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述職述廉:_xx年10月地稅局長黨組書記述職報告范文姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 7 頁xx年10月地稅局長黨組書記述職報告范文一是著力抓收入。多年的征管實踐證明,組織稅費收入是我們地稅部門工作的重中之重,更是本職所在。所以,三年來,我始終堅持工作再忙、再復(fù)雜,也必須善于抓主要矛盾,牢牢扭住組織稅費收入這個中心不動搖。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實計劃、領(lǐng)導(dǎo)包片、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調(diào)度等措施,并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作,在全局同志的齊心努力下,確保了稅費均衡入庫和過半任務(wù)、全年任務(wù)的完成。二是著力抓改革。近三年,是全省地稅系統(tǒng)改革動蕩最大的三年。由于x是全省最大的縣級市,我們局所承受的改革壓力在全省縣級局中也是最大的。面對著艱巨的人事機構(gòu)改革和征管改革的繁重任務(wù),我和全局同志一樣,每次都勇敢地站在改革的排頭,毫不動搖地擔(dān)起改革的重任。無論是xx年我首次競聘上崗,還是xx年的班子調(diào)整、xx年的定崗分流、干部交流、xx年的中層副職競聘等,也無論是xx年的屬地征管、合并中心所、xx年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等,一次次重大改革,都無不是對我及我們班子的重大考驗。現(xiàn)在回過頭來看,我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利,首先是有省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo),有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎(chǔ),除此以外,還有我們每次都能結(jié)合x局具體實際拿出切實可行的辦法,而不是機械地照搬照套,確保了改革地順利實施,比如,我們在xx年競聘上崗改革中,采取了班子與群眾4:6比例公開投票的做法,充分體現(xiàn)了公開透明,取得了良好效果。再比如,xx年的定崗分流,我們在堅持貫徹上級精神的前提下,對提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想,切實解決思想上、生活上的實際難題,使之充分感受到了組織的溫暖,有效地鞏固了改革的成果。還比如,xx年的中層干部全面交流,我們采取交流、雙向、公平的原則,通過任職資格順序評定及必要的調(diào)整措施,確保了改革的順暢進行。還有在推進稅收信息化過程中,我們及時采取公開招聘微機員的做法,實踐證明都是正確的。三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類:一是征收管理,二是行政管理,三是政務(wù)管理。為了提高我局的管理水平,我通過學(xué)習(xí)大量的現(xiàn)代管理資訊,極力倡導(dǎo)并實施了全面信息化和地稅文化建設(shè),還提出了依法治局和以情治局相結(jié)合,著力抓績效考核等各種激勵措施,注重以人為本,下大力氣抓思想工作,充分調(diào)動了每個人的工作積極性。從而,使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。在征收管理方面,我們堅持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標,首先是及時理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下,我們結(jié)合x局實際,一是及時理順了稽查體制,將選案、審理綜合集中專人負責(zé),通過審理辦的工作,確保了審理委員會的正確決策和決策的貫徹實施。同時,也及時恢復(fù)了稽查的計劃管理,確保了檢查的壓力和深度。二是對屬地管理后,農(nóng)村稅務(wù)所職能進行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內(nèi)設(shè)組、主管員負責(zé)制等具體職能及銜接辦法。三是社保費征收,針對x征收面大、任務(wù)重的實際,及時成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室,在實踐中,均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化,不折不扣地執(zhí)行省、市局的有關(guān)要求,及時應(yīng)用各種軟件和各個模塊,并堅持通過信息化管理進行稅費計劃和征管質(zhì)量考核,努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅持推進依法治稅的同時,極力主張征管資料檔案化管理,促使我局的檔案工作三年連升了三級,去年終于跨入全省特級管理行列。在行政管理方面,我們堅持以安全無事故為基本目標,努力提高工作效率和經(jīng)濟效益。首先是通過建立健全制度,強化安全管理。匯編成冊了各種制度,明確了工作職責(zé)和操作程序。比如車輛管理,人人簽訂責(zé)任狀,明晰責(zé)任,出臺了“五不準”制度及各種相關(guān)制度,堅持實施了節(jié)日車輛集中保管制度。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認真落實省局行管軟件,同時對省局沒有開發(fā)的部分進行自行開發(fā),比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等,都是我們自行開發(fā)并已全部啟用,還安裝了庫房安全監(jiān)控儀等,均有效地規(guī)范和強化了我局的行政管理。再次是嚴懲事故隱患的責(zé)任人。通過檢查,發(fā)現(xiàn)一起嚴懲一起。三年來,我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責(zé)任人。同時,還通過指紋考勤,對無故曠工者給予了認真的獎金和出勤補助扣罰。第 4 頁 共 7 頁xx年10月基建管理工作述職各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!xx年在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在科室員工的積極配合下,我恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),風(fēng)里來、雨里去、戰(zhàn)高溫、斗酷暑堅持奮戰(zhàn)在我礦基建工程的一線。克服了技術(shù)資料匱乏、現(xiàn)場技術(shù)人員嚴重短缺、多個工程項目同時施工等不利因素,出色的完成了:礦內(nèi)綠化工程、旅館化鋪設(shè)踢腳線、整體水溝改造和室外地面改造等工程、區(qū)隊機修樓工程、班中餐食堂裝修工程、雨水溝的清理工作、水處理檢測室改造工程、職工食堂室內(nèi)吊頂重修及屋面防水工程、礦院內(nèi)亮化工程,為我礦職工的創(chuàng)造了一個優(yōu)雅、溫馨的工作生活環(huán)境;南風(fēng)井高壓線路兩邊的伐樹工程,使我礦每年需安排人員砍伐樹枝、協(xié)調(diào)地方關(guān)系的問題得到了徹底解決、副井口西排水管路整改工程,有效解決了排水管路長期腐蝕漏水嚴重的問題;礦史展覽室裝修工程,更好的展示新莊礦企業(yè)文化,展現(xiàn)我礦精神文明建設(shè)成果;另職工文化活動中心項目已開工建設(shè),預(yù)計年底二層主體框架可完工,明年上半年即可完工投入使用。建設(shè)是百年大計。在任何工程施工中,首先要求質(zhì)量第一,在工程施工期間必須保證安全,在開工前與施工單位簽訂安全協(xié)議,在施工過程中要求施工單位制定安全措施,設(shè)置必要的安全防護措施,做好施工工人的安全教育。作為一名基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,在思想與行動上與礦黨委保持高度一致,不斷促進自身廉政建設(shè),真正做到了務(wù)實、清廉、高效。我雖然在基建管理工作中取得了一些成績,但也存在著許多不足。例如:多個工程同時開工建設(shè),不能每個工地都親臨現(xiàn)場;現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督人員匱乏,不能很好的指導(dǎo)現(xiàn)場施工作業(yè);我自身在業(yè)務(wù)理論水平和技術(shù)管理方面還有待于進一步提高,在下一步的工作中,我也會虛心向其他同事學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,借鑒好的方法,努力學(xué)習(xí)理論知識,不斷提高自身素質(zhì),在此懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見和建議,以

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