薪酬管理_某集團(tuán)工資管理制度

新奧集團(tuán)工資制度（試行）1總則 1.1宗旨 為貫徹落實(shí)新奧企業(yè)綱領(lǐng)工資政策，合理分配員工、企業(yè)與股東的利益，保持積累與消費(fèi)的恰當(dāng)比例，激勵(lì)先進(jìn)、穩(wěn)定隊(duì)伍、吸引人才，確保企業(yè)核心能力的不斷提升和企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。1.2原則1.2.1按勞分配、多勞多得、效率優(yōu)先。1.2.2對(duì)企業(yè)遵循靈活性、可負(fù)擔(dān)性、競爭性的原則；對(duì)員工體現(xiàn)公平性、一致性及個(gè)人價(jià)值的原則。1.2.3實(shí)行集團(tuán)對(duì)成員企業(yè)、成員企業(yè)對(duì)個(gè)人兩級(jí)分配。成員企業(yè)整體工資水平與經(jīng)營管理業(yè)績掛鉤，員工個(gè)人工資與個(gè)人業(yè)績和貢獻(xiàn)掛鉤。1.2.4考核結(jié)果與工資增減掛鉤。1.2.5特殊貢獻(xiàn)，特殊獎(jiǎng)勵(lì)。1.3工資管理職責(zé)1.3.1集團(tuán)公司負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督實(shí)施工資政策和制度，各成員企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)施集團(tuán)的工資政策和制度。1.3.2集團(tuán)工資管理部門為集團(tuán)公司人力資源部，各成員企業(yè)工資管理部門為各成員企業(yè)的人力資源管理部門。1.4 工資水平及總額的核定1.4.1集團(tuán)整體工資水平根據(jù)集團(tuán)公司及各成員企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，所處的發(fā)展階段，目標(biāo)收入、總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、銷售收入、利潤額、企業(yè)負(fù)債等指標(biāo)的核算結(jié)果和各種經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，結(jié)合人員編制確定。1.4.2工資實(shí)行總額控制，年初實(shí)行預(yù)提，年末根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書約定結(jié)合經(jīng)營管理的實(shí)際情況核定總額。1.5員工個(gè)人工資構(gòu)成1.5.1固定工資：月工資。1.5.2浮動(dòng)工資：業(yè)績提成，月（年）獎(jiǎng)金，工資性補(bǔ)貼，股票期權(quán)。1.6工資結(jié)構(gòu)與形式 實(shí)行固定工資加浮動(dòng)工資制。集團(tuán)公司經(jīng)理班子、各成員企業(yè)經(jīng)理班子和集團(tuán)職能部門正副主任原則上實(shí)行年薪制，具體辦法參見新奧集團(tuán)年薪制度。業(yè)績可量化考核（如產(chǎn)品、里程、維修件、收費(fèi)等）的崗位原則上實(shí)行業(yè)績提成工資制，具體辦法詳見有關(guān)規(guī)定。實(shí)行業(yè)績提成工資制人員按本工資制度計(jì)算的固定工資作為其檔案工資、積累住房基金和繳納保險(xiǎn)費(fèi)的基數(shù)。2固定工資2.1固定工資（月工資）的組成固定工資（月工資）=崗位工資+基礎(chǔ)素質(zhì)津貼2.2崗位工資崗位工資=標(biāo)準(zhǔn)崗位工資適崗系數(shù) 標(biāo)準(zhǔn)崗位工資體現(xiàn)崗位價(jià)值大小,根據(jù)崗位的工作內(nèi)容、崗位基本要求、崗位環(huán)境和承擔(dān)責(zé)任的大小以及對(duì)所在組織的貢獻(xiàn)確定。適崗系數(shù)根據(jù)員工適應(yīng)崗位要求的程度確定。2.2.1標(biāo)準(zhǔn)崗位工資 標(biāo)準(zhǔn)崗位工資=崗位工資基數(shù)崗位系數(shù)2.2.1.1崗位工資基數(shù) 崗位工資基數(shù)由集團(tuán)公司根據(jù)各企業(yè)經(jīng)營狀況、所在地人力資源市場價(jià)格以及行業(yè)特性、發(fā)展階段、稟賦優(yōu)勢確定。