績效考核_大連金牛公司銀亮材廠任務績效考核指標大全24

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進步。工模部塑膠制模組員工績效獎金評定細節(jié)MOLD（2004）章001PLASTIC一、 績效獎金評定總則：員工的技術水平發(fā)揮的越好、對公司的貢獻越大，則公司給其的績效獎金越多?？冃И劷鹈吭略u定一次，績效分的高低決定績效獎金的多少。而績效分由績效細節(jié)分和加工成功率分數構成。二、 績效細節(jié)分 績效細節(jié)分是指工模人員完成各項任務時在工作效率方面所取得的分數。其總分為90分，分為試模分數和其他工作綜合分數兩種。I、試模分數T1，試模分數是指公司有關人員對工模人員所完成的塑膠模具的各項指標達標情況的評定分數。其總分為90*WP /28分，其中WP為工模人員完成要評分的模具修造任務所需要的計劃工作天數。試模分數分為新模分數和改模分數兩種。（1） 新模分數1.1新模分數是指公司有關人員對工模人員所完成的塑膠新模具的各項指標達標情況的評定分數。新模分數總分為90*WP/28分，包括時間分、出模質量分、水口質量分、特征分和其他質量分。A時間分1 時間分A是指工模人員在模具是否如期完成方面所取得的分數。其總分為40分2模具的試摸時間以辦公室書面通知的時間為準，如某一套模具的試模時間為2004/8/26，則（1） 工模師傅在2004/8/26的上午8點到晚上8點30分之間將模具裝好，并通過了有關人員的檢查，則視為準時完成此模具。（2） 工模師傅在2004/8/26的晚上8點30分之后到2004/8/27的晚上8點30分之間將模具裝好，并通過了有關人員的檢查，則視為推遲1天完成此模具。如工模師傅在2004/8/27的晚上8點30分之后到2004/8/28的晚上8點30分之間將模具裝好，并通過了有關人員的檢查，則視為推遲2天完成此模具。如此類推。（3） 工模師傅在2004/8/25的早上8點到2004/8/25的晚上8點30分之前將模具裝好，并通過了有關人員的檢查，則視為提前1天完成此模具。如工模師傅在2004/8/24的早上8點到2004/8/24的晚上8點30分之前將模具裝好，并通過了有關人員的檢查，則視為提前2天完成此模具。如此類推。3模具試模評分標準：（1） 準時試模 28分（2） 提前1天 29-31分提前2天 32-34分提前3天 35-37分提前4天以上（含4天 ）38-40分（3） 推遲1天 22-27分推遲2天 16-21分推遲3天 10-15推遲4天 4-9分推遲5天以上（含5天 ）0-3分4 模具在制作過程中，如果因為模期較緊等原因而另外增加人員幫忙，從而使模期適當提前的，其試模時間應減去他人幫忙的時間，再進行評分。5如果模具膠件不是一次性裝注塑機試出來的，則要在以上分數中扣除分數，每多試一次?？?0分。B出模質量分1， 出模質量分B是指工模人員在模具能否保證膠件無明顯頂白、拉白或粘模現象等出模質量方面所取得的分數。其總分為10分2，出模質量分的評分標準 2. 1，膠件無頂白、拉白或粘?，F象 8-10分 2. 2，膠件有頂白、拉白或粘?，F象，但對試板影響不大 4-7分 2. 3，膠件有明顯頂白、拉白或粘?，F象，導致無法裝板或裝出來的板太差。 0-3分C水口質量分 1，水口質量分C是指工模人員在模具入水口、流道等質量方面所取得的分數。其總分為10分2，水口質量分的評分標準 入水口、流道質量由以下三項指標評定 2.1，所做入水口、流道要使得模具注塑容易。 滿分為 4分2.2，所做入水口、流道要使得模具水口料盡可能少、。 滿分為 3分 2.3，所做入水口、流道要外觀光滑整齊。 滿分為 3分D特征分1，特征分D是指工模人員在膠件特征是否做對做齊等質量方面所取得的分數。其總分為15分2，特征分的評分標準 2.1，特征無錯漏，尺寸合要求（重要尺寸與圖紙要求尺寸相差低于0.1MM）。 12-15分2.2，特征無明顯錯漏，但部分重要尺寸未達到裝配要求。9-11分2.3，有1至2個特征明顯漏做或做錯，但其他尺寸合格；或3個以上（含）重要尺寸不合要求的。 5-8分2.4，有3個以上（含）特征明顯漏做或做錯。 1-4分E其他質量分1，其他質量分E是指工模人員在模具能否保證會模質量、配件（頂針、司筒針、鑲針、頂塊、行位、斜頂等）質量、模具外觀質量（包括模具標識等）等方面所取得的分數。