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1 ISO14001:2015 環(huán)境管理體系 要求及使用指南 理解與實(shí)施要點(diǎn),1,ISO14001：2015 修訂及主要變化,3,2,SC1 環(huán)境管理體系,ISO14001 ISO14005,ISO14004 ISO14006,SC2 環(huán)境審核和調(diào)查,ISO14015,SC3 環(huán)境標(biāo)志,ISO14020 ISO14021 ISO4024 ISO14025 ISO/AWI14026 ISO/DTS14027,SC4 環(huán)境績效評(píng)價(jià) ISO14031 ISO/TS14033 ISO/DIS14034,SC5 生命周期評(píng)價(jià) ISO14040 ISO14044 ISO14045 ISO14046 ISO/TR14047 ISO/TS14048 ISO/TR14049 ISO/TS14071 ISO/TS14072 ISO/AWI TR14073,SC6 溫室氣體管理及相關(guān)管理活 動(dòng) ISO14064-1 ISO14064-2 ISO14064-3 ISO14605 ISO14066 ISO/TS14067 ISO/TR14069 ISO/NP14080,ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn),4,3,19,ISO14001:2015 條款組成,1. 范圍 2. 規(guī)范性引用文件 3. 術(shù)語和定義 4. 組織所處環(huán)境 理解組織及其所處環(huán)境 理解相關(guān)方的需求和期望 管理體系的范圍 環(huán)境管理體系 5. 領(lǐng)導(dǎo)作用 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾 環(huán)境方針 崗位、職責(zé)和權(quán)限 6. 策劃 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施 總則 環(huán)境因素 合規(guī)義務(wù) 策劃措施, 環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃 環(huán)境目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)措施的策劃 7. 支持 資源 能力 信息交流 總則 內(nèi)部信息交流 外部信息交流 文件化信息 總則 創(chuàng)建和更新 文件化信息的控制 8. 運(yùn)行 運(yùn)行策劃和控制 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),9. 績效評(píng)價(jià) 監(jiān)視、測量、分析和評(píng)價(jià) 總則 合規(guī)性評(píng)價(jià) 內(nèi)部審核 管理評(píng)審 10. 改進(jìn) 總則 持續(xù)改進(jìn) 附錄A本標(biāo)準(zhǔn)使用指南 附錄B本標(biāo)準(zhǔn)與2004版 標(biāo) 準(zhǔn)對(duì)應(yīng)情況 參考文獻(xiàn)：按字母順序的 術(shù)語索引 注：黑色字體表示與2004版相比 的重要要求 紅色字體表示新的要求 藍(lán)色字體表示EMS專有要求,4,ISO14001:2015,環(huán)境管理體系 要求及使用指南, 理解與實(shí)施要點(diǎn),33,5,4.組織（所處）環(huán)境,4.1 理解組織及其（所處）環(huán)境 4.2 理解相關(guān)方的需求和期望 4.3 確定環(huán)境管理體系的范圍 4.4 環(huán)境管理體系,4. EMS要求,58,6,59,4 組織所處的環(huán)境,4.1 理解組織及其所處的環(huán)境,組織應(yīng)確定與其宗旨相關(guān)并影響其實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系預(yù)期結(jié) 果的能力的外部和內(nèi)部問題。這些問題應(yīng)包括受組織影響的或能 夠影響組織的環(huán)境狀況。,7,與組織的目的（宗旨）有關(guān)的,影響EMS實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果能力的,【作用】 建立EMS的基礎(chǔ)，為確定EMS的管理優(yōu)先事項(xiàng)提供基礎(chǔ)信息 【滿足要求】 開展“評(píng)審”與“確定”活動(dòng)的職責(zé)、評(píng)審范圍、方式方法、時(shí)機(jī)？ 【結(jié)果】 “評(píng)審”與“確定”活動(dòng)形成的結(jié)果及表達(dá)形式？ (會(huì)議紀(jì)要？文字表述？組織簡介中？