宅開發(fā)銷售復(fù)雜,業(yè)界成功運(yùn)作商業(yè)的案例并不多,有的反而成為了項(xiàng)目整體開發(fā)的累贅。 標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)及知名的地產(chǎn)運(yùn)營商為什么成功?商業(yè)項(xiàng)目應(yīng)該如何規(guī)劃設(shè)計(jì)、策劃招商、經(jīng)營管理,如何進(jìn)行價(jià)格定位、租售定位,2019/10/21,3,為了讓更多的開發(fā)商在商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)道路上少走彎路、不走彎路,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),最大限度實(shí)現(xiàn)利潤最大化,今天將與您分享商業(yè)地產(chǎn)的整體解決方案,系統(tǒng)全面的商業(yè)操作手法及技巧,將快速提升商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理者的專業(yè)素質(zhì)與能力,并引導(dǎo)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建科學(xué)的開發(fā)運(yùn)營模式、培養(yǎng)商業(yè)與地產(chǎn)的復(fù)合型人才,推動(dòng)中國商業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。,2019/10/21,4,第一天內(nèi)容:商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的高效招商技能,2019/10/21,5,核心內(nèi)容一:招商人員準(zhǔn)備回答商戶提出的60個(gè)問題 核心內(nèi)容二:招商策劃步驟與方法 核心內(nèi)容三:商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商策劃的含義 核心內(nèi)容四:招商策劃的核心招商計(jì)劃 核心內(nèi)容五:商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的招商與開業(yè),2019/10/21,6,核心內(nèi)容一:招商人員準(zhǔn)備回答商戶提出的60個(gè)問題,2019/10/21,7,一、地理位置的問題 他們需要徹底明白的問題,你必需要讓他們問的問題,如果不把握這方面他們可能是糊弄你 項(xiàng)目具體地理位置? 項(xiàng)目環(huán)境有何特色? 項(xiàng)目周圍的主要交通設(shè)施有哪些? 項(xiàng)目附近公交班次、路線? 項(xiàng)目附近有哪些主干道、寬度、是否太吵? 項(xiàng)目所屬居委會(huì)、派出所? 項(xiàng)目周圍商業(yè)態(tài)及營業(yè)狀況? 項(xiàng)目周圍學(xué)校及其地點(diǎn)交通、距離? 項(xiàng)目周圍醫(yī)院及其地點(diǎn)交通、距離? 項(xiàng)目周圍菜市場、游樂設(shè)施如何? 項(xiàng)目附近居住的是什么樣的人? 項(xiàng)目離飛機(jī)場、汽車站多遠(yuǎn)? 地理環(huán)境對本項(xiàng)目有什么有利和不利因素?,2019/10/21,8,二、關(guān)于項(xiàng)目狀況的問題 他們要明白的問題,你必需和他們要弄清的問題 14、項(xiàng)目開發(fā)商、設(shè)計(jì)單位、施工單位? 15、項(xiàng)目開業(yè)后的管理團(tuán)隊(duì)是那里來的? 16、項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位是什么? 17、項(xiàng)目總占地面積、總建筑面積?綠化率、容積率、建筑密度? 18、公攤系數(shù)? 19、國有土地使用年限、起始年月? 20、布局規(guī)劃情況? (1)我們的品牌放在哪里? (2)我們周圍都有哪些品品牌? (3)為什么將哪個(gè)品牌放在我們旁邊? (4)能否調(diào)換位置? 21、項(xiàng)目共幾層? (1)各店鋪的面積、深、寬? (2)每層有多少品牌商戶? (3)滾梯、直梯、貨梯有幾部? (4)我們的送貨車停在哪里? (5)從哪里上貨? (6)項(xiàng)目的垃圾臨時(shí)放在哪里?,2019/10/21,9,2019/10/21,10,22、項(xiàng)目在造型、設(shè)計(jì)上突出之處? 23、項(xiàng)目分幾期?何時(shí)開工、竣工、交付使用?預(yù)計(jì)開業(yè)日期? 24、項(xiàng)目計(jì)劃有多少品牌商戶進(jìn)入?大主力店都有那幾家? 25、項(xiàng)目的配套服務(wù)都有那些? 26、項(xiàng)目建筑地下層數(shù)及用途? 27、項(xiàng)目公共設(shè)施如何規(guī)劃、使用? 28、項(xiàng)目環(huán)藝景觀有何特色、中庭如何規(guī)劃設(shè)計(jì)? 29、項(xiàng)目公攤主要包含哪些地方? 