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文檔簡介

xxxx股份有限公司制度編號:制度頁數(shù):共9頁關(guān)鍵人才庫建設管理辦法編 制 人: 責 任 人: 審 核 人: 批 準 人: 主辦單位: 人事行政處發(fā)布日期:生效日期:第一章 總 則第一條 為促進公司人才隊伍建設,建立核心骨干隊伍,提高核心骨干人員的穩(wěn)定性,形成公司后備人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力資本支持,特制定本辦法。第二條 關(guān)鍵人才包括:1、主管序列中的二級主管;2、專業(yè)序列中的核心業(yè)務骨干員工;3、基層序列中關(guān)鍵操作崗位人員。 第三條 管理原則1、德才兼?zhèn)湓瓌t。既要注重個人品德、敬業(yè)精神,又要注重業(yè)務水平和工作實績。2、結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則。關(guān)注關(guān)鍵人才庫專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)的分布,建立層次清晰、結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊。3、動態(tài)管理原則。關(guān)鍵人才庫實行動態(tài)管理,堅持能進能出的原則,結(jié)合年度考核情況和人員變動情況,每年進行一次調(diào)整。第四條 本辦法適用于xxxx股份有限公司本部及各子公司。第二章 管理職責第五條 集團人事行政處是關(guān)鍵人才庫建設和管理的歸口部門,其主要職責包括:1、負責制定關(guān)鍵人才庫相關(guān)規(guī)章制度;2、負責集團關(guān)鍵人才庫的規(guī)劃和建設;3、負責確定人才類別、層級和入庫條件;4、負責人才庫建立、人員遴選、日常維護和管理;5、以問卷調(diào)查等形式組織開展人才庫工作檢討。第六條 各專業(yè)部門職責1、負責按照規(guī)則做好本部門人員結(jié)構(gòu)劃分及關(guān)鍵人才的遴選、審核及推薦;2、負責做好關(guān)鍵人才相關(guān)政策在本部門的貫徹落實;3、負責做好關(guān)鍵人才的考核評價及日常管理工作。第三章 資格標準第七條 基本資格1、在xxxx股份有限公司(或xxx集團范圍內(nèi))工作滿兩年及以上,高度認可公司的企業(yè)文化,具有良好的團隊合作精神和飽滿的工作熱情; 2、愛崗敬業(yè),品行端正,近兩年無通報批評及以上公司行政處分紀錄;3、上年度績效考核結(jié)果為甲等及以上;4、業(yè)務能力強,在本專業(yè)領域能夠獨立承擔重要工作任務。第八條 專業(yè)資格按照集團員工類別劃分標準,公司員工分為S、A、B、C四類,其中S、A 類人員為集團關(guān)鍵人才。員工類別劃分標準具體如下:類別定義人員屬性比例S類1、崗位屬性:集團關(guān)鍵崗位;2、個人情況:具有豐富的理論知識及實踐經(jīng)驗,并能夠進行專業(yè)的指導;具有顯著的工作業(yè)績,態(tài)度積極主動;3、培養(yǎng)周期長,須長期的知識沉淀及技能積累,人員流失后,在一定時期內(nèi),對業(yè)務的正常開展有較大影響。核心業(yè)務牽頭者約10%A類1、崗位屬性:關(guān)鍵或重要崗位;2、個人情況:具有較為豐富的理論知識及實踐經(jīng)驗,能承擔并較好完成重點工作;具有較突出的工作業(yè)績,態(tài)度積極主動。3、培養(yǎng)周期較長,需較長期的知識沉淀及技能積累,人員流失后,對業(yè)務的正常開展有一定的影響。暫不符合上述條件的,但思路清晰,工作十分主動,具有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T,可作為A類人員。重要業(yè)務承擔者約20%B類個人情況:能完成本職工作;工作態(tài)度端正。具體業(yè)務執(zhí)行者C類符合下列情況之一者,均為C類:1、不能完成本職工作;2、經(jīng)常遲到、早退等未能遵守公司規(guī)章制度的;3、工作態(tài)度消極;4、編制外人員;5、病休、工傷休養(yǎng)等不在崗人員;6、其他可優(yōu)化或調(diào)崗的人員。可優(yōu)化人員第四章 評定程序第九條 發(fā)布通知。每年第二季度由人事行政處發(fā)布通知,組織各部門,根據(jù)年月度績效考核結(jié)果及工作業(yè)績等,結(jié)合人員異動情況,對關(guān)鍵人才庫人員進行全面梳理。第十條 人員篩選。由各部門按照集團統(tǒng)一規(guī)則(在通知中明確),完成本部門關(guān)鍵人才的篩選及初步評定。