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關(guān)鍵創(chuàng)新人才與企業(yè)家品德關(guān)系對(duì)企業(yè) 二元?jiǎng)?chuàng)新行為的影響 王穎孫笑明湯小莉周勇 關(guān) 鍵創(chuàng) 新人 才和 企 業(yè)家 是企 業(yè)依 靠創(chuàng) 新發(fā)展并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu) 勢(shì)的關(guān)鍵力量?,F(xiàn)有文獻(xiàn) 分別從各自角度展開了豐富的研究,但忽略了兩者之間的關(guān)系對(duì)企業(yè)創(chuàng)新行為的影響。本文 基于扎根理論,以兩者的品德關(guān)系為切入點(diǎn),基于2 0 家電子信息企業(yè)的專利數(shù)據(jù)以及公開報(bào) 道的兩者品德特征數(shù)據(jù)探討了其對(duì)企業(yè)創(chuàng)新行為的影響。研究發(fā)現(xiàn):企業(yè)家的品德在企業(yè)創(chuàng) 新行為中具有更重要的地位;當(dāng)兩者的品德特征一致時(shí),大膽創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)是探索性創(chuàng)新 行為作為主導(dǎo)行為的關(guān)鍵因素;當(dāng)兩者的品德特征互補(bǔ)時(shí),企業(yè)家表現(xiàn)為對(duì)關(guān)鍵創(chuàng)新人才極 為尊重,這時(shí)如果關(guān)鍵創(chuàng)新人才具有開拓創(chuàng)新精神,企業(yè)的探索性創(chuàng)新行為也會(huì)占有主導(dǎo)地位; 但當(dāng)企業(yè)家兼具技術(shù)狂人的品德特征時(shí),探索性創(chuàng)新行為常常難以持久,除非具備該特 征的企業(yè)家能夠不斷開拓創(chuàng)新空間。 關(guān)鍵創(chuàng)新人才; 企業(yè)家; 品德; 創(chuàng)新行為; 扎根理論 王穎,西安 思源學(xué)院商學(xué)院 孫笑明,西安建筑科技大學(xué) 管理學(xué)院 湯小莉, 西安工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì) 管理學(xué)院 周勇, 西安建筑科技大學(xué)管 理學(xué)院 本文受國(guó)家自然科學(xué)基金青 年基金項(xiàng)目 “結(jié)構(gòu)洞及其動(dòng) 態(tài)變化對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的作用機(jī) 理” ( 7 1 4 0 2 1 3 2 ) 、 中國(guó)博 士后科學(xué)基金第5 5 批面上 項(xiàng)目 “網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及其變化對(duì) 關(guān)鍵研發(fā)者特征和創(chuàng)造力的 影響研究” (2 0 1 4 M 5 5 0 5 0 6 )、 中國(guó)博士后科學(xué)基金第八 批特別資助項(xiàng)目 “組織間創(chuàng) 新網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)性及創(chuàng)新績(jī) 效: 關(guān)鍵研發(fā)者的視角” (2 0 1 5 T 8 1 0 4 2 )、 國(guó)家軟科 學(xué)研究項(xiàng)目 “產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移視角 下關(guān)中- 天水經(jīng)濟(jì)區(qū)裝備制 造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同成長(zhǎng)路徑 研究”( 2 0 1 3 G X S 4 D 1 5 2 ) 資助。 萬方數(shù)據(jù) 術(shù)頂梁柱后可能會(huì)功高震主,所以其離職會(huì)極大破壞原 有的創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu),如果其轉(zhuǎn)而為其他企業(yè)效力 或自立門戶,將嚴(yán)重削弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);其次,由于關(guān)鍵 創(chuàng)新人才的重要陛,所以企業(yè)的倚重會(huì)造成信任成本不斷攀 升;同樣,因?yàn)殛P(guān)鍵創(chuàng)新人才對(duì)技術(shù)的過于癡迷和專注會(huì)使 其忽略其他方面的細(xì)節(jié),所以有許多獨(dú)特的個(gè)性可能讓人難 以容忍,這對(duì)企業(yè)家是一個(gè)考驗(yàn)。此時(shí),企業(yè)家的品德如何 決定了他在人才上的多方面投入,影響到關(guān)鍵創(chuàng)新人才對(duì)其 忠誠(chéng)程度以及才能的發(fā)揮程度。企業(yè)家和關(guān)鍵創(chuàng)新人才如果 沒有較好的品德,或者兩者的品德之間有著嚴(yán)重的沖突,那 么就很可能出現(xiàn)英雄無用武之地或飛鳥盡,良弓藏 的人才打壓局面,導(dǎo)致企業(yè)的創(chuàng)新行為不可持續(xù),創(chuàng)新能力 遭到致命打擊。因此兩者之間必須在品德上找到一種平衡。 只有這種平衡形成,才會(huì)使企業(yè)有一個(gè)穩(wěn)定的創(chuàng)新行為。任 何一方的品德缺陷都是企業(yè)未來發(fā)展的短板,使得企業(yè)創(chuàng)新 行為的不可持續(xù)。那么兩者之間的品德關(guān)系對(duì)企業(yè)創(chuàng)新行為 產(chǎn)生怎樣的影響呢? 鑒于此,本文基于2 0 家電子信息企業(yè)的關(guān)鍵創(chuàng)新人 才( 群體) 和企業(yè)家組合,利用扎根理論提煉出了其品德 特征,并詳細(xì)分析了兩者品德特征的關(guān)系對(duì)企業(yè)創(chuàng)新行為 的影響。本文關(guān)注的是已有事實(shí)和客觀數(shù)據(jù),并從中分析、 總結(jié)和探討對(duì)企業(yè)創(chuàng)新起著決定性作用的關(guān)鍵創(chuàng)新人才以 及作為企業(yè)最高決策者的企業(yè)家品德的組織層面作用,選 擇的研究對(duì)象與以往品德測(cè)評(píng)的對(duì)象、方式及目的均有顯 著不同,因而拓展了品德在企業(yè)創(chuàng)新行為中的應(yīng)用。從這 兩者相互作用關(guān)系入手,可以更準(zhǔn)確的分析和解釋企業(yè)的 創(chuàng)新行為,這對(duì)企業(yè)創(chuàng)新過程中如何把握兩者的互動(dòng)、提 高企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效也具有重要意義。 二、關(guān)鍵創(chuàng)新人才、企業(yè)家及品德的研究回顧 ( 一) 關(guān)鍵創(chuàng)新人才 相對(duì)于普通研發(fā)者,關(guān)鍵創(chuàng)新人才的創(chuàng)造力代表了 企業(yè)整體創(chuàng)新產(chǎn)出水平,因此,其對(duì)企業(yè)二元?jiǎng)?chuàng)新行為有 著更重要的影響。