職場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)移動(dòng)互聯(lián)商機(jī)VS微博營(yíng)銷.ppt

職場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)： 移動(dòng)互聯(lián)商機(jī)VS微博營(yíng)銷 優(yōu)米學(xué)院 2012,優(yōu)米學(xué)院,優(yōu)米學(xué)院是優(yōu)米網(wǎng)旗下高端培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，致力于為企業(yè)中、高層人士搭建終身學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái)。優(yōu)米學(xué)院擁有中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域最具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的講師團(tuán)隊(duì)，將真實(shí)原創(chuàng)的第一手調(diào)研市場(chǎng)需求結(jié)合當(dāng)前行業(yè)的最新發(fā)展趨勢(shì)，從實(shí)戰(zhàn)的角度開設(shè)了企業(yè)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)管理、投融資管理、財(cái)務(wù)管理、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)等多層次的培訓(xùn)課程。匯聚實(shí)操智慧，助力企業(yè)全方位發(fā)展，與企業(yè)一同成長(zhǎng)。,單擊輸入內(nèi)容,講師簡(jiǎn)介,申音 NTA創(chuàng)新傳播機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人 創(chuàng)業(yè)家雜志前主編和聯(lián)合創(chuàng)始人。商業(yè)的常識(shí)一書作者。長(zhǎng)期研究國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新傳播手段和新商業(yè)模式，關(guān)注中國(guó)企業(yè)成敗得失，與許多國(guó)內(nèi)年輕一代創(chuàng)業(yè)家、VC投資人有密切交流。曾服務(wù)于中國(guó)青年報(bào)、環(huán)球企業(yè)家、中國(guó)企業(yè)家等著名媒體，現(xiàn)擔(dān)任周末畫報(bào)、南都周刊等多家媒體專欄作家，并兼任對(duì)話、贏在中國(guó)、創(chuàng)新無(wú)限、對(duì)手和中國(guó)經(jīng)營(yíng)者等電視欄目的特約策劃和嘉賓。,講師簡(jiǎn)介,經(jīng)典觀點(diǎn)回顧: 每十年就會(huì)有一代超級(jí)媒體，它會(huì)主宰我們的信息消費(fèi)，集聚我們的眼球，占據(jù)我們主要的信息消費(fèi)的時(shí)間；微博并不是社會(huì)化媒體的終點(diǎn)，它只是一個(gè)起點(diǎn)而已；誰(shuí)能用更少的時(shí)間來(lái)獲取有價(jià)值的信息，誰(shuí)就能用更多的時(shí)間來(lái)思考和行動(dòng)，在這樣一個(gè)信息時(shí)代里，判斷力和行動(dòng)力變得最為重要。,講師簡(jiǎn)介,杜子建 華藝傳媒首席顧問(wèn) 快媒體傳播研究者，獨(dú)創(chuàng)“破拆&答案”（Disassembly & Key Marketing， DKM）的新營(yíng)銷理論，并形成獨(dú)有的“華藝營(yíng)銷哲學(xué)”。 先后為北京市公安局、招商銀行、中國(guó)人民大學(xué)、創(chuàng)維、伊利、快克、南都周刊、華夏時(shí)報(bào)等近百家單位做過(guò)專題演講和培訓(xùn)。因其獨(dú)特的思維和不拘一格的形象，被業(yè)界稱為“營(yíng)銷奇?zhèn)b”。,講師簡(jiǎn)介,經(jīng)典觀點(diǎn)回顧 傳播的最高境界就是兩個(gè)字謠言；人聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)了；不要讓你的企業(yè)微博跟別人的企業(yè)微博一樣，用你獨(dú)特的文字來(lái)表述自己的企業(yè)文化；好的企業(yè)家和好的營(yíng)銷人員、專家，都必須從“知其然”過(guò)渡到“知其所以然”；答案是什么？是營(yíng)銷。所有的問(wèn)號(hào)都跟市場(chǎng)相關(guān)。,講師簡(jiǎn)介,伊光旭 飛博共創(chuàng)”公司創(chuàng)始人兼CEO 主要從事互聯(lián)網(wǎng)第三方的應(yīng)用研發(fā)業(yè)務(wù)，同時(shí)為廣大網(wǎng)民提供豐富、有趣的資訊服務(wù)。樂(lè)于思考與研究微博等新媒體傳播的形式，擅長(zhǎng)微博營(yíng)銷的傳播實(shí)戰(zhàn)與創(chuàng)意。他的投資理念是“商業(yè)思想改變商業(yè)世界”。新浪名博“冷笑話精選”的博主，粉絲超過(guò)880萬(wàn)。 