其總分為15分2，其他質量分的評分標準 2.1，優(yōu)秀； 13-15 分2.2，良好； 10-12分2.3，合格； 6-9分2.4，不合格。 1-5分 （2） 改模分數改模分數是指公司有關人員對工模人員所完成的塑膠改模模具的各項指標達標情況的評定分數。改模分數總分為90*WP /28分，包括改模時間分和改模質量分。A改模時間分1，時間分是指工模人員在模具是否如期完成改模方面所取得的分數。其總分為40分2，模具的試摸時間以辦公室書面通知的時間為準，有關細節(jié)同新模試摸時間細節(jié)3，模具試模評分標準：3.1準時試模 28分3.2提前1天 29-32分提前2天 33-36分提前3以上（含3天 ）37-40分3.3推遲1天 21-27分推遲2天 13-20分推遲3天以上（含3天 ）1-12分4，模具在制作過程中，如果因為模期較緊等原因而另外增加人員幫忙，從而使試模期提前的，其試模時間應減去他人幫忙的時間，再進行評分。5如果模具膠件不是一次性上注塑機試出來的，則要在以上分數中扣除分數，每多試一次?？?0分。 B改模質量分1，改模質量分是指工模人員在改模資料是否做對做齊等質量方面所取得的分數。其總分為50分2，改模質量分的評分標準 2.1，改模資料沒有錯改漏改，重要尺寸合要求，能順利試板（重要尺寸與圖紙要求尺寸相差低于0.1MM）。 40-50分2.2，改模資料沒有錯改漏改，但部分重要尺寸未達到裝配要求或出現輕微的注塑問題。29-39分2.3，有1至2個特征明顯漏做或做錯，但其他尺寸合格；或3個以上（含）重要尺寸不合要求的，或出現較嚴重的注塑問題。 19-28分2.4，有3個以上（含）特征明顯漏做或做錯或無法正常試板。 1-18分（3）試模分數計算方法 工模人員完成此模具所需要的計劃工作天數WN試模分數TN= *（AN+ BN+ CN+ DN+ EN） 28 其中W1+ W2+ W3+ . WN= WP即第一套模具試模分數（新模分數或改模分數）為工模人員完成此模具所需要的計劃工作天數W1試模分數T1= *（A1+ B1+ C1+ D1+ E1） 28第二套模具試模分數（新模分數或改模分數）為工模人員完成此模具所需要的計劃工作天數W2試模分數T2= *（A2+ B2+ C2+ D2+ E2） 28.如果到結算工資時，模具未能試模，則工模人員完成此模具所需要的計劃工作天數WN試模分數TN= *90*0.7 28待此模的實際試模分數出來后，再實行多還少補的原則。試?？偡謹礣總= T1+ T2+.II、其他工作綜合分數O1，其他工作綜合分數是指公司有關人員對工模人員所完成的除了與T1、 T2Tn等試模分數有關工作之外的其他工作完成情況的評定分數。其總分為 O總=90*（28-WP ）/28分2，其他工作綜合分數的評分標準 2.1，優(yōu)秀； 0.851.0* O總 分2.2，良好； 0.750.84* O總分2.3，合格； 0.60.74* O總分2.4，不合格。 0.10.59* O總分當月績效細節(jié)分X=試?？偡謹礣總 +其他工作綜合分數O實工模學徒、工模技工、工模師傅的當月績效細節(jié)分數由做模組長評定，之后送交工模主管審核。評定工作應于次月15日前完成，并送交人事部。三、加工成功率分數S1，加工成功率分數是指公司有關人員對工模人員在模具制作過程中出現各種錯誤的概率的評定分數。2，加工出錯的范圍.主要包括以下幾方面：2.1 模料、模胚開粗太多或加工位置出錯誤，導致燒焊、降面、線割、增加相件或換料2.2 線切割加工單出錯2.3 火花機加工單出錯2.4 銅公加工出錯2.5 模具配件（頂針、唧咀、司筒、螺絲等）加工出錯2.4 其他本應避免的錯誤。3，評分規(guī)則 3.1，加工成功率分數總分為20分 3.2，評分規(guī)則 3.2.1，當月沒有出錯。 19-20分 3.2.2，當月有1次出錯。 15-18分 3.2.3，當月有2次出錯。 11-14分 3.2.4，當月有3次出錯。 7-10分 3.2.5，當月有4次出錯。 3-6分 3.2.6，當月有5次出錯。 0-2分4，模具加工出錯記錄來源：4.1，M機部的有關記錄；4.2，倉庫的有關燒焊記錄；4.3，模具工程師的有關記錄。工模學徒、工模技工、工模師傅的當月出錯總次數由做模組長統(tǒng)計，并依此評定其加工成功率分，之后送交工模主管審核。評定工作應于次月15