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文檔簡介
達維多定律(Davidows Law ),達維多定律認為進入市場的第一代產品能夠自動獲得50%的市場份額,所以任何企業(yè)在本產業(yè)中必須第一個淘汰自己的產品。達維多定律即網絡經濟中的馬太效應就是說在信息活動中由于人們心理反應和行為慣性,在一定的條件下,優(yōu)勢和劣勢一旦出現(xiàn),就會不斷加劇自行強化,出現(xiàn)滾動的累積效應,造成優(yōu)劣強烈的反差。某個時間內往往會出現(xiàn)強者越強、弱者越弱的局面,而且由于名牌效應,還可能發(fā)生強者統(tǒng)贏、勝者統(tǒng)吃(winnertakemost)的現(xiàn)象。 (即后面要提的自食者生存),達維多定律的例證,英特爾公司的微處理器并不總是性能最好、速度最快的,但它幾乎總是新一代產品的首家推出者。同樣,微軟公司的MS-DOS和Windows也并不是當時最好的微機操作系統(tǒng),但它通過和IBM結成戰(zhàn)略聯(lián)盟,并不斷推出新產品,終于成為市場的主流產品,無人能與之抗衡。實際上達維多定律體現(xiàn)的是網絡經濟中的馬太效應(Matthews Effect).,達維多定律的評價,達維多定律說明網絡經濟中的主流化(Mainstreaming)現(xiàn)象。由于消費者對于一些網絡產品的使用產生習慣性,他們的消費行為顯示出巨大的粘性。這些消費者很難再轉而使用其他的相似產品。應該說達維多定律也沒有說明收益遞增,同梅特卡夫法則一樣,它仍然描述的是產品特性對消費行為的影響。而且, 這種粘性并不是在所有的網絡產品中都存在,它只是在所謂的“平臺“性產品中才存在。,其他一些規(guī)律,主要包括與成本構成有關的規(guī)律 帶寬方面的規(guī)律,吉爾德定律(Gilders Law),據(jù)美國激進的技術理論家喬治吉爾德預測:在可預見的未來(未來10年),通訊系統(tǒng) 的 總 帶 寬(Telecommunications bandwidth)將以每年3倍的速度增長。隨著通訊能力的不斷提高,吉爾德斷言,每比特傳輸價格朝著免費的方向下躍,費用的走勢呈現(xiàn)出“漸進曲線”(Asympototic Curve)的規(guī)律,價格點無限接近于零。,在未來25年,主干網的帶寬將每6個月增加一倍。其增長速度超過摩爾定律預測的CPU增長速度的3倍!今天,幾乎所有知名的電訊公司都在樂此不疲地鋪設纜線。當帶寬變得足夠充裕時,上網的代價也會下降。在美國,今天已經有很多的ISP向用戶提供免費上網的服務。,邊際成本基本理論,西方經濟學的廠商理論,是在以發(fā)展制造業(yè)為主的經濟實踐中形成的。在以物質產品為中心的經濟分析中,無論是短期成本曲線,還是長期成本曲線,當生產量達到規(guī)模經濟的起點之后,邊際成本都呈現(xiàn)出遞增的趨勢,其原因在于生產量一且超過了固定資產所能容納的限度之后,生產效率就會下降。即使追加固定資本也不能立即提高生產效率。邊際成本增加了,而產品的價格并不能隨之增加,因此,邊際收益呈遞減趨勢。,網絡經濟邊際成本,信息網絡成本主要由三部分構成。一是網絡建設成本,表現(xiàn)為折舊,記為:c1;二是信息傳遞成本,記為:c2;三是信息的收集、處理和制作成本,記為:c3。由于信,息網絡可以長期使用,并且其建設費用及信息傳遞成本與人網人數(shù)無關,因此,c1和c2的邊際成本 (mc1、mc2)為零,平均成本(ac1,、ac2)都呈明顯遞減趨勢。只有c3與人網人數(shù)正相關,即人網人數(shù)越多,所需收集、處理、制作的信息就越多,這部分成本就會隨之增大。