-） 【應(yīng)用關(guān)系】, 確定EMS范圍 （4.3） 確定EMS過程（4.4） 確定需應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)（6.1）,理解與實(shí)施要點(diǎn) 【要求】 確定需要考慮的內(nèi)、外部問題（事項(xiàng)）, 確定的“問題”（事項(xiàng)）應(yīng)用于： 重要的課題？,Important topics,討論的問題？ Problems for discussion 變化中的環(huán)境？ Changing circumstances,8,內(nèi)部事項(xiàng) 實(shí)現(xiàn)目的/方針的戰(zhàn)略，組織管理結(jié)構(gòu) 和方式，人員，能力，資源、企業(yè)文化； 活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)及特征性環(huán)境問題； 內(nèi)部準(zhǔn)則/標(biāo)準(zhǔn)；,外部事項(xiàng) 文化的、社會(huì)的、政治的、法律的、金融的、 科學(xué)技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的、自然環(huán)境的，供應(yīng)鏈的， 競爭環(huán)境的，市場和公眾需求的；外部相關(guān)方 關(guān)注的；產(chǎn)業(yè)/行業(yè)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素和趨勢；,環(huán)境狀況 影響組織的、受組織影響的 氣候、空氣質(zhì)量、水質(zhì)量、土地使用、已有污 染、自然資源的可持續(xù)利用、生物多樣性、生 態(tài)系統(tǒng),組織,績效的外部、內(nèi)部問題 ？ - 需要策劃、應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)（6.1.1）？ - 識(shí)別可提高績效的機(jī)會(huì)（10.2）？,理解與實(shí)施要點(diǎn) - 影響預(yù)期結(jié)果和,競爭優(yōu)勢和劣勢； - 環(huán)評(píng)報(bào)告， - 地質(zhì)/生態(tài)/水文/ 歷史災(zāi)害信息 -監(jiān)測數(shù)據(jù)，- 環(huán)境許可，- 環(huán)境事故信息 61,9,62,4.2 理解相關(guān)方的需求和期望,組織應(yīng)確定：,a）與環(huán)境管理體系有關(guān)的相關(guān)方；,b）這些相關(guān)方的有關(guān)需求和期望（即要求）； c）這些需求和期望中哪些將成為其合規(guī)義務(wù)。,10,政府,社區(qū),員工,01 股東 投資者,客戶 供方,04,05 非政府組織,06,03,要求： 有哪些相關(guān)方？,確定EMS過程（4.4） 確定風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)（6.1） 確定合規(guī)義務(wù)（6.1.3） 信息交流（7.4） 管理評(píng)審輸入（9.3）,影響組織或受組織影響, 有什么期望和要求？ (明示的/隱含的） 哪些需求和期望成 為合規(guī)義務(wù)？ 如何滿足要求： 識(shí)別和確定需求和 期望的途徑？ 識(shí)別和確定必須滿,足的需求和期望？ 識(shí)別和確定隱含的 需求和期望？ 注：不同的組織有不 同相關(guān)方，其需求和 期望會(huì)發(fā)生變化。,結(jié)果及其表達(dá)： 各類相關(guān)方, 各類相關(guān)方的不同 需求和期望 轉(zhuǎn)化為合規(guī)義務(wù)的 需求和期望 列表？文字描述？ 清晰的陳述？ 應(yīng)用關(guān)系： EMS 的基礎(chǔ)： 確定EMS范圍（4.3）,理解與實(shí)施要點(diǎn),02 行業(yè)領(lǐng)域/ 工業(yè)類別/ 地理位置/ 變化的情況,63,11,65,4.3 確定環(huán)境管理體系的范圍,組織應(yīng)確定環(huán)境管理體系的邊界和適用性，以界定其范圍。 確定范圍時(shí)組織應(yīng)考慮：,a）4.1所提及的內(nèi)、外部問題； b）4.2所提及的合規(guī)義務(wù)；,c）其組織單元、職能和物理邊界； d）其活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)；,e）其實(shí)施控制與施加影響的權(quán)限和能力。,范圍一經(jīng)確定，在該范圍內(nèi)組織的所有活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)均須納入環(huán)境,管理體系。,應(yīng)保持范圍的文件化信息，并可為相關(guān)方獲取。