2.2.1.2崗位劃分 員工工作崗位分為管理崗位、專業(yè)崗位、工人崗位三個(gè)類別。 管理崗位 分為高層管理崗位、高級(jí)管理崗位、中級(jí)管理崗位、初級(jí)管理崗位、基層管理崗位。 專業(yè)崗位 分為高級(jí)專業(yè)崗位、中級(jí)專業(yè)崗位、初級(jí)專業(yè)崗位、員級(jí)專業(yè)崗位。 工人崗位 分為高級(jí)技師崗位、技師崗位、高級(jí)技術(shù)工人崗位、中級(jí)技術(shù)工人崗位、初級(jí)技術(shù)工人崗位、普通工人崗位。2.2.1.3崗位層級(jí)與崗位系數(shù)的確定原則 崗位層級(jí) 根據(jù)崗位說明書所確定的崗位特性崗位重要性、崗位復(fù)雜性、崗位責(zé)任大小和崗位工作環(huán)境等劃分崗位層級(jí)。 崗位系數(shù) 每一層級(jí)的崗位均對(duì)應(yīng)一類崗位系數(shù)，崗位系數(shù)有最高最低限制。每個(gè)崗位對(duì)應(yīng)一個(gè)崗位系數(shù)。原則上，須有專業(yè)背景的管理崗位和須有管理背景的專業(yè)崗位，其崗位系數(shù)在本層級(jí)中就高取值。2.2.2適崗系數(shù) 適崗系數(shù)的確定與調(diào)整原則見新奧集團(tuán)員工崗位系數(shù)確定細(xì)則。2.2.3特殊情況處理2.2.3.1兼崗人員崗位系數(shù)就高取值。2.2.3.2根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行崗位和適崗系數(shù)調(diào)整?？己税凑招聤W集團(tuán)員工考核制度執(zhí)行。2.2.3.3由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整或其它原因引起的崗位合并、增加或崗位重要性、崗位職責(zé)內(nèi)容的改變,其崗位系數(shù)需重新確定。在確定新崗位的性質(zhì)、崗位說明書的基礎(chǔ)上，崗位系數(shù)由人力資源部組織各單位進(jìn)行崗位系數(shù)評(píng)定，或比照同類或相關(guān)崗位確定。崗位系數(shù)評(píng)定時(shí)要對(duì)崗位本身的難易程度和對(duì)擔(dān)當(dāng)人員的要求高低作出可比性評(píng)價(jià)，并劃定等級(jí)。2.2.4 崗位系數(shù)和崗位工資基數(shù)每年核定一次。2.3 基礎(chǔ)素質(zhì)津貼2.3.1 基礎(chǔ)素質(zhì)津貼的確定2.3.1.1基礎(chǔ)素質(zhì)津貼體現(xiàn)員工的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，它根據(jù)員工所擁有的學(xué)歷、職稱、工齡并結(jié)合企業(yè)對(duì)其未來貢獻(xiàn)的預(yù)期確定。2.3.1.2基礎(chǔ)素質(zhì)津貼將隨著員工的學(xué)歷、工齡、職稱的改變而自然改變。2.3.2 基礎(chǔ)素質(zhì)津貼的計(jì)算基礎(chǔ)素質(zhì)津貼=基礎(chǔ)素質(zhì)津貼基數(shù)*(學(xué)歷得分*0.5+職稱(含技能等級(jí))得分*0.3+工齡得分*0.2)學(xué)歷、工齡、職稱(含技能等級(jí))得分按下列表格計(jì)算。 表1 學(xué)歷及畢業(yè)年限評(píng)分表學(xué)歷 得分畢業(yè)年限高中中專大專本科碩士博士023581015343556875898101110 表2 職稱（技能等級(jí)）評(píng)分表員 工 職 稱 等 級(jí)員級(jí)助理級(jí)中級(jí)副高級(jí)高級(jí)分值246810工 人 技 能 等 級(jí)初級(jí)技工中級(jí)技工高級(jí)技工技師高級(jí)技師分值12356表3 工齡得分表工齡1-2年35年610年1115年16年以上分值0468102.3.3員工的學(xué)歷、工齡、職稱的確認(rèn)原則 根據(jù)員工個(gè)人檔案，對(duì)員工的學(xué)歷、工齡、職稱予以確認(rèn)。凡弄虛作假者，一經(jīng)查實(shí)，立即予以解聘。