30、項(xiàng)目商業(yè)用電和商業(yè)用水的費(fèi)用? 31、項(xiàng)目店鋪內(nèi)預(yù)留電話線嗎? 32、項(xiàng)目地下停車場層高、總面積、車位數(shù)? 33、項(xiàng)目車位費(fèi)用的收取情況?,2019/10/21,11,2019/10/21,12,三、操作方式的問題,你必需要問的問題 34、項(xiàng)目經(jīng)營店鋪有幾種方式? 35、項(xiàng)目扣點(diǎn)?保底?促銷費(fèi)? 36、項(xiàng)目預(yù)計(jì)租金、回報(bào)率? 37、項(xiàng)目訂金多少?幾天內(nèi)補(bǔ)足簽約? 38、簽約時(shí)需帶什么資料? 39、進(jìn)場裝修的裝修押金? 40、外商合作應(yīng)提交什么證件? 41、如用匯款形式,開發(fā)商開戶行、帳號? 42、如用其他幣種、如何計(jì)算? 43、營運(yùn)工商管理費(fèi)和稅費(fèi)有幾種、額度、多少由誰承擔(dān)? 44、物業(yè)管理費(fèi)具體為多少?包括哪幾項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目? 45、店鋪的水、電、電話、物業(yè)維修等是否另行收費(fèi)?具體費(fèi)用? 46、這樣租金的價(jià)格是否合適?,2019/10/21,13,四、政策法規(guī)的問題,你必需要問的問題 47、現(xiàn)場管理有什么規(guī)定? 48、戶名可否作內(nèi)部變換?有什么條件? 49、委托他人簽訂合同需要準(zhǔn)備哪些證件? 50、管理費(fèi)用多少?有沒有統(tǒng)一辦理保險(xiǎn)? 51、對餐飲有沒有特殊的要求? 52、特種行業(yè)的要求?24小時(shí)營業(yè)?,2019/10/21,14,五、建材與設(shè)備的問題,你必需要問的問題, 53、對商戶裝修有什么要求? 如何辦理進(jìn)場裝修手續(xù)? 裝修單位質(zhì)資證明 申請裝修表格 商戶工作流程 商戶防火培訓(xùn) 裝修材料驗(yàn)收 臨時(shí)接電申請 裝修工人的備案 54、電器設(shè)備: (1)供電系統(tǒng) (2)開關(guān)及開關(guān)箱品牌 (3)管線 (4)各層梯廳照明設(shè)備 (5)各空間及插座 55、弱電獨(dú)立插線盒 56、給排水系統(tǒng) 57、消防安全設(shè)備: (1)發(fā)電機(jī)組品牌 (2)公共消防設(shè)備 58、化糞池 59、化油池 60、污水處理,2019/10/21,15,核心內(nèi)容二:商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商策劃的含義,2019/10/21,16,一、招商策劃的含義 招商策劃是運(yùn)用招商人員的知識和智慧,籌劃一系列的活動(dòng)去吸引外來資金項(xiàng)目落戶的活動(dòng)。,2019/10/21,17,招商是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)一體化趨勢日益加強(qiáng)的形勢下廣泛運(yùn)用的一種經(jīng)濟(jì)交往方式,需要跨學(xué)科、跨專業(yè)的專業(yè)學(xué)間。 作為一名合格的招商人員,既需要扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)、法律、外語等專業(yè)知識,也需要廣泛的公關(guān)、洽談等技能。,2019/10/21,18,二、招商策劃要有準(zhǔn)確的目標(biāo)定位 招商策劃要有明確的目標(biāo)和要求,才能保證招商策劃收到預(yù)期的效果。 否則,策劃就成了花架子,只能做表面文章,流于形式。,2019/10/21,19,比如 要策劃一次聯(lián)絡(luò)會(huì)議。 在策劃過程中, 首先必須明確此次聯(lián)絡(luò)會(huì)議的目的是什么? 通過這次會(huì)談,我方要實(shí)現(xiàn)哪幾個(gè)目標(biāo) 加強(qiáng)與對方的溝通與友誼? 了解對方可能的投資意向? 了解對方對投資環(huán)境的要求與疑慮? 讓對方知道我方的合作意向? 明確了會(huì)談目標(biāo),聯(lián)絡(luò)會(huì)議就不會(huì)空洞無物,毫無收獲。,2019/10/21,20,三、 招商策劃要有戰(zhàn)略高度 綜觀全局,立足長遠(yuǎn) 任何一次招商籌劃活動(dòng),不能把眼光局限于一時(shí)一地或孤立的一家企業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目。 策劃要有戰(zhàn)略高度,要通攬招商形勢,綜觀招商大局。,2019/10/21,21,在招商策劃過程中 要了解本地區(qū)的中長期及近期發(fā)展的規(guī)劃 摸清企業(yè)的投資動(dòng)問和要求 在此基礎(chǔ)上來確定自己的招商戰(zhàn)略 系統(tǒng)地制定出自己的中長期和近期招商計(jì)劃 保持招商策略的長期性和一致性 避免招商過程中的短期行為和急功近利的現(xiàn)象。,2019/10/21,22,四
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