LEC風險管理培訓.ppt

,主講人：朱葉棟 2017年8月 日,LEC,風險評價方法,蘇州瀚海新材料有限公司,CONTENTS,1,4,2,5,3,6,培訓目的,風險評價法LEC,基本概念,應(yīng)用舉例,風險管理,結(jié)論與建議,了解風險管理知識,掌握LEC評價方法,LEC評價法：是對具有潛在危險性作業(yè)環(huán)境中的危險源進行半定量的安全評價方法。 LEC評價法：用于評價操作人員在具有潛在危險性環(huán)境中作業(yè)時的危險性、危害性。,1,培訓目的,MACROOCEAN,首先，風險管理必須 識別風險。 其次，風險管理要著眼于 風險控制。 再次，風險管理要學會 規(guī)避風險。,1,培訓目的,風險評價的重要性,公司以間歇的方式生產(chǎn)，工藝技術(shù)精湛，化學原料、產(chǎn)品及工藝設(shè)備種類較多，電工作業(yè)、叉車作業(yè)、鍋爐、壓力容器作業(yè)等特種作業(yè)頻繁，且對操作人員的技術(shù)水平有較高要求。 以上種種過程，都有可能導致風險事故的產(chǎn)生。因此，準確的識別企業(yè)作業(yè)場所的風險，對提高公司的安全生產(chǎn)，防范風險事故具有重要的意義。,MACROOCEAN,相關(guān) 術(shù)語,危害因素,可能造成人員傷亡、疾病，財產(chǎn)損失，工作環(huán)境破壞的危險因素和有害因素。,3,風險,衡量某一種危險引發(fā)的事故、造成傷害或疾病的概率和后果的尺度，是危險事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。,4,風險評價,對已經(jīng)識別出的危害因素，運用LEC風險評價方法，定性、定量地評價其風險程度大小，并確定是否可容許（可接受程度）的全過程。,5,事故,造成死亡、職業(yè)病、傷害、財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。,2,基本概念,MACROOCEAN,2,危害識別,危害識別是認知危害的存在并確定其特性的過程。,1,危險源,2,基本概念,MACROOCEAN,危 險 源,危險因素,有害因素,突發(fā)性和短時間作用的因素,一定時間內(nèi)的慢性損害和 積累作用,多導致事故,多導致職業(yè)病,危險因素強調(diào)突發(fā)性和瞬間作用的因素； 有害因素強調(diào)在一定時期內(nèi)的慢性損害和積累作用。,（危害因素）,危險：是客觀存在的，是現(xiàn)在的或潛在的不希望的事件狀態(tài)。 風險：是可以按照人們的意志改變的。 危險是前提，只有當危險暴露在人類生產(chǎn)活動中才會構(gòu)成風險。,2,基本概念,MACROOCEAN,危險,暴露于人類生存活動中,風險,事故,失去控制,3,可能造成職業(yè)病、中毒的勞動環(huán)境和條件,包括 1. 物理的（噪音、振動、濕度、輻射） 2. 化學的（易燃易爆、有毒、危險氣體、氧化物等）3. 生物因素，自然環(huán)境,4,管理缺陷,包括 安全監(jiān)督、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、防護用品缺少、工藝過程和操作方法的管理等。,1,物（設(shè)備設(shè)施）的不安全狀態(tài),包括可能導致事故發(fā)生和危害擴大的 1. 設(shè)計缺陷 2. 工藝缺陷 3. 設(shè)備缺陷 4. 保護措施和安全裝置的缺陷。,2,人的不安全行為,包括 1. 不采取安全措施 2. 誤操作 3. 不按規(guī)定的方法操作 4. 某些不安全行為（制造了危險狀態(tài)）,人的不 安全行為,事故 發(fā)生的根源,不安全 作業(yè)環(huán)境,2,不安全 設(shè)備、設(shè) 施、設(shè)計,安全管理 缺陷,基本概念,MACROOCEAN,1,2,3,4,危害辨識,風險評價,風險控制,利用經(jīng)驗對照、安全檢查表、設(shè)備故障類型、現(xiàn)場操作失常、專家指導等方法，識別危險的存在并確定其特性。