個(gè)人計(jì)劃與時(shí)間管理.pptVIP

個(gè)人計(jì)劃與時(shí)間管理,hr,明日復(fù)明日，明日何其多！ 日日待明日，萬世成蹉跎。 世人皆被明日累，明日無窮老將至。 晨昏滾滾水流東，今古悠悠日西墜。 百年明日能幾何？請君聽我明日歌。 文嘉,我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行時(shí)間管理？,我們?nèi)绾芜M(jìn)行時(shí)間管理？,平均80歲壽命,我們只有3年的時(shí)間去創(chuàng)造價(jià)值！,1-20、60-80忽略不計(jì)，余40 項(xiàng)目 每天耗時(shí) 40年耗時(shí) 結(jié)余,睡眠 8小時(shí) 13.3年 26.7,一日三餐 2.5小時(shí) 4.2年 22.5,交通 1.5小時(shí) 2.5年 20,電話 1小時(shí) 1.7年 18.3,看電視、上網(wǎng) 3小時(shí) 5年 13.3,看報(bào)、聊天 3小時(shí) 5年 8.3,刷牙、洗臉、洗澡 1小時(shí) 1.7年 6.6,休假、白日夢 鬧情緒、身體不適,2小時(shí) 3.3年,3.3,我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行時(shí)間管理？,時(shí)間具有價(jià)值！,時(shí)間不僅僅金錢！更意味著希望，而希望是無價(jià)的,據(jù)新加坡聯(lián)合早報(bào)2001年8月26日報(bào)道，有人在網(wǎng)上想出幾種方法，形象地計(jì)算了全球首富、微軟公司創(chuàng)辦人比爾蓋茨的財(cái)富。 蓋茨每秒賺250美元，即每天賺2160萬美元，一年賺78億美元。 假如蓋茨掉了1000美元，他懶得去撿起來，因?yàn)樗煲?秒，這一彎腰的時(shí)間，他已賺回1000美元。,1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、,討論：假如你只有半年的生命，只容許你做十件事，你會做什么？,如何管理時(shí)間？,時(shí)間管理的內(nèi)容,、時(shí)間管理的理念 、時(shí)間管理存在的問題 、解決之道 工作時(shí)間與個(gè)人時(shí)間的處理技巧 、高效工作法則,時(shí)間管理的理念,什么是時(shí)間管理？ 我們應(yīng)該如何學(xué)習(xí)時(shí)間管理 時(shí)間管理的定位,時(shí)間管理不是什么？,時(shí)間本身不是問題，因?yàn)槊總€(gè)人每天擁有的時(shí)間是一樣多 所以時(shí)間管理的問題本身不在于時(shí)間，而是在于自己如何善用及分配自己的時(shí)間,時(shí)間管理是什么？,時(shí)間管理就是自我管理 自我管理就是改變習(xí)慣，以令自己更富績效（Performance) 把事情很快地做完，叫做效率（Efficiency） 把事情做對并且很快做完，叫效能（Effectiveness） 時(shí)間管理就是事前的規(guī)劃和執(zhí)行的道理,時(shí)間管理的首要問題：人，為何安于現(xiàn)狀？,為何你我都不滿意現(xiàn)狀，但是卻安于現(xiàn)狀 無奈 不確定改變之后會更好 因?yàn)楝F(xiàn)狀是你我最熟悉的 當(dāng)我們開始不滿足于現(xiàn)狀時(shí)，表示會有新的事物發(fā)生在你身上，但是,沒有確立人生的目標(biāo),沒有目標(biāo)（27%） 模糊目標(biāo)（60%） 清楚目標(biāo)（10%） 非常清楚目標(biāo)（%）,統(tǒng)計(jì)表明：,、時(shí)間管理的理念 、時(shí)間管理存在的問題 、解決之道 工作時(shí)間與個(gè)人時(shí)間的處理技巧 、高效工作法則,時(shí)間管理方面存在的問題,“時(shí)間管理”自測 揪出偷走你時(shí)間的主要元兇,下面用最簡單的辦法測試你是否能掌握時(shí)間，你只需回答“Yes” Or “ No”. 1 你通常工作很長時(shí)間嗎？ 2 你通常把工作帶回家嗎？ 3 你感到很少花時(shí)間去做你想做的事嗎？ 