內(nèi)容營銷矩陣——以母嬰電商蜜芽為例

聽過內(nèi)容營銷矩陣么 來聽母嬰電商蜜芽給你講講摘要：也許提起蜜芽，你也許回想起在多個綜藝節(jié)目里插播的萌系廣告，但是，僅僅是這些么？伴隨著今年直播和內(nèi)容的興起，電商界開始出現(xiàn)分水嶺。如何把握趨勢，順應(yīng)變化，抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的契機，背后考驗的是電商們超強的敏銳度和行動力。以國內(nèi)知名母嬰電商蜜芽為例：其在第一時間洞悉了“內(nèi)容為王”的先機，快速依靠“三板斧”構(gòu)建了自己的內(nèi)容營銷矩陣，最終得以在行業(yè)內(nèi)一騎絕塵。下面，鹿豹座小編就通過解構(gòu)蜜芽的內(nèi)容營銷矩陣，分析到底該如何玩轉(zhuǎn)內(nèi)容營銷?！皟?nèi)容營銷”是個什么鬼?當前成為電商導流的最佳入口“內(nèi)容營銷”為何會在一夜之間火爆?說白了，就是在社交與移動互聯(lián)時代，信息大爆炸的結(jié)果，使得消費者對于市場營銷的形式要求越來越高，那些單向、傳統(tǒng)的宣傳方法已經(jīng)不能夠充分地激發(fā)出消費者的購買需求。對于電商企業(yè)而言，遭遇掣肘的最直接體現(xiàn)就在于“流量瓶頸”：流量獲取難、獲取成本高。眾所周知，對于電商而言，沒有流量就等于沒有銷售。所以如何有效的引流、導流，當仁不讓的成為電商們第一關(guān)心的問題。由于身處行業(yè)的特殊性，蜜芽早在2014年創(chuàng)立伊始，就敏銳地捕捉到了這一點：在母嬰電商的運作中，口碑往往在購買決策中起到比較關(guān)鍵的作用。母嬰人群天然相信口碑，依賴社交，所以吸引這個群體較于其他消費人群而言，不僅僅要依靠過硬的產(chǎn)品，還要挖掘他們內(nèi)心的認同感，建立基于社群的情感聯(lián)系，并讓消費者主動參與分享與互動，才能最終真正扎根市場并具有競爭力。2016年7月，蜜芽CEO劉楠在公開演講中就透露，通過長期觀察發(fā)現(xiàn)，口碑和社交化對一款產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率非常有用。所以，當下“內(nèi)容為王”已經(jīng)成為電商圈內(nèi)的共識。而那些能夠吸引人們關(guān)注和傳播的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，將會成為越來越重要的流量入口。如果說，從前人們是考慮通過SEO、廣告等手段爭奪流量，那么如今，流量爭奪之戰(zhàn)可能會越來越趨近于變成優(yōu)質(zhì)內(nèi)容之戰(zhàn)。到底何為“內(nèi)容營銷”?在蜜芽看來，內(nèi)容營銷恰如金庸筆下的絕世神功：無招勝有招通過沒有營銷的營銷方式，在不干擾用戶的情況下，通過創(chuàng)建一些有價值的、有針對性的、吸引用戶注意的信息，從而影響潛在的用戶和已有的用戶。蜜芽內(nèi)容營銷第一式上線伊始率先創(chuàng)建“蜜芽圈”2014年3月，中國首家進口母嬰限時特賣平臺蜜芽正式上線。不久后，蜜芽便專門開通了一個叫“蜜芽圈”的頻道來做口碑。蜜芽使用各種方法，激勵母嬰達人和草蜜芽站臺。根用戶持續(xù)產(chǎn)生高質(zhì)量的UGC內(nèi)容(商品選擇購買和使用體驗的)，并通過內(nèi)容的閱讀、評論、分享，建立用戶社交關(guān)系，刺激商品的銷售轉(zhuǎn)化，鞏固推出爆品的能力，增強用戶黏性。通過內(nèi)容在蜜芽圈體系外的分享，如微信、微博、朋友圈等，從而以較低的成本獲取新客。彼時，“內(nèi)容營銷”的概念在國內(nèi)還沒幾個人知道，媒體對于“蜜芽圈”的定位也僅僅是首次嘗試將社群切入電商平臺。如今再回首，卻無疑是蜜芽在內(nèi)容營銷上揮出的第一板斧。升級“內(nèi)容營銷”玩法再次出招鎖定綜藝節(jié)目植入2015年7月21日，首屆“蜜芽風尚大典”在上海電影博物館拉開序幕。盛典中，蜜芽公布了中國首個母嬰cosme大賞榜單，榜單對上榜的商品一一進行了詳細的剖析：優(yōu)點、使用方法、適用階段等等。與此同時，上榜商品全部在蜜芽上辟出專區(qū)進行銷售，方便消費者購買。這份極具權(quán)威性的榜單，不僅受到母嬰行業(yè)內(nèi)的認同和追捧，同時也讓80后、90后的新手爸媽們找到了購物的方向。三天時間，上榜的商品幾乎被搶購一空。初嘗甜頭后，蜜芽團隊立刻趕赴長沙，籌備登陸湖南衛(wèi)視熱門綜藝節(jié)目天天向上。