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1.11商業(yè)計劃書制作與演示課程的目標（ABD）。A、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力B、了解企業(yè)運營C、促進團隊參與D、盡早融入社會2商業(yè)計劃書制作與演示課程可以直接支持大學生參與本科生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目和創(chuàng)業(yè)大賽（）。1.21創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)具體內容包括（ABCD）。A、領導力B、機會識別能力C、團隊合作能力D、演示溝通能力2創(chuàng)業(yè)教育可以促進大學生科學系統(tǒng)思維觀的形成（）。1.31商業(yè)計劃書可以描述現(xiàn)狀也能預測未來（）。2進行商業(yè)計劃書制作學習能促進大學生對自己專業(yè)的了解和學習（）。1.41投資者在與創(chuàng)業(yè)者溝通前最愿意先看商業(yè)計劃書，了解創(chuàng)業(yè)內容（）。1.51風險投資者一般不會先與創(chuàng)業(yè)者面談，而是先審閱創(chuàng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)計劃書（）。2商業(yè)計劃書的最重要消費者是銀行家（）。3創(chuàng)業(yè)企業(yè)類型包括生存型創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)（）。1.61風險投資是一種借貸資本（）。2風險投資一般都是投入到低風險和高收益企業(yè)（）。3創(chuàng)業(yè)企業(yè)如果失敗，創(chuàng)業(yè)者不用歸還風險投資投入的資金（）。1.71風險投資企業(yè)最愿意投資以下哪種類型企業(yè)（C）。A、成熟的家電制造企業(yè)B、公共基礎建設投資C、高技術快速成長企業(yè)D、發(fā)電站等具有穩(wěn)定收益的企業(yè)2風險投資的特點包括（ABCD）。A、它是一種權益投資B、它是一種專家投資C、它需要通過股權退出獲取高額回報D、高風險和高回報并存3風險投資企業(yè)非常愿意控股所投資的企業(yè)（）。1.81天使投資人的特點包括以下哪幾個方面（BCD）。A、愿意投入大量資金B(yǎng)、關注創(chuàng)業(yè)者和技術C、風險非常高D、投資金額比較小2戰(zhàn)略投資者非常愿意投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)的IPO輪（）。1.91哈佛商學院教授克萊登克里斯滕森認為商業(yè)模式就是創(chuàng)造和傳遞客戶價值（）。2盈利模式包括收入模式和成本模式（）。1.101商業(yè)模式的分類主要包括（ACD）。A、客戶價值型B、產品收益型C、顧客資源型D、平臺型2顧客資源型一般分為兩段價值鏈，第一段是免費或低收費獲取客戶，第二段是為客戶提供多重價值開始收費（）。1.111美國麻省理工學院100K大賽包括那幾個階段賽（ACD）。A、電梯演講賽B、核心內容賽C、執(zhí)行摘要賽D、商業(yè)計劃競賽2創(chuàng)業(yè)計劃競賽起源于日本（）。1.121中國目前最大規(guī)模的商業(yè)計劃競賽包括“創(chuàng)青春”全國大學生創(chuàng)業(yè)大賽和中國“互聯(lián)網+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽（）。2中國“互聯(lián)網+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽包括校級、省市級和全國總決賽三級賽（）。