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,代理 業(yè)務部月度述職報告 (模板) 業(yè)務經(jīng)理: 年 月 日,目 錄,一、區(qū)域介紹 二、區(qū)域市場業(yè)務情況通報 三、區(qū)域競品動向 四、區(qū)域渠道業(yè)態(tài)、走勢 五、存在的問題分析 六、對策/下一步工作重點、計劃 七、希望得到的支持、幫助,人口/縣/經(jīng)濟概況,一、區(qū)域介紹,管轄區(qū)域地形圖(以浙江為例),注:已開發(fā)經(jīng)銷商地區(qū)請用紅旗標出,二、區(qū)域市場業(yè)務情況通報,1.業(yè)績數(shù)據(jù) a.月度業(yè)績 b.品類結(jié)構(gòu) 2.客戶月度拓展計劃 3.市場格局,1.業(yè)績數(shù)據(jù),月度數(shù)據(jù),注:表中數(shù)據(jù)為舉例,填寫時請覆蓋。,銷售月度趨勢圖,月度銷售同比、環(huán)比及占比,附:案例分析,可對重點客戶進行分析,以便經(jīng)驗推廣,2.客戶月度拓展計劃,注:表中數(shù)據(jù)為舉例,填寫時請覆蓋。,3.市場格局,渠道變化:,消費特性:,競品分析:,自身SWOT分析:,注:請從以上4方面展開分析,競爭劣勢(weakness):,競爭優(yōu)勢(strength):,機會(opportunity):,威脅(threat):,自身SWOT分析,三、區(qū)域競品動向,四、區(qū)域渠道業(yè)態(tài)、走勢,渠道數(shù)量/業(yè)態(tài)變化及走勢分析 就區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)市場的渠道業(yè)態(tài)變化進行分析,傳統(tǒng)渠道的發(fā)展趨勢,新興渠道模式的出現(xiàn),例如:全國性KA、地區(qū)性KA門店、便利超市、嬰童渠道、OTC連鎖等。,柱狀顯示發(fā)展走勢(實際數(shù)量和已鋪市數(shù)量),五、存在的問題分析,1.市場/區(qū)域方面 2.基礎分公司/片區(qū)/業(yè)務部方面 3.總部支持方面,六、對策/下一步工作重點、計劃,可從市場、分銷、拓展、
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