,12,內(nèi)外部事項(xiàng) （4.1） 權(quán)限和能力,“范圍” EMS的基礎(chǔ)： 關(guān)系到管理范圍和對(duì)象（過 程、活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)） 關(guān)系到EMS的可信度 關(guān)系到方針承諾 關(guān)系到實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的能力 文件化要求：,實(shí)施EMS的組織邊界和物理邊界 合規(guī)義務(wù) （4.2） 職能單元 物理邊界,理解與實(shí)施要點(diǎn),- 書面描述 - 場所位置圖、組織示意圖 （包括對(duì)外包的考慮） - 對(duì)過程的書面解釋 - 組合形式。 相關(guān)方可獲取 核心業(yè)務(wù)過程和支持性業(yè)務(wù)過程，以及其他有關(guān)活動(dòng)，包括相關(guān)的外包活動(dòng) 66,13,67,4.4 環(huán)境管理體系,為實(shí)現(xiàn)組織預(yù)期結(jié)果，包括提高其環(huán)境績效，組織應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求 建立、實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系，包括所需的過程及其相互作用。,組織建立并保持環(huán)境管理體系時(shí)，應(yīng)考慮4.1和4.2獲得的知識(shí)。,14,持續(xù)改進(jìn),02 實(shí)施,03 保持,04,組織所處環(huán)境（4.1） 相關(guān)方需求和期望（4.2）,建立實(shí)施 保持改進(jìn) EMS所需過程: 核心業(yè)務(wù)過程？ 支持性業(yè)務(wù)過程？ 其他相關(guān)過程/活動(dòng)？ 外包過程/活動(dòng)？ EMS要求融入過程,建立實(shí)施 保持改進(jìn),環(huán)境管理體系 01 建立,理解與實(shí)施要點(diǎn),15,5.領(lǐng)導(dǎo)作用,5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾 5.2 環(huán)境方針,5.3 組織職能、責(zé)任和權(quán)限,69,16,70,5 領(lǐng)導(dǎo)作用,5.1領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾,最高管理者應(yīng)證實(shí)其在環(huán)境管理體系方面的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾，通過：,a）對(duì)環(huán)境管理體系的有效性負(fù)責(zé)；,b）確保建立環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)，并確保其與組織的戰(zhàn)略方向及所處的環(huán)境,相一致；,c）確保將環(huán)境管理體系要求融入組織的業(yè)務(wù)過程； d）確?？色@得環(huán)境管理體系所需的資源；,e）就有效環(huán)境管理的重要性和符合環(huán)境管理體系要求的重要性進(jìn)行溝通； f）確保環(huán)境管理體系實(shí)現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果； （績效導(dǎo)向） g）指導(dǎo)并支持員工對(duì)環(huán)境管理體系的有效性做出貢獻(xiàn) h）促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)；,i）支持其他相關(guān)管理人員在其職責(zé)范圍內(nèi)證實(shí)其領(lǐng)導(dǎo)作用。 （強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力） 注：本標(biāo)準(zhǔn)所提及的“業(yè)務(wù)”可從廣義上理解為涉及組織存在目的的那些核心,活動(dòng)。,17,示例：EMS要求融入業(yè)務(wù)過程,戰(zhàn)略目標(biāo)中考慮EMS期望的成果和環(huán)境目標(biāo) 戰(zhàn)略策劃時(shí)考慮應(yīng)對(duì)可能影響組織的環(huán)境條件 工作描述中融入環(huán)境職責(zé),部門或員工績效評(píng)價(jià)體系中納入環(huán)境績效參數(shù) 用于環(huán)境改進(jìn)的財(cái)務(wù)資源納入正常的會(huì)計(jì)管理,與重要環(huán)境因素有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)融入業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過程 業(yè)務(wù)過程策劃、產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)開發(fā)納入環(huán)境準(zhǔn)則 過程或活動(dòng)的運(yùn)行/操作規(guī)程中規(guī)定環(huán)境要求 采購或采購過程方面的環(huán)境準(zhǔn)則 外部供方評(píng)價(jià)中的環(huán)境績效要求,組織經(jīng)營活動(dòng)評(píng)價(jià)中包括環(huán)境的合規(guī)性評(píng)價(jià) -。