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水利工程論文-論對水利水電工程造價管理的理性透析論文關(guān)鍵詞:水利水電工程;工程造價;工程造價管理論文摘要:水利水電工程造價管理的關(guān)鍵是通過科學(xué)的方法和手段確立工程造價。其核心問題就是價格機制問題,它也是投資宏觀決策和提高項目投資效益的一個核心問題。水利水電工程造價管理的關(guān)鍵是通過科學(xué)的方法和手段確立工程造價。其核心問題就是價格機制問題,它也是投資宏觀決策和提高項目投資效益的一個核心問題。加強造價管理,提高投資效益,必須形成一個國家宏觀調(diào)控下以市場為主的價格機制。一、加強水電工程造價管理的重大意義水利水電基本建設(shè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中占有十分重要的地位。1995年來,我國水利基建投資每年都在200億元以上,年均增長20左右。發(fā)揮這筆資金的經(jīng)濟效益,對我國經(jīng)濟建設(shè)有著十分重要的意義。1.加強水電工程造價管理是項目正確決策的重要依據(jù)。建設(shè)項目在投資之前要進行可行性研究,以充分論正其技術(shù)的可行性和合理性。在這一階段,投資估算是進行經(jīng)濟分析的重要基礎(chǔ)。2.加強水電工程造價管理是工程造價前期控制的科學(xué)方法。在工程項目可行性研究和初步設(shè)計階段,控制工程規(guī)模工程范圍、設(shè)計標準。通過技術(shù)經(jīng)濟比較優(yōu)化設(shè)計方案等方法對工程造價進行前期項目控制。3.加強水電工程造價管理是工程投資規(guī)模和宏觀控制目標初步概算的基本前提。初步設(shè)計階段依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)費用標準、定額而編制的工程投資計劃,是國家或業(yè)主確定基本建設(shè)投資規(guī)模的依據(jù)一般來說。初步概算反映了建設(shè)項目在初步設(shè)計階段編制價格水平年的建筑市場平均生產(chǎn)力水平所需花費的費用總和,包括靜態(tài)總投資額度和動態(tài)總投資預(yù)測,而概算投資在建設(shè)期間不能任意突破。概算編制準確,摹本建設(shè)投資規(guī)模就容易控制,有利于工程項目的順利建設(shè);反之,如果總造價偏低,在實施中一再突破,就會導(dǎo)致基本建設(shè)規(guī)模失控,破壞財政收支平衡。4.加強水電工程造價管理是籌措建設(shè)資金的必備條件。當(dāng)前水利工程建設(shè)投資已形成多元化格局。主要有各級政府財政投資、貸款集資、利用外資等形式。各種投資所占比例與工程總投資額密切相關(guān),如果投資總額不準確或比例失調(diào),就勢必然影響建設(shè)資金到位,也會影響運行期間還貸。5.加強水電工程造價管理是實行工程招標的有力杠桿。招標投標制定是水利水電工程建設(shè)管理制度管理的主要內(nèi)容,合理的工程標底和投標報價是推行招投標制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理的標底為選擇出最優(yōu)的承包商提供了重要依據(jù),可以避免盲目要價和競相壓價等不正當(dāng)競爭,從而保護各方面的合法利益,為工程建設(shè)順利進行打下良好的基礎(chǔ)。6.加強水電工程造價管理是工程造價實施控制的關(guān)鍵因素??茖W(xué)的造價實施控制方法就是分清影響資金運用的主觀和客觀因素,計算并調(diào)整客觀因素影響的投資,避免主觀因素的影響。規(guī)范合同調(diào)整和充分處理方法,促進業(yè)主和承包商之間的友好合作,有利于工程順利發(fā)展。二、當(dāng)前水電工程造價管理滯后的主要因素1.工程造價管理領(lǐng)域完全進入市場經(jīng)濟運行體制比較遲。由于我國信息技術(shù)起步較晚,從而在一定程度上影響了信息技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用,表現(xiàn)為信包采集沒有統(tǒng)一標準、缺乏時效性,信息得不到充分有效的利用;軟件開發(fā)重復(fù)、功能單一且智能化程度低,各軟件之間相互獨立,無法共享;互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用不熟練,沒有統(tǒng)一的工程造價管理系統(tǒng);多種計價方式并存;管理模式不統(tǒng)一,不能實現(xiàn)工程造價全過程管理。上述問題已經(jīng)嚴重制約了我國工程造價管理的發(fā)展步伐,然而信息技術(shù)的進步為解決這些問題帶來了歷史性的機遇。目前,我國正積極推行工程量清單計價方式,在此模式下,如何運用先進的信息技術(shù)進行工程造價管理,正處在探索與發(fā)展階段。2.工程計價方法不夠科學(xué)。當(dāng)前,我國都是采用通過預(yù)算確定工程造價,也就是按定額計算直接費,按取費標準計算間接費、利潤、稅金,再依據(jù)有關(guān)文件規(guī)定進行調(diào)整、補充,最后得到工程造價,而且至今仍采取這種程序和方法。這里直接費與間接費的計算依據(jù),分別是參照定額的取費標準。定額既包括了生產(chǎn)過程中的實物與物化勞動的消耗量,同時還包括了各項消耗指標所對應(yīng)的單價,屬“量價合一”的定額;取費標準是依據(jù)施工企業(yè)的資質(zhì)等級由國家確定的。