供電局工會年度工作總結(jié).doc

供電局工會年度工作總結(jié) 供電局工會年度工作總結(jié) 2008年，在上級工會及本局黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)的的深切關(guān)懷和大力支持下，緊緊圍繞供電局一年來各項(xiàng)中心工作，通過各種形式開展了許多豐富多彩的活動，充分調(diào)動了工會會員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，供電局工會年度工作總結(jié)?，F(xiàn)將全年工會工作總結(jié)如下：一、遵照工會法，按上級工會要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了供電局工會建設(shè)2008年下半年機(jī)構(gòu)改革后，供電局進(jìn)一步完善和改選了工會組織機(jī)，進(jìn)一步建立健全了兩級民主管理機(jī)構(gòu)，完善了職代會、民管會制度認(rèn)真落實(shí)了職代會、民管會職權(quán)、職責(zé)，參與行政決策在勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、女工委工作、扶貧助困、技術(shù)比武練功、工會工作競賽等各項(xiàng)工作中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、腳踏實(shí)地，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展，使工會組織的職能得到充分發(fā)揮。二、圍繞中心任務(wù)，全面完成了各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和工作任務(wù)2008年，供電局工會緊緊圍繞資產(chǎn)經(jīng)營、售電量、線損管理、電費(fèi)回收等核心工作，緊密團(tuán)結(jié)和依靠廣大干部職工，配合開展了卓有成效的工作。今年1-10月完成售電量 412191.73萬kWh，較去年同期減少6014.14萬kWh，增長率為-1.44%。完成銷售收入126953.18萬元，較去年同期減少7684.41萬元，增長率為-5.71%，售電均價為308元/kkwh，較去年同期增加了5.67元/kkwh，增長率為 1.88%線損率1.63%，較去年同期1.21%上升了 0.42 個百分點(diǎn)。全年應(yīng)收電費(fèi)134513.07萬元，實(shí)收134453.50萬元，電費(fèi)回收率為99.96 %，累計(jì)欠費(fèi)余額59.57萬元。全年未發(fā)生不安全事故，截止十月三十一日,實(shí)現(xiàn)建局以來連續(xù)安全生產(chǎn)1865天。三、強(qiáng)化理論知識學(xué)習(xí)，全面提高職工政冶思想素質(zhì)和工會干部工作水平。強(qiáng)化理論知識的學(xué)習(xí)，提高工會干部的工作水平。 我分工會以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，努力在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作上取得新進(jìn)展。按照七屆六次職工代表大會暨2008年工作會的要求，緊緊圍繞企業(yè)工作目標(biāo)與工作重點(diǎn)，認(rèn)真研究和分析工會工作所面臨的形勢和任務(wù)，自覺提高學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。通過學(xué)習(xí)，不斷提高工會干部推動創(chuàng)建和諧企業(yè)的能力和水平，以及在復(fù)雜情況下分析問題和解決問題的能力和水平，正確處理好職工長遠(yuǎn)利益和眼前利益的關(guān)系，真正起到維護(hù)職工權(quán)益的代表作用。加強(qiáng)對工會系統(tǒng)五五普法教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮三會的作用。根據(jù)上級工會組織要求和局工會五五普法規(guī)劃及措施，進(jìn)一步組織好廣大職工深入學(xué)習(xí)勞動法、工會法、四川省工會法實(shí)施辦法，電力法、安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)，使廣大職工進(jìn)一步了解其主要內(nèi)容，學(xué)會用法律武器維護(hù)自身的合法權(quán)益，調(diào)查報(bào)告供電局工會年度工作總結(jié)。四、加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓精神文明建設(shè)，全面提升職工的生產(chǎn)技能及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平半年來，工會緊緊圍繞市、局工會提出的各項(xiàng)工作要求，加強(qiáng)管理，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，使工會工作有新思路、新突破，為供電局的全面發(fā)展注入了強(qiáng)大動力。