2.3.3.1學(xué)歷的確認(rèn)原則： 原則上要求新奧集團(tuán)所有員工都必須提交學(xué)籍材料，包括畢業(yè)證原件和學(xué)籍檔案原件，經(jīng)查驗(yàn)后，留下復(fù)印件，返還原件。2.3.3.2職稱的確認(rèn)原則： (1)要求具有職稱人員都必須提交職稱證書原件和職稱評(píng)審材料，經(jīng)查驗(yàn)后，留下復(fù)印件，返還原件。 (2)只認(rèn)定合格的專業(yè)職稱（技能等級(jí)）。2.3.3.3工齡的確認(rèn)從實(shí)際參加工作之日起算，以員工檔案記載為準(zhǔn)，截止到每年7月31日。工齡向下取整。3 浮動(dòng)工資3.1浮動(dòng)工資的構(gòu)成浮動(dòng)工資=職位津貼+獎(jiǎng)金+加班補(bǔ)貼+培訓(xùn)日補(bǔ)貼3.1.1獎(jiǎng)金=月獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)3.1.2加班補(bǔ)貼以崗位工資作為加班補(bǔ)貼核定基數(shù)，加班補(bǔ)貼計(jì)算方法、額度控制和報(bào)批程序見新奧集團(tuán)加班管理規(guī)定。加班補(bǔ)貼=延時(shí)加班補(bǔ)貼+節(jié)假日加班補(bǔ)貼3.1.3培訓(xùn)日補(bǔ)貼星期六為集團(tuán)公司培訓(xùn)日，集團(tuán)公司發(fā)放培訓(xùn)日補(bǔ)貼。培訓(xùn)日補(bǔ)貼=標(biāo)準(zhǔn)日崗位工資100%培訓(xùn)日出勤天數(shù)3.2職位津貼3.2.1職位津貼是對(duì)具有一定職位的員工的額外勞動(dòng)的補(bǔ)貼，它根據(jù)員工在過去和現(xiàn)在的工作中對(duì)企業(yè)做出較大促進(jìn)和推動(dòng)作用的大小確定。3.2.2職位津貼按員工被聘任職位的級(jí)別給付，員工在什么職位即享受什么樣的職位津貼。3.2.3職位津貼根據(jù)職系的不同分為管理、專業(yè)（技術(shù)）和技術(shù)工人三類。3.2.4每一層職位津貼分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和資深級(jí)四級(jí)。原則上，最初確定的職位津貼為一級(jí)。3.2.5職位津貼標(biāo)準(zhǔn)額度見表4。表4 新奧集團(tuán)職位津貼一覽表（單位：元）序號(hào)職 系等 級(jí)管理職系代碼專業(yè)(技術(shù))職系代碼技術(shù)工人職系代碼一級(jí)二級(jí)三級(jí)資深級(jí)1總 裁A116801980228026802總經(jīng)理A213801580178020803副總經(jīng)理A3高級(jí)B110801180128014804總經(jīng)理助理A4880980108012805經(jīng) 理A5副高級(jí)B268078088010806副經(jīng)理A65806306807807主 管A7中級(jí)B3高級(jí)技師C14805305806808副主管A84004404805809主 辦A9技 師C234037040048010副主辦A10助理級(jí)B4高級(jí)技工C32803103404003.2.6職位津貼實(shí)得額度：(1) 當(dāng)個(gè)人月度表現(xiàn)系數(shù)1.0時(shí)個(gè)人職位津貼=職位津貼標(biāo)準(zhǔn)值個(gè)人月度表現(xiàn)系數(shù)(2) 當(dāng)個(gè)人月度表現(xiàn)系數(shù)1.0時(shí)職位津貼=職位津貼標(biāo)準(zhǔn)值3.2.7職位津貼的調(diào)整根據(jù)考核結(jié)果確定，詳見新奧集團(tuán)員工考核制度。3.2.8享受職位津貼的員工不再享有加班補(bǔ)貼和培訓(xùn)日補(bǔ)貼。3.2.9各類人員職位聘任的具體規(guī)定參見新奧集團(tuán)崗位、職位設(shè)置管理規(guī)定。3.3月獎(jiǎng)金3.3.1月獎(jiǎng)金根據(jù)新奧集團(tuán)獎(jiǎng)金管理辦法確定和分配。3.3.2為更好地發(fā)揮月獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用，各成員企業(yè)可根據(jù)新奧集團(tuán)獎(jiǎng)金管理辦法規(guī)定的原則，結(jié)合自身實(shí)際情況制訂月獎(jiǎng)金分配方案，集團(tuán)公司實(shí)行總額控制。