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文檔簡介
禪道智慧與企業(yè)管理,主講人: 聯(lián)合國開發(fā)計劃署企業(yè)改革國際專家 華夏智業(yè)管理學院副院長 朝春集團副總裁,禪道智慧與企業(yè)管理,一、禪道的來源 二、禪道的意義和內容 三、禪道智慧對企業(yè)管理的啟示 四、如何運用禪修六波羅蜜發(fā)揮生命的價值 五、問題與討論,一、禪道的來源: (一)印度禪: 佛在靈山會上:“吾有正法眼藏,涅槃妙心,空相無相,微妙法門,不立文字,教外別傳,付囑摩訶迦葉”。 (二)中國禪道: 達摩初祖、神光二祖、惠能六祖。 老子、莊子。 道家與禪,禪道合一。,二、禪道的意義和內容:,1、禪不立文字,用心靈去感受修證,超脫哲 學和宗教。,(一)禪的意義:,2、禪是心的原態(tài)及生命的共相與永恒相,是 沒有經過六根六塵對境和吸收六塵以前原 本的心態(tài),也就是本心。,(二)禪道的內容: 1、身體的鍛煉: (1)外在筋骨皮的鍛煉。 (2)內臟及內部系統(tǒng)的鍛煉 2、精神的鍛煉: (1)意志力、毅力的鍛煉。 (2)定力的鍛煉。 3、潛能的開發(fā)。 4、智慧的開發(fā)。,5、思想的建立: (1)正確的觀念。 (2)積極正面的思考。 (3)優(yōu)良的心態(tài)。 (4)正確的人生觀。,6、本心的修煉: (1)正見: 真實、正確的見解。由自我意識及主觀繆執(zhí)所發(fā)出來的見解,是偏見。 (2)正受: A真實的受用,沒有煩惱、冤結、邪念。 B正確的感受,不以幻象為真。 (3)自尊自重: A尊重自己,自悟自修,完成生命的覺醒。 B去除色、聲、香、味、觸、法六塵。發(fā)掘并確立真實及原本的自我,確立自己,肯定自己,凈化自己,提升自己,圓滿完成人生的使命。,(一)入世: 1、六祖惠能的故事。 2、六祖惠能:佛法在世間,不離世間覺, 離世求佛法,猶如覓兔角。 3、在企業(yè)管理上的應用: (1)掌握原則和精神,因應情勢靈活運用。 (2)企業(yè)管理本土化。 (3)符合階段性需求。 (4)因應階段性成長,改變采取適當?shù)淖鞣ā?(5)走動式管理。,三、禪道智慧對企業(yè)管理的啟示,(二)修心: 1、誠心(真心),直心 一心,專心 無心(心上無事,身上無心)。 2、廣欽:無代志,無來也無去。 3、達摩祖師為二祖慧可安心。 4、風動旗動。 5、來來去去,去去來來,來了又去,去了又來。不來不去,即見如來。,6、在企業(yè)管理上的應用:,(1)確立企業(yè)精神、經營理念。 (2)建立企業(yè)識別系統(tǒng)(MI,BI,VI) 和企業(yè)文化。 (3)企業(yè)與員工共存共榮。 (4)溝通觀念,建立共識。 (5)一貫性經營理念。 (6)使命感經營理念。 (7)安人之道。,(三)無念:,1、心離好惡、取舍、憎愛。 2、心經:“無眼耳鼻舌身意, 無色聲香味觸法”。 3、背女過河。 4、金剛經:“若以色見我,以音聲求我, 是人行邪道,不能見如來?!?5、在企業(yè)管理上的應用:,(1)孔子:“觀其所由,察其所安, 視其所以,人焉廋哉,人焉廋哉”。 (2)捐棄成見。 (3)消除本位主義,戒絕派系斗爭。 (4)源流管理。 (5)努力學習與奉獻。,(四)無相:,1、即相離相,不留痕跡,心不被外在 事物牽引。 2、青山惟政禪師:老僧三十年前, 未參禪時,見山是山,見水是水。及至后來, 親見知識,有個入處,見山不是山, 見水不是水。而今得個休歇處,見山只是山, 見水只是水。 3、混混沌沌,分分明明,混沌分明, 分明混沌。,4、無四相:無我相,無人相,無眾生相, 無壽者相。 5、金剛經:“一切有為法,如夢幻泡影, 如露亦如電,應作如是觀”。 6、在企業(yè)管理上的應用: (1)由無而有,由有而繁,由繁而簡,由簡歸無 (自然、統(tǒng)一、均衡、和諧、默契中的萬有)。 (2)先天下之憂而憂,后天下之樂而樂。 (3)目標管理及差異檢討。 (4)隨時保持冷靜、理性、客觀、大愛。,(五)無?。?1、心不執(zhí)著,活潑無染。 2、師又一日在窗下看經,蜂子投窗紙求出,神贊禪師觀之曰:世界如此廣闊不肯出, 鉆他故紙,驢年去得。 3、俱胝禪師一指禪。 