但其平均成本 (ac3,)和邊際成本(mc3)都呈下降趨勢。把這三部分成本綜合起來可知,信息網絡的平均成本 (ac)隨著人網人數(shù)的增加而明顯遞減,其邊際成本(mc)則隨之緩慢遞減。但信息網絡的收益卻隨著人網人數(shù)的增加而同比例增加。網絡規(guī)模越大,總收益和邊際收益就越大。,科斯(L.H.Coase)認為,企業(yè)組織是“價格機制的替代物”,企業(yè)的存在是為了節(jié)約交易費用,即用費用較低的企業(yè)內部交易替代費用較高的市場交易;企業(yè)的最優(yōu)規(guī)模由企業(yè)內部交易的邊際費用等于市場交易的邊際費用或等于其他企業(yè)內部交易的邊際費用的那一點決定 。,交易成本,交易成本下降,網絡正從多方面降低了交易成本。 1 企業(yè)內各種營運成本下降 由于現(xiàn)代企業(yè)越來越依靠計算機網絡進行管理,企業(yè)的自組織能力越來越強,管理費用越來越低。從MIS到MRP、從MRP到ERP,企業(yè)在網絡環(huán)境下不斷重新整合自己的戰(zhàn)略資源。90年代初,哈默博士更是提出基于現(xiàn)代IT技術的BPR(企業(yè)流程再造)。企業(yè)流程再造成功后的企業(yè)其營運成本一般都會有大幅度地降低。,2 企業(yè)外交易成本下降 企業(yè)外交易是指企業(yè)和企業(yè)之間、企業(yè)和消費者之間的交易。在網絡經濟之前,由于信息不對稱引起的逆向選擇和道德風險8,由于搜尋成本高昂造成的價格分散9,使得市場難以產生高效率。電腦網絡不能從本質上解決逆向選擇和道德風險(在網絡經濟中理性人也不愿意透露對自己不利的信息),但它可以很好地解決搜尋問題。通過網上的軟件代理(如Yahoo!的搜索引擎),可以快捷地找到想要的相關信息;作為消費者則可通過choiceboard 自己設計想要的產品或服務。各種電子商務平臺更為B2B和B2C提供了非常好的接口。網絡中接近零費用的信息成本,極大地降低了主觀不確定性,降低了錯誤決策的成本。,3) 高昂的進入成本 高昂的進入成本使得廠商的具有向下的平均成本曲線,許多傳統(tǒng)的壟斷性行業(yè)都具有這種平均成本曲線。隨著產出的增加分攤到每個產品的成本減少,造成收益遞增。而網絡經濟在這一點上有其自身的特點:在有關可數(shù)字化產品或服務的進入成本中,大部分是知識成本。這一塊可以說不是沉沒成本,在一定情況下可以轉化為別的可數(shù)字化產品的投入。例如,一個軟件公司投入資金研制開發(fā)一種軟件。盡管這種軟件在發(fā)行后銷路不佳,但由于初始投資很大程度上用于智力投資,所以他們可以較容易的轉而開發(fā)其他軟件。 通過以上分析我們已經分析了產生網絡經濟中成本下降(收益遞增)的主要因素,但應該指出廠商的收益曲線是由許多因素共同決定的,如果導致成本下降因素的作用不能抵消導致成本上升因素的作用,收益仍然會遞減。,一些非主流的定律-1,無限的能力與機會 網絡和傳統(tǒng)媒體最大的差別就是網絡上的每一個用戶之間都是相互平等的。他們擁有同樣的創(chuàng)作和白手起家的機會。更重要的是,在網上,每一個人都可以成為一個擴散信息的點。在美國,有很多人在網上完成了他們曾遙不可及的夢想。 有一個學生,他嫌網上信息不好找,就做了一個目錄。兩年后,他成為身價十億美元的創(chuàng)業(yè)者偶像。他就是Yahoo!的楊致遠。,一些非主流的定律-2,良性循環(huán)帶來收益遞增 互聯(lián)網的發(fā)展帶來了許多新興行業(yè)的“收益遞增”,例如做網上書店的Amazon和做網上拍賣的eBay。