各擬評定人員填寫關(guān)鍵人才簡歷(附件三)、由部門匯總填寫關(guān)鍵人才推薦匯總表(附件二),經(jīng)部門負責人及分管領導審批同意后報人事行政處。第十一條 資格審查。由人事行政處對全集團關(guān)鍵人才進行匯總整理,并按照規(guī)則進行資格審查。第十二條 結(jié)果審批。由人事行政處將匯總結(jié)果報集團高層領導審批,完成后存檔留存。第十三條 政策落實。由人事行政處及各專業(yè)部門,積極組織落實關(guān)鍵人才的各項政策措施,確保人員穩(wěn)定,充分發(fā)揮關(guān)鍵人才的效用。第十四條 對于過程中的由于人員異動等原因?qū)е碌娜瞬艓熳兏?,將按照評定程序進行動態(tài)管理。第五章 關(guān)鍵人才庫管理第十五條 各部門及子公司應為關(guān)鍵人才營造施展才能的平臺,并在內(nèi)部職務晉升、薪資調(diào)整、獎金分配等各項政策方面給予傾斜,最大限度地調(diào)動其工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,確保關(guān)鍵人才的穩(wěn)定性。第十六條 關(guān)鍵人才作為公司核心骨干人員,可以優(yōu)先享受公司以下政策措施:1、作為主管晉升的后備人選,一般情況下一二級主管人員從關(guān)鍵人才庫中進行選聘;2、在集團職務評聘、調(diào)薪、年月度獎金分配、先進評選等過程中,優(yōu)先考慮關(guān)鍵人才庫人員;3、優(yōu)先參加公司組織的各類療養(yǎng)、旅游活動;4、優(yōu)先享受公司實施的各類長期激勵政策;5、公司每年提供300元/人的書報費(從各單位培訓費用中支出),由其自主購買相關(guān)專業(yè)書籍,憑書籍和發(fā)票報銷;6、優(yōu)先安排無工作的異地配偶就業(yè);7、優(yōu)先安排學歷培訓和專業(yè)培訓機會,本人亦可主動填寫關(guān)鍵人才培訓申請表(附件四),申請參加本專業(yè)領域培訓; 8、根據(jù)其職業(yè)發(fā)展的需要,本人可申請到合適的崗位進行鍛煉。第十七條 關(guān)鍵人才的義務和責任1、愛崗敬業(yè),遵紀守法,圓滿完成各項工作任務;2、積極參與公司的各項技術(shù)或管理創(chuàng)新活動,起到模范帶頭作用,為公司發(fā)展獻計獻策;3、做好新人的“傳、幫、帶”工作,承擔公司安排的培訓講師任務和師帶徒工作。第十八條 當關(guān)鍵人才出現(xiàn)下述狀況之一時,將取消該人員關(guān)鍵人才資格:1、半年度或年度績效考核結(jié)果出現(xiàn)乙等及以下的情況;2、因個人工作失誤或行為,給公司造成重大損失或較大負面影響的;3、年度內(nèi)累計出現(xiàn)兩次通報批評及以上行政處分;4、觸犯國家法律法規(guī),受到刑事行政處罰;5、因各種原因不能履行原崗位職責;6、與公司解除勞動關(guān)系。第十九條 若關(guān)鍵人才發(fā)生集團內(nèi)異動,保留其關(guān)鍵人才資格,待年度調(diào)整時再行根據(jù)規(guī)則進行重新評定。第六章 附 則第二十條 本辦法解釋權(quán)歸集團人事行政處。第二十一條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,原關(guān)鍵人才庫建設管理辦法(試行)同時廢止。第二十二條 本辦法包括如下附件:附件一:關(guān)鍵人才庫入庫流程附件二:關(guān)鍵人才推薦匯總表附件三;關(guān)鍵人才簡歷(入庫后由本人填寫) 附件四:關(guān)鍵人才培訓申請表附件一: 關(guān)鍵人才庫入庫流程9附件二: 關(guān)鍵人才庫推薦匯總表序號部門崗位姓名性別年齡全日制學歷畢業(yè)院校畢業(yè)時間工作年限 職務等級上年度績效考核結(jié)果業(yè)務特長備注表單編號: 記錄編號:部門負責人: 部門分管領導: 子公司總經(jīng)理: 人事行政處: 總裁: 附件三: xxxx關(guān)鍵人才簡歷 表單編號:姓名出生日期性別學歷專業(yè)婚姻狀況部門崗位入職時間職務等級上年度績效結(jié)果工作時間原籍所在地現(xiàn)戶籍地址學習經(jīng)歷(高中以下填最高學歷,大專以上從高中填起)起止年月學校名稱學歷所學專業(yè)年 月 年 月年 月 年 月年 月 年 月工作經(jīng)歷(外單位工作經(jīng)歷或本單位換崗位經(jīng)歷)起止年月單位名稱職務或崗位換崗原因年 月 年 月年 月 年 月年 月 年 月年 月 年 月資格/技能證書證書獲得時間證書名稱年 月年 月年 月獲獎/榮譽獲獎時間何種獎勵年 月年 月年 月年 月 記錄編號:填表日期: 年 月 日附件四: xxxx關(guān)鍵人才培訓申請表姓名性別出生年月學

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