2.11在唐僧取經團隊中最重要的指導者是唐僧（）。2創(chuàng)業(yè)團隊主要由組織者、核心參與者、普通參與者和指導者構成（）。2.21銷售渠道有三種類型（）。2.31小米雷軍尋找創(chuàng)業(yè)團隊成員主要包括以前的同學、同事和競爭對手（）。2指導教師不僅僅是創(chuàng)業(yè)團隊的指導者，很可能也會是創(chuàng)業(yè)初期的投資者（）。2.41高校的創(chuàng)新項目是大學生創(chuàng)業(yè)項目的主要來源（）。2.51創(chuàng)業(yè)項目識別的七大問題中不包括以下那一項（C）。A、什么產品和服務B、市場容量C、如何生產D、競爭對手2蒂蒙斯教授提出的創(chuàng)業(yè)三要素理論包括機會、團隊和市場（）。3核心競爭優(yōu)勢是指不可超越的競爭優(yōu)勢（）。4品牌、專利和市場是限制其他競爭對手進入的主要障礙（）。2.61在闡述產品的持續(xù)競爭力時，我們只要說明產品如何創(chuàng)新就好，不需要介紹創(chuàng)新團隊（）。2.71在探魚儀技術比較時，最好列出各個關鍵性能指標進行比較，并指出優(yōu)勢所在（）。2在談論過商業(yè)項目的七個識別問題后，最好還要進一步進行市場調研，把每個問題進一步精準（）。2.81創(chuàng)業(yè)項目的市場調研目標主要包括（BCD）。A、產品調研B、競爭對手調研C、背景和行業(yè)調研D、消費者調研2創(chuàng)業(yè)項目的調研只要在確定項目后進行一次就可以（）。2.91創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標包括（ABCDE）。A、品牌B、市場C、資金D、團隊E、產品2不同類型的企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的階段不一樣（）。2.101在以知識為導向的企業(yè)，發(fā)展初期選取大企業(yè)為服務對象是為了獲取資金（）。2在商業(yè)計劃書中，戰(zhàn)略規(guī)劃應該分階段和分年份提出（）。2.111研討項目和識別商機是商業(yè)計劃書制作的開始（）。2商業(yè)計劃書制作和演示需要分為五個階段，逐步遞進（）。2.121評審者最關心創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)項目選擇和科學知識的運用（）。2商業(yè)計劃書的文本細節(jié)也是評審者關注的核心問題之一（）。3商業(yè)計劃書制作者只要做好自己所分配那部分內容就好，不要分散注意力關注整本商業(yè)計劃書（）。3.11好的商業(yè)故事講述一般包括以下幾個重要要素（ABC）。A、正派?B、反派?C、完美結局?D、商業(yè)價值?2谷歌案例商業(yè)故事的反派是指找不到地方做廣告的廣告公司（）。3.21商業(yè)計劃書制作過程中，最好用20%的時間進行核心問題討論、市場調研、發(fā)展規(guī)劃，用80%的時間進行撰寫商業(yè)計劃書（）。3.31為了促進風險投資者了解產品或服務，可以多闡述原理和技術，少說明功能和特點（）。3.41商業(yè)計劃書制作者不能一個人完成商業(yè)計劃主要是精力和知識不足（）。3.51如果市場容量在現(xiàn)有的報告和統(tǒng)計數(shù)據(jù)中找不到，一定要自己設計模型進行測算，達到有理有據(jù)（）。2外部證據(jù)能讓商業(yè)計劃內容更加合理可信（）。3.61再好的想法和創(chuàng)意，如果不能通過簡單易懂的語言傳遞給投資者，那么商業(yè)計劃書制作都是失敗的（）。3.71在商業(yè)計劃書演示和溝通時，如果有不同于商業(yè)計劃書的新想法，可以嘗試新想法，要與時俱進（）。