而以往學(xué)者對(duì)關(guān)鍵創(chuàng)新人才創(chuàng)造力的影 響因素主要從以下幾個(gè)方面展開:從工作環(huán)境變動(dòng)角度, E r n s t 和V i t t ( 2 0 0 0 ) 及P a r u c h u r i 等( 2 0 0 6 ) 研究了組 織層面的網(wǎng)絡(luò)化行為( 如兼并、收購(gòu)等) 對(duì)關(guān)鍵創(chuàng)新人才 的工作環(huán)境和個(gè)體社會(huì)資本造成損害,以及由損害導(dǎo)致的 創(chuàng)造力下降;考慮職位變遷,C r o s s 和T h o m a s ( 2 0 0 8 ) 給出了關(guān)鍵創(chuàng)新人才升職為管理者后可能遇到的六方面問 題對(duì)其創(chuàng)造力的影響;從網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征角度,O | d r o y d 和 M o r r i s ( 2 0 1 2 ) 探討了企業(yè)中的關(guān)鍵創(chuàng)新人才社會(huì)資本累 積程度時(shí)對(duì)其創(chuàng)造力的作用;從流動(dòng)性角度,G r o y s b e r g 和L e e ( 2 0 0 9 ) 則分析了雇傭的關(guān)鍵創(chuàng)新人才在新入職 公司的創(chuàng)造力變化及其影響因素。國(guó)內(nèi)學(xué)者趙瑞美和徐玲 ( 2 0 1 3 ) 研究了企業(yè)核心技術(shù)創(chuàng)新人才的雇傭柔性與其創(chuàng) 新績(jī)效之間的關(guān)系;孫笑明等( 2 0 1 4 ) 研究了當(dāng)前和以往 合作網(wǎng)絡(luò)對(duì)關(guān)鍵創(chuàng)新人才創(chuàng)造力的影響。 同時(shí),也有學(xué)者直接考察關(guān)鍵創(chuàng)新人才對(duì)企業(yè)層面創(chuàng) 新的作用。例如,G r i g o r i o u 和R o t h a e r m e l ( 2 0 1 4 ) 研 究了關(guān)聯(lián)性( r e l a t i o n a l ) 關(guān)鍵創(chuàng)新人才( 兼有聯(lián)結(jié)者和整 合者的網(wǎng)絡(luò)角色) 與企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出之間的關(guān)系;K e h o e 和 T z a b b a r l ( 2 0 1 4 ) 、T z a b b a r ( 2 0 0 9 ) 論證了關(guān)鍵創(chuàng)新人 才對(duì)其他研發(fā)者成長(zhǎng)的限制作用以及對(duì)行業(yè)中技術(shù)重新定 位的阻礙作用。此外,P a r u c h u r i ( 2 0 0 6 ) 以及H e s s 和 R o t h a e r m e l ( 2 0 11 ) 還探討了關(guān)鍵創(chuàng)新人才對(duì)企業(yè)外部創(chuàng) 新網(wǎng)絡(luò)中創(chuàng)新活動(dòng)的影響。 總之,盡管以往研究關(guān)鍵創(chuàng)新人才對(duì)組織創(chuàng)新作用的 考察主要聚焦在間接和直接兩個(gè)層面,但沒有涉及企業(yè)中 更有影響力的食、l k 家,沒有研究關(guān)鍵創(chuàng)新人才與企、I k 家之 間的品德關(guān)系對(duì)企業(yè)創(chuàng)新行為的影響。 ( 二) 企業(yè)家與組織創(chuàng)新行為 企業(yè)家是具備判斷力、忍耐力等特殊素質(zhì)以及監(jiān)督管 理才能的人才( S a y ,1 8 0 3 ) ,是創(chuàng)新者以及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者 ( K n i g h t ,1 9 2 1 ) ,是專門協(xié)調(diào)稀缺資源的人( C a s s o n , 1 9 8 2 ) ,其職責(zé)就是通過整合創(chuàng)新要素、創(chuàng)造市場(chǎng)和承擔(dān) 風(fēng)險(xiǎn)而獲得差額收益( K a u l ,2 0 1 3 ) ??梢姡髽I(yè)家的概 念包括了企業(yè)家精神、企業(yè)家素質(zhì)及企業(yè)家能力等諸多方 面,是企業(yè)家品格、知識(shí)、心理、經(jīng)驗(yàn)和能力等素質(zhì)的綜 合體現(xiàn)。盡管以往文獻(xiàn)中沒有直接涉及企業(yè)家品德,但企 業(yè)家品德應(yīng)是這些重要素質(zhì)的集合( 蕭鳴政,2 0 1 3 ) 。因此, 企業(yè)家品德對(duì)企業(yè)創(chuàng)新必然產(chǎn)生顯著影響。在相關(guān)文獻(xiàn)中, 討論這種影響最多的就是企業(yè)家精神。企業(yè)家精神是企業(yè) 家品德的最重要特征之一,是后天培養(yǎng)的、在風(fēng)險(xiǎn)存在之 下不斷創(chuàng)新和勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的社會(huì)創(chuàng)新精神【2 l 】,是促進(jìn) 企業(yè)創(chuàng)新的有效源泉。以往文獻(xiàn)中,圍繞影響企業(yè)家精神 的因素,包括內(nèi)部因素( 如風(fēng)險(xiǎn)偏好) 和外部因素( 社會(huì) 資本等) ( 魯傳一、李子奈,2 0 0 0 ;S i n g he ta 1 ,2 0 1 1 ; G M S a y ,2 0 1 5 ) ,企業(yè)家精神的生命周期( K e i l b a c h & S a n d e r s ,2 0 0 9 ) ,企業(yè)家精神與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 萬方數(shù)據(jù) 本期專麓lS P E C I A LT O P I C ( N y s t r o e m ,2 0 1 3 ;N i j k a m p ,2 0 1 4 ;F r i t s c h ,2 0 1 3 ) 以及與創(chuàng)新政策的關(guān)系( B r a n s c o m b ,2 0 1 3 ;0 G o r m a n , 2 0 1 4 ) 等均有豐富的分析。然而,這些研究很少注重企業(yè) 家精神的組織層面探討。企業(yè)家精神的核心是創(chuàng)新精神( 劉 昌年、梅強(qiáng),2 0 0 6 ) ,在組織層面上,企業(yè)家精神能夠帶 領(lǐng)組織成員追求共同愿景、從事創(chuàng)新活動(dòng)并為企業(yè)創(chuàng)造新 的藍(lán)圖( P a r k e re ta 1 ,2 0 1 4 ) 。例如,A h l i n 等( 2 0 1 4 ) 研究了企業(yè)家精神對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的影響。 此外,企業(yè)家社會(huì)責(zé)任也是企業(yè)家品德的關(guān)注點(diǎn)之一。 國(guó)內(nèi)外均從多個(gè)角度給予了分析。如企業(yè)家社會(huì)責(zé)任與品 牌形象的關(guān)系( 王新剛、黃靜,2 0 1 4 ) 、企業(yè)家社會(huì)責(zé)任 和企業(yè)家精神的關(guān)系等( 沙彥飛,2 0 1 2 ) 。然而,這些研 究沒有將企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任和企業(yè)創(chuàng)新行為連接起來。因 此,盡管現(xiàn)有研究對(duì)企業(yè)家精神和社會(huì)責(zé)任等重要品德特 征均有探討,但少用研究對(duì)企業(yè)家品德做出詳細(xì)分類( 如 對(duì)人才的尊重) 。