招聘面試_人事行政人員求職簡(jiǎn)歷大全3

努力了的才叫夢(mèng)想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。xxx專業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)歷姓 名：*性 別：女出生日期：1979-01-02籍 貫：南京市目前城市：南京市工作年限：五年以上目前年薪：5-6萬(wàn)人民幣聯(lián)系電話-mail： (郵件&MSN) 請(qǐng)換成自己的真實(shí)信箱！ 應(yīng)聘方向求職行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)，制藥/生物工程，會(huì)計(jì)/審計(jì)，其他行業(yè)應(yīng)聘職位：人力資源求職地點(diǎn)：南京市薪資要求：面議 工作經(jīng)歷2008/06現(xiàn)在*公司所屬行業(yè)：酒店/旅游 人力資源部 人事經(jīng)理 主要職責(zé)：全權(quán)負(fù)責(zé)公司人事工作，直接向公司總經(jīng)理回報(bào)工作。匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理下屬人數(shù)：22005/012008/06：江蘇新麗華集團(tuán) 規(guī)模900人所屬行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司 人力資源部 人事主管 2005/012005/06 新麗華集團(tuán)下屬家居樂超市 主要全權(quán)負(fù)責(zé)超市的210名員工人事工作，招聘、績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系、及入職、離職、轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)正合同續(xù)簽等手續(xù)辦理。向集團(tuán)人力資源部超市人事經(jīng)理匯報(bào)工作（超市本部門無(wú)經(jīng)理） 2005/062006/06 新麗華集團(tuán)人力資源部 負(fù)責(zé)招聘工作 05年1月在家居樂由于多次被評(píng)為優(yōu)秀新麗華人，工作受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，05年6月調(diào)至集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)招聘工作，根據(jù)公司的人員需求制定招聘具體方案，完成集團(tuán)及各業(yè)務(wù)公司的招聘工作(招聘渠道的分析,人員面試、篩選，人才庫(kù)的建立等)，每月完成招聘到位率達(dá)85%以上，離職補(bǔ)充完成率90%以上！每季度進(jìn)行員工離職分析及滾動(dòng)離職率考核。 2006/072008/06 新麗華集團(tuán)人力資源部 負(fù)責(zé)績(jī)效和員工關(guān)系工作 2006年7月根據(jù)部門多模塊鍛煉學(xué)習(xí)HR知識(shí)理念，輪崗負(fù)責(zé)公司績(jī)效工作和員工勞動(dòng)關(guān)系，根據(jù)公司的新思路和目標(biāo)制定建立績(jī)效方案，跟蹤參加每月高管級(jí)別的績(jī)效會(huì)議，根據(jù)績(jī)效會(huì)議內(nèi)容及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采用公司績(jī)效方案制定跟蹤各部門的績(jī)效考核指標(biāo)等。員工關(guān)系主要負(fù)責(zé)人事關(guān)系處理、離職面談，員工檔案考勤管理及人事數(shù)據(jù)支持工作。至2007月6月以來(lái)，在公司績(jī)效考核實(shí)施及員工關(guān)系日常工作走向正規(guī)的情況下，除正常績(jī)效和員工關(guān)系工作外，開始協(xié)助HR總監(jiān)每月負(fù)責(zé)完成一項(xiàng)管理制度修調(diào)，利用近半年時(shí)間修調(diào)健全各項(xiàng)規(guī)章管理制度（薪酬管理制度、員工考勤管理制度、員工工資支付條例、離職管理制度、入職管理制度、招聘流程管理制度、新勞動(dòng)法學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、員工手冊(cè)制定等），并跟蹤檢查實(shí)施情況，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化管理.同時(shí)2007年、2008年兩年的公司殘疾人申報(bào)工作都是獨(dú)立完成，申報(bào)工作中經(jīng)過(guò)努力跟殘聯(lián)建立了很好的公關(guān)關(guān)系。匯報(bào)對(duì)象：HR總監(jiān) 2002/072004/12：江蘇眾聯(lián)汽車貿(mào)易有限公司 規(guī)模120人所屬行業(yè)：汽車及零配件 人力資源部 人事主管 根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)建立了人力資源部，在良好的發(fā)展平臺(tái)和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下制定了公司招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管理制度等，并在實(shí)施中不斷完善。在工作中根據(jù)公司現(xiàn)狀及時(shí)分析和制定各管理方案。04年公司進(jìn)行了重大改革，改為承包式經(jīng)營(yíng)模式，新的提成方案出臺(tái)等，我們從人力資源方面給與極大的支持，包括人員調(diào)配、培訓(xùn)、績(jī)效考核、公司內(nèi)部管理等！匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理 下屬人數(shù)：2 教育培訓(xùn)2006/07至今：南京大學(xué) 人力資源管理 本科1999/092002/07：淮陰工學(xué)院 計(jì)算機(jī)應(yīng)用 大專2008/052008/05：南京市人才培訓(xùn)中心2級(jí)人力資源師2級(jí)人力資源2007/11至今：南京人才培訓(xùn)中心蔡巍老師的年終績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)技巧，徐義成2008年新勞動(dòng)合同法熱點(diǎn)問題解析等2005/05至今：南京市人才培訓(xùn)助理人力資源師 人力資源師三級(jí)證書 職業(yè)技能外 語(yǔ)：英語(yǔ)：良好證 書：2008/05二級(jí)人力資源師2005/11三級(jí)助理人力資源管理師 自我評(píng)價(jià)六年的人力資源實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)員工勞