湖北武漢龍王廟國際廣場項目定位思考方向草案(65頁） .ppt

【龍王廟國際廣場】 項目定位思考方向草案,chapter 2 【第二篇】 項目定位方向思考,chapter 3 【第三篇】 項目主題定位思考,chapter 4 【第四篇】功能配置與規(guī)劃配比思考,目錄 content,chapter 1 【第一篇】定位策略模式與路徑,chapter 1 【第一篇】定位策略模式與路徑,思考方向,獨創(chuàng)性,客觀性,全局性,可行性,整合性,前瞻性,獨創(chuàng)性獨創(chuàng)主題，制造差異化； 客觀性尊重項目現(xiàn)狀，務實性策劃； 可行性注重策劃方案經濟性、可執(zhí)行性； 全局性從整體性出發(fā)，注重全局的目標、效益和效果； 從動態(tài)性出發(fā)，注重全局的動態(tài)發(fā)展； 從長期性出發(fā)，處理好眼前利益與長遠利益關系； 整合性挖掘項目關聯(lián)資源，整合、提煉項目支撐要素； 前瞻性充分考慮未來市場510年發(fā)展的趨勢,策略思考路徑,消費形態(tài)與結構,商家生存環(huán)境,商圈結構與覆蓋面,chapter 2 【第二篇】 項目定位方向思考,項目市場定位方向研判關鍵點思考,項目屬性 文化性：歷史淵源與傳承 景觀性：自然景觀與建筑景觀的和諧統(tǒng)一 標桿性：百年建筑的打造與超大建筑面積 唯一性：區(qū)位和環(huán)境的不可復制 復合性：將文化、旅游、商貿、公益與商業(yè)的完美結合,項目的定位方向思考,批發(fā) 商貿圈,時尚休閑 商圈,龍王廟國際廣場,向左走？向右走？,武漢經濟平穩(wěn)高速增長 消費市場潛力巨大 城市格局與商圈演變 武漢已進入摩爾時代,項目的定位方向思考要素,2006年的gdp相對上年增長 了11.5，繼續(xù)保持著11的增長率。,武漢經濟發(fā)展勢頭強勁,2006年武漢人均gdp首次突破3000美元大關，城市居民人均可支配收入達到12359.98萬元，同比增長了11.3，顯示了城市居民巨大的綜合購買力正在形成。,消費市場潛力巨大,關鍵詞：線狀、扎堆、裂變與復興,城市格局與商圈演變,兩江四岸城市景觀帶,城市格局與商圈演變,【萬達廣場】 以購物為主的shopping mall 經營類別：以時尚百貨零售、影院、潮流生活賣場、特色餐飲為主 主題特色：綜合型mall 復合程度：中 經營狀況：良好,武漢摩爾現(xiàn)狀,武漢摩爾現(xiàn)狀,【徐東銷品茂】 以購物為主的shopping mall 經營類別：大型綜超、零售百貨、院線、品牌專賣店、綜合餐飲、娛樂、文化類為主 主題特色：綜合型city mall 復合程度：略高 經營狀況：一般,【武商mall】 以購物為主的shopping mall 經營類別：層級化的零售百貨店為主導的商業(yè)集群體 主題特色：零售百貨扎堆型mall 復合程度：中 經營狀況：好,武漢摩爾現(xiàn)狀,35年內將出現(xiàn)的摩爾型項目,【瑞安新天地】 【和記黃埔】 【人和春樹里】 【武昌岳家嘴】 【光谷世界城】 【武漢銅鑼灣】 【漢陽十里鋪】 【湘隆商業(yè)中心】 【王家墩cbd】,未來35年內，帶mall概念的購物中心總供應面積將超過200萬，武漢商業(yè)地產已經進入 “摩爾”時代。,武漢已進入摩爾時代,【龍王廟國際廣場】,武漢單體規(guī)模最大的mall型商業(yè),沿江大道,江漢路商業(yè)街,項目市場定位方向,跳出傳統(tǒng)地脈商圈，順應城市未來商業(yè)規(guī)劃藍圖，與瑞安新天地呼應，攜手打造濱江休閑商業(yè)（景觀）帶！,項目市場定位方向,向右走,mall型商用物業(yè),chapter 3 【第三篇】 項目主題定位思考,旅游、假日、餐飲成為武漢消費升級熱點,2006年度武漢城市居民的恩格爾系數(shù)為38.8，與全國平均水平36.7高出1.1個百分點。,居民生活質量已達小康，生活觀念與消費模式也在轉變,居民越來越注重精神享受，由生存型向享受和發(fā)展型轉變,2006年，我市城市居民人均服務消費2675.92元，同比增長14.5%，占消費支出的29.1%。