3.81商業(yè)計劃書中的文檔問題能夠體現(xiàn)出一個創(chuàng)業(yè)團隊是否勤奮和嚴謹（）。3.91是否進行了精準的市場調研是目前大學生商業(yè)計劃書中存在的最大問題（）。3.101商業(yè)計劃書制作可以先模仿，之后再創(chuàng)新（）。4.11風險投資者關注的八大問題包括下面哪幾個（ABD）。A、消費人群?B、營銷計劃?C、附件材料?D、財務分析?2商業(yè)計劃書的主要內容包括多個邏輯層面，其中包括（ABCD）。A、摘要?B、封面?C、附件內容?D、正文內容?4.21商業(yè)計劃書摘要撰寫需要需要關注問題包括（ABCD）。A、開門見山B、通俗易懂C、抓住痛點D、文筆生動2可以通過先撰寫商業(yè)計劃書摘要凝聚思路，再進行正文內容逐一寫作（）。3商業(yè)計劃書摘要其實是全文核心內容結果的展示，不需要那么多細節(jié)分析（）。4.31公司基本狀況介紹需要包括以下哪些內容（ABD）。A、公司名稱和地址B、公司聯(lián)系方式C、公司發(fā)展規(guī)劃D、公司基本業(yè)務4.41一般說商業(yè)計劃書有兩部分最核心的內容，稱為“商業(yè)計劃書兩條腿”，第一部分是產品或服務，第二部分是（B）。A、消費者B、市場C、財務D、投資回報2在產品介紹中，應該包括以下幾方面內容（ABCD）。A、產品的機理和功能特點B、產品的研發(fā)團隊和技術水平C、產品的同類比較和影響力D、產品的未來研發(fā)戰(zhàn)略3服務可以包括銀行業(yè)務、酒店服務、電子通信、汽車保養(yǎng)等（）。4.51公司的外部環(huán)境介紹“PEST方法”主要包括（ABCD）。A、政治環(huán)境B、社會環(huán)境C、經濟環(huán)境D、技術環(huán)境2先有市場地位，才能對市場進行市場細分（）。4.61“波特五力模型”分析內容不包括以下內容（C）。A、現(xiàn)有企業(yè)間競爭B、購買者C、生產能力D、替代品2對于菲利普科特勒提出的產品整體概念，不包括以下內容（A）。A、形式產品B、實體產品C、核心產品D、附加服務4.71菲利普科特勒提出的核心產品是指產品的品質、式樣、特質、商標、包裝等內容（）。2SWOT分析方法主要分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅（）。4.81STP分析是指將市場進行細分、確定目標市場和定位的過程（）。2細分市場是指有同樣需求和欲望的消費者群組成的市場（）。4.91市場調研可以通過以下幾個方面獲取信息（ABCD）。A、網絡查詢B、文獻報告C、問卷調查D、深度訪談2競爭對手分析主要對競爭對手產品性能進行比較，其它可以忽略（）。4.101麥卡錫教授提出的營銷組合理論中的主要因素4P包括（ABCD）。A、價格策略B、產品策略C、促銷策略D、渠道策略2營銷和銷售概念不一致，它們是互補關系（）。4.111生產運營是一個如何選擇廠址、購買原材料、組織生產和組織待售產品與服務的過程（）。4.121財務報表中的三大報表是指（C）。A、現(xiàn)金流量表B、資產負債表C、所有者權益表D、損益表2財務是企業(yè)運營過程的價值化表現(xiàn)，可以讓風險投資者了解未來的財務狀況（）。3流動比率是指現(xiàn)有資產可迅速換成現(xiàn)金償還財務的能力（）。4盈虧平衡分析關鍵是需要計算盈虧平衡點，以此說明項目是否能快速盈利（）。4.131事業(yè)部制適合大型企業(yè)，具有管理產品多，獨立核算，集權向分權發(fā)展的特點（）。2平均給創(chuàng)業(yè)者分配股權，不利于調動創(chuàng)業(yè)者的積極性（）。4.141股權擁有最多者享受最多的企業(yè)分配利潤（）。4.151下面哪一種不是風險投資退出的傳統(tǒng)方式（B）。A、IPOB、利潤分紅C、并購D、清算2創(chuàng)業(yè)風險主要包括以下哪幾類（ABCD）。