隨著社會主義市場經(jīng)濟的逐步建立和發(fā)展,現(xiàn)行預(yù)算定額中“量”和“價”沒有分開,形成了“活市場”和“死單價”的矛盾,不能在市場中真實地、及時地、準確地反映建筑產(chǎn)品造價。在現(xiàn)今市場經(jīng)濟體制下,物價波動在所難免,即使同一材料在同一時期,不同產(chǎn)地,不同質(zhì)量,價格也相差幾倍甚至幾十倍。3.工程造價管理的監(jiān)督過程不夠完善。當(dāng)前建筑市場交易中不正當(dāng)競爭仍十分嚴重,不按規(guī)律辦事,盲目壓低造價、壓縮工期、不按質(zhì)論價、墊資施工、拖欠工程款現(xiàn)象相當(dāng)普遍,造成許多建設(shè)項月質(zhì)量差、工期長、超預(yù)算、效益低、浪費等現(xiàn)象,甚至有甲方、乙方、咨詢中介機構(gòu)三方串通一氣,有意加大工程造價,來牟取利益,后果十分惡劣。設(shè)計人員人為變更設(shè)計,抬高標準的情況時時可見;而由于精度、深度不足,等到施工時頻繁變更的設(shè)計也不少;投資方只希望以低價招標,但是往往忽視對投標施工單位或材料供應(yīng)商的資質(zhì)審查,導(dǎo)致出現(xiàn)轉(zhuǎn)包行為,承包方往往采取“低價中標,索賠盈利”的方式承攬工程,靠合同漏洞和監(jiān)控不力來“賺錢”,造成工程造價管理的被動局面。4.工程造價管理體制不夠健全。就工程定額而言,按主編單位和管理權(quán)限分為:全國統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額、地區(qū)統(tǒng)一定額、企業(yè)定額,補充定額等,地區(qū)省定額是由省定額站編制頒發(fā)在全省統(tǒng)一執(zhí)行的,政府投資的市政工程又由政府頒發(fā)了市政定額,由于兩部門的要求和掌握尺度不同,在執(zhí)行過程中常常發(fā)生矛盾,致使定額使用單位無所適從,有關(guān)主管部門難以仲裁。三、加強水電工程造價管理的路徑選擇工程造價管理中出現(xiàn)的眾多問題可以借助于信息技術(shù)進行改善,并且可以為工程造價管理領(lǐng)域提供一個跨越式發(fā)展的平臺。為更好地對工程造價工作進行科學(xué)有效的管理,必須加強以下幾個方面的工作:1.加強水電工程造價管理,必須完善工程造價管理體系。一要建立一個統(tǒng)一的工程造價管理機構(gòu),強化工程造價管理部門的管理職能。加強宏觀調(diào)控能力,健全工程造價管理的制度和辦法;加快法規(guī)建設(shè),規(guī)范建筑市場,維護市場主體的合法權(quán)益。二要理順各種工程造價管理主管部門的關(guān)系,建立各部門定期的協(xié)調(diào)聯(lián)系制度,使工程造價管理的標準和指標能夠更好地銜接、配套。從政府組織管理逐漸過渡到行業(yè)協(xié)會管理,鼓勵設(shè)立專業(yè)的工程造價咨詢中介機構(gòu),國家部門對政府和非政府投資分開管理。2.加強水電工程造價管理,必須建立全國統(tǒng)一的工程造價信息網(wǎng)。目前國內(nèi)許多地區(qū)建立了當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r信息網(wǎng)站,一般都是按照當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣來劃分工程分類、材料分類、材料編碼以及指標和價格等,對全國的使用者來說存在眾多不便。從發(fā)展的角度來看,根據(jù)工程類別劃分,統(tǒng)一信息采集標準,統(tǒng)一信息編碼,統(tǒng)一口徑內(nèi)容,統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫解決方案,建立全國統(tǒng)一的工程造價信息網(wǎng)是信息技術(shù)在工程造價管理領(lǐng)域應(yīng)用的必然產(chǎn)物,也是造價工作者們所期待的。該網(wǎng)站應(yīng)提供全國各地的工程造價信息,包括建材價格信息、造價指標、行業(yè)動態(tài)以及文件法規(guī)等等。它不但有利于使用者查詢、分析和決策,更有利于國家主管部門實行統(tǒng)一的管理與協(xié)調(diào),使得工程造價管理統(tǒng)一化、規(guī)模化、有序化。3.加強水電工程造價管理,必須打造工程造價網(wǎng)絡(luò)市場操作平臺。利用信息技術(shù)建立工程造價網(wǎng)絡(luò)市場操作平臺,在網(wǎng)上建立虛擬的建材市場,網(wǎng)絡(luò)管理,開辟網(wǎng)上定購等電子商務(wù)應(yīng)用。從世界范圍來看,推進建筑業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化、自動化、電子化和全而信息共享已是大勢所趨,建立在現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的視頻會議網(wǎng)絡(luò)將成為建筑業(yè)信息化的重要組成部分,而得到各單位的重視,因而實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招投標工作也成為一種必然趨勢。在這個操作平臺上,可按照這樣的程序?qū)嵤喊l(fā)布招標公告、投標單位網(wǎng)上報名、對投標單位的資格預(yù)審、隨機抽取專家評委、網(wǎng)上遞交標書、網(wǎng)上
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