,消費價值取向： 溫飽享受 單一多元化、時尚化 消費需求增長點（假日消費）： 休閑娛樂、教育文化、餐飲旅游,假日休閑消費成為商業(yè)消費的主流,消費趨勢,項目主題定位建議,盛唐假日mall,項目主題定位詮釋,假日mall： 從項目景觀優(yōu)勢利用中，找到今天人們崇尚的生活休閑化的假日情節(jié)，商業(yè)的誘因與景觀融合、休閑的需求與假日情節(jié)碰撞，這正是龍王廟國際廣場項目的神韻所在。,假日體驗 假日情結 假日消費 假日商業(yè) 假日時光,打造武漢第一景觀休閑商業(yè)； 復合休閑,比肩上海新天地； 假日時代,精神狂歡； 全自在休閑釋放生活潛能；,硬體環(huán)境 業(yè)態(tài)規(guī)劃 精神內核 倡導主張,上海新天地：復合業(yè)態(tài),休閑文化制造商業(yè)奇跡。 【盛唐假日mall】將以多業(yè)態(tài)/多業(yè)種,360景觀休閑的形式致力于現(xiàn)代都市休閑生活的營造,優(yōu)勢地段/一流設施和配套,合力創(chuàng)造都市消費新空間。,復合休閑,比肩上海新天地,假日消費是典型的隨機性/休閑性/沖動性消費模式。 假日經濟已經成為一種形象的代名詞,那就是感性/輕松/狂歡,代表著一種生活的全新境界。 【盛唐假日mall】將以高檔次/多元化/開放空間/新鮮業(yè)態(tài)吸引都市白領,努力打造吸引全漢口/大武漢,甚至整個中國的假日時代精神堡壘。,假日時代,精神狂歡,全自在生活方式是一種有計劃性的/定制式的度假休閑方式。在歐洲流行了50多年的生活方式,近幾年流行于國內發(fā)達城市,凸顯個性消費的生存空間。 現(xiàn)代的年輕白領已經厭倦了各種束縛,自由/自在/隨意/個性的消費方式能讓他們釋放出壓抑已久的生活潛能。,一個大主題 （假日mall）、 八個板塊主題 （玩、品、覽、逛、藝、展、悠、?。?項目商業(yè)主題規(guī)劃思路,集景觀休閑要素、品牌博覽要素、娛樂體驗要素、時尚購物要素等于一體的主題式休閑消費空間。,主題特色： 時尚休閑生活的第一目的地，城市休閑商業(yè)的no.1 有效整合配套公園的休閑、綠色和景觀的元素，提升板塊的商業(yè)附加價值,商業(yè)定位,復合業(yè)態(tài)主題聚焦 假日情節(jié)悠閑表現(xiàn) 板塊互動館藏串聯(lián),項目商業(yè)定位描述,項目功能定位描述,關鍵詞：購物娛樂化 生活休閑化 情景主題化 城市規(guī)劃配套化,消費客群定位描述,全客層,他們是社會消費的生力軍,有文化和一定的經濟基礎/敢于消費,屬沖動型消費群，好面子但不屬于頂級消費群。 這部分消費群向上可以延伸至55歲的中年群體,向下可以外延至18歲的青少年群體。,核心消費群以255的中青年人為主,有一定的經濟收入和社會地位，有品味的時尚精英人士,chapter 4 【第四篇】功能配置與規(guī)劃 配比思考,假日mall消費流程圖,客觀存在 的消費能力,引導進入 休閑消費區(qū)域,留住客戶 集聚人氣,滿足365天 假日生活方式,假日mall的主題經營功能圖,假日mall型購物空間的六大要素,6,1,2,3,4,5,業(yè)態(tài)落位規(guī)劃建議,品牌博覽中心 (加盟/特許/展示/商務會館）,國際會館,精品生活館,假日時光（禮飾品/娛樂/休閑茶吧/國際主題餐吧）,時尚街區(qū),文化演藝中心,生活形態(tài)中心,盛唐假日mall,部分業(yè)態(tài)落位規(guī)劃建議,電玩城/美食天地,時尚超市/哈日韓潮流集市,鞋都100,地下一層業(yè)態(tài)規(guī)劃,部分業(yè)態(tài)落位規(guī)劃建議,咖啡、簡餐、茶坊、淘鋪、配套,品牌旗艦區(qū) 體驗概念店 主題服飾館,休閑服飾名品 休閑餐飲 鞋類名品館,一層業(yè)態(tài)規(guī)劃,鞋都100,主題時尚百貨/復合式生活館,部分業(yè)態(tài)落位規(guī)劃建議,二層業(yè)態(tài)規(guī)劃,潮流新天地（休閑餐飲、潮流服飾、精品飾品） 體驗概念店 主題服飾館,鞋都100,主題時尚百貨 復合式生活館,部分業(yè)態(tài)落位規(guī)劃建議,三層業(yè)態(tài)規(guī)劃,特色風情街（特色餐飲、茶藝、概念網吧、休閑家居）,鞋都100,西餐咖啡會館,主題時尚百貨 復合式生