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僅供參考技術(shù)負(fù)責(zé)述職述廉報(bào)告 日期:_ 姓名:_ 單位:_第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)述職述廉報(bào)告地勘院測(cè)繪一處xx年,我作為地勘院測(cè)繪一處技術(shù)負(fù)責(zé),協(xié)助xx主任開展部門工作,分管技術(shù)方面,并擔(dān)任xx縣農(nóng)村集體土地建設(shè)用地確權(quán)登記項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在同事們的配合下,本人勤奮踏實(shí),以身作則,認(rèn)真的完成本人所負(fù)責(zé)及承擔(dān)的工作,現(xiàn)將一年情況總結(jié)匯報(bào)如下。一、履職情況(一)努力鉆研,做好技術(shù)支持作為技術(shù)負(fù)責(zé),我努力學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范,抓住一切機(jī)會(huì)提高自己的技術(shù)水平,努力為我處工作的順利進(jìn)行提供必要技術(shù)保證。xx年我處承接xx,xx,xx三個(gè)縣的農(nóng)村集體土地建設(shè)用地確權(quán)登記項(xiàng)目,項(xiàng)目金額占到我處產(chǎn)值的一半以上,為保證工作的順利進(jìn)行,本人根據(jù)國(guó)家及省市相關(guān)規(guī)范,結(jié)合工作實(shí)際情況,摸索出了一套行之有效的技術(shù)流程和精度要求,保證了作業(yè)成果的可靠性。今年單位購(gòu)置了三維激光掃描儀、連續(xù)運(yùn)行參考站系統(tǒng)、索佳全自動(dòng)陀螺儀、天寶無(wú)人機(jī)航測(cè)系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)備有效的提高了單位的硬件水平和影響力。如何讓這些先進(jìn)設(shè)備盡快的轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,成為擺在我們面前的新的課題。作為技術(shù)負(fù)責(zé)本人積極主動(dòng)的去學(xué)習(xí)這些新儀器的工作原理和使用方法,已基本掌握這些設(shè)備的使用方法,可以獨(dú)立完成設(shè)備的操作和基本的后續(xù)處理。(二)依托項(xiàng)目,做人才培養(yǎng)工作自xx年冬xx縣做為xx市農(nóng)村集體土地建設(shè)用地確權(quán)登記工作的試點(diǎn)縣,率先開展確權(quán)登記工作。這個(gè)項(xiàng)目的最終目標(biāo)是為所有農(nóng)村的建設(shè)用地確定合法的主人,并發(fā)放相應(yīng)證件,項(xiàng)目的開展?fàn)砍兜角Ъ胰f(wàn)戶的切身利益,因此作業(yè)人員不但要有較硬的業(yè)務(wù)水平還要有良好的溝通能力。為保證工作的順利開展,本人常駐一線,現(xiàn)場(chǎng)手把手的教授作業(yè)人員如何開展工作,如何與地方政府和相關(guān)部門溝通,經(jīng)過(guò)大家的不懈努力臨城項(xiàng)目部所有人員都能做熟練掌握本職工作,為我處后續(xù)相關(guān)業(yè)務(wù)的展開,打下了堅(jiān)實(shí)的人才保證,先后向xx、xx等我處其他項(xiàng)目輸送了大量的技術(shù)骨干人員。(二)輔助主任,開展管理創(chuàng)新今年我處承擔(dān)的項(xiàng)目多為勞動(dòng)密集型項(xiàng)目,需要投入大量人員,因而我處聘用大量臨時(shí)人員,人員素質(zhì)和水平參差不齊,原來(lái)粗放型管理的辦法,以難以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。本人積極向主任建議率先在臨城項(xiàng)目部上實(shí)行績(jī)效管理,以實(shí)際作業(yè)量確定實(shí)際收入,有效的提高了生產(chǎn)效率,為處里管理制度的進(jìn)一步改革打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、工作中存在的問題(一)技術(shù)水平整體過(guò)低,創(chuàng)新能力欠缺我處目前整體技術(shù)水平仍處在傳統(tǒng)低級(jí)階段,大家熟悉傳統(tǒng)測(cè)量方法,對(duì)航空測(cè)量,高精度監(jiān)測(cè)及放樣,數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)和維護(hù)等方面了解不多,而這些工作正代表著今后測(cè)繪行業(yè)的發(fā)展方向,擁有豐厚的利潤(rùn)和寬廣的發(fā)展前景。(二)人員嚴(yán)重缺乏我處近期承攬的項(xiàng)目較多,需要投入大量的人員,我處現(xiàn)有人員嚴(yán)重不足,只能通過(guò)臨時(shí)雇工和培養(yǎng)臨時(shí)工來(lái)應(yīng)急,因?yàn)閱挝惑w制原因無(wú)法給與臨時(shí)工轉(zhuǎn)正的希望,只能單獨(dú)通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段來(lái)做部分調(diào)節(jié),不利于建立穩(wěn)定的作業(yè)團(tuán)隊(duì),建議單位可否將部分表現(xiàn)極為出色且有上進(jìn)心的人員轉(zhuǎn)為合同工,鼓勵(lì)其他人努力工作。高端技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏,尤其是地理信息方面和土地規(guī)劃方面,可以說(shuō)是一窮二白,建議單位盡可能引進(jìn)相關(guān)人才。三、xx年的工作主要思路1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人專業(yè)技術(shù)水平,做好我處技術(shù)保障工作。2、輔助主任開展工作,繼續(xù)進(jìn)行管理創(chuàng)新,提高員工的歸屬感和向心力,調(diào)動(dòng)大家工作的積極性,進(jìn)一步提高工作效率。由3、繼續(xù)開展對(duì)現(xiàn)有技術(shù)人員的開展技術(shù)培訓(xùn),抓住一切可以學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新理論和新方法的機(jī)會(huì),提高整體技術(shù)水平。4、輔助主任繼續(xù)開拓測(cè)繪市場(chǎng),擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,為測(cè)繪工程處的發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。四、廉政建設(shè)方面在xx年的工作當(dāng)中,本人沒有以權(quán)謀私現(xiàn)象,沒有以各種名義用公款互相宴請(qǐng)、

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