2019年療養(yǎng)院副院長、黨委成員述職報(bào)告.doc

僅供參考2019年療養(yǎng)院副院長、黨委成員述職報(bào)告 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 12 頁2019年療養(yǎng)院副院長、黨委成員述職報(bào)告我于xx年3月我被任命為副院長、黨委成員。根據(jù)院黨委的職責(zé)分工，主要負(fù)責(zé)分管接待科、膳食科、總務(wù)科三個(gè)科室。在這個(gè)重要崗位上，自己深感責(zé)任重大，這對我來說又是一次新的考驗(yàn)。任職以來，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，在院黨委和院長的大力支持下，我能夠以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，堅(jiān)持制度管理，民主集中，堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣，依法行政。現(xiàn)根據(jù)院黨委的統(tǒng)一安排，對任期屆滿自己履行崗位職責(zé)情況，作如下述職。一、解放思想，把握大局，尋求活力之源。通過先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，分析評(píng)議和對照整改，使自己加深了對“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的理解和把握，受到了一次深刻的黨性教育和鍛煉，進(jìn)一步提高了對加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)，從而感悟到高尚的道德情操是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng)。為此，我注重樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，保持良好的道德風(fēng)尚。不管是行政工作，還是黨務(wù)工作，我都能從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持做到“在認(rèn)真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步，在堂正做人上要有新境界，在踏實(shí)做事上要有新成效，在清白做官上要有新形象”。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面，不斷發(fā)展事業(yè)緊密地結(jié)合起來，自覺地學(xué)習(xí)和貫徹黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本路線，身體力行“三個(gè)代表”重要思想。在困境面前能夠保持良好的心態(tài)，不失意悲觀，在順境時(shí)不得意忘形。能夠顧全大局，不爭名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，認(rèn)真履行組織和全院職工賦予自己的職責(zé)。我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠，時(shí)刻告誡自己要始終把事業(yè)和工作擺在首位，把加快療養(yǎng)院的建設(shè)與發(fā)展，致富職工群眾作為頭等大事來抓。我認(rèn)為，我院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展，離不開院黨政班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)與整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持。我作為年輕的班子成員，能夠找準(zhǔn)院長助手的位置，始終堅(jiān)持全身心地投入到各項(xiàng)分管工作，以較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，敬業(yè)、勤奮地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地履行了崗位職責(zé)。同時(shí)積極維護(hù)班子的威信和團(tuán)結(jié)，維護(hù)療養(yǎng)院安定團(tuán)結(jié)和蒸蒸日上的大局，保證政令暢通。由于自己分管的工作范圍大、涉及面廣，為實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，能夠虛心向班子成員和老同志請教，在他們身上使我學(xué)到了很多東西。能夠做到有利于班子團(tuán)結(jié)的話多講，有利于班子團(tuán)結(jié)事多干，經(jīng)常換位思考，盡自己最大努力為班子分憂。在班子老同志帶動(dòng)和影響下，努力學(xué)習(xí)他們的好思想、好作風(fēng)，不斷提高自身的政治素質(zhì)。特別是看到絕大多數(shù)干部職工對我本人工作給予了充分肯定、鼓勵(lì)和支持，使我理論上有提高，思想上有進(jìn)步，工作上有成績，從而讓我更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望的決心與信心。二、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，不斷優(yōu)化發(fā)展思路。工作中我十分注重發(fā)揮總攬全局，協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。作決策、抓工作力求站高一步，看遠(yuǎn)一步，想深一步，立足于全院工作的大局，集中主要精力牢牢抓住全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題。我和新班子成員自接班后，為盡快進(jìn)入角色，迅速打開工作局面，首先圍繞中心工作，分析了面臨的嚴(yán)峻形勢，針對夏季任務(wù)的前期準(zhǔn)備工作，規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目的籌劃和先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展等重點(diǎn)工作提出了明晰的思路，進(jìn)行了總體把握與部署，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的保證。