薪酬管理_薪酬管理大全103

努力了的才叫夢(mèng)想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。某材料研究院薪酬設(shè)計(jì)方案目 錄第一章 總則1第二章 薪酬體系2第三章 薪酬結(jié)構(gòu)2第四章 職務(wù)職能工資制5第五章 年薪制7第六章 銷售提成工資制7第七章 效益工資制9第八章 崗貼調(diào)整9第九章 其他10第十章 附則11附件一 崗位評(píng)估分值表12附件二 崗位等級(jí)分布圖14第一章 總則第一條 適用范圍凡XXX材料研究院（以下簡(jiǎn)稱為航材院）的各級(jí)從業(yè)人員，除人力資源部另行的專案方式處理者外均依本方案實(shí)施。第二條 目的制定本方案的目的在于使員工能夠與航材院一同分享航材院發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來。第三條 原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。第四條 依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。第五條 考核對(duì)于薪酬的影響考核與薪酬直接相關(guān)。半年考核結(jié)果直接影響下一個(gè)半年的崗位津貼發(fā)放比例；年度考核影響員工的獎(jiǎng)金分配和崗位津貼等級(jí)的晉級(jí)或者降級(jí)?？己私Y(jié)果表現(xiàn)為個(gè)人的半年考核系數(shù)和年度考核系數(shù)以及部門的考核系數(shù)，相關(guān)的考核系數(shù)定義如下：（一） 個(gè)人考核系數(shù)考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格個(gè)人考核系數(shù)151210603（二） 部門考核系數(shù)考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格部門考核系數(shù)151210603第二章 薪酬體系第六條 航材院薪酬體系包括四種不同類型：（一） 與年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制； （二） 與銷售業(yè)績(jī)相關(guān)的提成工資制；（三） 與日常管理、科研開發(fā)或者服務(wù)支持等工作相關(guān)的職務(wù)職能工資制；（四） 生產(chǎn)操作人員采用的效益工資制。第七條 對(duì)于科研生成并重的各研究室主任采用年薪制。其特征是對(duì)年度科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。第八條 對(duì)于承擔(dān)院產(chǎn)品銷售/營(yíng)銷任務(wù)的員工實(shí)行銷售提成工資制。第九條 對(duì)于生產(chǎn)技能工人采用效益工資制。第十條 對(duì)于年薪制、提成工資制以及效益工資制以外的人員采用職務(wù)職能工資，主要針對(duì)中層以上管理人員、職能部門一般職能人員以及二級(jí)核算單位的科研人員、科研輔助人員、職能人員、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員。第十一條 離退休人員的薪酬參見航材院相關(guān)規(guī)定。第三章 薪酬結(jié)構(gòu)第十二條 航材院?jiǎn)T工收入總體上包括以下幾個(gè)組成部分，并根據(jù)不同人員有不同的組合。（一） 檔案工資，包括基本工資、生活補(bǔ)貼、福利補(bǔ)貼、職務(wù)補(bǔ)貼、特殊補(bǔ)貼、提租補(bǔ)貼。（二） 崗位津貼，根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果確定各崗位的初始等級(jí)，依據(jù)不同崗位的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，參考員工技能因素確定各自的崗位津貼等級(jí)，體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工技能因素。（三） 效益工資，僅僅針對(duì)生產(chǎn)技能工人。（四） 附加工資，包括一般福利、保險(xiǎn)等。（五） 獎(jiǎng)金，包括年度獎(jiǎng)金、銷售提成獎(jiǎng)等。第十三條 檔案工資檔案工資 =基本工資+生活補(bǔ)貼+福利補(bǔ)貼+職務(wù)補(bǔ)貼+特殊補(bǔ)貼+提租補(bǔ)貼（一） 基本工資 = 職務(wù)工資 + 津貼 + 行業(yè)工資一 + 行業(yè)工資二 + 教護(hù)工資（二） 生活補(bǔ)貼 = 水電補(bǔ)貼 + 誤餐補(bǔ)貼 + 郊區(qū)補(bǔ)貼 + 蔬菜補(bǔ)貼 + 交通補(bǔ)貼（三） 福利補(bǔ)貼 = 書報(bào)費(fèi) + 洗理費(fèi) + 嬰幼補(bǔ)貼第十四條 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金包括年度獎(jiǎng)金與銷售提成兩種形式。（一） 年度獎(jiǎng)金與年度考核結(jié)果、航材院年度經(jīng)營(yíng)情況掛鉤，是在航材院整體經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)上對(duì)員工的一種激勵(lì)。年度獎(jiǎng)金在每年的8月根據(jù)效益預(yù)計(jì)情況預(yù)支發(fā)放一次，下年初補(bǔ)充發(fā)放。（二） 銷售提成獎(jiǎng)專門針對(duì)與銷售工作直接相關(guān)的人員，體現(xiàn)銷售人員的業(yè)績(jī)與能力，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額按照個(gè)人銷售收入的一定比例來確定，具體比例系數(shù)由產(chǎn)品發(fā)展部根據(jù)實(shí)際銷售情況擬定。第十五條 附加工資附加工資是航材院正式在冊(cè)員工所能享受到一種福利待遇。（一） 附加工資 = 一般福利 + 醫(yī)療基金 + 失業(yè)保險(xiǎn) + 住房公積金（二） 一般福利是指各部門、基層單位和工會(huì)在各個(gè)重大節(jié)日期間發(fā)放的過節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入，物質(zhì)供應(yīng)部提供的勞動(dòng)保護(hù)用品、防暑降溫用品以及單身職工的伙食補(bǔ)貼。（三） 醫(yī)療基金 = （基本工資+平均崗貼+平均獎(jiǎng)金） 比例系數(shù)；失業(yè)保險(xiǎn) 、 住房公積金由院與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國(guó)家有關(guān)規(guī)定和院相關(guān)政策。第十六條 崗位津貼崗位津貼是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價(jià)值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。員工的崗位津貼主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。在工作分析與職位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，以評(píng)估的結(jié)果作為確定崗位津貼等級(jí)的依據(jù)，采取一崗多薪、按技能分檔的方式確定各員工的崗位津貼等級(jí)。第十七條 確定崗位津貼的原則（一） 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤；（二） 以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合；（三） 針對(duì)不同的崗位設(shè)置晉級(jí)通道，鼓勵(lì)不同專業(yè)人員專精所長(zhǎng)。第十八條 員工初始崗位津貼等級(jí)的確定（一） 崗位分檔分級(jí)。依據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果，在最低分170分和最高分1000分之間共劃分出10檔 級(jí)（待定），每檔檔差為50分。（二） 基于按照崗位特點(diǎn)和崗位價(jià)值得出的崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)將各個(gè)崗位對(duì)應(yīng)到相應(yīng)類別的檔次等級(jí)上，形成崗位等級(jí)分布圖。（三） 科研人員崗位津貼初始等級(jí)確定：根據(jù)科研崗的檔級(jí)和等級(jí)，按職務(wù)調(diào)整。根據(jù)員工職務(wù)把具體員工對(duì)應(yīng)到相應(yīng)崗位的相應(yīng)等級(jí)。新的工資體系實(shí)施后根據(jù)年度考核結(jié)果和員工的聘任職務(wù)等級(jí)來決定崗位津貼晉級(jí)，不再考慮外在的職務(wù)等級(jí)。（四） 管理人員、職能人員崗位津貼初始等級(jí)確定：管理人員、職能人員不考慮職務(wù)因素，崗位相同，崗位津貼相同，根據(jù)年度考核