經(jīng)典觀點(diǎn)回顧 一個(gè)好的傳播方式一定要尋找一個(gè)比較容易產(chǎn)生共鳴的話題；好的內(nèi)容要在一個(gè)好的節(jié)點(diǎn)傳播才能產(chǎn)生最大效果；要寫好每一條微博，因?yàn)槲⒉﹥?nèi)容的傳播能力、產(chǎn)生能力、制造能力，以及別人對(duì)這個(gè)微博的認(rèn)可，就只有一次機(jī)會(huì)；要先把一個(gè)官方微博的品牌建立好，當(dāng)積累一定用戶量后，就能自行哺育出幾個(gè)類似的子品牌；好的微博設(shè)置：3秒鐘就讓粉絲知道，我關(guān)注你，我的好處在哪里。,講師簡(jiǎn)介,劉東明 中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷研究中心主任 北大、清華總裁班網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷授課專家、浙江大學(xué)EDP、中山大學(xué)MBA、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA電子商務(wù)授課專家。中國(guó)電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程研發(fā)中心主任，中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)PCEM網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷研究中心主任，DM網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷機(jī)構(gòu)總經(jīng)理。 艾菲獎(jiǎng)、金鼠標(biāo)獎(jiǎng)、淘寶營(yíng)銷盛典、網(wǎng)標(biāo)獎(jiǎng)、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大會(huì)、中國(guó)電子商務(wù)品牌大會(huì)、中國(guó)服裝大會(huì)、中國(guó)新媒體盛典等評(píng)委、嘉賓。著有網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷兵器譜、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷年鑒、微博營(yíng)銷、蛻變：傳統(tǒng)企業(yè)如何向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型（合著）。 為中歐商學(xué)院、阿里巴巴、搜狐、香格里拉、優(yōu)米學(xué)院、上投摩根、五糧液普什醫(yī)塑、金龍客車、美膚寶、中國(guó)高校網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷師資研修班、IBM、通用、強(qiáng)生、百勝、浙江天臺(tái)山、ING、思科、TCL、長(zhǎng)虹、諾基亞、杰士邦、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、總裁網(wǎng)、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)等品牌培訓(xùn)、服務(wù)。,講師簡(jiǎn)介,經(jīng)典觀點(diǎn)回顧 我們面臨的微博不再是一小撮人，如果我們錯(cuò)過(guò)微博，錯(cuò)過(guò)營(yíng)銷，將錯(cuò)過(guò)的是一個(gè)國(guó)家； 我們的眼睛和耳朵讓央視最貴； 微博營(yíng)銷必須讓娛樂(lè)的因子靈魂附體； 未來(lái)品牌有可能是一個(gè)半成品，生產(chǎn)廠家只做一半，另外一半由我們消費(fèi)者共同完成； 微博最容易做的營(yíng)銷方式就是信息的展示； 微博將營(yíng)銷方法由打獵變成釣魚； 不要只是用自己想要發(fā)布的東西吸引用戶，因?yàn)槲覀円尫诺臇|西和用戶的需求是不同的； 微博營(yíng)銷的核心是去營(yíng)銷，不是營(yíng)銷，一旦你做成了營(yíng)銷，消費(fèi)者立刻就會(huì)棄你而去。,講師簡(jiǎn)介,邊明 APP夢(mèng)工廠商務(wù)總監(jiān) APP夢(mèng)工廠商務(wù)總監(jiān)。長(zhǎng)期從事互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與研究工作，對(duì)營(yíng)銷模式、市場(chǎng)推廣模式、數(shù)據(jù)效果分析有深入實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。目前所從事的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)行業(yè)結(jié)合了其過(guò)去的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)與澤源。力圖打造最適合無(wú)線應(yīng)用行業(yè)的商業(yè)模式。 經(jīng)典觀點(diǎn)回顧 一個(gè)喜愛無(wú)線應(yīng)用行業(yè)，有點(diǎn)胡思亂想但是絕對(duì)沒(méi)有瘋的產(chǎn)品經(jīng)理，一定會(huì)帶給你一個(gè)你想象不到的好東西。 