單位月獎(jiǎng)金總額與單位月度考核成績掛鉤，個(gè)人月獎(jiǎng)金與個(gè)人月度考核成績掛鉤。3.3.3個(gè)人月考核成績（表現(xiàn)系數(shù)） 個(gè)人月考核成績（表現(xiàn)系數(shù)）分為五檔，如表5所示。各單位可根據(jù)實(shí)際情況，按百分制等辦法設(shè)定考核成績。原則上，優(yōu)的比例為20%，良和中的比例為60%。詳見新奧集團(tuán)員工考核制度。表5 新奧集團(tuán)表現(xiàn)系數(shù)對(duì)照表等級(jí)優(yōu)良中可差表現(xiàn)系數(shù)1.21.0080603.3.4單位月度考核成績的確定 由經(jīng)濟(jì)發(fā)展部根據(jù)目標(biāo)責(zé)任考核確定。詳見新奧集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任考核制度。3.3.5月獎(jiǎng)金發(fā)放范圍 按照新奧集團(tuán)獎(jiǎng)金管理辦法有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。3.4年終獎(jiǎng)3.4.1年終獎(jiǎng)依據(jù)新奧集團(tuán)獎(jiǎng)金管理辦法確定和分配，集團(tuán)公司實(shí)施總額控制。單位年終獎(jiǎng)總額與單位年度考核成績掛鉤，個(gè)人年終獎(jiǎng)與個(gè)人年度考核成績掛鉤。3.4.2個(gè)人年度考核成績根據(jù)月度考核成績和年終考核成績確定。詳見新奧集團(tuán)員工考核制度。3.4.3職能部門和成員企業(yè)考核成績，由經(jīng)濟(jì)發(fā)展部根據(jù)目標(biāo)責(zé)任考核確定。3.4.4實(shí)行年薪制的員工發(fā)放業(yè)績工資，代替年終獎(jiǎng)。3.5特殊獎(jiǎng)勵(lì)特殊獎(jiǎng)勵(lì)包括經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金、特別嘉獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)，詳見新奧集團(tuán)獎(jiǎng)金管理辦法及其它有關(guān)規(guī)定。4 特種工資4.1年薪制 年薪制的實(shí)行范圍、確定方法、發(fā)放辦法、管理權(quán)責(zé)等詳見新奧集團(tuán)年薪制度。4.2業(yè)績提成工資4.2.1集團(tuán)提倡各成員企業(yè)對(duì)業(yè)績可量化（銷售量、產(chǎn)品產(chǎn)量、巡線量、維修量、收費(fèi)量、行車?yán)锍痰龋┑膷徫患爸苯臃?wù)于這些崗位的人員實(shí)行業(yè)績提成工資制.4.2.2不同崗位業(yè)績提成工資由各成員企業(yè)根據(jù)實(shí)際制訂，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。4.3 外聘人員工資4.3.1外聘人員的界定4.3.1.1凡集團(tuán)急需、有一定專長，但不宜作為正式員工錄用的人員，原則上作為外聘人員。4.3.1.2外聘人員界定條件： (1)高中、中專畢業(yè)，年齡超過三十五歲； (2)大專學(xué)歷，年齡超過四十歲； (3)大本學(xué)歷，年齡超過四十五歲； (4)碩士學(xué)歷，年齡超過四十五歲； (5)博士學(xué)歷，年齡超過五十歲。4.3.1.3符合上述條件之一的員工，原則上按外聘人員計(jì)算工資，特殊情況者另定。4.3.1.4符合上述條件之一但擔(dān)任副主辦級(jí)及以上管理干部的人員，不作為外聘人員，其工資按正式員工計(jì)算。4.3.2外聘人員工資構(gòu)成外聘人員年工資=外聘人員月工資+年終獎(jiǎng)。外聘人員月工資=同類崗位固定工資修正系數(shù)+月獎(jiǎng)金固定工資=基礎(chǔ)素質(zhì)津貼+崗位工資4.3.3外聘人員的固定工資比照同類崗位確定，且可高出同類崗位人員的0-20%；出現(xiàn)需高于20的特殊情況時(shí)，須經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。