兩個阿米巴精細(xì)化管理模式ppt課件.ppt

兩個阿米巴 產(chǎn)品研發(fā)精細(xì)化管理探討,1,.,認(rèn)識自己 創(chuàng)新思維、質(zhì)量、效率、市場 自我成長？,2,認(rèn)識阿米巴,細(xì)胞的價值 阿米巴是精細(xì)化效益化管理方法/工具，非贏利模式、也非經(jīng)營模式。 粗放式管理-集約式管理，實現(xiàn)數(shù)字管理控制，清晰化經(jīng)營企業(yè)，明確收入與支出兩條線。 用單位時間核算表回歸當(dāng)下解決問題，今日事今日畢。,3,企業(yè)經(jīng)營的秘密,經(jīng)營：收入支出兩條線，一上一下。 利潤源頭：單位產(chǎn)品附加值 現(xiàn)金流量表,4,阿米巴關(guān)鍵詞-原則,收入最大化，成本最小化,5,阿米巴關(guān)鍵詞-原理,用財務(wù)利益的全員明白法來推動全員參與企業(yè)經(jīng)營的積極性和主動性 用精細(xì)化管理逼著產(chǎn)品部門降低成本，從源頭上做文章。 個人價值（技能）即收入點 單位成本降低=效率提高=利潤增大,6,阿米巴關(guān)鍵詞-三個初步目的,市場核算制度的建立與運用 培養(yǎng)有經(jīng)營者意識的人才 調(diào)動全員積極性與貢獻(xiàn)力參與經(jīng)營,7,阿米巴關(guān)鍵詞-最終目的,單位產(chǎn)品附加值的最大化,8,阿米巴關(guān)鍵詞-組織劃分,3條件 1 獨立核算（有收支）； 2 獨立業(yè)務(wù)（自身可運轉(zhuǎn)，走向?qū)I(yè)化）； 3 為公司整體目標(biāo)做貢獻(xiàn)（貢獻(xiàn)業(yè)績）,9,阿米巴關(guān)鍵詞-工具,單位時間核算表 附加價值 清晰記賬 提高效率 降低成本 內(nèi)控質(zhì)量,10,阿米巴關(guān)鍵詞-收入途徑,收入途徑與資金運轉(zhuǎn) 內(nèi)部購銷（定價流轉(zhuǎn)）質(zhì)控價控 庫存銷售 訂單銷售,11,阿米巴的銷售流轉(zhuǎn),內(nèi)部購銷-為實現(xiàn)降成本，增大單位產(chǎn)品附加值-形成市場價格與質(zhì)量的優(yōu)勢-利于對外銷售（通過庫存與訂單）-向外部人回收資金與利潤,12,阿米巴關(guān)鍵詞-成本節(jié)約途徑,明白自己的花銷與費用所在 明白如何降低產(chǎn)品成本 明白效率是產(chǎn)品成本的核心要素 明白低成本即是高收入,13,阿米巴的驚醒,明白自身的價值所在！ 每個人都是利潤創(chuàng)造者、價值產(chǎn)出者 每個人都是產(chǎn)品的生產(chǎn)者與消費者。 每個人都是利潤的源頭，每個人每天都擔(dān)負(fù)著企業(yè)的成本。,14,阿米巴的步步為贏,第一步：實現(xiàn)單件產(chǎn)品利潤最大化 第二步：開拓渠道，開拓市場，擴(kuò)大銷售渠道，實現(xiàn)公司整體利潤目標(biāo)。 一步步來，從簡單做起，先大后小，逐漸組織清晰、成本清晰、收入渠道清晰、附加值清晰、效率清晰、利潤清晰。,15,阿米巴的秘密,阿米巴回歸商品的價值（成本）與使用價值（客戶需要）。 阿米巴經(jīng)營實質(zhì)是用這種運營管理工具來最終實現(xiàn)單位產(chǎn)品附加值的最大化，這是單位時間核算表的真正目的 阿米巴從源頭上增加商品附加值，做好利潤*放量的驚人準(zhǔn)備，最終是實現(xiàn)市場的放量銷售。,16,實現(xiàn)阿米巴的步驟方法,定組織，定負(fù)責(zé)人 定費用，定花銷成本項 定業(yè)務(wù)，定收入來源 定核算表 定規(guī)則，定獎懲制度，簽協(xié)議 定計劃，不怕麻煩地執(zhí)行,17,研發(fā)部兩個阿米巴,18,研發(fā)阿米巴屬于產(chǎn)品制造部門，需要進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)與制造兩大部，并首先在內(nèi)部實現(xiàn)內(nèi)部購銷，與營銷事業(yè)部、品牌事業(yè)部以及網(wǎng)上事業(yè)部的各個阿米巴形成銷售關(guān)系，從銷售倒推產(chǎn)品的成本控制、質(zhì)量控制以及效率時間控制，激發(fā)研發(fā)阿米巴人員的市場觀念、主人翁責(zé)任感以及合作流程的規(guī)范性，讓研發(fā)人員回歸到首要關(guān)注商品的價值（成本）與使用價值（客戶需求）上。 圖書音像阿米巴+衍生品阿米巴,19,研發(fā)阿米巴【定組織】,【總負(fù)責(zé)人】王文付 執(zhí)行助理：于新杰、彭廣東 【圖書音像阿米巴】 負(fù)責(zé)人：于新杰 責(zé)任助理：王瑞鋒 責(zé)任成員：段彩紅、趙艷芳、王芳、喬伊娜 【衍生品阿米巴】 負(fù)責(zé)人：彭廣東 責(zé)任成員：陳克林,20,研發(fā)阿米巴【定工作思路】,【總負(fù)責(zé)人】核算、任務(wù)總指導(dǎo)、總監(jiān)督； 【 執(zhí)行助理】兩個阿米巴任務(wù)、收入、成本管控；獎懲確認(rèn) 【圖書音像阿米巴】 以中華德育故事細(xì)分類為主，假設(shè)細(xì)分群體的市場需求，豐富產(chǎn)品種類，形成孩子版、家長版、企業(yè)版、男人版、女人版等幾種細(xì)分類型和價格類型 第一步開始庫存式銷售，經(jīng)過內(nèi)部購銷進(jìn)入市場，由市場選擇和判斷哪一種產(chǎn)品最受歡迎，然后批量生產(chǎn)哪一種產(chǎn)品，實現(xiàn)訂單式銷售。 