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文檔簡介
第1章 總 則為全面落實成貴客專公司對成貴鐵路“六位一體”的建設(shè)管理要求,特別是落實文明工地建設(shè)、架子隊管理、工裝設(shè)備、原材料、環(huán)保水保、中心及工地試驗室、現(xiàn)場技術(shù)資料、監(jiān)督檢查等方面提出的具體標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。項目部根據(jù)成貴客專公司的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本標(biāo)的具體情況,將各項建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)納入施工組織設(shè)計中,統(tǒng)籌安全、綜合考慮、集中建設(shè),一次性建成。文明工地標(biāo)準(zhǔn)為:輪胎不沾泥,現(xiàn)場不冒漿,電線不外露,臨時房屋布局合理,圍墻砌筑平直規(guī)范,材料堆碼整齊有序。標(biāo)準(zhǔn)化項目部建設(shè)由項目經(jīng)理總負(fù)責(zé),各項目分部對各自管段的現(xiàn)場管理具體負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人、各架子隊負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體落實實施。第2章 文明標(biāo)準(zhǔn)項目部的建設(shè)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),綜合部負(fù)責(zé)牽頭實施和日常監(jiān)督檢查和管理。項目部硬件設(shè)施滿足“三室五小”要求,辦公室標(biāo)識標(biāo)牌滿足“六牌二圖二欄一表”要求,先報監(jiān)理審查后實施,建設(shè)完成后報公司驗收。1、項目部選址要求(1)安全要求1)不受洪水和泥石流危險,與江河湖泊保持安全的距離及高差,避開塌方、落石、滑坡、危巖以及泥石流發(fā)生和流經(jīng)線路等地段。2)避開取土、棄土場地、懸崖峭壁、溝谷溪流以及危險品生產(chǎn)儲存區(qū)。3)避開高壓線及高大樹木,與通訊線路保持一定的距離。4)盡可能修建在離建筑物20m、離集中爆破區(qū)300m以外,離林區(qū)1公里以上的較開闊地區(qū)。5)鍋爐房、發(fā)電機(jī)房、廚房等與其他臨時房屋的安全距離不得小于10m,存放易燃易爆物品的臨時房屋距離其他施工設(shè)施和人員住房應(yīng)在有關(guān)規(guī)定的安全距離之內(nèi)。2、項目部硬件設(shè)施要求3、項目部標(biāo)識牌要求(1)掛列六塊牌:1)安全生產(chǎn)責(zé)任制:、貫徹執(zhí)行國家、鐵道部關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全等方面的方針政策、法律法規(guī)、條例規(guī)程和成貴客專公司以及本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理辦法、規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定,依法搞好安全生產(chǎn)管理。、建立以安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、管理職責(zé)、管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任考核、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場控制為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)保證體系,確保安全保證體系有效運(yùn)作。、建立安全教育培訓(xùn)制度。進(jìn)入鐵路建設(shè)工程施工現(xiàn)場的管理人員和施工作業(yè)人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格后上崗,特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。、定期或不定期組織安全生產(chǎn)檢查,對存在的問題督促整改。負(fù)責(zé)鐵路建設(shè)工程項目的安全施工,負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,根據(jù)工程的特點(diǎn)制定安全施工措施,消除安全事故隱患,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。、依照安全責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)本單位各層面和各崗位的安全責(zé)任考核。、依據(jù)現(xiàn)場安全文明管理標(biāo)準(zhǔn),開展現(xiàn)場安全文明工地建設(shè)管理工作。、對危險性較大的工程項目編制專項施工方案,進(jìn)行安全檢算,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,總監(jiān)理工程師審核后實施,并安排專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督:、按照標(biāo)準(zhǔn)配備安全管理職能部門和專職安全管理人員,明確管理職責(zé)和相應(yīng)的安全責(zé)任。專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,督促作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),及時制止并糾正違反施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為。、負(fù)責(zé)組織項目工程危險源的辨識、評價和控制,加強(qiáng)危險源的管理,定期檢查和分析危險源的不安全因素,對危機(jī)施工安全的隱患及時處置整改。、組織制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),配足應(yīng)急救援人員、機(jī)具、物資、器材,并定期組織開展有針對性的演練。負(fù)責(zé)組織事故的現(xiàn)場搶險,控制事故發(fā)展,減少事故損失,做好調(diào)查處置,按照國家有關(guān)法律和法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行上報,并按照“四不放過”的原則,分析原因,加強(qiáng)教育,制定措施,強(qiáng)化整改。2)“三標(biāo)一體”(質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全)職責(zé)分配表第3章 標(biāo)準(zhǔn)化文明工地建設(shè)1、工地場地要求由工程部牽頭,安質(zhì)部、物設(shè)部、綜合部共同參與,編制工地場地總平面布置圖,報經(jīng)理批準(zhǔn)后由項目分部具體負(fù)責(zé)實施。(1)總體要求;連續(xù)暢通的排水設(shè)施和沉淀設(shè)施,防止泥漿、污水廢水亂排放;危險點(diǎn)近旁,設(shè)置醒目的警示標(biāo)志,并采取防護(hù)措施;材料堆碼整齊;道路暢通、場地平整不大面積水;臨街或跨越位置設(shè)置防墜落措施。(2)工地臨時生產(chǎn)生活設(shè)施(3)彩門要求(4)彩旗要求(5)工程明示牌所有單項工程必須設(shè)工程明示牌,設(shè)在工地入口或其他醒目位置。內(nèi)容為:工程名稱、主要工作量(工程概況)、開工日期、竣工日期、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位、工地主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)督舉報電話。制作標(biāo)準(zhǔn):藍(lán)底白字,鈦金包邊,統(tǒng)一尺寸為長2500mm,高2000mm,字體黑體,標(biāo)題為藍(lán)底白字,正文為白底黑字。