作為企業(yè)家創(chuàng)新意圖的主要執(zhí)行者,關(guān) 鍵創(chuàng)新人才與企業(yè)家品德契合對(duì)企業(yè)創(chuàng)新行為必定存在著 重要影響,但相關(guān)分析也極度缺失。 ( 三) 品德測(cè)評(píng)的內(nèi)容及方法研究 品德是用來定義人類行為的規(guī)范性準(zhǔn)則,包含了對(duì)行 為好壞的裁定標(biāo)準(zhǔn)( 沙彥飛,2 0 1 2 ) 。例如,可用一個(gè) 人是否公正、公平來判斷其是否品德高尚。品德測(cè)評(píng)就是 一種建立在對(duì)品德特征信息測(cè)與量基礎(chǔ)上的分析與評(píng)判活 動(dòng)。國(guó)內(nèi)現(xiàn)有關(guān)于品德測(cè)評(píng)的研究對(duì)象主要集中在黨政干 部、學(xué)生、教師等人群,且多為理論研究,實(shí)證研究較少。 國(guó)際上研究對(duì)象選擇則較為廣泛,采用的方法也較為多 樣。例如,從掃描人大腦相關(guān)區(qū)域?qū)Υ焦录姆?應(yīng)來觀察人的品德特征( Y o d e r & D e c e t y ,2 0 1 4 ) 。基于 問卷對(duì)青少年網(wǎng)絡(luò)上的傷害行為的研究( T a l w a re ta 1 , 2 0 1 4 ) 、基于電車問題的思想實(shí)驗(yàn)和討論以及從語言學(xué)角 度開展的基于表達(dá)沖突的品德評(píng)判( D a v i s ,2 0 1 4 ) 。 關(guān)于品德測(cè)評(píng)的內(nèi)容和指標(biāo)體系,國(guó)內(nèi)相關(guān)研究更具 系統(tǒng)性。而由于研究的角度差異,國(guó)際上熱衷于探討影響品 德測(cè)評(píng)的因素( N e w m a ne ta 1 ,2 0 1 0 ;D i t t oe ta 1 ,2 0 1 2 ; S c h a f e r ,2 0 1 4 ) ,對(duì)于其指標(biāo)反而較為淡化。由于歷史和 文化的原因,我國(guó)對(duì)品德評(píng)判也更獨(dú)特而全面。例如,早在 八十年代,就有學(xué)者提出了領(lǐng)導(dǎo)干部品德測(cè)量的十方面內(nèi)容, 即甘當(dāng)人民公仆、誠(chéng)實(shí)、表里一致、實(shí)事求是、接受批評(píng)、 大公無私、, - F - 4 - 言用、嚴(yán)于律己、廉潔奉公、以身作則。而肖 鳴政( 2 0 0 5 ) 提出了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部品德標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容結(jié)構(gòu), 包括群眾意識(shí)、公道正派、勤政廉潔、自信果斷、堅(jiān)韌不拔、 勇敢機(jī)智、國(guó)家事業(yè)心與政治使命感。之后,多位學(xué)者的努 力將這些指標(biāo)分類概括,形成了品德測(cè)評(píng)的政治品德、職業(yè) 品德、思想品德和個(gè)體品德四個(gè)重要維度。 關(guān)于品德測(cè)評(píng)的方法,肖鳴政( 2 0 0 5 ) 提出測(cè)評(píng)者通 過測(cè)與量的活動(dòng),獲得所要搜集的品德特征信息,然后對(duì)它 們進(jìn)行綜合分析與評(píng)判解釋。測(cè)包括測(cè)評(píng)者的耳聞、目睹、 體察、訪問和調(diào)查等,既可以是自測(cè),也可以是他測(cè),還可 以是觀測(cè);量是指與一定品德測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的比較與衡量;分析 是指對(duì)測(cè)與量所獲得的品德特征信息的綜合分析;判斷是指 對(duì)綜合分析的結(jié)果予以確認(rèn)與解釋。而判斷有兩種基本形式 一是定性判斷,二是定量判斷。然而,在評(píng)測(cè)的過程中,應(yīng) 格外注意的是要將品德評(píng)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行分類設(shè)置,并結(jié)合不同 層次、不同行業(yè)進(jìn)行闡釋( 葛民,2 0 1 3 ;K n o b e ,2 0 1 0 ) , 這對(duì)研究的易操作隆和結(jié)論的普適眭均有較大的幫助。 總之,通過對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的梳理后發(fā)現(xiàn),沒有對(duì)關(guān)鍵創(chuàng) 新人才和企業(yè)家的品德測(cè)評(píng)展開研究。然而,以往文獻(xiàn)中 的測(cè)評(píng)方法和指標(biāo)可以給企業(yè)關(guān)鍵創(chuàng)新人才以及與企業(yè)家 品德的刻畫提供借鑒。例如,企業(yè)家本質(zhì)上就是關(guān)鍵創(chuàng)新 人才的領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)家的品德與以往文獻(xiàn)中出現(xiàn)的黨政干部 的品德在測(cè)評(píng)上具有本質(zhì)相似性。因此,可以通過對(duì)企業(yè) 家和關(guān)鍵創(chuàng)新人才行為表現(xiàn)的報(bào)道和文字記錄信息調(diào)查、 觀測(cè)的方法對(duì)其品德特征進(jìn)行提取、分析。 ( 四) 問題提出 基于上述文獻(xiàn)回顧,本文提出以下問題: 企業(yè)家和關(guān)鍵創(chuàng)新人才的品德關(guān)系是否會(huì)影響企業(yè)的 二元?jiǎng)?chuàng)新行為? 亦即,當(dāng)兩者品德特征表現(xiàn)為相似或互補(bǔ) 時(shí),企業(yè)的探索性創(chuàng)新和改進(jìn)型創(chuàng)新行為哪一個(gè)占有主導(dǎo) 地位呢? 三、品德特征及企業(yè)創(chuàng)新行為數(shù)據(jù)的收集、 處理與描述 本文選取了我國(guó)電子信息行業(yè)的2 0 家高新技術(shù)企業(yè) 作為研究對(duì)象( 見表1 ) 。相對(duì)于我國(guó)其他行業(yè),這個(gè)行 業(yè)起步早,競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng),轉(zhuǎn)型和 技術(shù)追趕特征明顯,因此企業(yè)關(guān)鍵創(chuàng)新人才和企業(yè)家的作 用尤其引人注目;且這樣的企業(yè)通過申請(qǐng)專利來保護(hù)其知 識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)較強(qiáng),這對(duì)本文基于專利來分析企業(yè)的創(chuàng)新 行為大有裨益;另外,所選行業(yè)中的2 0 家企業(yè)均為上市 萬方數(shù)據(jù) 公司,且國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)各占一定比例,這種選擇可 以從更全面的角度對(duì)不同所有制類型的企業(yè)進(jìn)行考察。 對(duì)于企業(yè)關(guān)鍵創(chuàng)新人才的確定,西方學(xué)者主要給 出了關(guān)鍵創(chuàng)新人才不同的確定方法( E r n s t & V i t t , 2 0 0 0 ;P i l k i n g t o ne ta 1 ,2 0 0 9 ;M o e h r l ee ta 1 ,2 0 0 5 ; G r i g o r i o u & R o t h a e r m e l ,2 0 1 4 ) 。