4 如果沒有完成你所希望做的工作，你是否有負(fù)罪感？ 5 即使沒有出現(xiàn)嚴(yán)重問題或危機(jī)，你也經(jīng)常感到工作有很多壓力？ 6 你的案頭有許多并不重要但長時(shí)間未處理的文件？ 7 你經(jīng)常在做重要工作時(shí)被打斷嗎？ 8 你經(jīng)常占用用餐時(shí)間工作嗎？ 9 在上個(gè)月里，你是否忘記一些重要的約會？ 10 你時(shí)常把工作推到最后一分鐘，然后很努力的去做完它們？ 11 你覺得找借口推延你不喜歡做的事容易嗎？ 12 你總是感到需要做一些事情而保持繁忙嗎？ 13 當(dāng)你長休了一段時(shí)間，你是否有負(fù)罪感？ 14 你常無暇閱讀與工作有關(guān)的書籍？ 15 你是否太忙于一些瑣碎的事而沒有去做與目標(biāo)一致的大事？ 16 你是否有沉醉于過去的成功或失敗之中而沒有著眼于未來？,測測你的時(shí)間安排是否合理,總結(jié)你的時(shí)間掌控,1216 “yes”,救命！你在時(shí)間管理上需改進(jìn),812 “yes”,48 “yes”,04 “yes”,當(dāng)心！你需要重新審視你的時(shí)間行動指南,可以！方向正確，但需要提高沖勁,恭喜！堅(jiān)持并保留你的方法,揪出偷走你時(shí)間的主要元兇,缺乏計(jì)劃 改變心態(tài)，刻意安排時(shí)間做計(jì)劃 不分重點(diǎn) 把握重點(diǎn)、要事第一。選擇機(jī)會 過分承諾 學(xué)會說不。授權(quán) 太多干擾 有選擇性地接電話和來訪,會議太多 避免閑聊、設(shè)定議程、設(shè)定時(shí)間 太多來訪 主動拜訪對方 拖延 停止拖延、學(xué)習(xí)果斷 辦公室太混亂 馬上收拾,揪出偷走你時(shí)間的主要元兇,電腦文件存檔混亂 馬上收拾、整理 總是要處理危機(jī) 計(jì)劃 太多的閱讀與文件資料 學(xué)習(xí)速讀。使用坐交通的時(shí)間 授權(quán)不利 學(xué)會授權(quán)、應(yīng)清楚哪些該授權(quán)、哪些不該 日常瑣事纏身 說不、授權(quán)、專注KRA(key result areas),揪出偷走你時(shí)間的主要元兇,時(shí)間殺手的分類,接聽電話 打電話 會議 打擾 官僚作風(fēng) 溝通不足 辦公室政治 資源不足 閱讀文件和郵件 交通堵塞,有形（自覺的）,時(shí)間殺手的分類,無形的（不自覺）,欠缺周詳?shù)挠?jì)劃 不懂分辨緩急先后 過分注重細(xì)節(jié) 猶疑不決 不懂得說不 拖延 善忘 不懂授權(quán) 欠缺組織 健康欠佳,人最容易掉進(jìn)的時(shí)間陷阱,工作欠目標(biāo)， 優(yōu)先次序不明確 危機(jī)管理能力薄弱 多項(xiàng)工作須同時(shí)進(jìn)行 自我組織問題 外界騷擾 無力拒絕要求 不能有效授權(quán) 拖延工作 會議,開心一刻,、時(shí)間管理的理念 、時(shí)間管理存在的問題 、解決之道 工作時(shí)間與個(gè)人時(shí)間的處理技巧 、高效工作法則,正確的動機(jī),正確的技巧,好的時(shí)間管理,+,時(shí)間管理通用公式,正確的心態(tài),時(shí)間管理其實(shí)就是人生管理,管理諺語：人生最重要的是確定最重要的是最重要的！ The most important thing in life is to find out what the most important thing is the most important thing!,確立人生目標(biāo),明確自己的人生使命 設(shè)計(jì)自己的人生目標(biāo)（人際、情感、心靈、財(cái)政、康體、思想等） 10個(gè)長期的目標(biāo)（5年、10年） 10個(gè)短期的目標(biāo)（1年、5年）,Opportunity（機(jī)會）,Forget It.Not a roblem.(忘掉),Problem （問題）,Forget It.Not a roblem.