(6)施工人員要求(7)環(huán)境衛(wèi)生要求(8)現(xiàn)場防火要求制定消防措施和制度,合理配備滅火器材,設(shè)置消防責(zé)任人牌明示,庫房、宿舍、配電房、重要設(shè)備、易燃易爆危險場所等均應(yīng)配備相應(yīng)的滅火器材。火工品庫配滅火器外,還需專用消防水源和消防用具。對防火有明確要求的施工現(xiàn)場,動用明火要有審批手續(xù),動用明火處需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)并有記錄。(9)治安綜合治理要求(10)保健急救要求(11)環(huán)境保護(hù)要求2、施工運(yùn)輸?shù)缆芬笥晒こ滩繝款^,安質(zhì)部參與,編制施工運(yùn)輸便道方案,在經(jīng)理批準(zhǔn)后由作業(yè)隊長負(fù)責(zé)具體實施。(1)選線原則:(2)路面標(biāo)準(zhǔn):3、現(xiàn)場各種材料堆放與布置要求由工程部牽頭,安質(zhì)部、物設(shè)部和綜合部共同參與,編制材料堆放平面布置圖,報經(jīng)理批準(zhǔn)后由項目分部負(fù)責(zé)具體實施。(1)存放原則(2)堆放管理4、現(xiàn)場施工機(jī)械使用停放要求由物設(shè)部牽頭,工程部、安質(zhì)部參與,制定施工機(jī)械停放標(biāo)準(zhǔn),報經(jīng)理批準(zhǔn)后由項目分部負(fù)責(zé)具體實施。5、大中橋工程文明工地要求由工程部牽頭,安質(zhì)部、物設(shè)部和綜合部共同參與,制定大中橋現(xiàn)場布置,施工操作及產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),項目經(jīng)理批準(zhǔn),項目分部實施。(1)現(xiàn)場布置(2)施工現(xiàn)場設(shè)立的施工標(biāo)牌不得少于十塊:工程項目簡介及質(zhì)監(jiān)舉報電話牌、工程項目負(fù)責(zé)人員牌、安全生產(chǎn)制度牌、消防保衛(wèi)制度牌、環(huán)境保護(hù)制度牌、工程創(chuàng)優(yōu)牌、文明施工牌、黨風(fēng)廉政建設(shè)舉報公示、群眾安全監(jiān)督員形象牌和工地施工總平面布置圖。制作標(biāo)準(zhǔn):單板尺寸為寬*高:2500*2000mm。面板為白底鋼板,厚度不小于3mm,字體為黑體字,標(biāo)題字藍(lán)底白字,且字號要比內(nèi)容的字號大,內(nèi)容白底黑字,角鋼固定,一般情況下,“八牌一圖”要放在進(jìn)入工地的入口處。工程項目簡介及質(zhì)監(jiān)舉報電話牌(包括以下內(nèi)容):工程項目名稱(新建鐵路成都至貴陽客運(yùn)專線CGZQSG-15標(biāo)+掛牌點(diǎn)工程名稱)、工程概況(介紹本工點(diǎn)的工程概況)、主要工程量、建設(shè)范圍、建設(shè)、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位的名稱,開竣工日期和質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督電話。工程項目責(zé)任人員牌:應(yīng)包括工程項目施工負(fù)責(zé)人(項目分部經(jīng)理)、總工程師、安全工程師、質(zhì)檢工程師、試驗負(fù)責(zé)人、測量主管、材料負(fù)責(zé)人、機(jī)電負(fù)責(zé)人。拌和站責(zé)任人應(yīng)包括:工程項目施工負(fù)責(zé)人(項目分部經(jīng)理)、總工程師、安全工程師、質(zhì)檢工程師、試驗負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、機(jī)電負(fù)責(zé)人、拌和站長。上述人員照片按3排布設(shè),為2-3-3,照片需著工作裝戴安全帽,照片背景為紅色,標(biāo)牌整體布局協(xié)調(diào),安全工程師為安全總監(jiān),質(zhì)檢工程師為質(zhì)檢部長,其他人員為相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。安全生產(chǎn)制度牌:主要介紹安全生產(chǎn)的要點(diǎn)及要求、保證措施。消防保衛(wèi)制度牌:消防保衛(wèi)的重點(diǎn)、要點(diǎn)及常規(guī)的安全生產(chǎn)消防保衛(wèi)要求。環(huán)境保護(hù)制度牌:根據(jù)項目所在位置的環(huán)保特殊要求,制定符合國家法律、當(dāng)?shù)丨h(huán)保法規(guī)要求的切實可行的制度。工程創(chuàng)優(yōu)牌:根據(jù)建設(shè)項目的具體要求,結(jié)合實際情況,制定本工程質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、保證措施等創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。文明施工牌:按要求制定工地文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、措施。黨風(fēng)廉政建設(shè)舉報公示,按項目經(jīng)理部綜合部下發(fā)通知要求設(shè)置。工地施工總平面布置圖:主要標(biāo)明本項目主要結(jié)構(gòu)物的位置,現(xiàn)場施工隊伍的布置,設(shè)備、機(jī)械及原材料存儲、加工位置,沿線施工便道及出入口位置,與周邊之間的關(guān)系示意等。群眾安全監(jiān)督員形象牌參照項目經(jīng)理部綜合部轉(zhuǎn)發(fā)的通知要求設(shè)置。架子隊展示牌、隧道總體平面布置圖、現(xiàn)場總體布置圖(站場設(shè)置)尺寸:單板尺寸為寬高:25002000mm,面板為白底鋼板,厚度不小于3mm,字體為黑體字,標(biāo)題字藍(lán)底白字,且字號要比內(nèi)容的字號大,內(nèi)容白底黑字,角鋼固定。架子隊展示牌,按標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實施方案中附件一之12架子隊規(guī)定格式設(shè)置,共三塊牌:第架子隊組織機(jī)構(gòu)框架圖、第架子隊管理人員崗位牌、第架子隊管段工程概況。其中管理人員崗位牌中照片需著工作裝戴安全帽,照片背景為紅色,標(biāo)牌整體布局協(xié)調(diào),工班長可為勞務(wù)隊人員。3)設(shè)置的鋼筋加工場,場地要硬化。(2)施工操作及產(chǎn)品質(zhì)量要求1)在灌注混凝土?xí)r,監(jiān)理實驗員值班和技術(shù)人員旁站制度,并且要有簽名或記錄。2)各分部建立“三檢”與“三工”制度,督促各工班認(rèn)真執(zhí)行。3)各混凝土拌和站須采用自動計量設(shè)備集中生產(chǎn),結(jié)合項目經(jīng)理部的的要求,安裝自動報警系統(tǒng)。4)施工前,混凝土、砂漿配合比必須報監(jiān)理或業(yè)主批準(zhǔn);并且給施工操作人員下發(fā)配合比通知單。5)嚴(yán)格按照配合比施工,堅持計量,試驗員按規(guī)定自己做試件,試件組數(shù)必須滿足規(guī)范和監(jiān)理要求。需要進(jìn)行同條件試件養(yǎng)護(hù)的,要按要求制作試件并編號。6)產(chǎn)品符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,橋墩棱角分明順直,收坡平順,顏色一致,接縫平整,內(nèi)實外美。7)混凝土外觀出現(xiàn)蜂窩、麻面、裂紋時不得擅自處理,須報項目部研究提出方案,經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后處理。(3)安全施工要求1)工點(diǎn)設(shè)置專職安全員,有安全措施,安全員要佩戴袖標(biāo);聘用責(zé)任心強(qiáng)的人員做群眾安全監(jiān)督員,發(fā)放津貼,工作期間佩戴臂章。2)連續(xù)梁和架梁方案要反復(fù)論證,對連續(xù)梁腳手架、頂推設(shè)備以及對箱梁施工的搭設(shè)和提、運(yùn)、架設(shè)備要檢算起重能力,反復(fù)檢查器安全性,架梁方案必須經(jīng)監(jiān)理審核后,報成貴客專公司批準(zhǔn)后方可實施。