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努力了的才叫夢(mèng)想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息:職位名稱: 磨床組組長(zhǎng)所屬部門: 模具部擬定人簽名:莊炎華上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種: 作業(yè)類 操作職種直接上級(jí):模具制造主管定員人數(shù):1人審核人簽字: 生效日期:二、職位目的:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織人員保質(zhì)保量完成磨削加工任務(wù)。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)模具制造主管(上級(jí)職位名稱)(該職位名稱)(同僚職位名稱)磨床組組長(zhǎng)組長(zhǎng)直接下屬職位名稱和人數(shù)磨床工(510人)內(nèi)勤工藝技師工作關(guān)系(外部): 工作關(guān)系(職位范圍):(請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料,比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額,與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。)所在部門總?cè)藬?shù):50-100該職位直接下屬人數(shù):/ 間接下屬人數(shù):/下屬員工的種類:/直接控制的預(yù)算額: / 其他指標(biāo): 四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任:請(qǐng)描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任,包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果,每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列,從(1)開始,(1)代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等,應(yīng)盡可能客觀、量化,數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)模具制造計(jì)劃,合理安排加工進(jìn)度,組織磨削加工。計(jì)劃完成率2根據(jù)圖紙、工藝要求,負(fù)責(zé)本工序工件進(jìn)出驗(yàn)收和工時(shí)記錄,負(fù)責(zé)磨削的加工質(zhì)量。及時(shí)性、準(zhǔn)確性、合格率、返工率3技術(shù)問題及時(shí)與工藝技師溝通,確保加工順利進(jìn)行。解決問題的及時(shí)性、有效性4小組成員的技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)培訓(xùn)次數(shù)、培訓(xùn)考核情況5磨床的安全生產(chǎn),交接班的管理6督促下屬員工進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和設(shè)備點(diǎn)檢,帶頭并督促下屬員工保持工作環(huán)境符合6S規(guī)定設(shè)備檢查記錄符合規(guī)定6S檢查符合規(guī)定789五、任職要求: 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)技校機(jī)械制造及相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間機(jī)械制圖安全生產(chǎn)模具開發(fā)流程公司規(guī)章制度30學(xué)時(shí)3學(xué)時(shí)2學(xué)時(shí)1天所需經(jīng)驗(yàn)五年精密磨床操作經(jīng)驗(yàn),模具行業(yè)三年工作經(jīng)驗(yàn),熟悉機(jī)加工作業(yè)流程專業(yè)技能精通模具零件磨削技術(shù)通用技能較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力、溝通能力體能要求身體健康,裸視5.0,聽力正常工作要求:工作時(shí)間工作條件工作量經(jīng)常加班磨削設(shè)備、磨削工具、防護(hù)眼鏡飽和六、工作依據(jù):(主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)
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