然而,由于我國(guó)專利 引用信息殘缺、不規(guī)范以及語義提取的難度較高等限制, 本文通過在中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局( S I P O ) 檢索樣本企業(yè)的專利 ( 1 9 8 5 年到2 0 1 4 年) ,并根據(jù)企業(yè)創(chuàng)新者專利數(shù)量對(duì)其 進(jìn)行排名,取每家企業(yè)前2 0 位依次在百度中進(jìn)行檢索, 查找相關(guān)創(chuàng)新人才是否主持過企業(yè)重大項(xiàng)目或創(chuàng)造發(fā)明尖 端技術(shù),并以此確定其是否為關(guān)鍵創(chuàng)新人才。國(guó)內(nèi)研究認(rèn) 為,基于專利數(shù)量排名來初步確定企業(yè)關(guān)鍵創(chuàng)新人才可行、 有效( 0 G o r m a n ,2 0 1 4 ) 。 企業(yè)關(guān)鍵創(chuàng)新人才以及相應(yīng)企業(yè)家的品德信息主要依 靠百度搜索引擎從行業(yè)期刊以及來源可信的新聞報(bào)道中進(jìn) 行采集。在利用出版物作為二手資料進(jìn)行研究時(shí),應(yīng)該對(duì) 其質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。為了保證研究素材的可靠性,本文使用 交叉驗(yàn)證的方法,即首先針對(duì)每個(gè)人物,窮盡所有的搜索 結(jié)果網(wǎng)頁,然后對(duì)該人物的相關(guān)信息進(jìn)行搜集整理,再對(duì) 不同出版物的相關(guān)報(bào)道進(jìn)行比對(duì),并選擇其中質(zhì)量較高的 刊物或報(bào)道來最終提煉兩者的品德信息詞匯。E i s e n h a r d t 1 0 0 8 0 6 0 4 0 2 0 O 1 0 0 8 0 6 0 4 0 2 0 O _ 發(fā)明型專利 海爾實(shí)用型專利 12345678910 海信 ( 1 9 8 9 ) 和殷等( 2 0 0 4 ) 認(rèn)為,思考性的刊物可以作為研 究素材,尤其是類似于本文這樣的探索性研究。由于企業(yè) 在2 0 0 5 年之前的專利個(gè)數(shù)較少,變化趨勢(shì)不明顯,所以 企業(yè)創(chuàng)新行為的描述主要依靠每個(gè)企業(yè)2 0 0 5 年到2 0 1 4 年 1 0 年間發(fā)明專利和實(shí)用新型專利的比例變化。發(fā)明型和實(shí) 用新型專利的區(qū)別在于,前者的創(chuàng)新程度更高,一般用來 代表企業(yè)探索性創(chuàng)新的水平,后者則代表企業(yè)改進(jìn)型創(chuàng)新 的水平。所有的專利數(shù)據(jù)均來源于中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局( S I P Oo 圖1 展示了4 家具有代表性特征的企業(yè)自2 0 0 5 年- 2 0 1 0 年的創(chuàng)新行為特征。 四、案例分析及討論 本文采用扎根理論對(duì)關(guān)鍵創(chuàng)新人才和企業(yè)家的品德關(guān) 系進(jìn)行多案例分析,研究其對(duì)企業(yè)創(chuàng)新行為的影響。根據(jù)蕭 鳴政( 2 0 1 3 ) 的劃分方法,將企業(yè)家和關(guān)鍵創(chuàng)新人才的品 德分別從社會(huì)公德、職業(yè)道德和個(gè)人品德三個(gè)維度進(jìn)行考察。 首先,采用s t a t a 和p y t h o n 軟件從網(wǎng)上抓取所有關(guān)于企業(yè) 家特征及關(guān)鍵創(chuàng)新人才特征的文本資料,并記錄和匯總。然 后,參照彭新敏等( 2 0 1 1 ) 的數(shù)據(jù)編碼方法,采用多盲方 式,由本文的3 位作者對(duì)收集到的素材進(jìn)行多級(jí)編碼。在編 碼過程中,以主要構(gòu)念及其測(cè)度方式為依據(jù),用表格形式進(jìn) 1 0 0 8 0 6 0 4 0 2 0 O 1 0 0 8 0 6 0 4 0 2 0 O 華為 _ 一 12345678910 美的 12345678910 12345678910 圈1 企業(yè)二元?jiǎng)?chuàng)新行為特征 萬方數(shù)據(jù) 本期專恿IS P E C I A LT O P I C 行總結(jié),進(jìn)而完成整個(gè)編碼過程。在編碼完成后,3 位編碼 者分別記錄自己的編碼情況,比較彼此的編碼結(jié)果并進(jìn)行評(píng) 分者間的信度檢驗(yàn)( d = 0 8 0 7 ,通過了信度檢驗(yàn)) 。評(píng)分 者間的信度檢驗(yàn)主要采用混淆矩陣( M a r q u e s & M c C a l l , 2 0 0 5 ) 。限于篇幅,本文只列示根據(jù)扎根理論對(duì)海爾公司 的編碼和歸納過程。具體分析結(jié)果如下( 見表2 3 ) : 根據(jù)扎根理論研究方法的三重編碼分析,圍繞核心范 疇、主副范疇以及所有范疇和概念構(gòu)建相應(yīng)關(guān)系模型,如 圖2 所示。同時(shí),為保證研究的信度,有必要對(duì)模型進(jìn)行 表1 樣本企業(yè)名景及其基本信患 企業(yè)名稱所有制所在地企業(yè)名稱所有制所在地 華為 民營(yíng)深圳中芯民營(yíng)上海 中興國(guó)有深圳京東方民營(yíng)北京 海信國(guó)有青島 長(zhǎng)虹 國(guó)有綿陽 海爾集體青島格力國(guó)有珠海 T C L 國(guó)有惠外l九陽民營(yíng)杭州 浪潮國(guó)有濟(jì)南 = 匕自 民營(yíng)佛山,b 、同 聯(lián)想民營(yíng)北京華旗民營(yíng)北京 中星微民營(yíng)北京萬和 民營(yíng)佛山 漢王科技民營(yíng)北京 澳柯瑪國(guó)有青島 美的民營(yíng)佛山大族 民營(yíng)深圳 理論飽和度檢驗(yàn)。依據(jù)以上方法,本文逐一對(duì)其余1 9 個(gè) 樣本企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)過程中沒有發(fā)現(xiàn)頻繁出現(xiàn)的新概 念類屬,類屬之間也沒有產(chǎn)生新關(guān)系,因此,理論達(dá)到了 飽和。比如,華為等樣本企業(yè)的企業(yè)家品德和關(guān)鍵創(chuàng)新人 才的品德的核心范疇解析如表4 。 如圖2 ,其中x 軸表示關(guān)鍵創(chuàng)新人才的品德特征,y 軸表示企業(yè)家的品德特征,Z 軸表示企業(yè)創(chuàng)新行為:值越 大企業(yè)越傾向于探索式創(chuàng)新??偨Y(jié)起來,可以發(fā)現(xiàn):企業(yè) 家的品德在企業(yè)創(chuàng)新行為中具有更重要的地位;當(dāng)關(guān)鍵創(chuàng) 新人才和企業(yè)家的品德一致時(shí),大膽創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)( 開 拓性特征) 是探索齜0 新行為的作為主導(dǎo)行為的關(guān)鍵因素; 兩者具有互補(bǔ)性時(shí),若企業(yè)家對(duì)人才極為尊重,同時(shí)關(guān)鍵 創(chuàng)新人才又具有開拓創(chuàng)新精神時(shí)企業(yè)探索眭創(chuàng)新行為也會(huì) 占有主導(dǎo)地位;但當(dāng)企業(yè)家同時(shí)也是技術(shù)狂人或技術(shù) 專家時(shí),企業(yè)探索性創(chuàng)新行為常常具有難以持久的特征, 除非具備該品德特征的企業(yè)家能夠不斷開拓創(chuàng)新空間。 