,利用LEC評價方法，評估風險大小以及確定風險是否可容許的過程。,根據(jù)風險評價結(jié)果，利用技術(shù)、教育和管理手段削減和控制危害，消除或降低風險等級，防止事故發(fā)生。,A,B,C,列舉所有危害,判定風險大小,控制重要風險,3,風險管理,MACROOCEAN,1,4,2,5,3,3. 生物性危險、有害因素,指揮失誤、操作失誤、監(jiān)護失誤等。,5. 行為性有害因素,設(shè)備、設(shè)施缺陷、防護缺陷、電危害、明火等。,1. 物理性危險、有害因素,易燃、易爆性物質(zhì)、自燃性物質(zhì)、有毒物質(zhì)、腐蝕性物質(zhì)等。,2. 化學危險、有害因素,3,風險管理,MACROOCEAN,按導致事故的 直接原因分類,致病微生物、傳染病媒介物、致害動物、植物等。,4. 生理、心理性有害因素,負荷超限、健康狀況異常、心理異常、辨識功能缺陷等。,A,1,4,2,3,01 物體打擊 02 車輛傷害 03 機械傷害 04 起重傷害 05 觸電,3,風險管理,MACROOCEAN,按事故類別分類,11 冒頂片幫 12 透水 13 放炮 14 火藥爆炸 15 瓦斯爆炸,06 淹溺 07 灼燙 08 火災 09 高處墜落 10 坍塌,16 鍋爐爆炸 17 容器爆炸 18 其它爆炸 19 中毒和窒息 20 其它傷害,A,LEC評價法：是人們在具有潛在危險性作業(yè)環(huán)境中作業(yè)時的危險性半定 量評價方法。 采用與系統(tǒng)風險率相關(guān)的3個方面指標值之積來 評價系統(tǒng)中人員傷亡風險的大小。 3個方面分別指：L ，發(fā)生事故的可能性大?。?E ，人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度； C ，一旦發(fā)生事故會造成的損失后果。 以這3個方面的乘積D來評價風險的大小 D=L*E*C D-危險程度。,4,LEC 評價法,MACROOCEAN,2,4,4,6,1,3,5,7,L 取值標準 （事故發(fā)生的可能性）,注：絕對不可能發(fā)生的概率是不可能的，所以人為的將“實際不可能發(fā)生”的概率定位0.1，而必然要發(fā)生事故的分數(shù)值定位10。,LEC 評價法,MACROOCEAN,2,4,4,6,1,3,5,E 取值標準 （暴露于危險環(huán)境的頻繁程度）,注：人員出現(xiàn)在危險環(huán)境中時間越多，則危險性越大。規(guī)定連續(xù)暴露在危險環(huán)境中的情況定位10分，而非常罕見暴露在危險環(huán)境中定位0.5分。,LEC 評價法,MACROOCEAN,2,4,4,6,1,3,5,LEC 評價法,MACROOCEAN,C 取值標準 （發(fā)生事故 產(chǎn)生的后果）,2,4,4,1,3,5,D 危險程度,注：風險值在20以下被認為低風險；如果危險值在70-160之間，那就有顯著危險，需要整改；如果危險值在160-320之間，那就是一種必須立即采取措施進行整改的高度危險環(huán)境；如果危險值在320以上，應(yīng)立即停止生產(chǎn)知道環(huán)境改善為止。,LEC 評價法,MACROOCEAN,2,5,4,6,1,3,5,應(yīng)用舉例,MACROOCEAN,生產(chǎn)部門,2,5,4,6,1,3,5,應(yīng)用舉例,MACROOCEAN,工程設(shè)備部,2,5,4,6,1,3,5,應(yīng)用舉例,MACROOCEAN,倉儲,結(jié)論與建議,石油化工企業(yè)已成為無數(shù)行業(yè)中的高危行業(yè)，在其生產(chǎn)過程中存在易燃、易爆、高溫、高壓、有毒、易腐蝕等各種風險。無數(shù)個事故案例告訴我們：確保安全生產(chǎn)無疑是工作和生活的重中之重！而安全生產(chǎn)的核心就是有效控制這些風險，使其在可接受的水平。 因此，經(jīng)過這次風險評價法LEC的培訓，需要大家在工作過程中不斷的識別與分析出危險有害因素，才能預測危險可能造