為了做好這期節(jié)目，他們請來了女神級辣媽張柏芝，和湖南衛(wèi)視一哥、新晉奶爸汪涵一起為據(jù)蜜芽市場副總裁任劍透露，這是蜜芽成立后首次“觸電”?！笆聦嵣希垩吭谶@期節(jié)目中并沒有進行碾壓式的營銷，而是全程注重內(nèi)容。汪涵和張柏芝就是在談怎么養(yǎng)娃，那些育兒神器怎么用。唯一特別的，就是在節(jié)目播出當晚，蜜芽平臺上同步推出明星同款商品，讓消費者邊看邊買?！比蝿榻B舉例說，蜜芽當時準備了三十多種不同品牌、不同型號的奶瓶，被譽為“最強星媽”的張柏芝居然每一個都認識，而且擁有其中的十幾種奶瓶。節(jié)目中，張柏芝滔滔不絕地逐一和觀眾分享了曾經(jīng)給兩個兒子使用過的奶瓶以及其他育兒神器，這種非常具有實用性的經(jīng)驗分享，吸引了大量目標客戶，給蜜芽帶來了海量的流量。有數(shù)據(jù)顯示，這種看似簡單的營銷策略，卻使得蜜芽當晚流量自增數(shù)十倍，蘋果官方APP STORE下載排行榜突破TOP30;次日蜜芽百度指數(shù)暴漲600%，銷售額環(huán)比增長300%。任劍指出，與其說登錄天天向上是蜜芽選對了營銷方式，還不如說蜜芽切中了“內(nèi)容營銷”的命門：消費者足夠喜歡和信賴“內(nèi)容”背后的這個人，并愿意為TA推薦的商品買單。此后，蜜芽將“內(nèi)容營銷”方式全面升級，以“電視+電視”作為手段，一改過去門面式的冠名手法，更注重向“內(nèi)容”方向發(fā)力，連續(xù)拿下芒果TV跨年演唱會、元宵喜樂會和華人春晚，全部依靠“內(nèi)容”植入打通，通過“看晚會-搶紅包-購物”的一連串動作，自然而然地完成了消費的營銷閉環(huán)。2016年5月31日-6月1日，蜜芽先后聯(lián)合央視和湖南衛(wèi)視金鷹卡通頻道，以“六一”為核心點打造全新熱IP兩臺”六一晚會“，集卡通人物、明星表演、高科技無人機表演、驚奇魔術(shù)、3D恐龍秀等精彩節(jié)目于一體，給全國親子家庭奉獻了兩臺精神大餐。數(shù)據(jù)顯示，這兩臺晚會再次創(chuàng)下了蜜芽的歷史新高：“4-14歲全國網(wǎng)核心觀眾”平均收視率為1.5%，市場份額為5.05%，省級衛(wèi)視排名第2，僅次于湖南衛(wèi)視;家庭觀眾全國網(wǎng)收視率達0.82%，份額3%，同時段位列省級衛(wèi)視第4位。蜜芽APP當晚下載排名躍升至購物類APP第一，注冊量更是前一次大促銷的8倍?！巴頃F(xiàn)場所營造出的賣場氛圍，對用戶產(chǎn)生了足夠強的購買刺激?！比蝿沂玖嗣垩砍晒Φ拿伢?“這種購買決策的成本要遠遠低于傳統(tǒng)電商模式，實際上是說服了消費者為解決方案而付費。”構(gòu)建完整內(nèi)容營銷矩陣蜜芽發(fā)力“網(wǎng)紅”領(lǐng)域打造新IP2016年7月，上海。劉楠親自帶領(lǐng)十余位國內(nèi)母嬰界的KOL達人，組建“育兒達人天團”登陸CBME國際嬰童展。在20萬平方米的展會現(xiàn)場，蜜芽搭建了一個270透明玻璃房，玩起了直播，通過包括蜜芽APP在內(nèi)的7大直播平臺和全國數(shù)萬名粉絲互動。與此同時，獨創(chuàng)的“八爪魚直播架”成為展會期間最吸引的物體，所到之處，引起大規(guī)模的圍觀、拍照在“直播”興起的2016年，蜜芽再次作為行業(yè)內(nèi)第一個吃螃蟹的企業(yè)，首次在APP端植入直播功能。時間再向前推2個月：2016年5月，蜜芽聯(lián)合樂視推出國內(nèi)首個純網(wǎng)劇崔神駕到，熱門話題+高質(zhì)量內(nèi)容共同打造新的育兒熱IP。首集播出不到72小時，播放量已超310萬，并登上微熱門話題綜藝榜第一名，話題閱讀量1億，話題討論量4.7萬。上海CBME直播后，劉楠正式宣布做網(wǎng)紅：8月11日晚，以“兔頭媽媽”的身份接管了蜜芽官方訂閱號以及原有的30萬粉絲，并堅持每天撰寫育兒文章、和粉絲互動。迄今為止，劉楠發(fā)布的文章平均閱讀量超4萬+，已經(jīng)成為當之無愧的母嬰KOL達人。同時，她還以“耿直CEO”的形象被盛贊為“母嬰界的泥石流”。上述一系列網(wǎng)紅打造手法，被業(yè)內(nèi)看作蜜芽“內(nèi)容營銷”揮出的第三板斧。和前面的兩種內(nèi)容營銷手段相結(jié)合，這“三板斧”如今已經(jīng)為蜜芽構(gòu)建起了堅固的內(nèi)容營銷矩陣。據(jù)任劍透露，以此“內(nèi)容營銷矩陣”為基礎(chǔ)，蜜芽在未來還將推出一系列重拳組合出擊，以全速推進蜜芽在內(nèi)容營銷和場景化營銷方面的步伐?！敖窈?，蜜芽將更注重給用戶提供解決方案，而非簡單