如何來理解上述研究結(jié)論呢? 從資源運(yùn)用的主次地位 上看,企業(yè)家擁有最終裁定權(quán)。因此,影響企業(yè)二元?jiǎng)?chuàng)新 行為的關(guān)鍵睦因素是企業(yè)家的品德,尤其是企業(yè)家品德中 社會(huì)公德和職業(yè)道德。按照B r o u w e r 等( 2 0 0 3 ) 的觀點(diǎn), 企業(yè)家是創(chuàng)新者,擅長(zhǎng)對(duì)稀缺資源的協(xié)調(diào)利用做出明智決 斷的人。因此,企業(yè)家是企業(yè)創(chuàng)新中的帥,而關(guān)鍵創(chuàng) 表2 海爾的關(guān)刪新人才和企業(yè)家的品蕾關(guān)系的開放式登曩( 級(jí)冀碼) 開放式譯碼 關(guān)鍵創(chuàng)新人才和企業(yè)家品德的記錄資料( 縮略) 概念化提煉范疇化分析 企業(yè)家一一張瑞敏:張瑞敏的管理思維再次突破傳統(tǒng)管理的桎梏,提出并在海爾實(shí)踐互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè) 模式一人單合雙贏模式,讓員工在為用戶創(chuàng)造州直的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。a 1 富有戰(zhàn)略眼光,言辭 通過搭建機(jī)會(huì)公平、結(jié)果公平的機(jī)制平臺(tái),推進(jìn)員工自主經(jīng)營(yíng),讓每個(gè)人成為自己的C E O 。a 2 富有鼓動(dòng)性。a 3 、a 4 A 1 職業(yè)道德 西方管理界 D 實(shí)踐領(lǐng)域?qū)柡蛷埲鹈舻膭?chuàng)新給予了較高評(píng)價(jià),認(rèn)為海爾推進(jìn)的創(chuàng)新模式是超前的。a 3 認(rèn)為管理的關(guān)鍵在于 ( a 1 、a 2 、 2 0 12 年12 月,張瑞敏應(yīng)邀赴西班牙I E S E 商學(xué)院等地演講人單合雙贏模式,言辭激烈,收到熱烈反響。 用人價(jià)值實(shí)現(xiàn)。a 1 、 a l l a 2 a 3 、a 4 、 2 0 10 年1O 月張瑞敏帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)專程前往美國(guó),先去考察學(xué)習(xí)了啥默教授推崇的美國(guó)“全食超市”的新型 敢于管理創(chuàng)新, n S U 度 a 5 、a 6 ) 組織結(jié)構(gòu)和激勵(lì)體系,隨后在舊金山與哈默教授暢談。a 5 變革,敢做敢為。a 1 A 2 社會(huì)公德 在8 0 年代創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,在管理比較粗放的情況下,海爾就搞了個(gè)自主管理班組。盡管8 0 年代的生產(chǎn) 善于且樂于不斷學(xué)習(xí), ( a 7 ) 條件非常差,但我們覺得,無論如何也應(yīng)該發(fā)揮員工的主動(dòng)性。a 6 提高自己。a 5 、a 6 1 9 9 2 年,第一次作為黨代表參加中國(guó)共產(chǎn)黨第十四屆全國(guó)代表大會(huì);開始建設(shè)中國(guó)家電業(yè)第個(gè)n - , l l , 園。 民族使命感強(qiáng)。a 7 a 7 關(guān)鍵創(chuàng)新人才一王友寧:王友寧說,從交互到研發(fā)、到制造、到服務(wù)全流程的創(chuàng)新,才能夠做到模式創(chuàng)新,富有組織能力。b 5B 1 個(gè)人品德 才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。b 1 重視人才b 4( b 1 、b 2 、 過去員工是企業(yè)付薪,有崗位有職位就有薪水,現(xiàn)在是用戶付薪,有用戶資源和好評(píng)才有利潤(rùn)。b 2強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和用戶導(dǎo)向b 3 、b 4 、 讓企業(yè)、員工甚至全球各種資源都零距離對(duì)接用戶個(gè)性化需求,海爾只提供個(gè)對(duì)陵平臺(tái)。b 3b l 、b 2 、b 3b 5 ) 未來的目標(biāo)是小微成為個(gè)個(gè)獨(dú)立的創(chuàng)新體。b 4 對(duì)外來人才及內(nèi)部變 作為海爾空氣產(chǎn)業(yè)的“平臺(tái)主”,王友寧的工作就是一方面吸引用戶,同時(shí)又吸引資源。b 5革不滿,缺乏大局觀。B 2 職業(yè)道德 位熟悉海爾和張瑞敏的人說“張給海爾制定了很宏偉的藍(lán)圖,但現(xiàn)在的許多高管不符合發(fā)展的要求。”b 6b 6( b 6 ) 萬方數(shù)據(jù) 表3 海爾的關(guān)鍵創(chuàng)新人才和企業(yè)家的品德關(guān)系的二級(jí)編碼及三級(jí)編碼( 關(guān)聯(lián)式登錄) 各微觀領(lǐng)域范疇化分析 核心范疇 A 1 職業(yè)道德( a l 、a 2 、a 3 、a 4 、a 5 、a 6 )企業(yè)家銳意進(jìn)取的品德( 職業(yè)道德) 和民族使命感( 社會(huì)公 關(guān)鍵創(chuàng)新人才和企業(yè)家的品德 A 2 _ 社會(huì)公德( a 7 )德) 使其對(duì)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力要求高。關(guān)鍵創(chuàng)新人才的個(gè)人 一致時(shí),大膽創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)( 開 B 1 個(gè)人品德( b 1 、b 2 、b 3 、b 4 、b 5 ) 品德和職業(yè)道德都強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,這種一致性決定了企業(yè)探索性 拓性特征) 是探索性創(chuàng)新行為 創(chuàng)新行為的主導(dǎo)地位,但不斷變革也使關(guān)鍵創(chuàng)新人才很難與 B 2 職業(yè)道德( b 6 ) 的作為主導(dǎo)行為的關(guān)鍵因素。 他品德高度對(duì)應(yīng),故創(chuàng)新總量不斷波動(dòng)。 表4 其他樣本企業(yè)關(guān)鍵創(chuàng)新人才和企業(yè)家的呂德關(guān)系的驗(yàn)證 企業(yè)核心范疇驗(yàn)證 企業(yè)家尊重人才、激勵(lì)人才的職業(yè)道德;關(guān)鍵創(chuàng)新人才有直率和創(chuàng)造激情等職業(yè)道德。兩者個(gè)人品德特征相似,企業(yè)創(chuàng)新總量大,且 華為 探索性創(chuàng)新行為占絕對(duì)優(yōu)勢(shì) 企業(yè)家社會(huì)公德、職業(yè)道德及個(gè)人品德都有儒家銳意進(jìn)取的特征;關(guān)鍵創(chuàng)新人才的職業(yè)道德和個(gè)人品德方面與其也具有一定程度的相 中興似性和致性,但缺乏挑戰(zhàn)性特 征因此,企業(yè)保持探索性創(chuàng)新為主的特征,但關(guān)鍵創(chuàng)新人才難以跟得上企業(yè)家銳意進(jìn)取的創(chuàng)新步伐,導(dǎo)致探索性創(chuàng)新行為逐漸弱化 海信 兩者職! 峪酋德特征具有互補(bǔ)性特征。