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煤電公司計劃個人生育工作總結(jié)20*年在集團(tuán)公司計生委及煤電公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹人口與計劃生育法和河南省人口與計劃生育條例,堅持計劃生育工作既要抓緊,又要抓好的指導(dǎo)方針,以嚴(yán)格控制人口增長、穩(wěn)定低生育水平為中心,以大力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,以全面開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路和工作方法,銳意進(jìn)取,創(chuàng)新工作,使煤電公司人口與計劃生育工作整體水平有了進(jìn)一步提高。煤電公司現(xiàn)有女職工1089人,已婚女工960人,其中參檢女工800人,免檢女工160人,參檢家屬28人,共計參加檢查女工828人。實現(xiàn)了康檢率100%,杜絕了計劃外生育,順利完成了各項考核目標(biāo)??偨Y(jié)以上工作,突出抓了以下幾個方面:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化計劃生育工作的首位意識。黨和上級部門的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是做好人口與計劃生育工作的根本保證。年初,煤電公司按照集團(tuán)公司堅持和完善黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)的具體要求,積極完善一把手的運行機(jī)制。成立了以總經(jīng)理為組長、副書記為副組長、各部室負(fù)責(zé)人為成員的計生領(lǐng)導(dǎo)組,形成了黨政一把手親自抓,負(fù)總責(zé)的良好工作局面,為計生工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。一是把人口與計劃生育工作擺上黨委班子的重要議事日程,納入公司發(fā)展規(guī)劃,并認(rèn)真組織實施,做到計劃生育工作與經(jīng)濟(jì)和公司發(fā)展同研究、同部署、同檢查、同獎懲。二是定期召開計生工作會議,聽取各單位計劃生育工作情況匯報,協(xié)調(diào)解決工作中的實際困難和問題,力促計劃生育工作正常有序、高效開展。三是落實責(zé)任,嚴(yán)格獎懲。進(jìn)一步實施計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書,明確各級的計生責(zé)任,做到一級抓一級,一級保一級,層層抓落實。在此基礎(chǔ)上,煤電公司還專門制定了對各單位的考核獎勵辦法,把計劃生育工作作為一項重要考核內(nèi)容,與各子公司評優(yōu)、評先直接掛鉤,實行一票否決,從而激發(fā)了各級干部搞好計生工作的責(zé)任感和使命感,形成了煤電公司上下協(xié)調(diào)聯(lián)動齊抓共管的工作局面。二、多措并舉,努力創(chuàng)建新型生育文化活動。三、認(rèn)真開展計劃生育大清查活動,有效治理生育環(huán)境。上半年,在全市范圍內(nèi)掀起了計劃生育大清查活動,為了更好地配合市委、集團(tuán)公司的工作。煤電公司成立了以黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)組,多次召開各單位主抓計生領(lǐng)導(dǎo)以及計生專職干部參加的會議,要求他們及時傳達(dá)、貫徹落實會議精神。在這次大清查活動中,各單位層層把關(guān),責(zé)任到人,實行誰簽字誰負(fù)責(zé)。正是憑借責(zé)任明確的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真細(xì)致的工作,扎實有序的管理,才使一場場計生“突擊戰(zhàn)”“攻堅戰(zhàn)”取得了圓滿的勝利。四、夯實基礎(chǔ)工作,提高計劃生育工作整體水平。今年,在強(qiáng)化計劃生育基礎(chǔ)工作中,我們本著調(diào)整、規(guī)范、提高的原則,重點抓了四項工作。全面開展了生育、節(jié)育知情選擇的活動,并積累了一定經(jīng)驗,為計劃生育工作逐步實現(xiàn)自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我約束奠定了良好基礎(chǔ)。對計劃生育統(tǒng)計工作進(jìn)一步實行了微機(jī)管理,育齡婦女臺帳全部輸入微機(jī),讓計劃生育工作更加簡潔化方便化。認(rèn)真搞好月報及年報的統(tǒng)計分析,做到了科學(xué)、準(zhǔn)確、底數(shù)清、情況明。防止了錯、漏報現(xiàn)象的發(fā)生。進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法程序,全體計生工作人員定期學(xué)習(xí)“一法三規(guī)一條例”堅持依法辦事,大大提高了計生干部的專業(yè)知識。20*年煤電公司計生工作,在上級計生委和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然取得了一些成績,但在復(fù)雜嚴(yán)峻的計劃生育形勢下,依然不能有絲毫松懈。我們將繼續(xù)深入細(xì)致地做好計劃生育工作
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