績效考核_考核指標大全95

匯仁集團一級部門績效考核指標調查表部門名稱：人力資源部 填表人姓名：序號考核指標對該考核指標的解釋或計算公式指標重要性排名權重該指標是否有明確的期望目標該指標的實際完成情況如何獲得該指標的實際完成情況是否容易獲得1全員勞動生產率人均銷售收入與人均利潤2培訓滿意度3招聘及時率4招聘成功率5員工流失率6內部客戶滿意度被服務部門的滿意度7部門預算執(zhí)行率891011注：1每個部門至少列出四項最重要的績效考核指標?？己酥笜藨撌潜豢己瞬块T能夠完全或部分控制的。被考核部門不能控制的指標不做為考核指標。2部門績效考核結果將做為部門負責人工作績效考核結果，同時會影響到該部門內每個員工的績效考核結果，請認真填寫。3如有補充的考核指標，請?zhí)钣诒砀窨瞻滋?。匯仁集團一級部門績效考核指標調查表部門名稱：行政管理部 填表人姓名：序號考核指標對該考核指標的解釋或計算公式指標重要性排名權重該指標是否有明確的期望目標該指標的實際完成情況如何獲得該指標的實際完成情況是否容易獲得1行政管理工作完成情況2后勤管理工作完成情況3秘書工作完成情況4內部客戶滿意度5非生產性費用管理6部門預算執(zhí)行率7891011注：1 每個部門至少列出四項最重要的績效考核指標?？己酥笜藨撌潜豢己瞬块T能夠完全或部分控制的。被考核部門不能控制的指標不做為考核指標。2 部門績效考核結果將做為部門負責人工作績效考核結果，同時會影響到該部門內每個員工的績效考核結果，請認真填寫。3如有補充的考核指標，請?zhí)钣诒砀窨瞻滋?。匯仁集團一級部門績效考核指標調查表部門名稱：財務管理部 填表人姓名：序號考核指標對該考核指標的解釋或計算公式指標重要性排名權重該指標是否有明確的期望目標該指標的實際完成情況如何獲得該指標的實際完成情況是否容易獲得1報表及時準確2集團預算執(zhí)行率集團整體預算的執(zhí)行情況3財務分析質量財務分析對經(jīng)營管理工作的幫助4資本運作進度5資金使用效率6內部客戶滿意度7核心人員流失率891011注：1每個部門至少列出四項最重要的績效考核指標?？己酥笜藨撌潜豢己瞬块T能夠完全或部分控制的。被考核部門不能控制的指標不做為考核指標。2部門績效考核結果將做為部門負責人工作績效考核結果，同時會影響到該部門內每個員工的績效考核結果，請認真填寫。3如有補充的考核指標，請?zhí)钣诒砀窨瞻滋?。匯仁集團一級部門績效考核指標調查表部門名稱：運營保障部 填表人姓名：序號考核指標對該考核指標的解釋或計算公式指標重要性排名權重該指標是否有明確的期望目標該指標的實際完成情況如何獲得該指標的實際完成情況是否容易獲得1內部審計及時有效性2營銷監(jiān)審及時有效性3破獲案件及時有效性4訴訟案件勝訴率5部門預算執(zhí)行率67891011注：1每個部門至少列出四項最重要的績效考核指標?？己酥笜藨撌潜豢己瞬块T能夠完全或部分控制的。被考核部門不能控制的指標不做為考核指標。2部門績效考核結果將做為部門負責人工作績效考核結果，同時會影響到該部門內每個員工的績效考核結果，請認真填寫。3如有補充的考核指標，請?zhí)钣诒砀窨瞻滋?。匯仁集團一級部門績效考核指標調查表部門名稱：總裁辦 填表人姓名：序號考核指標對該考核指標的解釋或計算公式指標重要性排名權重該指標是否有明確的期望目標該指標的實際完成情況如何獲得該指標的實際完成情況是否容易獲得1政府關系處理2違紀事件處理3企業(yè)形象宣傳4匯仁人報質量567891011注：1每個部門至少列出四項最重要的績效考核指標。考核指標應該是被考核部門能夠完全或部分控制的。被考核部門不能控制的指標不做為考核指標。2部門績效考核結果將做為部門負責人工作績效考核結果，同時會影響到該部門內每個員工的績效考核結果，請認真填寫。3如有補充的考核指標，請?zhí)钣诒砀窨瞻滋?。