關(guān)鍵倉(cāng)0 新人才的職業(yè)品德特別強(qiáng)調(diào)對(duì)創(chuàng)新的突破,因此,企業(yè)主要為探索性創(chuàng)新行為 兩者的職業(yè)道德互補(bǔ)性更大,且都對(duì)企業(yè)創(chuàng)新具有巨大推動(dòng)作用,此外,企業(yè)家的個(gè)人品德也更具有給個(gè)人魅力。因此,企業(yè)以探索 T C L 性創(chuàng)新行為為主 兩者的職! 峪酋德有共性也有差異,均對(duì)大膽創(chuàng)新有利。雖然企業(yè)家是技術(shù)狂人,但其社會(huì)公德特征極大擴(kuò)展了企業(yè)創(chuàng)新空間。因此, 浪潮 企業(yè)探索性創(chuàng)新行為不斷增強(qiáng) 企業(yè)家有重用人才等職業(yè)道德,而關(guān)鍵創(chuàng)新人才在職業(yè)道德方面具有顯著的開拓創(chuàng)新力,個(gè)人品德表現(xiàn)為高度可信任性。因此,企業(yè) 聯(lián)想 表現(xiàn)為較強(qiáng)的探索性創(chuàng)新行為 兩者職! 峪酋德特征有共性,也有差異( 關(guān)鍵創(chuàng)新人才社會(huì)公德特征更明顯) 。企業(yè)家對(duì)關(guān)鍵創(chuàng)新人才的重視都可U 促使企業(yè)大膽創(chuàng)新。 中星微 因此,企業(yè)表現(xiàn)為探索性創(chuàng)新行為 企業(yè)家的品德尤其是技術(shù)狂熱職業(yè)道德特征使其本身的創(chuàng)新行為更具探索性。而關(guān)鍵創(chuàng)新人才的品德與其有一致性,企業(yè)探索性創(chuàng)新 漢王行為顯著增強(qiáng),但由于企業(yè)家的 技術(shù)狂熱、作風(fēng)凌厲等職! 峪萱德特征限制了關(guān)鍵創(chuàng)新人才的能力發(fā)揮,企業(yè)創(chuàng)新總量呈現(xiàn)下降趨勢(shì) 兩者品德特征高度一致。關(guān)鍵創(chuàng)新人才敢于挑戰(zhàn)職業(yè)道德缺失及易滿足的個(gè)人品德特征決定了企業(yè)以改進(jìn)型創(chuàng)新行為為主導(dǎo),盡 美的 管企業(yè)家有重視 才的職業(yè)道德 企業(yè)家的個(gè)人品德表明其能夠很好的處理與關(guān)鍵創(chuàng)新人才的合作關(guān)系,兩者社會(huì)公德和職! 峪董德特征高度一致,且均有挑戰(zhàn)特質(zhì)。因此, 中芯 企業(yè)以探索性創(chuàng)新行為為主 企業(yè)家的社會(huì)公德和職業(yè)道德決定了其對(duì)研發(fā)的大膽投入,關(guān)鍵創(chuàng)新人才在職業(yè)品德方面與其互補(bǔ),個(gè)人品德方面也有相似性。因此, 京東方 企! l l ! 探索性創(chuàng)新行為不斷增強(qiáng) 兩者職業(yè)道德特征上既有共性又有互補(bǔ)性。企業(yè)家社會(huì)公德和職業(yè)道德特征都表明企業(yè)家可以為關(guān)鍵創(chuàng)新人才創(chuàng)造一個(gè)廣闊的創(chuàng)新空 長(zhǎng)虹 間。關(guān)鍵創(chuàng)新人才職業(yè)道德中敢于 攻堅(jiān)克難的特征決定了其創(chuàng)造力充分發(fā)揮的必然性。企業(yè)的探索性創(chuàng)新行為基本處于主導(dǎo)地位 兩者職業(yè)道德特征中均有專注的一面。雖然企業(yè)家有自主創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、重視人才等職業(yè)道德特征,但關(guān)鍵創(chuàng)新人才缺乏挑戰(zhàn)特征,企 格力 業(yè)主導(dǎo)創(chuàng)新行為為改進(jìn)型創(chuàng)新 關(guān)鍵創(chuàng)新人才品德特征匱乏,說明后者的重要性較低。因此,盡管企業(yè)家職業(yè)道德中有重用人才等特征,但由于其個(gè)人能力的局限, 九陽 企! l E 改進(jìn)型創(chuàng)新行為占主導(dǎo)地位 志高兩者的品德具有互補(bǔ)性,但企業(yè)家和關(guān)鍵創(chuàng)新人才的職業(yè)道德中均無銳意進(jìn)取、敢于挑戰(zhàn)的特征。企業(yè)的主導(dǎo)創(chuàng)新行為為改進(jìn)型創(chuàng)新 華旗 兩者品德( 社會(huì)公德和職! 幽董德) 高度一致,均體現(xiàn)了對(duì)于高質(zhì)量創(chuàng)新的追求,企業(yè)中探索性創(chuàng)新行為占主要地位 企業(yè)家的品德特征( 職業(yè)道德) 有銳意進(jìn)取敢于挑戰(zhàn)的一面,但關(guān)鍵創(chuàng)新人才缺乏相關(guān)特征。企業(yè)表現(xiàn)出改進(jìn)型的創(chuàng)新行為,而且創(chuàng) 萬和 新總量偏低 企業(yè)家品德體現(xiàn)正負(fù)兩方面報(bào)道,而關(guān)鍵創(chuàng)新人才品德也表現(xiàn)出組織忠誠(chéng)度差的特征,企業(yè)創(chuàng)新成果總量較小,改進(jìn)型創(chuàng)新行為較為 澳柯瑪 明顯 企業(yè)家和關(guān)鍵創(chuàng)新人才的社會(huì)公德和職業(yè)道德高度一致,然而,關(guān)鍵創(chuàng)新人才的能力發(fā)揮可能受到技術(shù)專家型企業(yè)家的抑制。因此, 大族 企業(yè)表現(xiàn)出改進(jìn)型性創(chuàng)新行為 中國(guó)人力瓷源開發(fā)2 0 1 6 15 I ” 萬方數(shù)據(jù) 本期專墨lS P E C I A LT O P I C Y田2 關(guān)刪新人才和企業(yè)象品誓與企業(yè)= 元?jiǎng)?chuàng)新關(guān)系 新人才是以契約關(guān)系執(zhí)行其意圖的將。企業(yè)家的格局 有多大,戰(zhàn)略有多宏偉,那么關(guān)鍵創(chuàng)新人才創(chuàng)新空間就有 多大,就會(huì)發(fā)揮多大的能力。從這一點(diǎn)看,社會(huì)公德雖然 有浪漫主義色彩,但這是一個(gè)企業(yè)家追求卓越、推動(dòng)高層 次創(chuàng)新的重要力量。因此,我們看到社會(huì)公德優(yōu)秀的企業(yè) 家往往具備高標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)目標(biāo)的追求欲望,這也是其創(chuàng)新的 重要?jiǎng)訖C(jī)和激勵(lì)因素。換言之,在本文的制造業(yè)背景下, 社會(huì)公德突出的企業(yè)家必然會(huì)推動(dòng)高質(zhì)量創(chuàng)新的發(fā)展。 企業(yè)家在將創(chuàng)新任務(wù)交給關(guān)鍵創(chuàng)新人才時(shí),必須給予 其充分的激勵(lì)。因此,此時(shí)企業(yè)家的職業(yè)道德中的人才相 關(guān)部分尤為重要。因?yàn)槌宋镔|(zhì)報(bào)酬之外,企業(yè)家要在組 織內(nèi)部進(jìn)行權(quán)力再分配( 張維迎,1 9 9 5 ) ,而這是非常重 要的激勵(lì)過程。正如吳曉波( 2 0 0 7 ) 所說,中國(guó)企業(yè)家有“重 進(jìn)攻”的特征以及“東方式”的“改造社會(huì)”的強(qiáng)大動(dòng)機(jī), 從本文的企業(yè)家職業(yè)道德特征中可以清晰看到。這本身不 是壞事,但需要關(guān)鍵創(chuàng)新人才的大量聚集和能力發(fā)揮。