嚴(yán)格按照兒童圖書規(guī)范來做書，學(xué)會市場包裝。 做好有銷售人員參與的產(chǎn)品計劃，根據(jù)銷售渠道的階段發(fā)展向既定市場與目標(biāo)投放產(chǎn)品。 做好樣品的周邊調(diào)研渠道。,21,研發(fā)阿米巴【定工作思路】,【衍生品阿米巴】 以“選擇”為主，以設(shè)計“研發(fā)”為輔。主要選擇市場上的受歡迎的商品，找到成本最低的廠家，進(jìn)行東聯(lián)動漫企業(yè)品牌或動畫形象的diy改造與批量訂購，成為系列成套或配套圖書音像的間接衍生品，進(jìn)入銷售渠道。,22,我們自己的阿米巴,自己用自己的頭腦與思想來創(chuàng)造價值、創(chuàng)造產(chǎn)品 自己控制自己的成本、效率、質(zhì)量 自己思考自己獲取收入的途徑與方法 自己經(jīng)營自己的職業(yè)生涯 產(chǎn)品（價值）=市場（使用價值） 降低成本=抬高價格,23,東聯(lián)動畫系列片中華德育故事 185集 260集 365集,產(chǎn)品核心,新產(chǎn)品思路,研發(fā)方向,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品特點,產(chǎn)品附表,研發(fā)方法,24,研發(fā)方向,新產(chǎn)品思路,產(chǎn)品核心,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品特點,立足動畫片分類（不同角色與年齡） 立足德育音像內(nèi)容衍生圖書組合成套裝大套裝 動畫音像分類新品 動畫音像創(chuàng)新新品 動畫形象的圖書應(yīng)用 小鼎晨讀唐詩；小孟宗讀宋詞；閔損的小學(xué)；戲子入畫送給寶貝的動漫美圖；圣賢傳 - 中華德育故事動漫人物譜 動畫內(nèi)容的圖書應(yīng)用 送孩子365個圣賢故事（app、mp3、電子書）；課外的童年（德育故事繪本） 傳統(tǒng)產(chǎn)品先行，數(shù)字產(chǎn)品隨后 讓美德時尚起來，更貼近生活與情感,產(chǎn)品附表,研發(fā)方法,25,細(xì)分市場，滿足不同年齡、不同角色、不同人群的文化需要，目標(biāo)更明確。 為中國家庭提供中華傳統(tǒng)德行教育方案與工具，讓產(chǎn)品本身具有說服力。 創(chuàng)新產(chǎn)品形式（動漫+圖書套裝），豐富產(chǎn)品類目。 創(chuàng)新產(chǎn)品媒介：中華德育學(xué)館、按月訂購、移動終端app,產(chǎn)品核心,新產(chǎn)品思路,研發(fā)方向,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品特點,產(chǎn)品附表,研發(fā)方法,26,產(chǎn)品核心,新產(chǎn)品思路,研發(fā)方向,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品特點,關(guān)鍵詞：套裝、系列、變化季 內(nèi)容組成：東聯(lián)動畫 + 趣味圖書 組合思路： 單行的音像與圖書形成主題小套裝形成類別大套裝基于第*季 類別大套裝：中華家教套裝、美麗人生套裝、幸福企業(yè)套裝、清廉為政套裝、美德快遞 主題小套裝：各類 第* * *季：靈活更新，新內(nèi)容發(fā)布口子。,產(chǎn)品附表,研發(fā)方法,27,產(chǎn)品核心,新產(chǎn)品思路,研發(fā)方向,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品特點,見附表 中華德育故事套裝產(chǎn)品體系 體系一 中華家教套裝（大套裝1，小套裝9） 體系二 美麗人生童心好禮套裝（大套裝2，小套裝19） 體系三 2013年 美德快遞（線上訂購，按月郵寄） 體系四 幸福企業(yè)套裝 體系五 清廉為政套裝,產(chǎn)品附表,研發(fā)方法,28,產(chǎn)品核心,新產(chǎn)品思路,研發(fā)方向,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品特點,按套裝形成項目 按圖書和音像類別形成項目 按月訂購產(chǎn)品先上 內(nèi)容來源：德育故事、典籍、講座、德育方法 保證質(zhì)量，內(nèi)容編輯需要加強 保證趣味，手繪漫畫需要加強（已有形象拼裝？加強原畫？） 自創(chuàng)：整理、轉(zhuǎn)化、變形式取巧 合作：編輯挑選合適人，做任務(wù)；手