(忘掉),你不想要 You dont Want.,你想要 You want,You have owned (你已擁有）,You dont own. （你未擁有）,Not Urgent(不緊急）,A（碎石型的事務(wù)） *危機(jī) *緊迫的問題 *增進(jìn)產(chǎn)量 *有時(shí)間期限的計(jì)劃,B（石塊型的事務(wù)） *預(yù)防 *改進(jìn)產(chǎn)能 *建立人際關(guān)系 *發(fā)掘新機(jī)會 *休閑 *與家人一起 *適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動,C（細(xì)沙型的事務(wù)） *不速之客 *某些電話 *某些信件與報(bào)告 *必要而不重要的會議,D（水型的事務(wù)） *繁瑣的工作 *某些電話 *某些信件 *浪費(fèi)時(shí)間的事 *有趣的活動 *看消閑雜志,Not Important 不重要）,Important 重要,Urgent(緊急）,操之在我這是一種態(tài)度,我已無能為力 我就是這樣一個(gè)人 他使我怒不可遏 他們不會接受的 我被迫 我不能 我必須 如果,試試看有沒有其他可能 我可以選擇不同的作風(fēng) 我可以控制自己的情緒 我可以想出有效的表達(dá)方式 我能選擇恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng) 我選擇 我情愿 我打算,受制于人,操之在我,1、現(xiàn)在做就是現(xiàn)在做 2、現(xiàn)在就系統(tǒng)化 3、現(xiàn)在就開始計(jì)劃 4、后續(xù)追蹤并持續(xù)完成 5、維修系統(tǒng),建立個(gè)人績效系統(tǒng),現(xiàn)在做就是現(xiàn)在做,決定那些事該做，決定怎樣去完成，考慮授權(quán)。 停止把同樣的資料翻來覆去。 重新定義待辦這個(gè)詞。 停止拖延。 讓果斷成為你的工作習(xí)慣。,思想決定行動， 行動決定習(xí)慣， 習(xí)慣決定品德， 品德決定命運(yùn)！ 俗語,現(xiàn)在就系統(tǒng)化,更聰明的工作：既要增加效率也要增加效果（產(chǎn)能）。 分析你的時(shí)間使用狀況。 不要讓低價(jià)值的工作或資訊進(jìn)入你的系統(tǒng)?；ㄗ钌俚臅r(shí)間在例行工作上，再繼續(xù)做高價(jià)值的工作。 學(xué)習(xí)如何最有效地處理例行工作。 替工作項(xiàng)目排定時(shí)間。 若您是主管，安排與您重要的員工每星期一對一的會議。 檢查你可以使用的消除干擾的步驟，然后付諸實(shí)行。,建立以下系統(tǒng):,1、文件存檔系統(tǒng) 2、電腦文件存檔系統(tǒng) (Email, 各類文件，網(wǎng)址等) 3、時(shí)間管理系統(tǒng) (Time Management System) 4、個(gè)人資訊系統(tǒng) (Personal Information Manager) 5、個(gè)人知識管理系統(tǒng)（Personal Knowledge Management System） 6、制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃 (Personal Learning Plan) 7、個(gè)人創(chuàng)意系統(tǒng) (Personal Innovation System),個(gè)人資訊系統(tǒng),電活、傳真、Email、地址: 私人、公司、顧客 名片 約會時(shí)間 交通資料 出差資料: 世界時(shí)間 貨幣轉(zhuǎn)換,困難:如何將紙張、電腦、手提電話、PDA的資料同步,個(gè)人知識管理系統(tǒng),資料收集: 決定收集什么資料： 學(xué)習(xí)計(jì)劃 關(guān)鍵詞語 資料整理、存檔： 學(xué)習(xí)隨時(shí)隨地記錄信息 利用構(gòu)思記錄卡整理信息 學(xué)會檢索、使用互聯(lián)網(wǎng)搜尋器 轉(zhuǎn)化成為知識： 應(yīng)用,個(gè)人創(chuàng)意系統(tǒng)有效地發(fā)展自己的思想,特意為考慮新的設(shè)想留出時(shí)間 再一次深入探討自己的想法 使用不同思考方法 集體思考 隨時(shí)隨地發(fā)展創(chuàng)造力 使用音樂 休息 潛意識,制定個(gè)人計(jì)劃,人生目標(biāo) 職業(yè)生涯規(guī)劃 個(gè)人SWOT分析 培養(yǎng)終生學(xué)習(xí)態(tài)度 學(xué)習(xí)快速閱讀 學(xué)習(xí)使用電腦及使用高科技產(chǎn)品,計(jì)劃你的一生：,人生,長期計(jì)劃,每一年,每一月,每一周,每一天,編制工作進(jìn)度表:,制訂長期計(jì)劃,在你的工作進(jìn)度表里，許多任務(wù)完成之后并不因此消失。