,72,理解與實(shí)施要點(diǎn),18,5.2 環(huán)境方針 最高管理者應(yīng)在確定的環(huán)境管理體系范圍內(nèi)建立、實(shí)施并保持環(huán)境方針，環(huán) 境方針應(yīng)： a）適合于組織的宗旨和組織所處的環(huán)境，包括其活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì) 、規(guī)模和環(huán)境影響； b）為制定環(huán)境目標(biāo)提供框架； c）包括保護(hù)環(huán)境的承諾，其中包含污染預(yù)防及其他與組織所處環(huán)境有關(guān)的 特定承諾； 注：保護(hù)環(huán)境的其他特定承諾可包括資源的可持續(xù)利用、減緩和適應(yīng)氣候變 化、保護(hù)生物多樣性和生態(tài)系統(tǒng)。 d）包括履行其合規(guī)義務(wù)的承諾；,e）包括持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系以提高環(huán)境績效的承諾。 環(huán)境方針應(yīng)： 保持文件化信息；, 在組織內(nèi)得到溝通； 可為相關(guān)方獲取。 73,綠色公司的 環(huán)境方針,19,適合于組織的特點(diǎn) 01 環(huán)境方針,要求：最高管理者： 建立實(shí)施保持 持續(xù)改進(jìn)的承諾 履行合規(guī)性義務(wù)的承諾 如何滿足: 建立的要求？ 實(shí)施的要求？ 保持的要求,理解與實(shí)施要點(diǎn),作用: 解釋環(huán)境戰(zhàn)略意圖， 為環(huán)境目標(biāo)和行動(dòng)指方 向，提供框架 制定環(huán)境目標(biāo)的框架 保護(hù)環(huán)境的承諾 結(jié)果及表達(dá)： 文件化 內(nèi)部溝通 相關(guān)方可獲取 74,20,75,5.3 組織的崗位（角色）、職責(zé)和權(quán)限,最高管理者應(yīng)確保在組織內(nèi)部分配并溝通相關(guān)崗位的職責(zé)和權(quán)限。,最高管理者應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)分配職責(zé)和權(quán)限： a）確保環(huán)境管理體系符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求；,b）向最高管理者報(bào)告環(huán)境管理體系的績效，包括環(huán)境績效。,21,特定的職責(zé),確保EMS 符合性 報(bào)告績效,理解與實(shí)施要點(diǎn),76,22,6 策 劃,6.1 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的措施,6.1.1總則,6.1.2 環(huán)境因素,6.1.3 合規(guī)性義務(wù) 6.1.4 措施的策劃,6.2 環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃,6.2.1 環(huán)境目標(biāo),6.2.2 實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的措施的策劃,77,23,78,6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施 6.1.1總則,組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持滿足6.1.1至6.1.4的要求所需的過程。 策劃環(huán)境管理體系時(shí)，組織應(yīng)考慮： a）4.1所提及的問題； b）4.2所提及的要求；,c）其環(huán)境管理體系的范圍；,并且，應(yīng)確定與環(huán)境因素（見6.1.2）、合規(guī)義務(wù)（見6.1.3）、4.1和4.2中識(shí)別的其他問,題和要求相關(guān)的需要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，以： 確保環(huán)境管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)其預(yù)期結(jié)果；, 預(yù)防或減少不期望的影響，包括外部環(huán)境狀況對(duì)組織的潛在影響； 實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。