我局工會以加強(qiáng)精神文明建設(shè)，幫助職工牢固樹立遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)的思想為動力，進(jìn)一步加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)，加大了職業(yè)道德教育力度同時，將行風(fēng)建設(shè)與嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)禁以電謀私的二十條規(guī)定相結(jié)合，將文明窗口創(chuàng)建、優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為精神文明建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容來抓，在窗口部門認(rèn)真開展好供電服務(wù)之星評選活動。通過以上一系列活動，職工的生產(chǎn)技能水平得到提高，服務(wù)質(zhì)量和水平也得到了提高，使廣大電力客戶對我局工作人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意度明顯提高。五、嚴(yán)格落實(shí)局務(wù)公開制度，做到局務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化局務(wù)公開是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，一直以來都受到局黨政和工會領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。為此，我們在車間和班組就成立了局務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相關(guān)實(shí)施辦法。并以職代會和每月一次班組長會的形式，對車間每月的生產(chǎn)計(jì)劃、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及調(diào)整，職工違紀(jì)處分情況、績效考核情況、先進(jìn)評選情況、職工療養(yǎng)安排等情況進(jìn)行了及時、準(zhǔn)確的公開。局里的重大決策都是在發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取職工意見，經(jīng)過職工代表審議后提出的。真正做到了公開內(nèi)容規(guī)范、公開形式規(guī)范、公開時間規(guī)范、公開程序規(guī)范。通過嚴(yán)格的局務(wù)公開，增加了企業(yè)經(jīng)營管理的透明度，切實(shí)保障了職工的合法權(quán)益，強(qiáng)化了民主管理和民主監(jiān)督工作，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了供電局黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的環(huán)境。此外，6月底，按照局工會的安排，我分工會認(rèn)真組織職工代表 開展 了 職工代表巡視督察工作。六、積極開展班組建設(shè)管理年活動，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型分工會團(tuán)隊(duì)供電局按照省電力公司和攀枝花電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的安排，認(rèn)真扎實(shí)地開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)工作。重點(diǎn)抓好學(xué)習(xí)型分工會、學(xué)習(xí)型工會小組的創(chuàng)建活動， 并開展職工圖書角活動 。 分工會團(tuán)隊(duì)以今年開展班組建設(shè)管理年活動為契機(jī)，圍繞共同愿景，把個人的學(xué)習(xí)目標(biāo)融入組織的共同目標(biāo)，形成合力，組合全體成員的力量朝著團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)前進(jìn)。各班組清理了應(yīng)具備的制度、規(guī)程，規(guī)范了基礎(chǔ)資料，全面落實(shí)班組減負(fù)，以基礎(chǔ)資料規(guī)范化，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和諧化，數(shù)據(jù)資料信息化，現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，建立起班組管理的新秩序。各工會小組形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，職工的整體素質(zhì)得到了提高。在今年年初的學(xué)習(xí)型成果發(fā)布會上，分工會等三個團(tuán)隊(duì)皆榮獲十佳團(tuán)隊(duì)稱號。七、認(rèn)真做好女工委工作關(guān)心女職工身心健康，保障女職工各項(xiàng)權(quán)益一直是我局工會的堅(jiān)定工作方針。全年，我們一方面在女職工中開展自主、自立、自強(qiáng)、自信的宣教活動，幫助女職工樹立正確的人生觀、價值觀，維護(hù)自身的合法權(quán)益，立足崗位展示巾幗風(fēng)采另一方面積極響應(yīng)電業(yè)局女工委的號召，抓好巾幗建功示范崗 的評比工作，創(chuàng)建巾幗文明崗。支持女職工參加職工健身運(yùn)動，愛心活動，女職工促安全活動。八、開展好關(guān)愛職工，夏送清涼活動盛夏之時，酷暑高溫，電力工人仍舊在烈日下辛苦工作，無論怎樣殘酷的天氣都