這些任務(wù)在一個(gè)工作年中常常周期性地反覆出現(xiàn)。 例如：你也許會把某種產(chǎn)品在每年的相同時(shí)間里瞄準(zhǔn)特定的消費(fèi)者。 為了把時(shí)間有規(guī)律性地分配給重復(fù)出現(xiàn)的任務(wù)，你需要一個(gè)長期的規(guī)劃作為你短期計(jì)劃的補(bǔ)充。 例如：一幅帶有彩色標(biāo)記的掛圖。利用明亮的色彩標(biāo)識出規(guī)律性的任務(wù)，這樣你能夠一眼就看出工作是否繁忙，并能提前制訂計(jì)劃。,計(jì)劃一年的工作：(產(chǎn)生宏觀時(shí)間使用感覺),在一幅帶有彩色標(biāo)記的掛圖上列出所有的常規(guī)任務(wù)。如下圖所示。用不同顏色表示不同的任務(wù)。這樣可以讓你看到是否有任務(wù)發(fā)生沖突，從而可以重新安排。,關(guān)注KRA(Key Result Area ),計(jì)劃你的每個(gè)月、周、天,計(jì)劃你的每個(gè)月： 把年度目標(biāo)進(jìn)行分解轉(zhuǎn)為每個(gè)月的工作重點(diǎn) 計(jì)劃你的每個(gè)星期： 對每周的時(shí)間進(jìn)行整體的規(guī)劃 計(jì)劃你的每一天： 每天早晨第一件事：寫出6項(xiàng)今天要完成的工作,建立每天任務(wù)清單,1、寫下當(dāng)天工作任務(wù)清單 2、將工作任務(wù)分為三類（ABC法則） A）重要或重要及緊迫（必須做MUST） B）緊迫但不重要（應(yīng)該做SHOULD） C）既不重要也不緊迫，屬日常性的工作（可以做CAN）,請記?。壕o迫優(yōu)先,建立每天任務(wù)清單,3、確定哪些任務(wù)優(yōu)先處理，哪些任務(wù)授權(quán)別人代辦，而后按先后順序排列。請人代辦的事應(yīng)該盡快交出去。,協(xié)調(diào)你的上級在工作安排的先后順序上存在的差異,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)與同事在工作先后順序上的矛盾,建立每天任務(wù)清單,4、選出你確定能在一天之內(nèi)可以干完的工作。把這三類任務(wù)合理安排在一整天。把精神高度集中的時(shí)間段（致力于A類任務(wù)）穿插在完成要求較低的B、C類任務(wù)的時(shí)間段之間。,根據(jù)情況的變化和新信息的出現(xiàn)，要對工作的優(yōu)先順序作出變更。,后續(xù)追蹤并持續(xù)完成,毅力 清除一疊紙的提醒系統(tǒng)，使用一本行事筆記，將文件歸檔 使用你能計(jì)劃整個(gè)星期的行事筆記系統(tǒng) 分派工作會倍增你的產(chǎn)能 使后續(xù)追蹤和持續(xù)完成成為工作過程的 一部分,維修系統(tǒng),定期維修： 文件存檔系統(tǒng),電腦文件存檔系統(tǒng)，個(gè)人資訊系統(tǒng) 定期回顧檢討： 人生短期及長期目標(biāo) 時(shí)間管理狀況 個(gè)人知識管理 個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,一些辦公室時(shí)間管理技巧,整理辦公室 建立盒子系統(tǒng) 歸檔文件 避免中斷工作 篩選信息 使用電話 閱讀與寫作 應(yīng)用現(xiàn)代科技 召開會議 學(xué)會授權(quán)工作 與同事相處,整理辦公室,留心告示貼式的便條，小心丟失； 寫字桌上沒有用的東西清理走，只把現(xiàn)在的工作留在手邊； 文件里的特別關(guān)鍵處要做標(biāo)記以加快重讀時(shí)的速度； 定期整理、存檔、維修,建立盒子系統(tǒng)（幾天內(nèi)、位于手臂范圍之內(nèi)）,收進(jìn)： 當(dāng)你一拿起來，便立即行動 如果有秘書，信件應(yīng)該過濾、放入分類的檔案夾、依照處理的先後次序排列 發(fā)出 閱讀 將短的文章一次讀完以免累積 安排固定的閱讀時(shí)間,建立盒子系統(tǒng),待辦： 24 48 小時(shí)的短期問題 你試著處理但無法完成的工作(例如等待資料、等待回電、有更重要的事插進(jìn)來 不是因?yàn)橥涎?