,組織應(yīng)確定其環(huán)境管理體系范圍內(nèi)的潛在緊急情況，特別是那些可能具有環(huán)境影響的,潛在緊急情況。,組織應(yīng)保持：, 需要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的文件化信息；, 6.1.1至6.1.4中所需過程的文件化信息，其程度應(yīng)足以確信這些過程按策劃實(shí)施。,24,風(fēng)險(xiǎn),機(jī)遇,合規(guī)性義務(wù) 目的：,取得EMS預(yù)期的結(jié)果 預(yù)防、減少不期望的影響 實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),理解與實(shí)施要點(diǎn) 環(huán)境因素,80,風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇？ 潛在緊急情況？,25,6.1.2 環(huán)境因素,組織應(yīng)在所界定的環(huán)境管理體系范圍內(nèi)，確定其活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制和能,夠施加影響的環(huán)境因素及其相關(guān)的環(huán)境影響。此時(shí)應(yīng)考慮生命周期觀點(diǎn)。,確定環(huán)境因素時(shí)，組織必須考慮：,a）變更，包括已納入計(jì)劃的或新的開發(fā)，以及新的或修改的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)； b）異常狀況和可合理預(yù)見的緊急情況。,組織應(yīng)運(yùn)用所建立的準(zhǔn)則，確定那些具有或可能具有重大環(huán)境影響的環(huán)境因素，即,重要環(huán)境因素。,適當(dāng)時(shí)，組織應(yīng)在其各層次和職能間溝通其重要環(huán)境因素。,組織應(yīng)保持以下內(nèi)容的文件化信息： 環(huán)境因素及相關(guān)環(huán)境影響；, 用于確定其重要環(huán)境因素的準(zhǔn)則； 重要環(huán)境因素。,注：重要環(huán)境因素可能導(dǎo)致與有害環(huán)境影響（威脅）或有益環(huán)境影響（機(jī)會(huì)）相關(guān),的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。,84,26,活動(dòng) 服務(wù),則,理解與實(shí)施要點(diǎn) 產(chǎn)品,評(píng)價(jià) 準(zhǔn) 準(zhǔn)準(zhǔn)則,采購,環(huán)境因素 EA 設(shè)計(jì)-生產(chǎn),物流,使用,重要環(huán)境因素 SEA 處理-處置,85,27,6.1.3 合規(guī)義務(wù),組織應(yīng)：,a）確定并獲取與其環(huán)境因素有關(guān)的合規(guī)義務(wù)； b）確定如何將這些合規(guī)義務(wù)應(yīng)用于組織；,c）在建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)其環(huán)境管理體系時(shí)必須考慮這些合規(guī),義務(wù)。,組織應(yīng)保持其合規(guī)義務(wù)的文件化信息。,注：合規(guī)義務(wù)可能會(huì)給組織帶來風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。,93,28,示意：6.1.3 條款的理解與實(shí)施,理解與實(shí)施要點(diǎn),29,6.1.4 措施的策劃,組織應(yīng)策劃：,a）采取措施管理其：,1）重要環(huán)境因素； 2）合規(guī)義務(wù)；,3）6.1.1所識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。,b）如何：,1）在其環(huán)境管理體系過程（見6.2, 7 ,8和9.1）中或其他業(yè)務(wù)過程中融入并,實(shí)施這些措施；,2）評(píng)價(jià)這些措施的有效性（見9.1）。,當(dāng)策劃這些措施時(shí)，組織應(yīng)考慮其可選技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求。,97,30,6.2 環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃,6.2.1 環(huán)境目標(biāo),組織應(yīng)針對(duì)其相關(guān)職能和層次建立環(huán)境目標(biāo)，此時(shí)須考慮組織的重要環(huán)境因素及相關(guān)的,合規(guī)義務(wù)，并考慮其風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。,環(huán)境目標(biāo)應(yīng)：,a）與環(huán)境方針一致；,b）可測量（可行時(shí)）； c）得到監(jiān)視； d）予以溝通；,e）適當(dāng)時(shí)予以更新。