3)高空作業(yè)必須戴安全帽、系安全帶、設(shè)安全網(wǎng),臨邊作業(yè)必須設(shè)置安全防護(hù)欄。高度不低于120cm。4)施工作業(yè)人員不得穿塑料底鞋和拖鞋上現(xiàn)場。5)操作人員不得乘坐龍門架吊斗上下橋梁。6)對腳手架、提升塌架、地垅、鋼絲繩要每天進(jìn)行檢查,并作好檢查和驗收記錄。7)對工程、照明用電要有安全設(shè)施,配電箱要安裝門鎖,專人管理。6、隧道工程文明工地要求由工程部牽頭,安質(zhì)部、物設(shè)部和綜合部參與,制定隧道洞口布置、洞內(nèi)布置、施工操作及產(chǎn)品質(zhì)量要求和安全施工等方面的要求,報經(jīng)理批準(zhǔn)后由項目分部具體實施。(1)洞口布置要求洞口要設(shè)立不少于11塊施工標(biāo)牌、即責(zé)任劃分牌,形象進(jìn)度牌,配合比牌,工程概況,隧道總體平面布置圖,安全標(biāo)準(zhǔn)及保證措施,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措施,隧道施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖,安全警示牌標(biāo)牌、黨風(fēng)廉政建設(shè)舉報公示及群眾安全監(jiān)督員形象牌。圖牌的尺寸和內(nèi)容見橋梁圖牌的相關(guān)設(shè)置要求。(2)洞內(nèi)布置要求(3)施工操作及產(chǎn)品質(zhì)量要求施工程序要嚴(yán)格按照“三標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,檢查“三檢”制度,計量設(shè)備齊全良好,隧道各項質(zhì)量指標(biāo)必須符合設(shè)計、施工規(guī)范要求,全部達(dá)到驗交標(biāo)準(zhǔn)。1)隧道的開挖、襯砌必須符合施工規(guī)程和設(shè)計要求,堅持“三檢”制度??傮w要求:開挖不坍方,回填密實;襯砌厚度符合設(shè)計,不侵限,不漏水。2)工班堅持“三檢”制度。3)施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的計量設(shè)備、陳家坡隧道的混凝土由4分部供應(yīng),其他隧道由各分部建設(shè)的自動計量拌和站提供混凝土,拌和站砂石料必須盤盤過磅、計量、配料準(zhǔn)確可靠。5)各拌和站必須嚴(yán)格按照試驗室提供的配合比生產(chǎn)混凝土。6)隧道掘進(jìn)嚴(yán)謹(jǐn)打干風(fēng)槍,施工必須有防塵勞保用品。7)隧道棄土嚴(yán)格按設(shè)計和施組要求,不得亂倒亂堆。8)零配件、邊角料和水泥袋、包裝紙箱等及時收集、清理、現(xiàn)場衛(wèi)生狀況良好。9)混凝土稻谷密實,外觀光滑平順,各節(jié)接頭錯臺。10)隧道凈空尺寸和襯砌厚度等符合設(shè)計要求,誤差在允許范圍之內(nèi)。11)沉降、伸縮縫,應(yīng)符合規(guī)范要求。12)拱部、邊墻、仰拱、鋪底、水溝、電纜槽、洞門等施工,應(yīng)符合規(guī)范要求。13)超挖部分應(yīng)回填密實,且與襯砌同時施工,填料按“規(guī)范”要求執(zhí)行。14)襯砌后應(yīng)及時養(yǎng)護(hù),有冬季施工方案,做好襯砌的防寒保溫工作,確保質(zhì)量。15)混凝土襯砌有試件,且結(jié)論明確手續(xù)完備。(4)安全施工要求1)以預(yù)防為主,安全組織措施得力。落實安全組織,有專職安全員,并佩戴安全員袖標(biāo),明確自己的職責(zé)。單位自聘的群安員必須戴群安員臂章,協(xié)助現(xiàn)場安全管理。2)安全工作有措施,對事故隱患要做好記錄。3)隧道爆破每次必須進(jìn)行檢查,嚴(yán)防啞炮,爆破后及時清理危石,確保洞內(nèi)的安全,爆破后至少20分鐘方能進(jìn)洞。4)隧道開挖必須按規(guī)定進(jìn)行支護(hù)、襯砌等,用腳手架要安全可靠,洞內(nèi)必須有專職安全員巡視,負(fù)責(zé)安全。5)進(jìn)洞人員必須進(jìn)行登記,進(jìn)入洞內(nèi)必須戴安全帽。7、路基及小橋涵工程文明工地要求由工程部牽頭,安質(zhì)部、物設(shè)部和綜合部參與,制定現(xiàn)場布置、施工操作及產(chǎn)品質(zhì)量和安全施工等方面的要求,報經(jīng)理批準(zhǔn)后由項目分部實施。(1)現(xiàn)場布置要求施工現(xiàn)場設(shè)置責(zé)任劃分牌、形象進(jìn)度牌和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)牌。有現(xiàn)場總體布置圖,取土場、棄土場。(2)施工操作及產(chǎn)品質(zhì)量要求1)填料符合設(shè)計要求,壓實密實度達(dá)標(biāo),現(xiàn)場必須有測定密實度的儀器,每層都有密實度報告。2)路基填筑時要采用“四區(qū)段”區(qū)分明顯,路基層面平整度好。3)按施組中的土石方調(diào)配方案合理組織施工生產(chǎn)。4)對于半挖半填的路基,必須按照規(guī)范及設(shè)計要求作臺階施工,填筑前對臺階做好影響資料。5)填土層面邊坡坡比準(zhǔn)確,大面平整;三線(坡腳線、變坡線、路緣線)平面圓順。6)路塹坡面平順;坡面無危石、浮石;路肩線、側(cè)溝平直(圓順)。7)無因開挖不當(dāng)而造成的塹坡塌滑現(xiàn)象。8)混凝土、砂漿有配合比通知單,并且必須采用機(jī)械拌和,零星砂漿必須在鋼板上拌和。9)孔徑、管節(jié)、帽石、翼墻、上下游鋪砌、勾縫均要符合驗標(biāo)要求,板座嚴(yán)禁跑模。護(hù)坡骨架美觀、牢固。(3)安全施工要求1)現(xiàn)場要有專職安全員,并佩戴安全員袖標(biāo),群眾安全監(jiān)督員參與現(xiàn)場管理,佩戴臂章。2)現(xiàn)場要有安全教育記錄、安全措施和安全員職責(zé)。3)雨天道路應(yīng)及時消除泥濘,晴天工地應(yīng)進(jìn)行灑水降塵。第4章 現(xiàn)場工裝設(shè)備管理要求 工裝設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)總 則(1)項目分部必須結(jié)合現(xiàn)場實際按照投標(biāo)承諾,配齊現(xiàn)場工裝設(shè)備,滿足成貴客專公司對機(jī)械化施工的要求,滿足現(xiàn)場施工質(zhì)量和進(jìn)度要求。滿足工裝設(shè)備的安全使用和維護(hù)保養(yǎng)要求。(2)加強(qiáng)對現(xiàn)場工裝設(shè)備的操作、檢修和保養(yǎng)的監(jiān)督檢查,確保工裝設(shè)備安全正常使用和有效利用。所有使用的機(jī)械設(shè)備必須堅持“兩定三包”(即定人、定機(jī)、包使用、包保管、包保養(yǎng))制度,各類設(shè)備操作人員要做到“三懂”(懂原理、懂構(gòu)造、懂性能)、“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),及時、準(zhǔn)確地填報各種記錄,堅守崗位,確保機(jī)械正常運(yùn)行。(3)項目分部物資設(shè)備部負(fù)責(zé)工裝設(shè)備的統(tǒng)一管理(包括自有、租賃的機(jī)械設(shè)備),按配備方案及時合理選配,負(fù)責(zé)向有關(guān)人員和操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底;負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺帳,及時登記進(jìn)出場情況。一、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)項目分部要成立物資設(shè)備部,有分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),配備具有機(jī)械設(shè)備專業(yè)知識和管理能力的技術(shù)人員負(fù)責(zé)具體工作,配置經(jīng)過培訓(xùn)具有相當(dāng)操作、維修技能的操作維修人員。二、現(xiàn)場設(shè)備使用要求(1)現(xiàn)場設(shè)備管理人員對進(jìn)場設(shè)備按照進(jìn)場檢驗驗收程序,填報TA4表機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢驗報批單經(jīng)監(jiān)理部門審核批準(zhǔn)。