A、技術風險B、市場風險C、財務風險D、管理風險3如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行順利，能獲取穩(wěn)定收益，風險投資很可能長期持股（）。4.161附件是支持材料，它是對正文內容有力的補充（）。2附件可以包括許多內容，主要是為了不影響正文閱讀和篇幅，但又對正文起到支撐的一些基本內容（）。5.11演示活動可以用在哪些方面（ABCD）。A、政治家推廣觀點B、創(chuàng)業(yè)者講述項目C、企業(yè)新產品發(fā)布D、企業(yè)項目可信性論證2商業(yè)計劃書演示是各項創(chuàng)業(yè)大賽的核心環(huán)節(jié)（）。3商業(yè)計劃演示不僅需要有效傳遞信息，還需要讓投資者享受過程，激發(fā)投資欲望（）。4商業(yè)計劃的演示重點包括產品、市場、財務和團隊（）。5.21當前商業(yè)計劃演示的評委為以下幾類人（ABC）。A、教授B、企業(yè)家C、風險投資家D、行業(yè)技術專家5.31風險投資者最關心創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心問題是做什么、怎么干和如何退出（）。2OFO共享單車前期的目標客戶是高校大學生（）。3OFO和摩拜單車前期市場定位不一樣，OFO是高校，而摩拜是中小城市（）。5.41演示PPT的導入部分主要是激發(fā)投資者的關注，一般可以展示內容包括（ABCD）。A、故事B、圖片C、消費者痛點D、案例2演示PPT的管理團隊介紹主要介紹以下幾類人（AC）。A、核心創(chuàng)業(yè)者B、創(chuàng)業(yè)一線員工C、外部專家團隊D、已有投資者3演示PPT的結尾部分主要可以展示如下部分（ABCD）。A、商業(yè)價值B、社會價值C、團隊的奮斗歷程D、項目的風險5.51演示的核心環(huán)節(jié)包括（ABCD）。A、入場B、講解C、提問溝通D、退場2演示入場之后需要關注的事項包括（ABCD）。A、禮貌有序B、檢查設備C、提交宣傳材料D、把握好開始講演時機3因為大學生創(chuàng)業(yè)團隊時創(chuàng)新的一代，演示時候服裝可以標新立異（）。5.61因為每位創(chuàng)業(yè)團隊成員都有內容分工，盡量讓上場演示成員都參與到講解之中（）。2根據(jù)創(chuàng)業(yè)項目不同，需要在產品、市場、財務、團隊介紹時合理分配時間，不要均勻分配時間（）。5.71在演示過程中，需要以演示PPT為主，我們的講解盡量配合演示PPT內容（）。2在演示之前和之中，我們可以盡量多的給他們宣傳材料閱讀，這樣能加深評委對我們項目的影響，促進演示效果（）。5.81演示溝通的安全距離是（D）。A、10-50cmB、50-80cmC、80-120cmD、120-240cm2在回答評委提問時，我們最好采取什么策略（C）。A、臨場發(fā)揮B、押題C、模塊化問題D、多次補充回答3如果評委對我們的回答進行否定和質疑時，我們應該如何應對（BC）。A、堅持我們的回答，告訴他這就是真理B、改變策略，換一種思路再次回答C、我們可以回答說繼續(xù)思考該問題，并告訴評委下場后繼續(xù)溝通D、幫助評委清理思路，告訴他錯誤在哪里4演示溝通時要保持嚴謹?shù)男膽B(tài)，因為投資者和評委可以決定團隊的等級，盡量以考試的心態(tài)應對（）。5.91就算剛剛走出演示會場，也不要大聲喧嘩，因為評委始終有只眼睛看著你們（）。5.101最常見的收入模式包括（ABC）。A、賣產品B、賣增值服務C、賣模式D、賣標準2風險投資者在天使輪演示時，非常關注用戶的數(shù)量和發(fā)展空間（）。3在正式演示前，我們需要關注和訓練演示講演內容，整個過程和流程就讓它順其自然（）。5.111演示者在演示過程中如果忘詞卡殼怎么辦（BC）。A、停頓下來，努力回憶B、重復前面所說內容，進行回憶C、為保持演示流暢，直接進行下部分內容講解D、向評委道歉