律師總結(jié)講話.doc

講話稿/講話稿范文 律師總結(jié)講話 xx年以來，我們所發(fā)展到了30多人。各位同仁積極參加本次年會，是所里凝聚力的體現(xiàn)，展示了大家到勝倫后的一種歸屬感，希望大家能把年終會議當(dāng)成是一個學(xué)習(xí)總結(jié)交流的好機(jī)會。剛才，大家都講了很多實(shí)在話，講真話，可以說是做到了“求真務(wù)實(shí)，暢所欲言”。下面我再就xx年的工作做一個總結(jié)，對今后的工作談?wù)勛约旱目捶ā；仡檟x年，勝倫與勝倫人都取得了很大成績，進(jìn)步不少，但我認(rèn)為，主要進(jìn)步體現(xiàn)在員工自身素質(zhì)的提高，律師執(zhí)業(yè)理念、風(fēng)格的培養(yǎng)方面。其中，最成功之處，也不是收入的增長，而在于：一是勝倫文化的更加豐富和具有吸引力，更加深入人心；二是勝倫逐步實(shí)現(xiàn)了制度化和流程化管理；三是勝倫的品牌美譽(yù)度、社會知名度得以進(jìn)一步提升，這不僅是因?yàn)樗锿ㄟ^宣傳營銷來推動，而是有了各位勝倫人的努力才得以實(shí)現(xiàn)的。一、關(guān)于文化建設(shè)1、所里撥出專門經(jīng)費(fèi)，下達(dá)開展集體活動的硬指標(biāo)，活躍了工作氛圍。我們按一定的標(biāo)準(zhǔn)撥出人頭經(jīng)費(fèi)，每月為律師、律師助理、行政人員等不同崗位分別組織團(tuán)體活動，每兩個月組織一次全所范圍的集體戶外活動，有力地促進(jìn)了同事之間的交流，提高了大家的歸屬感。2、推廣績效考核面談制度，加強(qiáng)了同事之間的溝通和交流。今年以來，我們推行較好的一項(xiàng)工作就是績效考核。從形式上看，其中比較特色的就是考核面談制度，我在對管理人員進(jìn)行考核時，都會請大家先談?wù)勎覀€人在工作中的不足，開展批評與自我批評，希望與廣大員工就工作中的問題進(jìn)行交流，以實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)。不管面對面說了什么，我們的批評與建議都是為了勝倫與員工個人把工作做得更好。毫無疑問，從考核的效果上看，這些措施都促進(jìn)了我們的工作。3、試行負(fù)責(zé)人與員工談心制度，增加改進(jìn)工作效果的途徑。下半年開始，我爭取每周和一個員工共同用餐和談話，很隨意地談?wù)劰ぷ髋c生活中的情況，了解彼此的想法，這樣加強(qiáng)了管理層與員工的聯(lián)系與溝通，讓我們及時調(diào)整今后的工作思路，大家齊心協(xié)力把工作做好。4、關(guān)于下一步的文化建設(shè)工作。在xx年，我們將從內(nèi)外兩個方面繼續(xù)做好文化建設(shè)工作。在文化的對外宣傳方面，從xx年6月份開始，開展“勝倫成立五周年”的紀(jì)念活動籌備工作，準(zhǔn)備活動方案，并計劃邀請相關(guān)部門、客戶單位等各個方面參與，將紀(jì)念活動辦成展示勝倫成長軌跡和業(yè)績的平臺。在對內(nèi)的文化建設(shè)方面，準(zhǔn)備成立若干勝倫員工扶助基金，希望能為有需要的員工提供生活與事業(yè)發(fā)展方面的支持平臺，將為員工買車、買房、參加繼續(xù)教育等方面提供包括無息借款等各種方式的資助。xx年可以嘗試從員工的繼續(xù)教育方面開始實(shí)施。二、團(tuán)隊建設(shè)勝倫每一個員工都是優(yōu)秀的，但這并不代表我們身上不存在問題。按照我們對勝倫發(fā)展規(guī)模的設(shè)想，當(dāng)辦公室卡位全部坐滿時，就是我們的律師的總體規(guī)模（人數(shù)）。從律師事務(wù)所的管理上講，律師行業(yè)不存在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域中的“規(guī)模效應(yīng)”，律師的服務(wù)作為專家服務(wù)，服務(wù)的水平受個人的風(fēng)格影響較大，每個法律服務(wù)項(xiàng)目對律師人數(shù)也有限制，律所規(guī)模再大，但不必然為客戶帶來更多的增值服務(wù)，在某種程度上講，對客戶而言，律師數(shù)量的增加并不能直接提高服務(wù)質(zhì)量或客戶滿意度。因此，我們追求的是成為一個由精英律師組成、注重專業(yè)分工、合作與內(nèi)部資源整合的“強(qiáng)所”，而不是人數(shù)規(guī)模上的“大所”。當(dāng)我們的律師人數(shù)達(dá)到30多名的時候，就要轉(zhuǎn)入提升律師內(nèi)在素質(zhì)的發(fā)展階段，除了更注重新加入律師的選用之外，對