而且,互聯(lián)網本身的發(fā)展也是一個“收益遞增”的過程,也是在一個良性循環(huán)下形成的。由于有不斷增長的互聯(lián)網用戶群,才造成足夠的經濟理由去開創(chuàng)更多的網上內容和服務;由于有不斷增加的內容和網上服務,才造成足夠的經濟理由去投資建設基礎設施,使得帶寬更大,速度更快;因為有了更多的帶寬,所以有了更多的上網設備。,一些非主流的定律-3,物以多為貴”、擁抱標準 共享程度越高的東西越有價值。HTML、XML或Internet Explorer,如果只有一個用戶使用,那它們的價值就是零;只有更多人的認可和使用,一項技術的價值才能得到最大程度的體現(xiàn)。造成“多”的最好的方法就是符合“標準”。就像火車和路軌,如果歐洲、亞洲甚至每一個國家都各自為政,制訂不同規(guī)格的火車或路軌標準,就不會有今天貫穿歐亞的“大陸橋”。,一些非主流的定律-4,注意力經濟 如果能夠在網絡經濟發(fā)展過程中成為某一特定領域如網上售書、網上新聞發(fā)布、網上汽車零件,他們面臨的商機將是無價的。所謂“霸主”,就是在用戶心目中,想到某個領域,就想到你。因此,為了得到用戶的青睞,網絡公司愿意花較大的宣傳費用,得到用戶的“注意力”。,一些非主流的定律-5,價格永恒降低 在網絡經濟中,有幾個特殊的現(xiàn)象:邊際成本趨近于零,無中間人的抽成,網上所有商品的價格透明,很容易貨比三家,開公司的成本降低。前面曾提到“物以多為貴”,越多人使用一個產品和服務,它的價值才能越高,那么,為了讓更多的人使用,很多很好的產品和服務開始降價甚至是免費。目前大家耳熟能詳?shù)木W絡瀏覽器Internet Explorer、免費電子郵件服務等都是這一全新思維的具體體現(xiàn)。,一些非主流的定律-6,自我管制經濟帶來消費者的天堂 網絡經濟是一個非常強大和健康的經濟體系,因為它無情地打擊低效率和浪費,自動地攻擊不合理的利潤與迫害性的壟斷。在網絡社會,幾乎不可能有長期的所謂“壟斷者”。即使有壟斷者,它也不會是一個有害消費者利益的壟斷者,因為它必須通過不斷降價或提升服務品質,來避免自己已有客戶的流失。,一些非主流的定律-7,不創(chuàng)新則滅亡 網絡經濟對消費者固然眷戀,但對網絡公司卻是相當無情的。如果你幸運地取得了成功,你會發(fā)現(xiàn)周圍會立即出現(xiàn)多位競爭者!要特別指出的是,創(chuàng)新的定義并不只是局限在技術層面,它包括每一次市場的創(chuàng)新、每一個商業(yè)模式的創(chuàng)新。,一些非主流的定律-8,自食生存 在舊經濟時代,眼前的利潤就是目標;在網絡經濟時代,千萬不要因為眼前小利而忽略一場變革的來臨,對你的公司來說那將是災難性的。因此,你應該不再只是被動地順應變革,而是要預知,甚至促成變革的到來。Lee Iacooca曾經說過:“當一場變革到來的時候,你要么領先,要么跟隨,要么就被踢出歷史舞臺?!?一些非主流的定律-9,快吃慢、新吃舊 從成立到擁有10億美金的市場值,惠普公司用了47年時間,微軟公司用了15年時間,Yahoo!用了2年時間,而NetZero卻只用了9個月的時間!網絡經濟時代則不同,小公司可以戰(zhàn)勝大公司;轉型速度快的公司可以戰(zhàn)勝速度慢的公司;新的公司可以戰(zhàn)勝老牌的公司。沒有一家公司可以永遠立于不敗之地。要得到成功,一定要以最快的速度、最有魄力的作風不斷創(chuàng)新。,一些非主流的定律-10、12,最終必須獲利 盡管網絡革命是一
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