,組織應(yīng)保持環(huán)境目標(biāo)的文件化信息。,6.2.2 實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)措施的策劃,策劃如何實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)時(shí)，組織應(yīng)確定：,a）要做什么；,b）需要什么資源； c）由誰負(fù)責(zé)； d）何時(shí)完成；,e）如何評(píng)價(jià)結(jié)果，包括用于監(jiān)視實(shí)現(xiàn)其可測量的環(huán)境目標(biāo)的進(jìn)程所需的參數(shù)（見9.1.1） 組織應(yīng)考慮如何能將實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的措施融入其業(yè)務(wù)過程。,99,31,7.支持,7.1 資源 7.2 能力 7.3 意識(shí) 7.4 溝通,7.4.1 概述,7.4.2 內(nèi)部信息交流 7.4.3 外部信息交流,7.5 文件信息,7.5.1 概述,7.5.2 創(chuàng)建和更新,7.5.3 文件信息的控制,10,32,7.1資源,組織應(yīng)確定并提供建立、實(shí)施、 保持和持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系所需的資源。,104,33,7.2 能力,組織應(yīng)：,a）確定在其控制下工作，對(duì)組織環(huán)境績效和履行合規(guī)義務(wù)的能力有影響的人,員所需的能力；,b）基于適當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)或經(jīng)歷，確保這些人員能夠勝任工作； c）確定與其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系相關(guān)的培訓(xùn)需求；,d）適當(dāng)時(shí),采取措施以獲得所必需的能力，并評(píng)價(jià)所采取措施的有效性。 注：適當(dāng)措施可能包括，例如：向現(xiàn)有員工提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，或重新委派其職,務(wù)；或聘用、雇傭勝任的人員。,組織應(yīng)保留適當(dāng)?shù)奈募畔⒆鳛槟芰Φ淖C據(jù)。,106,34,7.3 意識(shí),組織應(yīng)確保在其控制下工作的人員意識(shí)到：,a）環(huán)境方針；,b）與他們的工作相關(guān)的重要環(huán)境因素和相關(guān)的實(shí)際或潛在的環(huán)境影響； c）他們對(duì)環(huán)境管理體系有效性的貢獻(xiàn)，包括對(duì)提高環(huán)境績效的貢獻(xiàn)； d）不符合環(huán)境管理體系要求，包括未履行組織的合規(guī)義務(wù)的后果。,110,35,7.4信息交流,7.4.1總則,組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持與環(huán)境管理體系有關(guān)的內(nèi)部與外部信息交流所需的過程，包括：,a）信息交流的內(nèi)容；,b）何時(shí)進(jìn)行信息交流； c）與誰進(jìn)行信息交流； d）如何進(jìn)行信息交流。,策劃信息交流過程時(shí)，組織應(yīng)：, 考慮其合規(guī)義務(wù)；, 確保所交流的環(huán)境信息與環(huán)境管理體系形成的信息一致且真實(shí)可信。,組織應(yīng)對(duì)其環(huán)境管理體系相關(guān)的信息交流做出響應(yīng)。,適當(dāng)時(shí)，組織應(yīng)保留文件化信息，作為其信息交流的證據(jù)。,7.4.2內(nèi)部信息交流,組織應(yīng):,a）在其各職能和層次間就環(huán)境管理體系的相關(guān)信息進(jìn)行內(nèi)部信息交流，適當(dāng)時(shí)，包括交流環(huán)境管,理體系的變更；,b）確保其信息交流過程能夠促使在其控制下工作的人員對(duì)持續(xù)改進(jìn)做出貢獻(xiàn)。,7.4.3外部信息交流,組織應(yīng)按其建立的信息交流過程的規(guī)定及其合規(guī)義務(wù)的要求，就環(huán)境管理體系的相關(guān)信息進(jìn)行外部,信息交流。,112,36,7.5文件化信息 7.5.1總則,組織的環(huán)境管理體系應(yīng)包括： a）本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件化信息；,b）組織確定的實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系有效性所必需的文件化信息。