1、堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。一是學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)和衛(wèi)生廳各種會(huì)議精神和重大工作部署，并結(jié)合我院的實(shí)際，創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)。二是向老干部和干部職工學(xué)習(xí)，為了盡快熟悉和掌握各方面的情況，我一方面向他們了解有關(guān)的情況，另一方面主動(dòng)征求和接受各方面對我院今后發(fā)展的意見和建議，還利用到一線調(diào)研的機(jī)會(huì)與他們交流，不斷改進(jìn)工作。2、深入實(shí)際調(diào)查研究，正確決策。能夠深入一線，深入實(shí)際，深入老干部進(jìn)行調(diào)查研究，在把握實(shí)際情況的前提下，提高領(lǐng)導(dǎo)技能和駕馭全局的能力，為正確決策提供真實(shí)依據(jù)。我主持和直接部署了1號(hào)樓的裝修改造試點(diǎn)工程；夏季任務(wù)和先進(jìn)性教育活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)；規(guī)劃建設(shè)的總體籌劃，規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的成立、職責(zé)分工和房產(chǎn)基建科干部人員的充實(shí)；公關(guān)接待部和收費(fèi)管理中心的設(shè)立；財(cái)務(wù)微機(jī)管理系統(tǒng)的建立和完善；管理干部的外出考察學(xué)習(xí)和各類業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn)；iso9001質(zhì)量管理體系推行計(jì)劃；干部職工普遍關(guān)心的“熱點(diǎn)”問題的解決和小賣部、理發(fā)室的收回與招標(biāo)以及增收節(jié)支的具體措施等。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析了我院的資源狀況、發(fā)展?jié)摿?，并對我院今后的建設(shè)與發(fā)展形成了一個(gè)清晰的思路。通過與省廳領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)和交流，得到一致認(rèn)可，即：從主業(yè)結(jié)構(gòu)上講：突出療養(yǎng)資源優(yōu)勢，調(diào)整優(yōu)化保健功能，做大療養(yǎng)保健規(guī)模，做強(qiáng)干部保健基地；從區(qū)域經(jīng)濟(jì)上講：抓住規(guī)劃建設(shè)的歷史機(jī)遇，加大改革和經(jīng)營管理的力度，加快工作機(jī)制和工作職能、工作方式轉(zhuǎn)變的步伐，做優(yōu)服務(wù)業(yè)，做大商務(wù)綜合接待市場，拓展特色診療市場。促使療養(yǎng)院走出經(jīng)濟(jì)低谷，進(jìn)入新的建設(shè)與發(fā)展期，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。3、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一是堅(jiān)持民主集中制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的組織原則，完善黨委內(nèi)部議事和決策的程序，形成民主的，科學(xué)的決策機(jī)制，完善集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。二是在實(shí)際工作中，重大問題及時(shí)與班子成員討論、溝通，交換意見，做到了相互支持、相互理解、相互配合，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成了濃厚的團(tuán)結(jié)氛圍。三是注意聽取各方面的意見，特別是反面或不同的意見。這樣做不僅是對別人的尊重，更重要的是對完善自己的工作思路，防止決策失誤十分有益。三、努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高駕馭全局的能力。自擔(dān)任院長后，我注意充分調(diào)動(dòng)的發(fā)揮班子成員的整體合力，主動(dòng)簡政放權(quán)，并勇于承擔(dān)責(zé)任，使班子成員放手大膽工作，從而使自己的主要精力轉(zhuǎn)移到抓重點(diǎn)，抓大事，抓規(guī)劃建設(shè)，謀劃全局上來，并帶頭精簡會(huì)議、精簡講話和文件，減少不必要的往來應(yīng)酬，講團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)步調(diào)的一致性。我始終保持良好的精神狀態(tài)，勤勉敬業(yè)，把廳黨組對我的重托，全院廣大干部職工對我的厚望，化作工作的動(dòng)力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。領(lǐng)導(dǎo)班子交接期間，正是我院夏季任務(wù)前期準(zhǔn)備的較忙時(shí)期，為了掌握全面情況，我深入一線進(jìn)行了行政查房，深入裝修施工現(xiàn)場查進(jìn)度、查質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理工作中存在的各種問題，并提出要求。夏季任務(wù)期間，我對每一位老干部逐一進(jìn)行走訪，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，得到了老干部的認(rèn)可和支持。在規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)后，很快建立指揮協(xié)調(diào)機(jī)制，立即投入到了時(shí)間緊迫，責(zé)任重大，困難和問題重重的籌劃準(zhǔn)備工作中，親臨一線奔波于計(jì)委、財(cái)政、衛(wèi)生廳和青島市，積極做爭取和協(xié)調(diào)工作，提高了工作效率，推進(jìn)了規(guī)劃建設(shè)的重大進(jìn)展。