我們無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)在哪，機(jī)會(huì)來(lái)自于日常工作當(dāng)中，要注意觀察。,講師簡(jiǎn)介,李易 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng) 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)，數(shù)字中國(guó)聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事，2012年度中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)年度新銳人物，中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化北大商業(yè)評(píng)論IT時(shí)代周刊商界評(píng)論等媒體專欄記者，天使投資人。 經(jīng)典觀點(diǎn)回顧 我們可以在醫(yī)療、煤礦、餐飲、航空、汽車、建筑行業(yè)中去找尋移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)和方向。 傳統(tǒng)的餐飲業(yè)的業(yè)者來(lái)說(shuō)，他們的人力成本很貴，那么如何解決成本問(wèn)題呢，那就是通過(guò)信息化，與互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)是分不開的。,講師簡(jiǎn)介,王煜全 開放應(yīng)用聯(lián)盟創(chuàng)始人 電信互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專家 開放應(yīng)用聯(lián)盟創(chuàng)始人，電信互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專家。在業(yè)界擁有超過(guò)15年的行業(yè)資訊經(jīng)驗(yàn)，熟悉中國(guó)與世界電信市場(chǎng)的需求與運(yùn)作，以獨(dú)特的視角、犀利的眼光對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行全方位的解讀。近年來(lái)致力于電信娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)和無(wú)線應(yīng)用軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 經(jīng)典觀點(diǎn)回顧 中國(guó)的運(yùn)營(yíng)商布熱點(diǎn)布的非常好，但是在熱點(diǎn)管理上做的非常不好。實(shí)際上熱點(diǎn)本身就是很好的銷售渠道。 我們往往做不到真正的時(shí)尚，因?yàn)闀r(shí)尚是不可控的，但是我們可以做真正的時(shí)尚載體。 掏錢的不一定是你的客戶，而可以帶動(dòng)別人掏錢的才是你真正的客戶，所以今天的營(yíng)銷法則改變了，現(xiàn)在的營(yíng)銷法則叫做：從一引爆一百。,講師簡(jiǎn)介,張向東 3G門戶總裁 3G門戶總裁。畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理系。2004年與同班好友鄧裕強(qiáng)，攜手創(chuàng)辦3G門戶，開創(chuàng)了中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的獨(dú)立免費(fèi)模式。3G門戶推出的go桌面等系列案桌軟件業(yè)在全球市場(chǎng)取得了驕人的成績(jī)，為中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)邁向國(guó)際化樹立了成功的典范。 經(jīng)典觀點(diǎn)回顧 HTML5會(huì)成為和App完全在用戶行為里邊會(huì)形成一個(gè)并列的方向，并且在很多方面都是app所不能替代的。 探索用戶需求，發(fā)覺(jué)創(chuàng)新基因,講師簡(jiǎn)介,袁聰 應(yīng)用匯聯(lián)合創(chuàng)始人 應(yīng)用匯聯(lián)合創(chuàng)始人。2004年畢業(yè)于清華大學(xué)，做過(guò)產(chǎn)品，寫過(guò)代碼，他不滿于平靜的工作狀態(tài)，2010年4月加入創(chuàng)新工場(chǎng)，開始了快樂(lè)而辛苦的創(chuàng)業(yè)之旅。目前負(fù)責(zé)應(yīng)用匯的運(yùn)營(yíng)和開發(fā)者社區(qū)工作。 經(jīng)典觀點(diǎn)回顧 什么是運(yùn)營(yíng)，就是你整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，所有關(guān)于產(chǎn)品的工作都是這個(gè)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)。 產(chǎn)品做出來(lái)之后，怎么引導(dǎo)用戶，激發(fā)產(chǎn)品的活力，讓產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越長(zhǎng)，這些都是運(yùn)營(yíng)需要做的事情。 