4、金剛經:不應住色生心,不應住聲香味觸法生心,應無所住而生其心。,5、在企業(yè)管理上的應用:,(1)經權之道。 (2)不斷革新改善。 (3)完成任務,達成目標,超越目標。 (4)嚴格要求成果。 (5)不斷成長提升:個人、同仁、企業(yè)、 廠商、客戶。,(六)漸修頓悟:,1、六祖壇經: 神秀:身是菩提樹,心如明鏡臺, 時時勤拂拭,莫使惹塵埃。 惠能:菩提本無樹,明鏡亦非臺, 本來無一物,何處惹塵埃。 2、文字般若,觀照般若,實相般若。,3、在企業(yè)管理上的運用:,(1)制度的推動與實施。 (2)企業(yè)管理的學習。 (3)思考、融會貫通、觀察、體驗。 (4)掌握根本的精神和本質。 (5)企業(yè)管理境界的提升。 (6)員工的教育訓練。 (七)眾生平等: 1、六祖惠能:人雖有南北,佛性本無南北。 葛獠身與和尚身不同,佛性有何差別?,2、在企業(yè)管理上的應用:,(1)員工是企業(yè)經營者。 (2)員工待遇、獎金、福利、分紅、 入股等激勵機制。 (3)顧客滿意及感動。 (4)供應廠商尊重與輔導。 (5)以平等心推動員工領導: A、上對下:督導。 B、各單位:配合。 C、下對上:分憂。,(八)自性自度:,1、自助人助,自助天助。師父引進門, 修行在個人。 2、五祖弘忍:“合是吾度汝”。六祖惠能: “迷時師度,悟時自度,度名雖一。 能蒙師傳法,今已得悟,合自性自度”。 3、孫子兵法:故善戰(zhàn)者,先為不可勝, 以待敵之可勝。,4、在企業(yè)管理上的應用:,(1)積極主動理念。 (2)自我嚴格要求。 (3)以身作則。 (4)企業(yè)內訓練制度。,(九)平常心:,1、問:“天堂地獄,想去幾何?”趙州從念禪師將拄杖畫地一畫。 2、郎州刺史初見藥山禪師 問:“如何是道?” 答:“云在青天水在瓶”。 3、寶積禪師因于市肆行,見一客人買豬肉,語屠家曰:“精底割一片來?!蓖兰曳畔碌?,叉手曰:“長史,那個不是精底?”師于此有省。,4、在企業(yè)管理上的應用:,(1)以平常心勇敢面對競爭、壓力、 問題、困難。 (2)孫子兵法:“故兵聞拙速, 未睹巧之久也”。 (3)以平常心面對毀譽。 (4)返璞歸真。 (5)簡單之美。 (6)奇正相生。,(十)務實:,1、叢林制度。 2、有源禪師來問:和尚修道,還用功否?大珠慧海禪師曰:用功。曰:如何用功?師曰:餓來吃飯,困來眠。曰:一切人總如同師用功否?師曰:不同。曰:何故不同?師曰:他吃飯時不肯吃飯,百種需索;睡時不肯睡,千般計較,所以不同也。,3、在企業(yè)管理上的運用:,(1)企業(yè)不賺錢是一種罪惡。 (2)組織精簡與扁平化。 (3)運用策略性行銷,創(chuàng)造業(yè)務利潤。 (4)先管理合理化,再管理電腦化。 (5)降低成本,提高效率,創(chuàng)造管理利潤。 (6)提升員工經營管理水準。 (7)推動制度化管理。,(十一)實行、證悟、破知識障:,1、溈山靈佑師:實際理地,不著一塵。 萬行門中,不舍一法。 2、達摩大師傳付二祖神光:吾滅后二百年,明道者多,行道者少。說理者多,通理者少。 3、傅大土:空手把鋤頭,步行騎水牛,人從橋上過,橋流水不流。,4、在企業(yè)管理上的應用:,(1)超脫的思考,掌握方向與原則。 (2)窮理達源,徹底執(zhí)行,追根究底。 (3)正向思考,逆向思考,全方位思考。 (4)學習與奉獻。,四、如何運用禪修六波羅蜜發(fā)揮生命的價值:,(一)持戒: 1、不偷盜:物質上及精神上。 2、不妄言:惡言、狂言、夸口、綺語、 兩舌、欺騙。 3、不邪淫:淫言、淫思、淫行。 4、不殺生:勿濫殺生、吃三凈肉 (不親手殺、不看聽被殺、不為我殺)、 多吃素。 5、不飲酒:酗酒、抽煙、吸毒。,(二)忍辱:,1、忍喜、怒、哀、樂、憂、煩、怨、嫉妒等情緒。 2、去貪、嗔、癡三毒。 3、面對及因應沖擊、壓力、競爭。 4、無眼、耳、鼻、舌、身、意。,(三)布施:,1、無畏施:免除他人恐懼不安,增進他人幸??鞓?。努力工作,發(fā)揮企業(yè)對社會國家的貢獻,是最大的無畏施。 2、法 施:教導他人發(fā)揮生命價值的方法。 3、財 施:以財物救助急難,濟助貧苦,捐贈寺廟、教堂、公益文化事業(yè)。 4、無相布施:無我相、人
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