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大型超市、中型超市 便利店的區(qū)別,各項(xiàng)指標(biāo)區(qū)別比較,大超市,普通超市,便利店,世紀(jì)聯(lián)華： 同豐路699號(hào)虹口 百聯(lián)購(gòu)物中心 沃爾瑪： 楊浦區(qū)淞滬路125 號(hào)(近政通路）,家得利： 虹口區(qū)廣靈一路 44號(hào)(近廣中路) 迪亞天天： 虹口區(qū)廣靈一路 29號(hào),全家： 楊浦區(qū)淞滬路8號(hào)百 聯(lián)又一城B1樓 羅森： 虹口區(qū)涼城路309號(hào),管理層的培訓(xùn) 有力的組織保證,大型超市與中型超市,大型超市,配送相關(guān)數(shù)據(jù) 后臺(tái)管理系統(tǒng),中型超市,中型超市與便利店,家得利與迪亞天天,系 統(tǒng) 化 管 理,全家與羅森,1、供應(yīng)商選擇零售商階段 2、零售商選擇供應(yīng)商階段 3、互相選擇階段,有效方法,（1）選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商作為合作伙伴 （2）結(jié)合供應(yīng)商特點(diǎn)確定合作方式,便利店,零售企業(yè)對(duì)供應(yīng)商,中小型超市,3. Description of the business,指標(biāo)區(qū)別,大型超市與便利店,一、消費(fèi)者與超市業(yè)態(tài)的辯證分析 如果我們把大超市比作長(zhǎng)輩，偶爾去一次：那么便利店就是朋友，社區(qū)居民喜歡便利店，把它當(dāng)成生活的一部分，所以便利店就有著非常強(qiáng)的生命力。而對(duì)于大超市來說，消費(fèi)者只有累積到一定程度的消費(fèi)欲望以后且在節(jié)假日才會(huì)去大超市，其日常的消費(fèi)還是在便利店完成的。因此，只要便利店抓住這些特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行商品結(jié)構(gòu)的變更以及促銷計(jì)劃來稀釋消費(fèi)者的欲望累積額，這樣便利店將會(huì)勝過大超市。,優(yōu)勢(shì)比較,1、選址 2、時(shí)間,3、服務(wù) 4、價(jià)格,5、布局差異,6、經(jīng)營(yíng),Thank You!,,

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