并組織對設(shè)備技術(shù)狀況和新舊程度進(jìn)行驗收,完善設(shè)備使用的各項手續(xù)。建立設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程和設(shè)備臺帳等管理資料。(2)現(xiàn)場設(shè)備管理人員和設(shè)備操作使用人員必須樹立“安全第一”的思想,堅持“預(yù)防為主”,各施工隊設(shè)備停放場要有防盜、防火、防坍塌、防墜落、防自溜、防傾倒等安全設(shè)施。冬季要搞好設(shè)備的防凍和防滑工作。各類設(shè)備應(yīng)有可靠的安全裝置和防護(hù)設(shè)施,保證設(shè)備安全運(yùn)行。(3)設(shè)備操作人員必須熟知設(shè)備基本原理與構(gòu)造,熟悉安全操作規(guī)程、保養(yǎng)檢修規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的知識及運(yùn)轉(zhuǎn)制度,必須遵守設(shè)備的安全規(guī)定,嚴(yán)禁違章操作、違章作業(yè)、帶病作業(yè)和超負(fù)荷運(yùn)行。大型設(shè)備必須選用責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)過培訓(xùn)并取得設(shè)備操作證的人員操作。(4)特種設(shè)備要按照國家有關(guān)規(guī)定由取得國家資格認(rèn)證的機(jī)構(gòu)和部門從事特種設(shè)備安裝、檢測、修理和改造。經(jīng)當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備管理監(jiān)督部門檢驗鑒定并取得使用證(或安全標(biāo)志)后方可投入使用。使用中應(yīng)按特種設(shè)備安全監(jiān)察條例的規(guī)定,定期進(jìn)行安全檢測。三、設(shè)備管理檢查現(xiàn)場設(shè)備物資部每半月組織機(jī)械設(shè)備的安全大檢查一次,并對特殊重要工裝設(shè)備每月組織專項安全檢查一次。對于特種設(shè)備按期進(jìn)行送檢或委托檢測鑒定,取得合格證。現(xiàn)場設(shè)備管理人員要對所使用設(shè)備進(jìn)行巡視檢查。各項檢查記錄必須真實填寫,對存在的問題要有整改措施,有整改完成驗收記錄,對上級管理單位和監(jiān)理單位提出的問題有整改回復(fù),有相關(guān)人員的簽字確認(rèn)。第5章 物資管理要求(1)總體要求規(guī)范物資管理工作,滿足工程質(zhì)量、工期和成本要求,項目物資部及各分部物資部須配備專人負(fù)責(zé)物資的計劃、供應(yīng)、點(diǎn)收、保管、使用、節(jié)約和核算等工作。(2)物資計劃管理要求各分部依據(jù)工程部門提供的物資需用量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按施工進(jìn)度計劃編制年度、季度和月度實施計劃,按時間節(jié)點(diǎn)要求向項目物資部報送年度、季度和月度物資需求計劃。物資申請(采購)計劃包括甲供、甲控、集中(招標(biāo))采購物資。各分部的物資需求申請計劃總量不得突破設(shè)計總量(含變更量)。(3)物資料源調(diào)查要求在物資資源調(diào)查時,要從資源分布、價格、市場供求和道路運(yùn)輸情況等方面進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,做到源頭把關(guān)、保證質(zhì)量、控制成本。(4)原材料進(jìn)場和復(fù)試取樣管理要求物資設(shè)備到達(dá)工地時由各項目部指定的授權(quán)收料人收料;物資設(shè)備到達(dá)工地時必須有隨貨同行的與標(biāo)識一致的出廠合格證書/檢驗報告單;物資設(shè)備使用堅持“先檢驗、后使用”的原則,對構(gòu)成工程實體的物資,各分部應(yīng)在中心試驗室的指導(dǎo)下按規(guī)定的檢驗批量和試驗要求進(jìn)行質(zhì)量復(fù)檢或抽檢,復(fù)檢結(jié)果應(yīng)滿足合同文件、設(shè)計及技術(shù)規(guī)范要求。(5)材料使用登記管理要求各分部對物資的發(fā)放及使用需登記材料使用登記表,包括材料的使用數(shù)量、規(guī)格、使用地方。(6)物資管理檢查與考核采用日常抽查與定期抽查相結(jié)合。定期考核評比有物資部和安質(zhì)部組織,每半年為一個評比周期。檢查考核內(nèi)容:機(jī)構(gòu)人員設(shè)置情況,物資管理制度,計劃統(tǒng)計,合同管理,現(xiàn)場倉儲管理,成本管理,質(zhì)量控制情況,內(nèi)業(yè)資料,文件管理情況。設(shè)備管理考核現(xiàn)場物資設(shè)備部要建立健全設(shè)備管理體系、考核制度,所使用機(jī)械設(shè)備必須建立并嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)頒布的安全技術(shù)操作規(guī)程。要做好設(shè)備管理制度的落實工作,制定相應(yīng)的獎罰措施。對違章操作的人員要有明確具體的處罰規(guī)定,項目部每月要匯總處罰情況,分析原因,并制定改善措施,組織開展設(shè)備的使用、維修、操作、技術(shù)狀況等的評比工作。第6章 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)建設(shè)(1)總體要求現(xiàn)場作業(yè)任務(wù)清楚、危險點(diǎn)清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚、安 全責(zé)任清楚、人員到位、思想到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位。(2)建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度 要明確標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展、檢查、評估、考核等要求。(3)編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書 定期對指導(dǎo)書進(jìn)行檢查、分析、評價、提出整改意見和措施,修正完善指導(dǎo)書,建立考核制度,納入單位安全,工作質(zhì)量考核體系,定期發(fā)布 考核結(jié)果。第7章 工廠化建設(shè)總 則工廠化生產(chǎn)具有集約性、可靠性、高效性等優(yōu)點(diǎn),為了加強(qiáng)客運(yùn)專線鐵路工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高主體及附屬工程質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、減少污染排放、節(jié)約生產(chǎn)用地,在客專建設(shè)中,大力推進(jìn)工廠化生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)以及標(biāo)準(zhǔn)化管理需要,制定本工廠化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。一、基本要求1.根據(jù)成貴公司文件要求,結(jié)合中鐵二局成貴客運(yùn)專線CGZQSG-15標(biāo)具體情況,把工廠化生產(chǎn)納入施工組織設(shè)計,合理規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。2.鞏固無砟軌道、大型預(yù)制梁、混凝土拌和站、鋼筋加工制作等工廠化生產(chǎn)。3.對橋梁欄桿、人行道步板、溝槽及蓋板、防撞墻、線路防護(hù)柵欄、鋼結(jié)構(gòu)件等達(dá)到工廠化、集約化生產(chǎn)條件的,實施工廠化生產(chǎn),并按“施工生產(chǎn)能工廠化的則工廠化,工廠能大則大、社會工廠能利用則利用”原則,合理規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),以提高降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)質(zhì)量。