還解決了一些事關(guān)全院的大事、難事（爭取工資資金等）。深化內(nèi)部改革，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。抓加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，抓開放型經(jīng)濟(jì)，抓增強(qiáng)發(fā)展的后發(fā)力。加快公關(guān)接待部、收費(fèi)管理中心和財(cái)務(wù)微機(jī)體系的運(yùn)行，對拓寬服務(wù)領(lǐng)域，開發(fā)市場，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能和增收節(jié)支發(fā)揮了積極的作用。特別是培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，在全院營造了學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能的濃厚氛圍。我還利用參加會(huì)議，跑規(guī)劃建設(shè)等各種機(jī)會(huì)宣傳推介療養(yǎng)院，并積極向上級(jí)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)爭取有利政策。四、搶抓機(jī)遇，推進(jìn)建立長效發(fā)展機(jī)制。面對療養(yǎng)院前所未有的大好機(jī)遇，我能夠切實(shí)履行院長工作職責(zé)，以較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，為實(shí)現(xiàn)療養(yǎng)保健工作取得新突破；推進(jìn)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)入新階段和促進(jìn)各方面工作呈現(xiàn)新進(jìn)展，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。一是建立和完善了工作協(xié)調(diào)機(jī)制，醫(yī)療保健信息報(bào)告和醫(yī)療急救、搶救預(yù)警制度，規(guī)范了醫(yī)療保健及救治工作，加大了投入力度，提高服務(wù)質(zhì)量和硬軟件環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。今年老干部滿意度實(shí)現(xiàn)了100%的歷史性突破，并對1號(hào)樓的裝修改造給予了好評(píng)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，準(zhǔn)備工作充分，宣傳力度大，學(xué)習(xí)內(nèi)容明確、重點(diǎn)突出、形式多樣、制度落實(shí)，分析評(píng)議深入扎實(shí)，整改提高取得實(shí)效，建立了先進(jìn)性教育的長效機(jī)制，黨員群眾滿意率和基本滿意率達(dá)到100%，較好地實(shí)現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)要求。三是受到省委省府和省衛(wèi)生廳高度重視，全院職工普遍關(guān)注規(guī)劃建設(shè)，在新班子和廣大干部職工，特別是基建科緊張的艱苦努力下，在分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室密切配合與共同努力下，現(xiàn)已進(jìn)入項(xiàng)目的啟動(dòng)階段。整體規(guī)劃改造方案已基本完成；四個(gè)翻建項(xiàng)目的土地預(yù)審也已得到批復(fù)文件；第一批裝修改造四個(gè)樣板樓工程款已經(jīng)到位，正著手進(jìn)行招投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。四是引進(jìn)項(xiàng)目管理公司，即實(shí)行市場化、專業(yè)化的項(xiàng)目管理，避免院領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)單位接觸過程中可能發(fā)生的腐敗問題，同時(shí)建章立制，由審計(jì)、紀(jì)檢部門全程參與監(jiān)督。五是提議對晉升職稱的中評(píng)委投票方式實(shí)行改革，從源頭上杜絕職稱評(píng)審個(gè)別項(xiàng)目中的不正當(dāng)競爭現(xiàn)象，取得了很好的效果和評(píng)價(jià)。六是對醫(yī)療護(hù)理、行政、人事、財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)、經(jīng)營、規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等日常管理工作程序、環(huán)節(jié)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和建章立制，注重講效率、講效益、求實(shí)效；對班子成員進(jìn)行合理分工，充分放權(quán)，充分發(fā)揮副職干部的參謀助手作用。七是全院干部職工的工作作風(fēng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。黨建工作，黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強(qiáng)，監(jiān)督職能進(jìn)一步強(qiáng)化。工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)、老干部等群眾團(tuán)體和部門，根據(jù)各自的職能都積極的開展工作，為我院的三個(gè)文明建設(shè)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。全院上下形成了聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的良好局面。以上成績的取得，是新班子帶領(lǐng)全院上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取，扎實(shí)工作的結(jié)果，凝結(jié)著全院廣大干部職工的辛勤汗水。五、堅(jiān)持勤政廉政，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。