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文檔簡介

Take 5 五分鐘安全觀察,張化機(jī)安環(huán)科編制,簡介,該計(jì)劃是一種主動(dòng)消除事故發(fā)生因素的方法，并且是一種對現(xiàn)行的安全檢查和稽查程序的補(bǔ)充,簡介,該程序可適用于所有參與到所有公司活動(dòng)的人員，例如公司雇員，承包商或分包商雇員，代理，來訪者或公司客戶等。,目的,有效地減少工作中的事故或潛在的事故隱患，或工作中帶來的不安全的環(huán)境 重申并提高可接受的安全標(biāo)準(zhǔn),目的,加強(qiáng)溝通和理解. 改變對安全的傳統(tǒng)態(tài)度,技巧和方法,本程序使用的方法，應(yīng)該是在一種開誠布公的，非責(zé)備的氣氛中進(jìn)行, 以便讓工人們自己認(rèn)識到他們工作中的危害并自覺安全地工作. 好的結(jié)果取決于對本程序的理解和在實(shí)施過程中采取的技巧方法.,Incident Report.,這五個(gè)基本步驟分別是:,1 準(zhǔn)備,為Take 5選擇一個(gè)合適的地點(diǎn)來進(jìn)行.,2.觀察,在工地先停留幾分鐘，然后再開始進(jìn)行，觀察工人的活動(dòng)，注意觀察有無危險(xiǎn)的行為和環(huán)境，并留意他們有無好的行為,3.討論,與工作人員進(jìn)行討論，如何能讓工作做得更加安全，鼓勵(lì)他們自己說出工作中的危害因素以及自己怎樣來避免危害。在工作開始前花五分鐘時(shí)間討論，確保所有的危害都得到識別并且知道如何安全地做,4.記錄,討論完后，記錄下你們所識別到的工作危害以及涉及的人員的類型,5.跟蹤,現(xiàn)場的工頭或監(jiān)督保留觀察記錄并送一份復(fù)件到安全部，以便進(jìn)行跟蹤，分析甚至風(fēng)險(xiǎn)評估，這也是一種主動(dòng)參與的方式.,實(shí)施,Take “5” 是一種非常強(qiáng)大有用的工具，用于鼓勵(lì)正面的行為，并且在各個(gè)層次進(jìn)行雙向互動(dòng)的安全交流以防止事故,實(shí)施,具體實(shí)施過程當(dāng)中使用

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