歸檔,歸檔文件,建立一個(gè)檔案系統(tǒng)； 將較難歸類的文件系統(tǒng)放入一個(gè)檔案夾中，貼上“其他”標(biāo)簽； 只把將來要參考的重要文件存檔 使用顏色存檔系統(tǒng),避免中斷工作,阻止別人打斷你的工作； 重新布置工作空間；,篩選信息,寫字桌上只留重要的讀物 合理設(shè)置IE主頁,使用電話,選擇打電話時(shí)的時(shí)間 結(jié)束電話的暗示 告訴別人什么時(shí)候打電話給你最好,閱讀和寫作,在你必須閱讀的報(bào)告上劃出關(guān)鍵的句子 學(xué)會閱讀報(bào)紙的標(biāo)題及速讀,應(yīng)用現(xiàn)代科技,每月一次清除電腦里的不需要的文件 定期拷貝重要的文件 建立一個(gè)有效的電子文件檔案 建立一個(gè)有效的收藏夾 行業(yè)網(wǎng)址 專業(yè)團(tuán)體網(wǎng)址 顧問公司 大學(xué) 興趣 搜索器 著名出版商: 報(bào)章、雜誌、書,召開會議,會議必須有議程，議程在4個(gè)工作天前發(fā)給參與會議的人 鼓勵人們只參加會議中與他們有關(guān)的部份 會議必須簡短，但有行動要點(diǎn)追蹤系統(tǒng),學(xué)會授權(quán)工作,對授權(quán)別人的任務(wù)要設(shè)定明確的切實(shí)可行的完成時(shí)間； 要有系統(tǒng)或制度，幫助你監(jiān)察已授權(quán)工作的進(jìn)度； 獎勵要慷慨，訓(xùn)斥要適度；,與同事相處,不要讓同事用不重要的事來分散你的精力； 在同事的辦公里召開會議，這樣在你需要的時(shí)候則可以離開； 要知道上司的工作模式，并學(xué)習(xí)適應(yīng)它； 每次進(jìn)老板的辦公室，都準(zhǔn)備好筆記本、時(shí)間日志及筆,開心一刻,人生70古來稀，（假設(shè)你能活100歲）。,1、檢視我們剩余的時(shí)間資產(chǎn)生命倒計(jì)時(shí)法,時(shí)間管理十二法,請寫出你簽寫前面表格的直接感受,時(shí)間管理十二法,你打算如何去度過？,2、“今年是你生命中的最后一年”法,時(shí)間管理十二法,3、時(shí)間價(jià)值分析法,時(shí)間價(jià)值表：,時(shí)間管理十二法,你的時(shí)間價(jià)值分析：,時(shí)間管理十二法,4、成功=價(jià)值速度2（S=VC2）,E=MC2（能量=質(zhì)量速度2）； 做最有價(jià)值的事（提升你做事的價(jià)值）； 在單位時(shí)間內(nèi)做最多的事（提升你做事的效率）。,時(shí)間管理十二法,5、ABC分類法,時(shí)間管理十二法,6、生理節(jié)奏法,注意研究你精力最充沛、腦子最清楚的時(shí)段，在此時(shí)段做最有價(jià)值的事； 注意研究你注意力集中的時(shí)間有多長，在此時(shí)間內(nèi)解決問題； 該休息的時(shí)候一定要休息，在你感到疲倦之前就休息，你每天清醒的時(shí)間，就多增加了1小時(shí)。,時(shí)間管理十二法,7、杜拉克時(shí)間管理法,現(xiàn)代管理之父杜拉克認(rèn)為，有效的管理者不是從他們的任務(wù)開始，而是從他們時(shí)間開始。 記錄時(shí)間； 分析時(shí)間； 管理時(shí)間。