


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
前臺(tái)職位說(shuō)明書崗位名稱前臺(tái)所在部門人事行政部直接上級(jí)人事行政總監(jiān)直接下級(jí)無(wú)所轄人數(shù)無(wú)崗位分析日期2002年9月本職: 負(fù)責(zé)日常電話接聽轉(zhuǎn)接,客戶接待及日常行政事務(wù)的處理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:日常行政事務(wù)處理 工作任務(wù)全公司電話的日常接聽,重要事項(xiàng)的及時(shí)轉(zhuǎn)告和來(lái)訪客戶的接待安排公司報(bào)刊資料等的訂閱、發(fā)放、管理和各部門郵件收發(fā)、匯總、結(jié)帳公司相關(guān)會(huì)議的具體安排以及通知到相關(guān)人員公司辦公鑰匙的管理工作職責(zé)二職責(zé)表述:資料整理、文檔管理工作工作任務(wù)公司外來(lái)傳真的整理分發(fā),重要文件第一時(shí)間送達(dá)相關(guān)人員人事行政部外來(lái)業(yè)務(wù)資料及行政事務(wù)發(fā)文的張貼、存檔工作員工考勤監(jiān)督及日常統(tǒng)計(jì),并及時(shí)督促員工補(bǔ)全打卡記錄及休假記錄職責(zé)三職責(zé)表述:辦公用品及辦公設(shè)備的日常管理及維護(hù)工作任務(wù)公司辦公用品的月度統(tǒng)計(jì)、定購(gòu)、驗(yàn)收、申領(lǐng)、月度盤點(diǎn)、出入庫(kù)帳目管理公司日常辦公設(shè)備的使用監(jiān)督及維護(hù),發(fā)生故障及時(shí)聯(lián)系維修商維修公司公共區(qū)域的管理、尤其是各會(huì)議室的管理安排,并對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行日常衛(wèi)生監(jiān)督負(fù)責(zé)對(duì)辦公設(shè)備購(gòu)買商及維修商的信息收集及初步談判報(bào)價(jià)工作職責(zé)四職責(zé)表述: 酒店、票務(wù)的預(yù)訂工作工作任務(wù)公司本部人員及重要客戶的酒店、票務(wù)預(yù)定負(fù)責(zé)與相關(guān)票務(wù)代理商的帳目進(jìn)行核對(duì)工作職責(zé)五職責(zé)表述:公司員工活動(dòng)輔助實(shí)施 工作任務(wù)協(xié)助上級(jí)主管完成公司員工活動(dòng)、體檢等相關(guān)事項(xiàng)的實(shí)施工作職責(zé)六職責(zé)表述:完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)工作任務(wù)公司日常行政制度的執(zhí)行督促工作,并及時(shí)反映員工意見,提出合理建議重要客戶的及時(shí)接待通報(bào)權(quán)力: 對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)事項(xiàng)的執(zhí)行處理具有建議權(quán)對(duì)日常辦公區(qū)域的衛(wèi)生及員工佩戴胸卡情況實(shí)施監(jiān)督檢查權(quán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo):電話接聽的及時(shí)與禮貌性辦公用品及各種郵件資料的發(fā)放及時(shí)準(zhǔn)確性辦公設(shè)備維護(hù)的及時(shí)性酒店、票務(wù)預(yù)訂的及時(shí)性考勤準(zhǔn)確率態(tài)度與協(xié)作關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程:文檔管理、辦公用品工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、辦公設(shè)備維修商、酒店、票務(wù)中心、外來(lái)客戶任職資格:教育水平 大專及以上學(xué)歷專業(yè) 文秘或行政管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 禮儀、時(shí)間管理、檔案管理經(jīng)驗(yàn) 1年文秘方面從業(yè)經(jīng)驗(yàn)知識(shí) 文書寫作,一定行政管理知識(shí)技能技巧 電腦辦公系統(tǒng)操作熟練,簡(jiǎn)單英文會(huì)話其它:工作時(shí)間特征 較固定所需記錄文檔考勤統(tǒng)計(jì)、文件收發(fā)記錄、辦公用品計(jì)劃、辦公用品使用情況登記表備注職位考評(píng)說(shuō)明職位名稱:前臺(tái)考評(píng)周期:半年度考評(píng)指標(biāo)(上級(jí)):80%1崗位控制指標(biāo)60%-電話接聽的及時(shí)禮貌性 10%-辦公用品采購(gòu)及發(fā)放的及時(shí)準(zhǔn)確性 10%-郵件處理的及時(shí)準(zhǔn)確性10%-辦公設(shè)備維護(hù)的及時(shí)性10%-酒店票務(wù)預(yù)訂的及時(shí)性10%-考勤準(zhǔn)確率10%2態(tài)度與協(xié)作 40%考評(píng)指標(biāo)(自我):20%-電話接聽的及時(shí)禮貌性 3%-辦公用品采購(gòu)及發(fā)放的及時(shí)準(zhǔn)確性 3%-郵件處理的及時(shí)準(zhǔn)確性3%-辦公設(shè)備維護(hù)的及時(shí)性3%-酒店票務(wù)預(yù)訂的及時(shí)性4%-考勤準(zhǔn)確率4%考評(píng)結(jié)果使用:年度獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì):每年度獎(jiǎng)勵(lì)1個(gè)月工資其它說(shuō)明:工資級(jí)別與考核結(jié)果掛鉤努力了
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高鐵車站內(nèi)部空間設(shè)計(jì)與旅客情緒調(diào)控
- 購(gòu)物中心品牌形象設(shè)計(jì)與傳播策略
- 公司員工運(yùn)動(dòng)管理制度
- 公司禁止養(yǎng)狗管理制度
- 公司手機(jī)損壞管理制度
- 反饋?lái)憫?yīng)機(jī)制管理制度
- 宿舍個(gè)人刀具管理制度
- 印務(wù)公司人員管理制度
- 社會(huì)工作教育對(duì)提升專業(yè)認(rèn)同與職業(yè)能力的作用機(jī)制研究
- 公司工資工分管理制度
- 觸電急救97課件
- T/CAQI 96-2019產(chǎn)品質(zhì)量鑒定程序規(guī)范總則
- 浙江省六校聯(lián)盟2025屆高三下學(xué)期5月模擬考試英語(yǔ)試卷(含音頻)
- 河南省青桐鳴大聯(lián)考普通高中2024-2025學(xué)年高三考前適應(yīng)性考試語(yǔ)文試題及答案
- 第22講 杠桿 滑輪 2025年中考物理專題復(fù)習(xí)(廣東)課件
- 山東財(cái)經(jīng)面試試題及答案
- 2025年租房合同房東模板
- 2022年高考物理試卷(廣東)含答案解析
- 【MOOC】政府審計(jì)學(xué)-南京審計(jì)大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 國(guó)外教學(xué)設(shè)計(jì)研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
- 正常心電圖及常見異常心電圖的識(shí)別及處理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論