![會議工作手冊1稿.doc_第1頁](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-7/19/40a9eb43-3819-41a3-b1e2-ee8ad37fcd12/40a9eb43-3819-41a3-b1e2-ee8ad37fcd121.gif)
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會議工作手冊成都市雙流區(qū)交通建設(shè)投資有限公司2016年10月目 錄一、會議管理4(一)會議管理范圍4(二)會議召開原則4(三)會議管理細則51.總體要求52.董事長辦公會細則53.總經(jīng)理辦公會細則64.專題會議細則65.匯報會細則66.其他會議細則6(四)會議室管理細則6(五)會議物資管理細則6(六)會議通知細則7(七)會議紀律7二、會議準備8(一)明確會議主題8(二)明確會議主持人8(三)明確參會范圍8(四)明確會議議程8(五)會議通知8(六)會議室確定8(七)會場布置要求8(八)會議設(shè)備要求8(九)會前檢查8三、會間服務(wù)8(一)入場規(guī)定8(二)會議簽到8(三)會間服務(wù)規(guī)定8(四)會間技術(shù)支持8(五)會間協(xié)作9(六)會議記錄9(七)會間突發(fā)情況處理9四、會后事項9(一)會議材料處理9(二)會議設(shè)備整理9(三)會場檢查9(四)議定事項或決議整理9(五)議定事項或決議落實9(六)議定事項或決議督查9一、會議管理為了切實加強對成都市雙流區(qū)交通建設(shè)投資有限公司(以下簡稱“公司”)各種會議的管理,規(guī)范會議行為,提高會議質(zhì)量和效率,完善會議的落實工作,結(jié)合公司實際,制定會議管理規(guī)定。(一)會議管理范圍會議管理的范圍包括公司董事長辦公會、總經(jīng)理辦公會、員工大會、專題會議、匯報會及其他相關(guān)會議。(二)會議召開原則1.召開的會議應(yīng)具備必要性,注重實效,主題鮮明,準備充分。會議議程安排要科學(xué)、緊湊,會議發(fā)言要緊扣主題,簡明扼要,集中精力研究、協(xié)調(diào)解決實際問題,與會人員要充分發(fā)表意見,杜絕議而不決的現(xiàn)象。2.會議的組織原則上遵循“誰主辦、誰負責(zé)”的原則,相關(guān)主辦或籌備者應(yīng)做好會前、會中、會后的會場環(huán)境衛(wèi)生、座位安排、音視頻設(shè)備等準備工作與現(xiàn)場維護工作。3.會議要厲行節(jié)約,凡涉及經(jīng)費開支的會議應(yīng)嚴格按照有關(guān)廉政建設(shè)的各項規(guī)定執(zhí)行,嚴禁鋪張浪費。(三)會議管理細則1.總體要求(1)公司召開的會議要提前做好會議計劃,做好會前準備工作,包括擬定會議議程、準備會議材料、落實布置會場、做好報到簽到等工作。(2)列入會議計劃的會議,如遇特殊情況需更改日期、地點或會議內(nèi)容時,應(yīng)在既定會議時間前利用及時通訊設(shè)備等方式告知參會部室或人員。(3)凡公司領(lǐng)導(dǎo)參加的會議,主辦或籌備者應(yīng)提前請示領(lǐng)導(dǎo),并做好通知工作。(4)會議應(yīng)有專人負責(zé)記錄和整理,編制會議紀要經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)后,及時印發(fā)各有關(guān)部室或子公司。對會議議定的事項或部署的工作,要跟蹤督查,并形成反饋意見,確保會議精神落到實處。(5)各類會議的文件資料、會議記錄、紀要、簡報、照片、錄像、領(lǐng)導(dǎo)講話和題詞等均應(yīng)及時整理,按時歸檔。2.董事長辦公會細則(1)議題收集(2)議題報送(3)議題審核(4)議題整理(5)會議材料準備3.總經(jīng)理辦公會細則(1)議題收集(2)議題報送(3)議題審核(4)議題整理(5)會議材料準備4.專題會議細則5.匯報會細則6.其他會議細則(四)會議室管理細則(五)會議物資管理細則(六)會議通知細則(七)會議紀律1.會議實行簽到制度。已經(jīng)確定的參會部門或相關(guān)人員,必須會簽到,由效能監(jiān)察室負責(zé)做好相關(guān)工作。2.已經(jīng)確定的與會人員不得無故遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能到會,應(yīng)提前向會議主辦或籌備者請假,待公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,按需委派相關(guān)負責(zé)人代為參加。3.會議期間與會人員應(yīng)認真聽取會議內(nèi)容并做好記錄,并將手機調(diào)至振動或關(guān)閉狀態(tài),非緊急情況不得接聽,不得會客(特殊客人除外)。4.與會人員對會議內(nèi)容的秘密事項負有保密責(zé)任和義務(wù)。如發(fā)生泄密情況,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,并進行嚴格考核。二、會議準備(一)明確會議主題(二)明確會議主持人(三)明確參會范圍(四)明確會議議程(五)會議通知(六)會議室確定(七)會場布置要求(八)會議設(shè)備要求(九)會前檢查三、會間服務(wù)(一)入場規(guī)定(二)會議簽到(三)會間服務(wù)規(guī)定(四)會間技術(shù)支持(五)會間協(xié)作(六)會
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