我能夠自覺按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的要求，嚴(yán)格要求自己，保持清政廉潔的作風(fēng)。我深知只有真心實(shí)意地為職工群眾謀利益，才能履行好自己的職責(zé)，才能贏得職工群眾的信賴和對事業(yè)發(fā)展的支持。我沒有利用職權(quán)影響，獲取私利的行為，沒有講排場、揮霍公款鋪張浪費(fèi)的行為。能夠自覺奉公守法，以清廉為榮，保持艱苦奮斗的作風(fēng)。在日常工作中，全面實(shí)行政務(wù)公開，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，堅(jiān)決反對用人上的不正之風(fēng)。我把“抓落實(shí)”作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的工作核心，倡導(dǎo)在全院培育求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、敬業(yè)奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新的精神。在充分肯定成績的同時(shí)，我也清醒地看到面臨的困難和問題。一是任職以來，正處在一個(gè)迅速進(jìn)入角色的階段，駕馭全局工作的能力有待進(jìn)一步提高；二是面對繁忙的工作有時(shí)還存在急于求成情緒；三是對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)度還不夠，許多工作思路很好，也提出了相應(yīng)的措施，但抓落實(shí)不夠；四是在為職工群眾解決實(shí)際困難和謀福利方面做的力不從心。五是硬軟件條件還很薄弱，人才匱乏。這些問題我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決，歡迎大家對我的述職多提批評(píng)指導(dǎo)意見。四、搶抓機(jī)遇，推進(jìn)建立長效發(fā)展機(jī)制。面對療養(yǎng)院前所未有的大好機(jī)遇，我能夠切實(shí)履行院長工作職責(zé)，以較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，為實(shí)現(xiàn)療養(yǎng)保健工作取得新突破；推進(jìn)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)入新階段和促進(jìn)各方面工作呈現(xiàn)新進(jìn)展，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。一是建立和完善了工作協(xié)調(diào)機(jī)制，醫(yī)療保健信息報(bào)告和醫(yī)療急救、搶救預(yù)警制度，規(guī)范了醫(yī)療保健及救治工作，加大了投入力度，提高服務(wù)質(zhì)量和硬軟件環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。今年老干部滿意度實(shí)現(xiàn)了100%的歷史性突破，并對1號(hào)樓的裝修改造給予了好評(píng)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，準(zhǔn)備工作充分，宣傳力度大，學(xué)習(xí)內(nèi)容明確、重點(diǎn)突出、形式多樣、制度落實(shí)，分析評(píng)議深入扎實(shí)，整改提高取得實(shí)效，建立了先進(jìn)性教育的長效機(jī)制，黨員群眾滿意率和基本滿意率達(dá)到100%，較好地實(shí)現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)要求。三是受到省委省府和省衛(wèi)生廳高度重視，全院職工普遍關(guān)注規(guī)劃建設(shè)，在新班子和廣大干部職工，特別是基建科緊張的艱苦努力下，在分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室密切配合與共同努力下，現(xiàn)已進(jìn)入項(xiàng)目的啟動(dòng)階段。整體規(guī)劃改造方案已基本完成；四個(gè)翻建項(xiàng)目的土地預(yù)審也已得到批復(fù)文件；第一批裝修改造四個(gè)樣板樓工程款已經(jīng)到位，正著手進(jìn)行招投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。四是引進(jìn)項(xiàng)目管理公司，即實(shí)行市場化、專業(yè)化的項(xiàng)目管理，避免院領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)單位接觸過程中可能發(fā)生的腐敗問題，同時(shí)建章立制，由審計(jì)、紀(jì)檢部門全程參與監(jiān)督。五是提議對晉升職稱的中評(píng)委投票方式實(shí)行改革，從源頭上杜絕職稱評(píng)審個(gè)別項(xiàng)目中的不正當(dāng)競爭現(xiàn)象，取得了很好的效果和評(píng)價(jià)。六是對醫(yī)療護(hù)理、行政、人事、財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)、經(jīng)營、規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等日常管理工作程序、環(huán)節(jié)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和建章立制，注重講效率、講效益、求實(shí)效；對班子成員進(jìn)行合理分工，充分放權(quán)，充分發(fā)揮副職干部的參謀助手作用。七是全院干部職工的工作作風(fēng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。黨建工作，黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強(qiáng)，監(jiān)督職能進(jìn)一步強(qiáng)化。工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)、老干部等群眾團(tuán)體和部門，根據(jù)各自的職能都積極的開展工作，為我院的三個(gè)文明建設(shè)發(fā)揮了應(yīng)有