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工程施工方案編制教程方案的編制方法施工方案的編寫:熟悉、審查施工圖紙,進行調(diào)查研究;選擇施工方案和施工方法、計算工程量、編制施工進度計劃、編制資源需用量計劃、確定臨時設(shè)施、設(shè)定臨時管線、編制施工準備工作計劃、編制施工平面布置圖、計算技術(shù)經(jīng)濟指標、方案審批。1、熟悉、審查施工圖紙,進行調(diào)查研究本階段是編制方案的第一步,也是編制方案的基礎(chǔ)。重點要注意的內(nèi)容:(1)宙查圖紙設(shè)計,掌握設(shè)計意圖,了解設(shè)計工況(2)了解施工現(xiàn)場周邊環(huán)境,保護對象(地下管線、障礙物的位置、埋深、用途,鄰近建筑物等)(3)了解施工條件(現(xiàn)場臨時用電、臨時用水情況,生活區(qū)規(guī)劃、出入口設(shè)置,施工時間規(guī)定等)(4)熟悉施工場地地質(zhì)情況(土層分布、力學(xué)性能、地下水、特殊地質(zhì)情況及分布等)(5)對掌握的情況進行風(fēng)險分析,總結(jié)施工期間可能遇到的情況(施工特點)6)根據(jù)施工特點,劃分施工階段,初步確定施工起點、施工流程及交叉施工大致安排等(一種或多種)2、選擇施工方案和施工方法本階段是施工方案的優(yōu)化過程,通過比較確定實施方案。本階段重點要注意的內(nèi)容:(1)掌握施工工藝、本工程設(shè)計中的特殊要求,確定施工工藝的先后順序(2)按照設(shè)計意圖、設(shè)計工況模擬施工過程,確定施工過程中各個施工階段的注意事項和控制要點,提出具體的施工辦法(3)根據(jù)施工流程安排初步確定現(xiàn)場臨時場地安排施工場地布置(設(shè)備可能需要轉(zhuǎn)場,臨時道路可能需要臨時封閉、改線等)(4)需要特別考慮轉(zhuǎn)角處施工場地安排、施工順序,交義施工過程中的相互影響(施工場地、水電供應(yīng)等)(5)施工方法要重點考慮減少設(shè)備和人工的閑置、減少設(shè)備場次數(shù)3、計算工程量施工進度計劃的前提,同時要考慮工程結(jié)算。4、編制施工進度計劃施工進度計劃是施工方案的“靈魂”。工程量/生產(chǎn)效率=工程時間(1)工期的影響因素a)工程量的變化b)生產(chǎn)效率的變化(最常見的影響因素)人員、材料、機械設(shè)備、方法、環(huán)境、特殊規(guī)定等(2)約束條件(某方面受限制影響正常的生產(chǎn)率)(3)資源均衡原則,在項目生產(chǎn)周期投入的資金、人員、設(shè)備等盡量均衡分布(4)計劃安排(要考慮韭生產(chǎn)時間)(5)交叉施工:a)場地因素b)水、電供應(yīng)因素c)工藝間的影啊d)養(yǎng)護時間e)其他因素(6)關(guān)鍵線路(要適當留出自由時間,不要壓縮關(guān)鍵工期)5、編制資源需用量計劃資源需用量計劃是施工方案順利實施的保證。主要規(guī)劃的內(nèi)容:(1)主材供應(yīng)計劃根據(jù)工程進度計劃進行編制。(2)投入設(shè)備數(shù)量及進場計劃(3)臨時水電計算(自來水管徑、電纜線線徑)(4)人員配備管理人員、各班組成員組成、應(yīng)急搶險小組6、臨時設(shè)施、臨時水電臨時設(shè)施、臨時水電也是施工方案中的重要組成部分。主要規(guī)劃的內(nèi)容:(1)臨時設(shè)施的規(guī)模、現(xiàn)場布置(2)臨時水電布置a)一般布置在場地周邊b)橫穿施工區(qū)域時要架空或埋地c)臨時水電平面布置圖(電箱布置、電纜線線徑等)現(xiàn)場遇到的情況是:事先沒有與各單位進行溝通,原來確定好的場地布置與臨時設(shè)施或臨時管線遇到矛盾,不得不重新進行調(diào)整。7、編制施工準備工作計劃施工準備工作計劃一般針對整體項目的方案進行編制。一般包括臨時設(shè)施的搭建安排、主要設(shè)備進場計劃、人員進場計劃,有些方案甲還會項目資金計劃等內(nèi)容。8、編制施工平面布置圖施工平面布置圖是進度計劃的補充說明,也是方案中最重要的一項內(nèi)容。以評審方案的一般要求標準,基本的施工平面圖包括:(1)周邊環(huán)境示意圖(2)施工平面布置圖(3)施工平面流程圖(4)施工降水平面圖(5)土方開挖分區(qū)圖、流程圖(6)土方放坡開挖示意圖(7)基坑施工工況圖(8)基坑監(jiān)測點平面布置圖9、計算技術(shù)經(jīng)濟指標技術(shù)經(jīng)濟指標是工程經(jīng)濟學(xué)的內(nèi)容,而且是一級建造師考試的科目之一。主要是根據(jù)預(yù)期目標和擁有的資源條件,分析項目的現(xiàn)金流量情況,選擇最佳的經(jīng)濟效果?,F(xiàn)金流有多項考量指標技術(shù)經(jīng)濟指標可以解決:(1)項目決策階段:確定項目投資估算、資金籌措方案、建設(shè)工期等重大問題(2)設(shè)計階段:確定具體產(chǎn)品方案、工藝方案、建設(shè)方案等(3)施工階段:確定施工組織方案,進度安排、材料選
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