運(yùn)營(yíng)分為三種：內(nèi)容運(yùn)營(yíng)；社區(qū)運(yùn)營(yíng)；渠道運(yùn)營(yíng)。 運(yùn)營(yíng)的壁壘在于三個(gè)位置：技術(shù)壁壘；運(yùn)營(yíng)壁壘；數(shù)據(jù)壁壘。,講師簡(jiǎn)介,周鴻祎 奇虎董事長(zhǎng) 奇虎360董事長(zhǎng)。2005年離開雅虎中國(guó)，2006年成立天使投資基金，同年投資奇虎公司并任董事長(zhǎng)，2011年3月紐交所上市。主張“微天使”和“微投資”，以較少資本投入、占有較小股份，投資多個(gè)項(xiàng)目。2011年奇虎360成立投資部，關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)行業(yè)新熱點(diǎn)。 經(jīng)典觀點(diǎn)回顧 真正很多成功的公司，都在做一些別人不太看好甚至比較冷門的東西，但是堅(jiān)持做下去，市場(chǎng)慢慢起來(lái)之后，你就能處在一個(gè)有利的位置。 所謂的成功都是馬后炮，回過(guò)頭去看，只不過(guò)是在正確的時(shí)間，無(wú)意中做了一件正確的事而已。,講師簡(jiǎn)介,吳卓浩 創(chuàng)新工場(chǎng)用戶體驗(yàn)總監(jiān) 2006年加入谷歌，在中國(guó)創(chuàng)建了谷歌在美國(guó)以外的第一個(gè)用戶體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)；2010年領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新工場(chǎng)的用戶體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)，是用戶體驗(yàn)領(lǐng)域的完美代言人。教育經(jīng)歷：同濟(jì)大學(xué)工學(xué)學(xué)士，清華大學(xué)藝術(shù)系碩士；涉獵過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)、軟件、游戲等不同領(lǐng)域。 經(jīng)典觀點(diǎn)回顧 用戶可能不知道開發(fā)者對(duì)產(chǎn)品的定義，但是他們知道你的產(chǎn)品能解決什么問(wèn)題 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們的用戶群是極度擴(kuò)張的 新的使用情景涌現(xiàn)，使產(chǎn)品使用時(shí)間大大增加。間斷而連續(xù)的體驗(yàn)成為設(shè)計(jì)的重點(diǎn),講師簡(jiǎn)介,金錯(cuò)刀 著名IT界評(píng)論員 正和島執(zhí)行總編 正和島（）執(zhí)行總編，著名IT界評(píng)論員。一直致力于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)域的管理學(xué)研究、商業(yè)評(píng)論。代表作品有微革命、快品牌、魚向反方向游等產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式方面的暢銷書。特別是微革命一書在產(chǎn)品經(jīng)理領(lǐng)域引起巨大反響。 經(jīng)典觀點(diǎn)回顧 產(chǎn)品失敗的核心原因不是一個(gè)人的問(wèn)題，是一個(gè)環(huán)境的問(wèn)題，就是“營(yíng)銷人打敗PM（產(chǎn)品經(jīng)理）“。 并不是你有強(qiáng)大的資源，強(qiáng)大的品牌就能占領(lǐng)市場(chǎng)。假如不擅長(zhǎng)微創(chuàng)新，不理解用戶，就會(huì)很容易被超越。 產(chǎn)品經(jīng)理不是一個(gè)職位，是一種精神。,講師簡(jiǎn)介,王潔明 VIVA無(wú)線新媒體公司副總裁 VIVA無(wú)線新媒體公司副總裁。擁有13年新華社工作經(jīng)驗(yàn)，自新華社離開創(chuàng)業(yè)，投身移動(dòng)互聯(lián)，VIVA（維旺明）擁有國(guó)內(nèi)最大的手機(jī)雜志運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，為300家知名雜志提供數(shù)字化推廣與發(fā)行服務(wù)。 經(jīng)典觀點(diǎn)回顧 新媒體的公司事實(shí)上它的盈利模式呢依然不外乎這樣幾種：一種是廣告模式 這是傳媒天生的一種模式，第二呢就是電信增值的模式，這個(gè)不用多說(shuō)大家也知道。那么第三個(gè)呢就是付費(fèi)下載。,講師簡(jiǎn)介,王俊煜 豌豆莢產(chǎn)品總裁 目前豌豆莢已擁有超過(guò)一千萬(wàn)的用戶，在android領(lǐng)域取得了領(lǐng)先地位；豌豆莢的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？一個(gè)成功的產(chǎn)品應(yīng)該滿足哪些要素？從豌豆莢的產(chǎn)品優(yōu)化過(guò)程中，王俊煜用他們自己的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)和案例告訴我們，如何為產(chǎn)品功能設(shè)