煤電公司計劃個人生育工作總結.docx

煤電公司計劃個人生育工作總結20*年在集團公司計生委及煤電公司黨委的正確領導下，認真貫徹人口與計劃生育法和河南省人口與計劃生育條例，堅持計劃生育工作既要抓緊，又要抓好的指導方針，以嚴格控制人口增長、穩(wěn)定低生育水平為中心，以大力加強基層基礎工作，以全面開展計劃生育優(yōu)質服務為重點，進一步轉變工作思路和工作方法，銳意進取，創(chuàng)新工作，使煤電公司人口與計劃生育工作整體水平有了進一步提高。煤電公司現(xiàn)有女職工1089人，已婚女工960人，其中參檢女工800人，免檢女工160人，參檢家屬28人，共計參加檢查女工828人。實現(xiàn)了康檢率100%，杜絕了計劃外生育，順利完成了各項考核目標?？偨Y以上工作，突出抓了以下幾個方面：一、加強領導，強化計劃生育工作的首位意識。黨和上級部門的堅強領導是做好人口與計劃生育工作的根本保證。年初，煤電公司按照集團公司堅持和完善黨政一把手親自抓、負總責的具體要求，積極完善一把手的運行機制。成立了以總經(jīng)理為組長、副書記為副組長、各部室負責人為成員的計生領導組，形成了黨政一把手親自抓，負總責的良好工作局面，為計生工作的順利開展打下了堅實的基礎。一是把人口與計劃生育工作擺上黨委班子的重要議事日程，納入公司發(fā)展規(guī)劃，并認真組織實施，做到計劃生育工作與經(jīng)濟和公司發(fā)展同研究、同部署、同檢查、同獎懲。二是定期召開計生工作會議，聽取各單位計劃生育工作情況匯報，協(xié)調解決工作中的實際困難和問題，力促計劃生育工作正常有序、高效開展。三是落實責任，嚴格獎懲。進一步實施計劃生育目標管理責任書，明確各級的計生責任，做到一級抓一級，一級保一級，層層抓落實。在此基礎上，煤電公司還專門制定了對各單位的考核獎勵辦法，把計劃生育工作作為一項重要考核內容，與各子公司評優(yōu)、評先直接掛鉤，實行一票否決，從而激發(fā)了各級干部搞好計生工作的責任感和使命感，形成了煤電公司上下協(xié)調聯(lián)動齊抓共管的工作局面。二、多措并舉，努力創(chuàng)建新型生育文化活動。三、認真開展計劃生育大清查活動，有效治理生育環(huán)境。上半年，在全市范圍內掀起了計劃生育大清查活動，為了更好地配合市委、集團公司的工作。煤電公司成立了以黨委書記為組長的領導組，多次召開各單位主抓計生領導以及計生專職干部參加的會議，要求他們及時傳達、貫徹落實會議精神。在這次大清查活動中，各單位層層把關，責任到人，實行誰簽字誰負責。正是憑借責任明確的領導，認真細致的工作，扎實有序的管理，才使一場場計生“突擊戰(zhàn)”“攻堅戰(zhàn)”取得了圓滿的勝利。四、夯實基礎工作，提高計劃生育工作整體水平。今年，在強化計劃生育基礎工作中，我們本著調整、規(guī)范、提高的原則，重點抓了四項工作。全面開展了生育、節(jié)育知情選擇的活動，并積累了一定經(jīng)驗，為計劃生育工作逐步實現(xiàn)自我管理、自我教育、自我服務、自我約束奠定了良好基礎。對計劃生育統(tǒng)計工作進一步實行了微機管理，育齡婦女臺帳全部輸入微機，讓計劃生育工作更加簡潔化方便化。認真搞好月報及年報的統(tǒng)計分析，做到了科學、準確、底數(shù)清、情況明。防止了錯、漏報現(xiàn)象的發(fā)生。進一步規(guī)范了執(zhí)法程序，全體計生工作人員定期學習“一法三規(guī)一條例”堅持依法辦事，大大提高了計生干部的專業(yè)知識。20*年煤電公司計生工作，在上級計生委和公司黨政領導班子的正確領導下，雖然取得了一些成績，但在復雜嚴峻的計劃生育形勢下，依然不能有絲毫松懈。我們將繼續(xù)深入細致地做好計劃生育工作