由 于企業(yè)家要分配的權(quán)力是對(duì)創(chuàng)新資源和目標(biāo)的運(yùn)用權(quán)力, 這種權(quán)力分配下放程度體現(xiàn)了企業(yè)家對(duì)關(guān)鍵創(chuàng)新人才的信 任,是一種企業(yè)內(nèi)部的合作民主,也是一種精神上的 激勵(lì)和愿景上的激勵(lì),必然極大滿足關(guān)鍵創(chuàng)新人才的自我 價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求,其所獲得創(chuàng)造和權(quán)力所帶來的雙重成功 感會(huì)很大程度上決定了企業(yè)家創(chuàng)新意圖被執(zhí)行的高效率。 因此,我們看到當(dāng)企業(yè)家的職業(yè)道德對(duì)關(guān)鍵創(chuàng)新人才起到 正向作用時(shí),關(guān)鍵創(chuàng)新人才的職業(yè)道德就會(huì)更加充分的表 露,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)探索眭的重大創(chuàng)新頻繁出現(xiàn)。 五、結(jié)論與啟示 本文基于2 0 家電子信息企業(yè)的關(guān)鍵創(chuàng)新人才和企業(yè)家 組合,提煉出了其品德三維特征,并詳細(xì)分析了兩者品德特 12H u m a nR e s o u r c e sD e v e l o p m e n to fC h i n a X 榮譽(yù)感高、敢于挑戰(zhàn) 榮譽(yù)感低、無挑戰(zhàn)特征 征的關(guān)系對(duì)企業(yè)二元?jiǎng)?chuàng)新行為的影響。結(jié)果發(fā)現(xiàn),企業(yè)家品 德,尤其是品德中的社會(huì)公德和職業(yè)道德,是企業(yè)二元?jiǎng)?chuàng)新 行為的決定眭因素。而且,當(dāng)企業(yè)家以及關(guān)鍵創(chuàng)新人才的品 德均為開拓眭特征( 大膽創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)) 時(shí),企業(yè)的創(chuàng)新 行為主要表現(xiàn)為探索性創(chuàng)新;當(dāng)兩者的品德均為保守性特征 ( 循序漸進(jìn)) 時(shí),企業(yè)的創(chuàng)新行為主要表現(xiàn)為改進(jìn)型創(chuàng)新; 當(dāng)企業(yè)的品德表現(xiàn)為開抒巨而后者表現(xiàn)為保守性或者不突 出時(shí),企業(yè)的創(chuàng)新行為主要表現(xiàn)為改進(jìn)型創(chuàng)新;或者探索型 創(chuàng)新和改進(jìn)型創(chuàng)新兩種類型競(jìng)爭(zhēng)、平衡動(dòng)態(tài)的特點(diǎn)。 本文的分析是首次嘗試從定f 生研究和文本分析的角度, 對(duì)品德特征與企業(yè)創(chuàng)新行為之間關(guān)系梳理。研究所得到關(guān) 鍵創(chuàng)新人才和企業(yè)家品德與企業(yè)二元?jiǎng)?chuàng)新關(guān)系模型對(duì)企業(yè) 家應(yīng)具備的品德特征、關(guān)鍵創(chuàng)新人才的選拔以及使用等提 供了重要啟示,對(duì)引導(dǎo)企業(yè)家進(jìn)行自我品德分析和更好地 規(guī)劃企業(yè)未來創(chuàng)新發(fā)展之路具有一定的實(shí)踐意義和價(jià)值: 首先,企業(yè)家要不斷提高自己的社會(huì)公德。這不僅可 以避免自己唯利潤(rùn)最大化的短視行為,進(jìn)而獲得長(zhǎng)期的競(jìng) 爭(zhēng)力,而且由此帶來的廣闊的創(chuàng)新空間會(huì)為企業(yè)創(chuàng)新人才 創(chuàng)造自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的用武之地,也是對(duì)人才尊重,人盡其 用的重要途徑。人才招聘入企,如果只是從屬于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的 日常支持,或者儲(chǔ)備,則是人才的最大浪費(fèi)。 其次,我國(guó)正處于一個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期,企業(yè)所處 環(huán)境的基本特征就是動(dòng)態(tài)性。由此所產(chǎn)生的不確定性導(dǎo)致 企業(yè)不斷面臨各種挑戰(zhàn),所以企業(yè)家和關(guān)鍵創(chuàng)新人才的關(guān) 系及作用就顯得格外突出。其中,對(duì)人才的尊重、重用和 寬容是企業(yè)家品德中必備且應(yīng)該不斷自我強(qiáng)化的部分。企 業(yè)家的職業(yè)道德靠得住,職業(yè)道德好的人才就會(huì)匯聚,企 業(yè)的創(chuàng)新才會(huì)不斷躍升。因?yàn)檫\(yùn)作資金以及創(chuàng)造新穎的運(yùn) 營(yíng)模式是企業(yè)家的天賦才能,但做一個(gè)有著優(yōu)秀品德的企 業(yè)家的關(guān)鍵是具備過人的心智能力,即處理各種關(guān)系的聰 瓣囂 萬方數(shù)據(jù) 明:如何用人、用對(duì)人( 賈良定等,2 0 0 4 ) 。在本文背景下, 就是如何使關(guān)鍵創(chuàng)新人才的創(chuàng)造力得到最大程度的發(fā)揮。 這也牽涉到人才的使用制度問題。在中國(guó)的環(huán)境中,企業(yè) 家的制度能力也非常重要( 項(xiàng)國(guó)鵬等,2 0 0 9 ) 。通過企業(yè) 內(nèi)部的人才制度變革,企業(yè)家可以突破企業(yè)創(chuàng)新過程中關(guān) 鍵創(chuàng)新人才的創(chuàng)造力約束,促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)。 第三,當(dāng)企業(yè)家兼具企業(yè)關(guān)鍵創(chuàng)新人才的雙重角色時(shí), 一定要為關(guān)鍵創(chuàng)新人才的創(chuàng)造足夠大的創(chuàng)新空間和足夠的 報(bào)酬激勵(lì),避免權(quán)力難以分配情況下的家長(zhǎng)式創(chuàng)新管理行 為。換言之,企業(yè)家在一線工作雖然可以短期內(nèi)凝聚更多 的士氣,堅(jiān)定突破技術(shù)難關(guān)的信心和決心,但從長(zhǎng)久來看 會(huì)損害企業(yè)關(guān)鍵創(chuàng)新人才的積極性,進(jìn)而不再愿意承擔(dān)風(fēng) 險(xiǎn),而寧愿作為企業(yè)家的附庸。這對(duì)企業(yè)是非常危險(xiǎn)的。 從歷史教訓(xùn)來看,凡事認(rèn)為自己可以獨(dú)自完成事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo) 者都將承受人才背離的苦果。在經(jīng)歷挫折和考驗(yàn)時(shí),也會(huì) 因?yàn)橐淮问《货瓴徽瘛?最后,企業(yè)在追求不同的創(chuàng)新目標(biāo)時(shí),對(duì)關(guān)鍵創(chuàng)新人 才的品德特征也要多維度把握。因?yàn)殛P(guān)鍵創(chuàng)新人才是創(chuàng)新 的最終執(zhí)行者和成功與否的決定性因素,如果其品德特征 難以達(dá)到創(chuàng)新的需求,則無論企業(yè)家品德如何優(yōu)秀,無論 企業(yè)家可以為其提供多大的創(chuàng)新空間,企業(yè)的高水平的創(chuàng) 新都難以為繼。 本研究也存在一些局限性。