4結(jié)合實際,注重創(chuàng)新,充分利用先進(jìn)技術(shù),結(jié)合實際開發(fā)新型設(shè)備,提高生產(chǎn)效率。二、監(jiān)督檢查1.無砟軌道、大型預(yù)制梁、混凝土拌和站、鋼筋加工制作等必須按工廠化要求進(jìn)行規(guī)劃和生產(chǎn),檢查其執(zhí)行情況,檢查標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施情況。2.對橋梁欄桿、人行道步板、溝槽及蓋板、防撞墻、線路防護(hù)柵欄、鋼結(jié)構(gòu)件等達(dá)到工廠化、集約化生產(chǎn)條件的,檢查其規(guī)劃情況、實施情況以及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)情況。第8章 職業(yè)健康安全管理要求1、 總體要求 建立職業(yè)健康安全體系,嚴(yán)格遵守建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和GB/T28001 職業(yè)健康安全管理體系等標(biāo)準(zhǔn)體系,監(jiān)理職業(yè)健康安全方針、策劃設(shè)施和運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評審以及持續(xù)改進(jìn)等模式。2、收集相關(guān)法律法規(guī)并進(jìn)行適應(yīng)性評價3.進(jìn)行危險源調(diào)查和風(fēng)險評價中鐵二局成貴客運(yùn)專線 CGZQSG-15 標(biāo)項目經(jīng)理部危險源辨識與風(fēng)險評價中鐵二局成貴客運(yùn)專線 CGZQSG-15 標(biāo)項目經(jīng)理部危險源辨識與風(fēng)險評價中鐵二局成貴客運(yùn)專線 CGZQSG-15 標(biāo)項目經(jīng)理部危險源辨識與風(fēng)險評價中鐵二局成貴客運(yùn)專線 CGZQSG-15 標(biāo)項目經(jīng)理部危險源辨識與風(fēng)險評價二、危險源清單中鐵二局成貴客運(yùn)專線 CGZQSG-15 標(biāo)項目經(jīng)理部危險源4.確定管理目標(biāo)、指標(biāo)、編制管理方案堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu), 完善安全生產(chǎn)保證體系,杜絕安全特別重大、重大、較大事故,杜絕死亡事故,防止一般事故的發(fā)生。消滅一切責(zé)任事故;確保人民生命財產(chǎn)不受損害。人員重傷頻率控制在 0.1人/10000萬元,創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地。職業(yè)健康安全管理方案(1)6、注重人員培訓(xùn)(1)對人員的教育和培訓(xùn)學(xué)時,按建設(shè)建教199783號文件印發(fā)的建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定的要求:1)項目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時;2)專職安全管理人員和施工技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時;3)其他管理人員每年不少于20學(xué)時;4)特殊工種每年不少于20學(xué)時;5)其他職工每年不少于15學(xué)時;6)待、轉(zhuǎn)、換崗人員重新上崗前,接受一次不少于20學(xué)時的培訓(xùn);7)項目分部、架子隊、班組三級安全教育培訓(xùn)時間分別不少于15學(xué)時、15學(xué)時、20學(xué)時。(2)教育和培訓(xùn)要求安全教育和培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重于施工現(xiàn)場的管理和操作人員,各項目分部應(yīng)加強(qiáng)“三級”安全教育培訓(xùn),本著“精而有用,注重實效”和“干什么、知什么、會什么、精什么”的原則,開展以“應(yīng)知應(yīng)會”為主要內(nèi)容的安全知識、安全操作技能培訓(xùn)。管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平,操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。做到安全培訓(xùn)率100%,培訓(xùn)合格率100%。1)新工人(包括合同工、臨時工、民工、學(xué)徒工、實習(xí)和代培人員)必須進(jìn)行項目分部、工區(qū)和班組的三級安全教育。教育內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴(yán)禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。2)電工、焊工、高處作業(yè)、爆破工、起重司機(jī)(含司索工、信號工)、瓦檢員等特殊作業(yè)工種,除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工程的專業(yè)安全技術(shù)教育。3)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,對操作人員7、建立協(xié)商與溝通機(jī)制項目部與各項目分部之間、各部門之間、與外部單位之間要建立協(xié)商與溝通機(jī)制,加強(qiáng)橫向和縱向的溝通與交流,共享信息與資源,確保信息暢通。(1)管理體系文件的修改信息:各職能部門、各項目分部對本單位體系文件(包括管理方針、目標(biāo)指標(biāo))的修改意見,報公司管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)收集匯總的有關(guān)信息進(jìn)行具體安排。(2)體系運(yùn)行有關(guān)信息:各職能部門對本部門主控的過程要素,按產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序及環(huán)境和職業(yè)健康安全監(jiān)視、測量程序進(jìn)行監(jiān)視和測量,對發(fā)現(xiàn)的不合格(不符合)、事故、事件,視情況按照不合格(不符合)、事故、事件控制程序或糾正與預(yù)防措施控制程序辦理;(3)質(zhì)量管理信息:當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題時,各單位應(yīng)立即與供方及相關(guān)方協(xié)商與溝通,并按要求上報安質(zhì)部。安質(zhì)部組織對重大質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查,提出改進(jìn)措施,具體執(zhí)行不合格(不符合)、事故、事件控制程序。一般質(zhì)量問題由各單位進(jìn)行處理,對重大質(zhì)量問題或反復(fù)出現(xiàn)的一般不合格應(yīng)制定糾正措施,具體執(zhí)行糾正與預(yù)防措施控制程序;(4)環(huán)境管理信息:各職能部門、各單位應(yīng)按照環(huán)境因素識別與評價程序,對所轄區(qū)域的環(huán)境因素進(jìn)行識別和評價,將需更新的環(huán)境因素清單及時報工程部。工程部收集、匯總、組織評價,確定重大環(huán)境因素,編制重大環(huán)境因素清單并發(fā)布給各單位。各職能部門、項目分部負(fù)責(zé)所轄區(qū)域噪聲、粉塵、污水、廢棄物的控制與管理,當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格、不符合、事故、事件時執(zhí)行不合格(不符合)、事故、事件控制程序;各單位應(yīng)在合同和技術(shù)交底中將環(huán)境管理的有關(guān)要求通報供方及勞務(wù)分包方。(5)職業(yè)健康安全信息:各職能部門及項目部下屬單位應(yīng)按照危險源辯識與評價控制程序,對所轄區(qū)域的危險源進(jìn)行識別和評價,將需要更新的危險源清單報安質(zhì)部,安質(zhì)部匯總、組織評價,確定重大危險源,編制中高度風(fēng)險清單,項目部下屬各單位安質(zhì)部及相關(guān)部門要在合同和技術(shù)交底中將職業(yè)健康安全的有關(guān)規(guī)定和要求通報供方和相關(guān)方。