最新年度護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告范文.doc

僅供參考最新年度護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告范文 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè)最新年度護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告范文述職報(bào)告最新年度護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告范文范文述職報(bào)告護(hù)士年度最新一、基本情況本人于任手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)良高效的護(hù)理服務(wù)為宗旨，以進(jìn)步手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的，用自己的愛(ài)心、醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理熱情、誠(chéng)心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每位手術(shù)患者的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意的科室，經(jīng)過(guò)全科護(hù)理職員的不邂努力，美滿完成各項(xiàng)任務(wù)。二、履職情況完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。針對(duì)科內(nèi)工作重點(diǎn)，也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全，將科內(nèi)的每項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別定一位護(hù)士負(fù)責(zé)管理，科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，做到逐日有檢查，每周有小結(jié)及反饋，每個(gè)月有質(zhì)控總結(jié)，重點(diǎn)題目跟蹤監(jiān)測(cè)，保持護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改進(jìn)。制定并執(zhí)行績(jī)效考核方案、完善各班工作職責(zé)任務(wù)。1、根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核方案原則，結(jié)合本科室特點(diǎn)制定了行之有效的績(jī)效考核方案，建立了績(jī)效考核指標(biāo)體系。通過(guò)績(jī)效考核，改變了之前的吃大鍋飯，均勻分配;實(shí)現(xiàn)了按勞分配，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的進(jìn)步，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。2、根據(jù)平常工作量和職員情況適時(shí)調(diào)劑各班工作職責(zé)，實(shí)行量化考核，天天的每項(xiàng)工作都有記錄，每人每個(gè)月有工作量統(tǒng)計(jì)。各班分工明確，責(zé)任到人，包括每個(gè)工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了具體的職員，避免了相互推委、故意拖延、出了過(guò)失又落實(shí)不到具體人的情況，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常展開(kāi)。以病人為中心，展開(kāi)人性化服務(wù)。1、優(yōu)良展開(kāi)術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人交換，了解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，搜集病人信息，獲得理解、信任和支持，針對(duì)工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施，滿足病人一切公道的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度到達(dá)95%以上。2、術(shù)中做到各項(xiàng)操縱前有解釋?zhuān)倏v中有鼓勵(lì)，操縱后有整理，動(dòng)作柔柔，話語(yǔ)溫順。為手術(shù)患者提供適合的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護(hù)好病人的隱私，維護(hù)好病人的良好形象，盡可能滿足病人的一切公道要求。不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理安全。1、安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%.組織全科護(hù)理職員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識(shí)，如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除等，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操縱規(guī)程，避免院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率0.5%.對(duì)感染性手術(shù)依照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職員、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理。2、安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%.加強(qiáng)搶救藥品藥理作用、急救知識(shí)、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程，并組織全科職員學(xué)習(xí)，人人撐握，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。3、完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書(shū)的記錄，恪守客觀、真實(shí)、正確、及時(shí)、完全、規(guī)范原則。4、依照二級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié)，做到交接清楚，責(zé)任到人。完善了輸血流程及留意事項(xiàng)，避免了輸血過(guò)失事故。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜盡了標(biāo)本遺失現(xiàn)象。精打細(xì)算、勤儉本錢(qián)。1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對(duì)高值珍貴耗材進(jìn)行使用、盤(pán)點(diǎn)、交接登記，減少浪費(fèi)、消耗和私自使用。安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療裝備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，正確記錄儀器裝備性能及使用狀態(tài)，保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目，自己負(fù)責(zé)的手術(shù)由自己負(fù)責(zé)錄進(jìn)一切用度，誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé)。三、學(xué)習(xí)方面加強(qiáng)三基練習(xí)，組織科室職員技術(shù)練兵，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)操縱培訓(xùn)，培訓(xùn)率到達(dá)100%，合格率100%.加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專(zhuān)科知識(shí)，每季度科室考核1次，合格率100%.加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，扎實(shí)做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率到達(dá)100%.認(rèn)真嚴(yán)格規(guī)范的帶教。參照護(hù)理部擬定的帶教計(jì)劃，制定了科室?guī)Ы逃?jì)劃，再要求每位帶教老師制定出具體的帶教計(jì)劃及教學(xué)內(nèi)容，具體到每天，并時(shí)時(shí)抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生把握情況。四、團(tuán)結(jié)方面在醫(yī)院，我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同道，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，相互信任，相互支持。在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，由于科室工作職員較少，自己天天除做好自己的管理工作外，還經(jīng)常加班加點(diǎn)，經(jīng)常誤了吃飯的時(shí)間和其她同道一道完成手術(shù)任務(wù)，帶領(lǐng)科室同道同甘共苦，愉快工作，使工作團(tuán)隊(duì)布滿生氣，工作職員布滿豪情。作為手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)，做到了擺正位子，積極工作。在自己的職責(zé)內(nèi)，積極主動(dòng)、勇于承當(dāng)責(zé)任，做到了不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定能徹徹底底地執(zhí)行，對(duì)較為重要的題目，做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。五、廉潔自律方面自己作為一位護(hù)士長(zhǎng)，在平常工作、生活中，做到了管住自己的口，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的心，盡不能有一絲貪污腐化、作奸犯科的雜念。六、工作業(yè)績(jī)自1月1日至9月30日我們共配合完成手術(shù)例，其中婦產(chǎn)科手術(shù)例，骨科手術(shù)例，外科手術(shù)例，五官科例，口腔科例。七、存在的題目一是學(xué)習(xí)不夠深進(jìn)，理xx底還不很扎實(shí);二是具體工作多，工作壓力大，有些工作沒(méi)有理清思路就展開(kāi)，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距?？傊荒陙?lái)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科室工作職員的努力配合下，獲得了一定成績(jī)，今后，我將更加努力工作，從本身做起，建立院興我榮，院衰我恥的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，遵紀(jì)遵法，嚴(yán)于律己，關(guān)心每位手術(shù)患者的疾苦，及時(shí)為手術(shù)患者排難解紛。處處換位思考，時(shí)時(shí)將良知二字高懸于心，一馬