首先,由于研究企業(yè)人才 和企業(yè)家品德的文獻(xiàn)較少,對(duì)其品德測(cè)評(píng)指標(biāo)還較為粗糙, 因此,有待于未來進(jìn)一步詳細(xì)刻畫和測(cè)量?jī)烧叩钠返戮S 度,這樣就可以從兩者品德差異程度上更細(xì)致地研究其對(duì) 企業(yè)二元?jiǎng)?chuàng)新的影響,而不僅限于兩者品德一致性和互補(bǔ) 性的簡(jiǎn)單探討;其次,由于本研究是基于客觀數(shù)據(jù)展開的, 因此缺乏現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研及訪談信息,這可能影響到一些判斷的 準(zhǔn)確性。未來研究可以在這一方面進(jìn)行嘗試,以期與本文 的研究結(jié)果相互補(bǔ)充和驗(yàn)證。第三,本研究的分析是針對(duì) 企業(yè)家和關(guān)鍵創(chuàng)新人才的品德展開的,然而兩者品德關(guān)系 對(duì)企業(yè)二元?jiǎng)?chuàng)新行為的影響可能還受到許多其他因素的作 用。例如,企業(yè)所處的發(fā)展階段、企業(yè)內(nèi)部知識(shí)存量和企 業(yè)內(nèi)部研發(fā)者合作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征等等。因此,未來研究可 以嘗試考慮更多不同層面的因素,進(jìn)而利用實(shí)證分析模型 展開較為細(xì)致、多角度的分析。 備注 財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展改革委、科技部、勞動(dòng)保障部關(guān)于企業(yè)實(shí)行自主創(chuàng)新激勵(lì)分 配制度的若干意見 h t t p :w w w g o v c n z l z l k j f z g h c o n t e n t _ 8 8 3 6 7 4 h t m 注:圖中1 1 0 代表2 0 0 5 2 0 1 4 年。 備注:記錄資料主要依靠百度搜索引擎從行業(yè)期刊以及來源可信的新聞報(bào)道中 進(jìn)行采集。 參考文獻(xiàn) I 葛民:干部考德要注重科學(xué)化“評(píng)德”,載領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),2 0 1 3 年 第1 9 期,第5 0 頁。 2 賈良定、唐翌、李宗卉、樂軍軍、朱宏?。涸妇靶皖I(lǐng)導(dǎo):中國(guó)企業(yè)家 的實(shí)證研究及其啟示,載管理世界,2 0 0 4 年第2 期,第8 4 - 9 6 頁。 3 魯傳一、李子奈:企業(yè)家精神與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論,載清華大學(xué)學(xué)報(bào) ( 哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版) ,2 0 0 0 年第3 期,第4 2 - 4 9 頁。 4 劉昌年、梅強(qiáng):自主創(chuàng)新與企業(yè)家、企業(yè)家精神的培育機(jī)制研究,載預(yù) 測(cè),2 0 0 6 年第5 期,第1 2 1 5 頁。 5 彭新敏、吳曉波、吳東:基于二次創(chuàng)新動(dòng)態(tài)過程的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與組織學(xué) 習(xí)平衡模式演化海天1 9 7 1 2 0 1 0 年縱向案例研究,載管理世界, 2 0 1 1 年第4 期,第1 3 8 1 4 9 + 1 6 6 + 1 8 8 頁。 6 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8 0 2 0 C a s s o nM T h ee n t r e p r e n e u r :A ne c o n o m i ct h e o r y R o w m a n ,L i m e 6 e U1 9 8 2 2 1 D r u c k e rPEI n n o v a t i v ea n de n t r e p r e n e u r s h i p ,P r a c t i c ea n dp r i n c i p l e s N e w Y o r k :H a r p e r , R o w R e t r i e v e dA p r i l ,1 9 8 5 ,7 :2 0 1 3 2 2 D a v i sC P V o i c i n gc o n f l i c t :M o r a le v a l u a t i o na n dr e s p o n s i b i l i t yi na ml a n k a n 萬方數(shù)據(jù) 本期專題IS P E C l A LT O P I C m u S l i m 島f I l i l y sc o n v e r s a t i o n s L a l l g I l a g e C o m m I l I l i c a t i o n ,2 0 1 4 ,3 9 :1 1 3 2 3 D i n oPH ,L i uB ,w b j c i kSPI sa n y t h i n gs a c r c d 柚y m o r e 7 P s ”h o l o g i c a l I n q u i 2 0 1 2 ,2 3 ( 2 ) :1 5 5 - 1 6 l 2 4 E m s tH ,nJ T h ei 1 1 f l u e n c eo f c o r p o r a t ea c q u i s i t i o n so n l eb e h a v i o ro f k e y i n v e n t o r s R & DM 蛆a g e m e n t ,2 0 0 0 ,3 0 ( 2 ) :1 0 5 1 1 9 2 5 E i s e n h a r d tKM ,B u i l d i n gt h e o r i e s 疔o mc a s es t I l d yr e s e a r c hA c a d e m yo f M a n a g e m e mR e v i e w 1 9 8 9 ,1 4 ( 4 ) :5 3 2 5 5 2 6 F r i t s c hM E n t r e p r e n e u r s h i p ,I n n o V a t i O na n dr e g i o n a ld e v e l o p m e n t A n I n 臼o d u c t i o n P a p e r Si nR e g i o n a lS c i e n c e ,2 0 1 3 ,9 2 ( 3 ) :6 8 3 - 6 8 4 2 7 嘶g O r i o uK ,R o 岫e 丌I l e lFTS m I c t u m lm i c mf o u n d a l i o n so f i T l l l o v a t i o n :T h e m l eo f r e l a l i o n a lr t a r s J o u m a lo f M a n a g e m e n t ,2 0 1 4 ,4 0 ( 2 ) :5 8 6 6 1 5 2 8 G r o y s b e r gB ,L e eL H i r i n gs t a r sa n dt h e i rc o l l e a g u e s :E x p l o r a t i o na n d e x p l o 婦石o ni np r o f e s s i o n a ls e r v i c e 丘m l s O 唱a I l i z a t i o nS c i e n c e ,2 0 0 9 ,2 0 ( 4 ) :7 4 0 7 5 8 2 9 G u m u
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