(6)法律、法規(guī)及其要求信息:各職能部門、項目分部應(yīng)按法律法規(guī)與其他要求合規(guī)性評價控制程序的要求,收集評價相關(guān)法律與其他要求,并將有關(guān)信息上報綜合部室,綜合部收集、匯總、組織評審,編制發(fā)布項目部法律法規(guī)與其他要求目錄;(7)審核結(jié)果信息:工程部負(fù)責(zé)收集管理內(nèi)、外審核結(jié)果信息:并將有關(guān)信息傳遞到有關(guān)部室、項目分部;(8)各部門收集的有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全信息:應(yīng)及時傳遞到責(zé)任部門,并作出相應(yīng)安排和處理;(9)合約部、工程部、物設(shè)部負(fù)責(zé)與顧客的溝通和聯(lián)系,收集相關(guān)信息。各單位就合同的執(zhí)行情況與顧客保持溝通,了解顧客的意見、需求及滿意程度,對顧客意見、需求應(yīng)認(rèn)真采取措施,予以改進(jìn)落實,并以書面形式向經(jīng)營部、工管部反饋。(10)各單位應(yīng)通過技術(shù)交底或崗前培訓(xùn),將質(zhì)量(包括測量、試驗)、環(huán)境、職業(yè)健康安全的有關(guān)要求,同員工及勞務(wù)分包方進(jìn)行協(xié)商與溝通;各級工會應(yīng)按所編制的勞動保護(hù)控制程序的要求,通過職代會、黨政聯(lián)席會、座談會、電話、現(xiàn)場檢查等多種形式,就員工在產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全方面的建議、意見和要求同員工及行政協(xié)商和溝通,征求員工在產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全方面的建議、意見和要求,組織員工參與管理方針和程序的制定和評審,參與商討工作場所職業(yè)健康安全的任何變化及職業(yè)健康安全事務(wù),確保員工以主人翁的姿態(tài)參與和監(jiān)督質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理。8、進(jìn)行職業(yè)健康安全技術(shù)交底各分部、分項工程應(yīng)實行逐級安全技術(shù)交底制度。交底應(yīng)全面準(zhǔn)確、針對性強(qiáng),符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定;對專業(yè)性較強(qiáng)的分項工程,要先編制專項施工方案,然后根據(jù)專項施工方案有針對性的進(jìn)行安全技術(shù)交底。(1)專項施工方案技術(shù)交底,應(yīng)由項目分部總工程師向參加該項目施工的各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工進(jìn)行交底,交底應(yīng)有書面材料,交底和接受交底雙方應(yīng)在交底書上簽字。(2)分部分項安全技術(shù)交底,在每個分部分項工程施工前,由架子隊技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人針對不同情況依據(jù)施工組織設(shè)計或?qū)m棸踩┕し桨傅囊?,分別向參加施工的不同班組進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底,交底應(yīng)有書面材料,雙方應(yīng)在交底書上簽字。(3)作業(yè)班組對作業(yè)人員的交底,在每天開始工作前,由班組長向作業(yè)人員進(jìn)行當(dāng)天作業(yè)安全注意事項交底,交底應(yīng)針對當(dāng)天工作項目,內(nèi)容要具體,班組安全員應(yīng)做好交底記錄,參加人員應(yīng)在交底記錄上簽字。(4)對新進(jìn)場工人的技術(shù)交底,在其從事施工作業(yè)前,架子隊技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對他們進(jìn)行技術(shù)交底,交底應(yīng)由技術(shù)人員或安全管理人員依據(jù)施工組織設(shè)計或?qū)m棸踩┕し桨傅囊螅蛐逻M(jìn)場工人進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)書面交底,雙方應(yīng)在交底書上簽字。第9章 施工過程技術(shù)資料管理要求總 則第一條 技術(shù)資料是設(shè)計、施工、科研等各項工作的成果反映。完整、準(zhǔn)確的技術(shù)資料是組織、指導(dǎo)施工,驗工計價,進(jìn)行質(zhì)量追溯,編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)的重要依據(jù)。第二條 在施工過程須嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)的相關(guān)規(guī)定,做好內(nèi)業(yè)資料的建立、填制、收集、整理、歸檔工作。第三條 在施工過程中須嚴(yán)格執(zhí)行客運(yùn)專線有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、指南及業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理文件的有關(guān)要求。一、施工過程技術(shù)資料管理的內(nèi)容第四條 內(nèi)業(yè)資料包括施工過程中產(chǎn)生一切與施工有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、施工記錄、合同、協(xié)議、試驗檢測資料、物資設(shè)備資料及有關(guān)施工過程控制資料等,重點(diǎn)管理控制以下資料(包括但不限于):1、施工日志2、施工技術(shù)交底書和安全技術(shù)交底書3、施工技術(shù)資料(開工報告、施組、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工圖審核、檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收、測量放樣、監(jiān)控量測記錄、超前地質(zhì)預(yù)報等)4、試驗檢測資料5、物資、機(jī)械設(shè)備相關(guān)資料6、現(xiàn)場施工記錄7、變更設(shè)計資料8、合同、協(xié)議、勞務(wù)分包協(xié)議、架子隊管理資料9、安全質(zhì)量管理體系文件及相關(guān)過程管理記錄資料(電子檔案、照片、聲像等)10、收發(fā)文件、報告、函件等。二、技術(shù)資料管理的要求第五條 基本要求1.內(nèi)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)提高對內(nèi)業(yè)資料重要性的認(rèn)識。2.各分部設(shè)專職的內(nèi)業(yè)資料人員。做好內(nèi)業(yè)資料的整理,為檢查和竣工歸檔做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。3.內(nèi)業(yè)技術(shù)人員必須認(rèn)真熟悉施工規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙,做到:執(zhí)行規(guī)范,不走樣;掌握標(biāo)準(zhǔn),不出錯;熟悉圖紙,不漏項。4.內(nèi)業(yè)資料在收集、填寫、整理、歸檔過程中必須遵循檔案資料的“系統(tǒng)性、及時性、真實性、準(zhǔn)確性、完整性”原則,與施工同步,為施工生產(chǎn)提供保障,能夠如實地反映工程施工進(jìn)度。(1)及時做好工程技術(shù)資料記錄和收集。各種原材料質(zhì)量證明文件、抽檢報告、實體檢測報告及測量放樣資料等證明文件是對實體質(zhì)量情況的真實反映,因此要求各種資料必須按照施工的進(jìn)度及時收集、整理。