,時(shí)間管理十二法,以原則為重心，配合個(gè)人對使命的認(rèn)知，兼顧重要性與急迫性，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品與產(chǎn)能的齊頭并進(jìn)； 有效個(gè)人管理的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（1）： 一致：使命與價(jià)值觀、角色與目標(biāo)、重點(diǎn)與計(jì) 劃、欲望與 自制等應(yīng)合諧一致； 平衡：人應(yīng)在事業(yè)、財(cái)富、生活、奉獻(xiàn)等方面 平行發(fā)展；,8、 柯維時(shí)間管理法,時(shí)間管理十二法,有效個(gè)人管理的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（2）： 有重心：以一周為單位訂計(jì)劃，每天應(yīng)各有不同的優(yōu) 先目標(biāo)，但要相互呼應(yīng)；最有價(jià)值的事先做； 重人性：個(gè)人管理的目的在人而不在事； 有彈性：應(yīng)可因個(gè)人作用和需求的變化而調(diào)整； 攜帶方便：管理工具應(yīng)便于攜帶，隨時(shí)記錄與調(diào)整。,時(shí)間管理十二法,有效個(gè)人管理的四個(gè)步驟 確定角色：確定你認(rèn)為重要的角色； 選擇目標(biāo)：分別為每個(gè)角色確定未來一周要達(dá)成的 目標(biāo)； 安排進(jìn)度：為這些目標(biāo)確定完成時(shí)間； 逐日調(diào)整：每日清晨依據(jù)行事歷，安排一天做事的 順序。,時(shí)間管理十二法,寫下你明天要做的6件最重要的事； 用數(shù)字標(biāo)明每件事的重要性次序； 明天早上第一件事是做第一項(xiàng)，直至完成或達(dá)到要求； 然后再開始完成第二項(xiàng)、第三項(xiàng)； 每天都要這樣做，養(yǎng)成習(xí)慣； 案例：值2.5萬美元的時(shí)間管理秘訣（S011/179）。,9、 艾維利時(shí)間管理法,時(shí)間管理十二法,20/80定律是由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多發(fā)明的，因此，也叫巴萊多定律； 用80%的時(shí)間和精力照顧好能給你帶來80%的銷售額的20%的優(yōu)質(zhì)客戶； 用80%的時(shí)間和精力學(xué)習(xí)能給你產(chǎn)生80%的效果的20%的最基本的理論和方法（成功者已證明的）； 最20/80定律從你要做的一大堆事中選出最重要的事優(yōu)先做。,10、20/80時(shí)間管理法,時(shí)間管理十二法,你知道圓的面積占正方形面積的多少嗎？,“我要得到什么樣的結(jié)果？” “這件事是否可以不干？” “這件事是否可以交給別人去干？” “是否還有更好的方法？”,11、日程表時(shí)間管理法,時(shí)間管理十二法,電話； 移動電話； E-mail； 網(wǎng)址； 傳真；,12、善用省時(shí)工具,交通系統(tǒng)； 電腦； 手提電腦； PDA； 語音系統(tǒng)。,時(shí)間管理十二法,、時(shí)間管理的理念 、時(shí)間管理存在的問題 、解決之道 工作時(shí)間與個(gè)人時(shí)間的處理技巧 、高效工作法則,節(jié)省時(shí)間，提高效率十五法則,法則一：制定時(shí)間管理計(jì)劃 法則二：養(yǎng)成快速的節(jié)奏感 法則三：學(xué)會授權(quán) 法則四：高效的會議技巧 法則五：養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣,節(jié)省時(shí)間，提高效率十五法則,法則六：專心致志，有始有終 法則七：簡化工作流程 法則八：一次做好，次次做好 法則九：克服拖延、現(xiàn)在就做 法則十：當(dāng)日事當(dāng)日畢,節(jié)省時(shí)間，提高效率十五法則,法則十一：善用零散的時(shí)間 法則十二：用節(jié)省時(shí)間的工具 法則十三：高效的閱讀法 法則十四：高質(zhì)高效的睡眠 法則十五：終生學(xué)習(xí),個(gè)人時(shí)間管理要點(diǎn),目標(biāo)明確 定期回顧人生目標(biāo) 重人性，能變通 制定時(shí)間管理計(jì)劃,高科技競爭的時(shí)間管理的策略可以用五個(gè)字來概括，就是,時(shí)間管理五字要訣,快,準(zhǔn),空,多,閑,快是指加快工作速度，等工作干了一段以后，才回頭斟酌，必須放棄舊時(shí)代的那種慢工出細(xì)活的