,注：不同組織的環(huán)境管理體系文件化信息的復(fù)雜程度可能不同，取決于： 組織的規(guī)模及其活動(dòng)、過程、產(chǎn)品和服務(wù)的類型； 證明履行其合規(guī)義務(wù)的需要； 過程的復(fù)雜性及其相互作用；, 在組織控制下工作的人員的能力。,7.5.2創(chuàng)建和更新,創(chuàng)建和更新文件化信息時(shí)，組織應(yīng)確保適當(dāng)?shù)模?a）識(shí)別和描述（例如：標(biāo)題、日期、作者或文獻(xiàn)編號(hào),b）形式（例如：語言文字、軟件版本、圖表）與載體（例如：紙質(zhì)、電子） c）評(píng)審和批準(zhǔn)，以確保適宜性和充分性。,114,37,7.5.3文件化信息的控制,環(huán)境管理體系及本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件化信息應(yīng)予以控制，以確保其： a）在需要的時(shí)間和場所均可獲得并適用；,b）受到充分的保護(hù)（例如：防止失密、不當(dāng)使用或完整性受損）。 為了控制文件化信息，適用時(shí)，組織應(yīng)采取以下措施：, 分發(fā)、訪問、檢索和使用；, 存儲(chǔ)和保護(hù)，包括保持易讀性； 變更的控制（例如：版本控制）； 保留和處置。,組織應(yīng)識(shí)別所確定的對(duì)環(huán)境管理體系策劃和運(yùn)行所需的來自外部的文件化信,息，適當(dāng)時(shí)，應(yīng)對(duì)其予以控制。,注：“訪問”可能指只允許查閱文件化信息的決定，或可能指允許并授權(quán)查,閱和更改文件化信息的決定。,115,38,8 運(yùn)行,8.1 運(yùn)行策劃和控制,8.2 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 應(yīng)急方案,11,39,8.運(yùn)行,8.1運(yùn)行策劃和控制,組織應(yīng)建立、實(shí)施、控制并保持滿足環(huán)境管理體系要求以及實(shí)施6.1和6.2所識(shí)別的措施,所需的過程，通過：, 建立過程的運(yùn)行準(zhǔn)則；, 按照運(yùn)行準(zhǔn)則實(shí)施過程控制。,注：控制可包括工程控制和程序控制。控制可按層級(jí)（例如：消除、替代、管理）實(shí),施，并可單獨(dú)使用或結(jié)合使用。,組織應(yīng)對(duì)計(jì)劃內(nèi)的變更進(jìn)行控制，并對(duì)非預(yù)期性變更的后果予以評(píng)審，必要時(shí)，應(yīng)采,取措施降低任何有害影響。,組織應(yīng)確保對(duì)外包過程實(shí)施控制或施加影響。應(yīng)在環(huán)境管理體系內(nèi)規(guī)定對(duì)這些過程實(shí),施控制或施加影響的類型與程度。,119,40,從生命周期觀點(diǎn)出發(fā)，組織應(yīng)：,a）適當(dāng)時(shí)，制定控制措施，確保在產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中，考慮其生命周期的,每一階段，并提出環(huán)境要求；,b）適當(dāng)時(shí)，確定產(chǎn)品和服務(wù)采購的環(huán)境要求；,c）與外部供方（包括合同方）溝通其相關(guān)環(huán)境要求；,d）考慮提供與產(chǎn)品或服務(wù)的運(yùn)輸或交付、使用、壽命結(jié)束后處理和最終處置相關(guān)的潛,在重大環(huán)境影響的信息的需求。,組織應(yīng)保持必要的文件化信息，以確信過程已按策劃得到實(shí)施。,120,41,8.2 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持對(duì)6.1.1中識(shí)別的潛在緊急情況進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備并做出響應(yīng)所需,的過程。 組織應(yīng)：,a）通過策劃措施做好響應(yīng)緊急情況的準(zhǔn)備，以預(yù)防或減輕它所帶來的有害環(huán)境影響； b）對(duì)實(shí)際發(fā)生的緊急情況做出響應(yīng)；,c）根據(jù)緊急情況和潛在環(huán)境影響的程度，采取相適應(yīng)的措施預(yù)防或減輕緊急情況帶來,的后果；,d）可行時(shí)，定期試驗(yàn)所策劃的響應(yīng)措施；,e）定期評(píng)審并修訂過程和策劃的響應(yīng)措施，特別是發(fā)生緊急情況后或進(jìn)行試驗(yàn)后； f）適用時(shí)，向有關(guān)的相關(guān)方，包括在組織控制下工作的人員提供應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)相關(guān),的信息和培訓(xùn),組織應(yīng)保持必要的文件化信息，以確信過程按策劃予以實(shí)施。