匯仁集團一級部門績效考核指標調查表部門名稱：基建部 填表人姓名：序號考核指標對該考核指標的解釋或計算公式指標重要性排名權重該指標是否有明確的期望目標該指標的實際完成情況如何獲得該指標的實際完成情況是否容易獲得1基建項目進度控制2基建項目質量控制3基建項目成本控制4567891011注：1每個部門至少列出四項最重要的績效考核指標。考核指標應該是被考核部門能夠完全或部分控制的。被考核部門不能控制的指標不做為考核指標。2部門績效考核結果將做為部門負責人工作績效考核結果，同時會影響到該部門內每個員工的績效考核結果，請認真填寫。3如有補充的考核指標，請?zhí)钣诒砀窨瞻滋?。匯仁集團一級部門績效考核指標調查表部門名稱：制造事業(yè)部 填表人姓名：序號考核指標對該考核指標的解釋或計算公式指標重要性排名權重該指標是否有明確的期望目標該指標的實際完成情況如何獲得該指標的實際完成情況是否容易獲得1生產計劃完成率2成本預算完成率3廢品率4設備故障率5設備運轉率6重大質量事故7安全事故次數(shù)8車間核算及時準確程度9熟練員工流失率10內部客戶滿意度1112131415匯仁集團一級部門績效考核指標調查表部門名稱：采購部 填表人姓名：序號考核指標對該考核指標的解釋或計算公式指標重要性排名權重該指標是否有明確的期望目標該指標的實際完成情況如何獲得該指標的實際完成情況是否容易獲得1資金占用率2采購計劃完成率3采購質量4采購成本5運輸成本6庫存成本7各種報表及時準確率8內部客戶滿意度9采購公正性（違法違紀）10核心人員流失率1112131415匯仁集團一級部門績效考核指標調查表部門名稱：OTC營銷部、專業(yè)產品營銷部 填表人姓名：序號考核指標對該考核指標的解釋或計算公式指標重要性排名權重該指標是否有明確的期望目標該指標的實際完成情況如何獲得該指標的實際完成情況是否容易獲得1銷售收入完成率2應收帳款率3宣傳費用預算完成率4非宣傳費用預算完成率5重點產品市場占有率6重點產品單品利潤率7新產品銷售收入比例8人均銷售收入9報表及時準確率10違法違紀事件11員工流失率12經(jīng)銷商滿意度13內部客戶滿意度14重點醫(yī)院經(jīng)銷率1516171819匯仁集團一級部門績效考核指標調查表部門名稱：研發(fā)事業(yè)部 填表人姓名：序號考核指標對該考核指標的解釋或計算公式指標重要性排名權重該指標是否有明確的期望目標該指標的實際完成情況如何獲得該指標的實際完成情況是否容易獲得1新藥市場銷售收入2產品開發(fā)成本3取得新藥證書數(shù)量4取得生產許可證數(shù)量5仿制藥開發(fā)計劃完成率6新產品市場成功率7研發(fā)隊伍構建情況8核心人員流失率9預算執(zhí)行率10內部客戶滿意度1112131415匯仁集團一級部門績效考核指標調查表部門名稱：質量管理部 填表人姓名：序號考核指標對該考核指標的解釋或計算公式指標重要性排名權重該指標是否有明確的期望目標該指標的實際完成情況如何獲得該指標的實際完成情況是否容易獲得1廢品率（原料、半成品）2各種報表及時準確3內部客戶滿意度4外部客戶質量投訴率5不合格品出廠率6部門預算執(zhí)行率7GMP認證8政府關系處理9101112131415匯仁集團一級部門績效考核指標調查表部門名稱：科研營銷公司 填表人姓名：序號考核指標對該考核指標的解釋或計算公式指標重要性排名權重該指標是否有明確的期望目標該指標的實際完成情況如何獲得該指標的實際完成情況是否容易獲得1銷售收入2銷售貨款回收率3采購貨款支付率（沉淀資金數(shù)額）4凈利潤5人均銷售收入6預算執(zhí)行率7核心人員流失率8存貨周期9代理品種數(shù)量10代理新產品銷售收入11代理新產品數(shù)量12一級經(jīng)銷商新增數(shù)量13經(jīng)銷商滿意度1415161718匯仁集團一級部門績效考核指標調查表部門名稱：植物藥業(yè)公司