各種材質(zhì)證明文件、抽檢報告、實體檢測報告的移交應(yīng)建立收發(fā)文記錄,中心實驗室負(fù)責(zé)收集整理后移交內(nèi)業(yè)技術(shù)人員,在移交過程中形成書面的移交簽字手續(xù),完善責(zé)任。測量資料由測量員負(fù)責(zé)收集整理后移交內(nèi)業(yè)技術(shù)人員,在移交過程中形成書面的移交簽字手續(xù),完善責(zé)任。施工日志要在當(dāng)天記錄,做到能夠如實地反映工程施工進(jìn)度,不許追記。施工技術(shù)資料要及時,力爭跟工程同步完成,并及時請現(xiàn)場監(jiān)理簽字,以免延誤下道工序的進(jìn)行。施工技術(shù)資料完成后,及時移交資料室整理歸檔,以免出現(xiàn)污損、丟失等。(2)確保各種技術(shù)資料的真實性必須堅決杜絕對原始記錄采用“后補(bǔ)”造假寫回憶錄的做法,以免造成工程技術(shù)資料混亂。資料的整理必須與現(xiàn)場施工一致、客觀準(zhǔn)確。(3)準(zhǔn)確性是做好工程技術(shù)資料的核心內(nèi)業(yè)技術(shù)人員在檔案文件的收集整理過程中,應(yīng)隨時與現(xiàn)場保持緊密聯(lián)系,收集整理的文件嚴(yán)格按現(xiàn)場實體進(jìn)行收集整理,確保檔案文件的準(zhǔn)確性。(4)檢驗批、施工日志、試驗資料、材料進(jìn)出場資料、抽檢資資料、監(jiān)理日志在相互引用數(shù)據(jù)及日期時,必須保持一致性和時間的連續(xù)性,不得出現(xiàn)穿袖、倒掛等錯誤。第六條 具體要求1.各分部要設(shè)立專門的檔案柜存放資料。設(shè)專人負(fù)責(zé)管理、歸檔并移交分部資料室。2.施工日志要嚴(yán)格按照項目部施工日志管理制度和施工日志填寫要求認(rèn)真書寫。施工日志中尤其要注意監(jiān)理通知單或上級部門來文中要求整改問題的落實情況,做到各個問題的閉合。3.施工技術(shù)交底書和安全技術(shù)交底書要嚴(yán)格使用項目部制定的表格,做到格式內(nèi)容詳盡全面,要求交底內(nèi)容能夠切實指導(dǎo)現(xiàn)場施工和指導(dǎo)施工人員規(guī)避危險。交底必須交到每一個現(xiàn)場施工人員,同時還要對新進(jìn)場人員進(jìn)行及時的交底。各分部技術(shù)負(fù)責(zé)人要及時向項目經(jīng)理部安質(zhì)部上報新進(jìn)場人員情況,以便項目經(jīng)理部統(tǒng)一組織新進(jìn)場人員的安全教育培訓(xùn)。4.內(nèi)業(yè)資料應(yīng)分類存入檔案盒,檔案盒標(biāo)志要清楚、整潔,便于檢驗,如檢驗批資料必須以單位工程為總體單位,單個墩位的樁基、承臺、墩身進(jìn)入同一資料盒。5.內(nèi)業(yè)資料的填寫必須準(zhǔn)確,不許涂改,各種表格填寫的字跡要工整、清楚、整潔。6.內(nèi)業(yè)資料的簽字必須手簽,不允許代簽、漏簽。7.施工單位負(fù)責(zé)人、監(jiān)理意見等的簽署要有針對性,不能隨意填寫,應(yīng)嚴(yán)格使用標(biāo)準(zhǔn)評語填寫。8.照片、電子檔案、聲像資料以及收發(fā)文件、報告、函件等,應(yīng)單獨(dú)建檔,由專人負(fù)責(zé)整理歸檔。9.各分部要配合足夠的辦公設(shè)備(包括打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等),滿足內(nèi)業(yè)資料填報印制需要。三、技術(shù)資料管理的措施第七條 認(rèn)真執(zhí)行項目部內(nèi)業(yè)資料月檢制度各分部認(rèn)真執(zhí)行項目經(jīng)理部內(nèi)業(yè)資料月檢制度,在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題定人、定時進(jìn)行整改。項目經(jīng)理部內(nèi)業(yè)資料月檢采用評比制度。第八條 明確內(nèi)業(yè)技術(shù)責(zé)任開工前明確相關(guān)內(nèi)業(yè)技術(shù)人員的權(quán)利、義務(wù),申明相關(guān)獎懲制度。第九條 加強(qiáng)考核制度,促進(jìn)各方進(jìn)行學(xué)習(xí)各內(nèi)業(yè)技術(shù)從業(yè)人員在各分部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。項目經(jīng)理部將每月對各分部的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行考核,及時發(fā)現(xiàn)各分部內(nèi)業(yè)資料收集整理過程中存在的問題。對存在的問題進(jìn)行限期改正,并對各分部的內(nèi)業(yè)資料考核情況進(jìn)行打分評比。促進(jìn)各分部內(nèi)業(yè)資料競爭,提高各分部的內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量。第十條 加強(qiáng)內(nèi)業(yè)技術(shù)人員的再教育,確保工程資料質(zhì)量的提高為了有效的提高各從業(yè)人員的技術(shù)水平,項目經(jīng)理部將定期和不定期的組織內(nèi)業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。定期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要針對項目經(jīng)理部月檢中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行歸納總結(jié)后,對內(nèi)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)其各內(nèi)業(yè)技術(shù)人員在平時工作中的不足,彌補(bǔ)各自在工作中的缺陷。不定期的培訓(xùn)主要是指國家、地方政府的相關(guān)管理部門出臺新的辦法、規(guī)程、規(guī)定后組織技術(shù)人員進(jìn)行再教育,使項目技術(shù)人員用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化來要求自己,隨時更新自身的業(yè)務(wù)知識,確保一流的檔案資料質(zhì)量。第十一條 嚴(yán)把資料驗收關(guān)在內(nèi)業(yè)資料月檢前,各分部加強(qiáng)對內(nèi)業(yè)資料的驗收審查,在各簽字人員簽字前,應(yīng)該本著“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真審核資料。加強(qiáng)對內(nèi)業(yè)資料的審核,控制各種不合格資料的出現(xiàn)。在項目經(jīng)理部內(nèi)業(yè)資料月檢中除了對各個分部施工資料質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)外,還對存在的問題及整改情況進(jìn)行總結(jié),對提出的整改問題使其他管區(qū)在整理內(nèi)業(yè)資料時進(jìn)行相互的彌補(bǔ)和借鑒。四、附則第十二條 本辦法由項目經(jīng)理部工程管理部負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起執(zhí)行。第10章 竣工資料編制管理要求總 則第一條 竣工文件是工程建設(shè)的真實記錄,也是鐵路工程的歷史檔案和技術(shù)資料。它反映了各種建筑物、隱蔽工程、構(gòu)筑物等狀況。編制完整的竣工文件,對組織工程的竣工驗交、運(yùn)營的日常維護(hù),以及設(shè)備的改造和改建、擴(kuò)建等有著重要的意義。根據(jù)本管段工程的實際情況,竣工文件分三級負(fù)責(zé)管理,一級:項目經(jīng)理部;二級:各分部;三級:架子隊。1、 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工第二條 管理機(jī)構(gòu)中鐵二局成貴鐵路客運(yùn)專線CGZQSG-15標(biāo)設(shè)項目經(jīng)理部一個,下設(shè)四個分部,分別為一分部、二分部、三分部、四分部。共計十二個架子隊。第三條 職責(zé)分工項目經(jīng)理部牽頭,各分部參與,成立竣工文件編制領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理部總工程師任組長。