,124,42,125,A C E,B D F,【要求】, 建立、實(shí)施、保持應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)過程（程序） 保持必要文件化信息,6.1.1： 潛在緊急情況,策劃措施，做好準(zhǔn)備 采取措施，預(yù)防/減輕影響 定期，事故或試驗(yàn)后評(píng)審 和修改過程和措施,實(shí)際發(fā)生，做出反應(yīng) 定期試驗(yàn)響應(yīng)措施 提供應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的 信息和培訓(xùn),43,9.績效評(píng)價(jià),12,9.1 監(jiān)測、測量、分析和評(píng)價(jià),9.1.1 總則,9.1.2 合規(guī)性評(píng)價(jià),9.2 內(nèi)部審核 9.3 管理評(píng)審,44,9.1監(jiān)視、測量、分析和評(píng)價(jià),9.1.1總則,組織應(yīng)監(jiān)視、測量、分析和評(píng)價(jià)其環(huán)境績效。,組織應(yīng)確定：,a）需要監(jiān)視和測量的內(nèi)容：,b）適用時(shí)，監(jiān)視、測量、分析與評(píng)價(jià)的方法，以確保有效的結(jié)果； c）組織評(píng)價(jià)其環(huán)境績效所依據(jù)的準(zhǔn)則和適當(dāng)?shù)膮?shù)； d）何時(shí)應(yīng)實(shí)施監(jiān)視和測量；,e）何時(shí)應(yīng)分析和評(píng)價(jià)監(jiān)視和測量結(jié)果。,適當(dāng)時(shí)，組織應(yīng)確保使用經(jīng)校準(zhǔn)或經(jīng)驗(yàn)證的監(jiān)視和測量設(shè)備，并對(duì)其予以維護(hù)。 組織應(yīng)評(píng)價(jià)其環(huán)境績效和環(huán)境管理體系的有效性。,組織應(yīng)按其建立的信息交流過程的規(guī)定及其合規(guī)義務(wù)的要求，就有關(guān)環(huán)境績效的,信息進(jìn)行內(nèi)部和外部信息交流。,組織應(yīng)保留適當(dāng)?shù)奈募畔?，作為監(jiān)視、測量、分析和評(píng)價(jià)結(jié)果的證據(jù)。,130,45,13,10.1 總則,10.2 不符合與糾正措施 10.2 持續(xù)改進(jìn),10 改進(jìn),46,9.1.2 合規(guī)性評(píng)價(jià),組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持評(píng)價(jià)其合規(guī)義務(wù)履行情況所需的過程。 組織應(yīng)：,a）確定實(shí)施合規(guī)性評(píng)價(jià)的頻次； b）評(píng)價(jià)合規(guī)性，必要時(shí)采取措施；,c）保持其合規(guī)情況的知識(shí)和對(duì)其合規(guī)情況的理解。 組織應(yīng)保留文件化信息，作為合規(guī)性評(píng)價(jià)結(jié)果的證據(jù)。,136,47,9.2 內(nèi)部審核,9.2.1 總則,組織應(yīng)按計(jì)劃的時(shí)間間隔實(shí)施內(nèi)部審核，以提供下列環(huán)境管理體系的信息：,a）是否符合：,1）組織自身環(huán)境管理體系的要求； 2）本標(biāo)準(zhǔn)的要求；,b）是否得到了有效的實(shí)施和保持。,9.2.2 內(nèi)部審核方案,組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)內(nèi)部審核方案，包括實(shí)施審核的頻次、方法、職,責(zé)、策劃要求和內(nèi)部審核報(bào)告。,建立內(nèi)部審核方案時(shí)，組織必須考慮相關(guān)過程的環(huán)境重要性、影響組織的變化以及以,往審核的結(jié)果。,組織應(yīng)：,a）規(guī)定每次審核的準(zhǔn)則和范圍；,b）選擇審核員并實(shí)施審核，確保審核過程的客觀性與公正性； c）確保向相關(guān)管理者報(bào)告審核結(jié)果。,組織應(yīng)保留文件化信息，作為審核方案實(shí)施和審核結(jié)果的證據(jù)。,140,48,141,過程的環(huán)境重要性 對(duì)組織產(chǎn)生影響的變化 以往審核的結(jié)果,策 劃 審 核 方 案,規(guī)定,方法 職責(zé) 準(zhǔn)則 范圍,審核 計(jì)劃,審核 準(zhǔn)備,現(xiàn)場 審核,審核 報(bào)告,糾正 糾正措施,跟蹤 活動(dòng),審核實(shí)施,文件化 信息保留,理解與實(shí)施要點(diǎn) EMS是否符合“標(biāo)準(zhǔn)”要求？是否符合策劃的安 排？結(jié)果可用于識(shí)別改