采煤工作面文明生產(chǎn)管理制度

規(guī)章制度：_采煤工作面文明生產(chǎn)管理制度單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 4 頁采煤工作面文明生產(chǎn)管理制度（一）為規(guī)范采煤工作面及兩巷文明生產(chǎn)，提高工作質(zhì)量和保持良好工作環(huán)境，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）采煤專業(yè)“管理制度”對采煤管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。（二）制定采煤工作面文明生產(chǎn)驗收標準，驗收人員嚴格按照標準進行評定。（三）采煤工作面要做到“三直”、“一平”、“兩暢通”。液壓支架（柱）實行編號管理，號牌清晰端正；超前支護必須打成一條直線，三用閥注液口與巷道平行；上下順槽堆放材料的料場要選擇在頂板完整、支架完好，不影響行人、運料、通風的地點，實行掛牌管理。（四）兩巷管線吊掛位置及高度要統(tǒng)一，管線吊掛要平直，電話、信號器、按鈕上墻或上架吊掛整齊；電纜、管線垂度適當，不交叉、不脫鉤，接線盒必須兩點以上固定，閑余電纜、管線分類盤放整齊。（五）各種牌板、崗位責任制牌板內(nèi)容齊全、板面整潔，字跡清晰，且與施工現(xiàn)場相符，內(nèi)容應根據(jù)工作面情況及時進行更新。（六）工作面及兩巷內(nèi)無積水、淤泥、漏液，無煤塵、煤矸堆積、無失修支護。零星材料和廢舊材料要及時回收，嚴禁亂扔亂放。第 2 頁 共 4 頁采煤工作面現(xiàn)場管理制度一、班長組織本班全體人員學習貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”和上級有關(guān)指示精神，學習技術(shù)知識，提高技術(shù)素質(zhì)，作業(yè)規(guī)程學習后應由參加學習的全體人員簽字，開展反三違活動，發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象立即制止，正班長主抓本班的安全工作，副班長主抓本班的生產(chǎn)工作。二、公司總工程師和主管副總工程師每季組織有關(guān)業(yè)務部門對各作業(yè)規(guī)程編制、貫徹、執(zhí)行情況進行抽查，將現(xiàn)場與規(guī)程對號、查找不足。區(qū)隊不按作業(yè)規(guī)程施工的要追究區(qū)隊長的責任，副總工程師組織業(yè)務部門每月至少檢查一次。三、采、掘工作面都要實施有正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高單產(chǎn)、單進。四、支架不得打在浮煤上，底板松軟時必須空“木鞋”；底板硬而光滑時，應掏柱窩。支架迎山有力，迎山角符合作業(yè)規(guī)程。五、采面做到三直一平兩暢通，液壓槍管子必須隨用隨掛，不得亂扔亂放。六、堅持二次注液，保證柱子初撐力符合要求，采面有一定傾角時，必須堅持使用防倒鏈。七、采面發(fā)現(xiàn)三用閥失交、漏液、變形、彎曲，柱芯表面銹蝕，頂蓋缺少柱爪，手柄損壞的單體柱時必須運出采面，并及時補充新柱。八、加強端頭支護，上、下安全出口支護良好，超前支護棚數(shù)符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。九、采面移梁、放頂工作不得一人作業(yè)。十、采煤工作面初采時，應制定必要的初放頂措施，在措施中應明確規(guī)定每班的跟班干部，跟班干部對本班的安全生產(chǎn)負全面責任。