具體上浮比例根據(jù)外聘人員的適崗程度確定： (1)適崗系數(shù)為0.6者,不上浮工資; (2)適崗系數(shù)為0.7者,按照同類崗位人員上浮5%的固定工資; (3)適崗系數(shù)為0.8者, 按照同類崗位人員上浮10%的固定工資; (4)適崗系數(shù)為0.9者, 按照同類崗位人員上浮15%的固定工資; (5)適崗系數(shù)為1.0者, 按照同類崗位人員上浮20%的固定工資。4.3.4外聘人員不享受職位津貼、保險(xiǎn)和福利。4.3.5外聘人員按表6計(jì)算基礎(chǔ)素質(zhì)津貼。表6 外聘人員崗位要求標(biāo)準(zhǔn)一覽表崗位層級(jí)學(xué)歷要求工齡要求職稱要求標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)素質(zhì)津貼系數(shù)0.5分值0.2分值0.3分值員級(jí)崗位中專30-2年0員級(jí)職稱22.1初級(jí)崗位大專53-5年4初級(jí)職稱44.5中級(jí)崗位大本86-10年6中級(jí)職稱67高級(jí)崗位大本810年8高級(jí)職稱884.3.6在專業(yè)職系助理級(jí)及以上職位、在工人職系高級(jí)技工及以上崗位的外聘人員沒有加班補(bǔ)貼、培訓(xùn)日補(bǔ)貼。4.3.7外聘人員獎(jiǎng)金核定方法，與其他員工一樣。月度考核與年度考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤。4.3.8外聘人員在正常情況下離開本集團(tuán)時(shí)，將按以下辦法獲得一次性離職補(bǔ)貼：（1） 當(dāng)新奧工齡小于或等于2年時(shí)，沒有離職補(bǔ)貼；（2） 當(dāng)新奧工齡大于2年、小于或等于8年時(shí)離職補(bǔ)貼=月工資（新奧工齡-2）0.5（3） 當(dāng)新奧工齡超過8年時(shí)離職補(bǔ)貼=月工資（新奧工齡-5）4.3.8.1月工資按員工離職時(shí)的當(dāng)月工資計(jì)算。4.3.8.2正常情況是指外聘人員與公司協(xié)商一致，公司同意其離職或解聘的，不含因外聘人員自身原因，被公司辭退或開除的人員。4.3.8.3 兼職的外聘人員不享受一次性離職補(bǔ)貼。4.4 經(jīng)警工資4.4.1經(jīng)警工資構(gòu)成4.4.1.1凡為本集團(tuán)聘用在經(jīng)濟(jì)警察崗位服役人員，實(shí)行生活供給制，執(zhí)行休假有薪。4.4.1.2經(jīng)警月工資計(jì)算公式為：月工資=崗位工資+基礎(chǔ)素質(zhì)津貼+月獎(jiǎng)金+生活補(bǔ)貼(5元/天)4.4.2經(jīng)警的服役期原則上為三年，服役期從入集團(tuán)之日起算。服役期滿且在服役期間表現(xiàn)優(yōu)秀者，由安全保衛(wèi)部推薦，經(jīng)人力資源部考核合格后安排新的崗位。4.4.3 推薦上崗的經(jīng)警人員視同轉(zhuǎn)崗人員，工齡自入集團(tuán)之日起算。4.5臨時(shí)工工資 按新奧集團(tuán)臨時(shí)工暫行管理辦法執(zhí)行。5支付與調(diào)整5.1月工資支付5.1.1月工資以貨幣形式支付。5.1.2每月10日支付員工上月工資，每年春節(jié)放假前三天支付員工年終獎(jiǎng)。5.1.3正常情況下的月工資支付5.1.3.1試用期內(nèi)支付員工試用期月工資 試用期月工資=基礎(chǔ)素質(zhì)津貼+標(biāo)準(zhǔn)崗位工資60% +月獎(jiǎng)金+加班補(bǔ)貼+培日訓(xùn)補(bǔ)貼5.1.3.2見習(xí)期內(nèi)支付員工見習(xí)期月工資 見習(xí)期月工資=基礎(chǔ)素質(zhì)津貼+標(biāo)準(zhǔn)崗位工資適崗系數(shù)+職位津貼+月獎(jiǎng)金+加班補(bǔ)貼+培訓(xùn)日補(bǔ)貼5.1.3.3轉(zhuǎn)正定級(jí)后支付員工定級(jí)工資 定級(jí)工資=基礎(chǔ)素質(zhì)津貼+標(biāo)準(zhǔn)崗位工資適崗系數(shù)+職位津貼+月獎(jiǎng)金+加班補(bǔ)貼+培訓(xùn)日補(bǔ)貼5.1.3.4新錄用人員的月工資，由人力資源管理部門根據(jù)擬聘崗位核定；工作變動(dòng)后的月工資由人力資源管理部門根據(jù)變動(dòng)后的崗位重新核定。5.1.4特殊情況下的月工資支