項目經(jīng)理部工程管理部負(fù)責(zé)各分部竣工文件材料的初審工作,項目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)審核;各分部工程管理部負(fù)責(zé)各架子隊竣工文件材料的匯總、整理、檢查工作,各分部總工程師負(fù)責(zé)復(fù)核;各架子隊負(fù)責(zé)各自管段竣工文件材料的收集、整理、編制,技術(shù)主管負(fù)責(zé)復(fù)核。二、過程控制及工作要求第四條 竣工文件的組卷,是將收集的施工資料、圖紙、工程日志,通過加工整理組成保管單位。整理的主要任務(wù)是:將應(yīng)收集歸檔的施工資料編排好次序裝訂成冊,粘上竣工文件軟封面:對施工圖紙進(jìn)行修改,更換圖標(biāo),按尺寸要求進(jìn)行折疊;對卷內(nèi)施工資料、工程日志、圖紙編張?zhí)?,填寫卷?nèi)目錄、備考表,裝入鐵道部統(tǒng)一規(guī)定的科技檔案盒內(nèi)(檔案館統(tǒng)一購買)。第五條 施工資料的整理對已形成單位工程的施工資料進(jìn)行排列,裝訂成冊。其排列的順序是:(1)開、竣工報告及批復(fù);(2)工程施工小結(jié);(3)竣工工程數(shù)量表;(4)變更設(shè)計通知單;(5)建交表;(6)各種檢查證;(7)各種原始記錄;(8)各種原材料、成品出廠合格證;(9)各種動力機(jī)械圖紙、出廠合格證、說明書;(10)單位工程質(zhì)量檢驗評定表(鐵程檢47);(11)竣工驗收報告;(12)其他報表和文字材料;(13)工程日志;(14)竣工圖(按專業(yè)、圖號排列)。其中(7)、(8)、(9)、(13)四項不進(jìn)路局檔案館(組卷時不放進(jìn)正文),而放在第一副本內(nèi)交工務(wù)段。以上各項內(nèi)容如組在同一卷內(nèi),由于保管期限不同,整個案卷保管期限應(yīng)從長。施工資料裝訂厚度控制在15毫米20毫米之內(nèi),不能超過50毫米,裝訂前先除去金屬物,檢查文件材料是否齊全,空白頁是否去掉,有無顛倒、錯頁、重份、表格文頭是否一律向上或向左,施工資料裝訂線是否預(yù)留(左寬右窄),小于A4開紙是否粘貼在A4開紙上(按魚鱗狀貼或平行貼)。文件材料采用麻線或尼綸細(xì)線在左側(cè)裝訂,以打3或4個眼為宜,裝訂后用膠水粘上鐵道部統(tǒng)一規(guī)定的竣工文件軟封面(樣式見下頁)。裝訂后要求結(jié)實牢固、整齊美觀(竣工文件所用的標(biāo)準(zhǔn)檔案盒、卷內(nèi)目錄、備考表、軟封面均到檔案館購買)。第六條 竣工圖的修改和整理竣工圖是對工程實體的寫照,是工程檔案中最重要的部分,是工程移交的重要憑證,其修改、整理要求是:1、進(jìn)鐵道部檔案館的重點(diǎn)建設(shè)項目,要繪制正規(guī)的竣工底圖(只需要底圖,不需要藍(lán)圖)。有的建設(shè)項目雖不屬于進(jìn)部檔案館,但圖上有結(jié)構(gòu)改變、工藝改變、平面位置改變、地下管線埋設(shè)位置等重大改變,或在一張圖上改變部位超過35,修改后圖面混亂,應(yīng)重新繪制。2、新繪制或修改的竣工圖,應(yīng)將圖上的施工里程改為竣工統(tǒng)一里程,如線路平、縱斷面圖上應(yīng)將橋、涵、隧、站、道口、水準(zhǔn)基點(diǎn)、曲線始終點(diǎn)、百公尺標(biāo)、公里標(biāo)等都修改成統(tǒng)一里程(或竣工里程)。路基設(shè)計寬度也應(yīng)改為實際寬度。3、一個建設(shè)項目如一條鐵路線的平、縱斷面縮圖,不能按施工管段分段繪制,應(yīng)由建設(shè)單位(建設(shè)指揮部)統(tǒng)一組織繪制,以免影響使用效果。4、橋梁、房建專業(yè)在施工中如部分采用定型圖、通用圖,施工單位只需在竣工圖上標(biāo)明采用的圖號即可,如整個建筑(房屋、水塔等)全部采用定型圖、通用圖時,施工單位應(yīng)向維修部門提供一套完整的圖紙。5、一般工程項目的圖紙,應(yīng)在新曬的設(shè)計藍(lán)圖上修改成竣工圖,修改時應(yīng)用碳素筆,不得用紅色筆或圓珠筆。6、新繪制或用設(shè)計圖修改的竣工圖,都應(yīng)將原圖標(biāo)更換成正規(guī)的竣工圖標(biāo),大小尺寸應(yīng)以能遮蓋住原圖標(biāo)為準(zhǔn),圖標(biāo)內(nèi)施工負(fù)責(zé)人等要簽署齊全,法律手續(xù)完備??⒐D標(biāo)應(yīng)包括以下幾項內(nèi)容:施工單位全稱工程項目名稱工程地點(diǎn)及單位工程名稱、圖紙所示部位施工、竣工里程開、竣工日期比例尺竣工圖號(將設(shè)計圖的“施”字改成“竣”字即可)制圖、復(fù)核、主管工程師、項目負(fù)責(zé)人、處總工程師、處長、監(jiān)理工程師等簽字竣工圖標(biāo)樣式與檔案館統(tǒng)一。7、用設(shè)計圖修改成竣工圖時,應(yīng)在原設(shè)計圖標(biāo)的位置上貼上竣工圖標(biāo),并應(yīng)全部覆蓋,以起到否定原設(shè)計圖的作用。貼上的竣工圖標(biāo)應(yīng)藍(lán)曬,不能用圖章蓋在白紙上。8、新繪制的竣工圖標(biāo),要加強(qiáng)審核,防止筆誤,其圖幅要按國標(biāo)GB4457446084執(zhí)行。第七條 竣工圖的折疊和裝訂1、竣工圖紙一般散裝在盒內(nèi),不裝訂??⒐D折疊尺寸為297210毫米,為便于查閱,要求將圖紙先折成210毫米手風(fēng)琴式,然后再折成297毫米。為使圖標(biāo)外露,疊圖時應(yīng)從圖標(biāo)處往后疊。2、成套性使用的圖紙應(yīng)進(jìn)行裝訂,如通信信號、各種標(biāo)準(zhǔn)、安裝圖冊、裝訂尺寸為420297毫米,厚度不超過20毫米。圖紙裝訂成冊后對折裝在盒內(nèi)。圖紙折疊及裝訂方法,請參考GB10609.389技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法。3、進(jìn)鐵道部檔案館的竣工底圖,將一個單項工程圖紙集中在一起,卷成卷,包上牛皮紙,編上臨時卷號,交各鐵路局、地方鐵路公司等檔案部門轉(zhuǎn)交鐵道部檔案館。第八條 工程日志的整理1、打號時去掉空白頁及“流水帳”,留下有參考價值的內(nèi)容,必要時對內(nèi)容進(jìn)行摘抄,交原件。2、小橋,涵渠等按區(qū)間組成保管單位(卷)內(nèi)的單項工程其工程日志,可集中在一起用尼綸細(xì)繩進(jìn)行裝訂,厚度不超過20毫米,粘上統(tǒng)一規(guī)定的軟封面。第九條 卷內(nèi)施工資料、工程日志、圖紙編張?zhí)枌⒄砗玫氖┕べY料、工程日志、圖紙按組成保管單位的要裝入統(tǒng)一規(guī)定的科技檔案盒內(nèi),然后再編張?zhí)?。一個保管單位內(nèi)按施工資料、工程日志、圖紙的先后順序排列(竣工文件工程日志竣工圖),統(tǒng)一編一個張?zhí)枺皇且粋€保管單位,不能連續(xù)編張?zhí)枺ㄒ粋€盒子就是一個保管單位)。1、卷內(nèi)張?zhí)柕奈恢檬牵菏┕べY料及工程日志在每一張的左右上角(雙面字頁編一個張?zhí)枺?;圖紙的頁碼在圖標(biāo)的右上方。2、張?zhí)栍么蛴C(jī)打印,或用碳素筆、藍(lán)黑鋼筆編寫。3、一個保管單位內(nèi)如只有圖紙,且本身有張?zhí)枺刹槐亓硇芯帍執(zhí)?,如圖紙與施工資料放在一個盒內(nèi),不管圖紙是否有目錄,應(yīng)統(tǒng)一編張?zhí)枴?、張?zhí)枏氖┕べY料的內(nèi)容開始,統(tǒng)一用阿拉伯?dāng)?shù)字,從1起編,卷內(nèi)目錄、備考表、扉頁、封面均不編張?zhí)?。第十條 填寫卷內(nèi)目錄每一個保管單位,均應(yīng)填寫卷內(nèi)目錄以揭示每一個案卷的內(nèi)容。1、卷內(nèi)目錄“名稱”欄第一格應(yīng)填寫單項工程名稱。2、將盒內(nèi)每份施工資料、工程日志、圖紙的內(nèi)容逐項登在卷內(nèi)目錄“名稱”欄第二格以后各格內(nèi),要填寫文件、圖紙標(biāo)題全稱。卷內(nèi)目錄“張次”欄內(nèi)只需填該內(nèi)容的首頁號,不必填起、止號,但最終件注起止號(如最后一項內(nèi)容只有一張是50號,也要填上5050),這樣能知道卷內(nèi)總張數(shù)(即寫頭不寫尾,但最后一張寫頭和尾)。3、文件、圖紙如有編號
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