工程管理表格匯總

示范中心工程管理表格匯總附件二：工作聯(lián)系函工程名稱： 編號： 001致： 主題：內(nèi)容：關(guān)于土建問題主送部門： 發(fā)函部門： 收件確認： 負責人： 抄送部門：收件確認： 現(xiàn)場簽證單項目名稱： 文件編號： 事項名稱及適用范圍： 提出部門：甲方工程部 乙方 監(jiān)理 簽證 原因 施 工 前簽 證 內(nèi) 容 做法說明： 需注明工程量、部位、層數(shù)、樓號、房型、施工方法及詳圖、技術(shù)性能參數(shù)等(如附有圖紙請注明); 1、施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)措施處理。 2、在施工過程中，由于施工條件變化、地下狀況(土質(zhì)、地下水、構(gòu)筑物及管線)變化，導(dǎo)致發(fā)生增減工程量，材料代換或其它變更事項。 3、施工過程中出現(xiàn)的獎勵和索賠問題。 4、下列會簽欄中各部門分別由工程師(部門主管)、工程部經(jīng)理(部門經(jīng)理)簽字確認。 工程部工程師施工單位(章)成本部經(jīng)理費用估算 萬技術(shù)負責人工程部經(jīng)理項目經(jīng)理工程總監(jiān)片區(qū)總經(jīng)理分公司副總經(jīng)理日 期年 月 日 施 工 后 簽證實施時間：執(zhí)行情況：建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位(項目名稱)現(xiàn)場工程師：工程管理部經(jīng)理：工程總監(jiān)： 年 月 日(全稱、章)意見：監(jiān)理工程師：總監(jiān)：年 月 日(全稱、章)意見：技術(shù)負責人：項目經(jīng)理：年 月 日備忘：以上簽證進入決算前必須在施工后各方簽字確認后方生效，否則不予結(jié)算備注：設(shè)計變更金額為30萬（不含）以下簽到片區(qū)總經(jīng)理；30100萬簽至分公司常務(wù)副總；100萬以上需分公司總經(jīng)理審批。 ( )項目進場(竣工)標高測量記錄標準高度： 高程點位置： 年 月 日N樓座(場區(qū))范圍0單位： M 建設(shè)單位：現(xiàn)場工程師： 工程部經(jīng)理： 成本部主管： 成本部經(jīng)理：監(jiān)理單位：(名稱、章) 施工單位：(名稱、章)監(jiān)理工程師： 項目總監(jiān)： 技術(shù)負責人： 項目經(jīng)理： 說明：此表由項目組織執(zhí)行，測量結(jié)果各方簽字確認后造價部進入工程決算。移交物業(yè)資料單項目名稱： 共( )頁 第( )頁 年 月 日序號資料或圖紙名稱單位(套/頁)數(shù)量移交時間備注移交人簽字： 接受人簽字：( )工程竣工驗收證明工程名稱工程編號設(shè)計單位施工單位建筑面積結(jié)構(gòu)類型層高M總高M驗收日期 年 月 日水表號總用水量電表號總用電量保修起止日期驗收合格后一年工程內(nèi)容簡介 驗收意見結(jié)論1、按合同內(nèi)容完成，質(zhì)量合格。2、按合同規(guī)定期限進場施工，按期完成建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位(項目名稱)簽字： 年 月 日(單位名稱、章)簽字： 年 月 日(公司名稱、章)簽字： 年 月 日注：此表由項目經(jīng)理組織各方驗收后填寫，資料統(tǒng)一存檔前交造價部一份用于工程結(jié)算。 ( )工程解除保修責任期確認單年 月 日工程名稱施工單位名稱工程編號管理單位名稱保修時間保修責任期(年)保修內(nèi)容保修期內(nèi)維修服務(wù)情況物業(yè)公司地產(chǎn)公司客服中心施工單位(項目名稱、章)簽字： 年 月 日(項目名稱)簽字： 年 月 日(項目代表)簽字： 年 月 日(公司名稱、章)簽字： 年 月 日此表作為乙方(總包方，分包方，材料，設(shè)備供應(yīng)商)通用表，質(zhì)保期到期前一個月由項目經(jīng)理(合同管理者)通知乙方辦理，無此表不得支付質(zhì)保金。10甲供材料(設(shè)備)需求計劃表工程名稱： 施工單位：年月日序號材料(設(shè)備)名稱規(guī)格型號單位數(shù)量質(zhì)量要求進場時間備注(使用部位)建設(shè)單位施工單位項目專業(yè)工程師工程部經(jīng)理招標采購經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責人材料負責人注：此表由施工單位填寫，項目部批準后上報一式三份，建設(shè)方兩份(采購部、項目部)，施工方一份。要求格式統(tǒng)一，微機打印，不得涂改，且項目部審核簽字后按約定時間上報采購部。乙方采購材料認價單項目名稱： 施工單位： 工程編號： 年 月 日序號材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量使用部位乙方報價（單價）甲方確認價（單價）品牌/產(chǎn)地/質(zhì)量等級備注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1213141516此認價為：貨到現(xiàn)場發(fā)票價(包括運輸費、裝卸費、保管費、稅金)建設(shè)單位施工單位專業(yè)工程師工程部經(jīng)理工程總監(jiān)專業(yè)工程師材料員項目經(jīng)理注：1、此表由施工單位填寫報批，采購部認價后轉(zhuǎn)施工方甲方項目部，造價部各一份。2、此表不得涂改，如需修改應(yīng)在修改初簽字，否則無效。3、認價時間每月15日為建筑材料認價，610日為安裝及其它材料認價，其它時間不不與辦理認價。甲分包項目進場計劃表工程名稱： 施工單位：年月日序號分包項目名稱施工部位質(zhì)量要求進場時間完成時間備注建設(shè)單位施工單位項目專業(yè)工程師工程部經(jīng)理成本部經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責人材料負責人注：此表由施工單位填寫，項目部根據(jù)合同屬成本部簽訂的甲分包合同督促施工單位在甲分包工程開始施工前2個月上報，一式三份，建設(shè)方兩份(成本部、項目部)，施工方一份。要求格式統(tǒng)一，微機打印，不得涂改。( )項目( )月工程形象進度表施工單位： 形象進度日期： 年 月 日 年 月 日 編號：序號形象進度完成部位工程部核查確認人1(要求部位填寫清楚，與合同約定的撥款節(jié)點對應(yīng)，不得與上月填寫重復(fù))23456789101112建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位工程管理部經(jīng)理