工作手冊(cè)_某塑膠制品有限公司注塑工作手冊(cè)

040404040404040405250505060607242525262926293031323435353641424445474850515152545557586061636466676869717274757980108 第一章：總則 1.1目的 1.2適用范圍 1.3借閱辦法第二章：工作職責(zé) 2.1部門組織架構(gòu)圖 2.2部門工作職責(zé) 2.3職務(wù)說(shuō)明書 2.4相關(guān)工作事項(xiàng)明細(xì)第三章：程序文件 3.1注塑過(guò)程控制程序. 3.2原料領(lǐng)料流程 3.3輔料領(lǐng)料流程 3.4物料請(qǐng)購(gòu)作業(yè)流程 3.5配料作業(yè)流程 3.6加料作業(yè)流程3.7首件確認(rèn)流程. 3.8注塑樣品生產(chǎn)流程 3.9生產(chǎn)尾板管理流程 3.10二次加工料件管理流程 3.11整修料件管理及作業(yè)流程 3.12噴漆作業(yè)流程 3.13移印作業(yè)流程. 3.14鏡片生產(chǎn)管理流程 3.15產(chǎn)品入庫(kù)流程 3.16生產(chǎn)異常處理流程 3.17報(bào)廢料件的審批、處理流程 3.18相關(guān)班組現(xiàn)場(chǎng)管制作業(yè)流程 第四章：管理辦法努力了的才叫夢(mèng)想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。808283848586878788909191921021031031041041051061071081091401091091101131141141151171181181191241251281291321331351361371381401411541411421431431441441451461471474.1模具領(lǐng)用及保養(yǎng)規(guī)范 4.2上下模操作規(guī)范 4.3部品包裝方式操作規(guī)范 4.4物料數(shù)量管控規(guī)范 4.5部門人員培訓(xùn)作業(yè)規(guī)范 4.6部門人力管理辦法 4.7注塑部人員考核辦法 4.8員工考勤管理辦法 4.9質(zhì)量記錄管制辦法 4.10工治具管制辦法 4.11特殊機(jī)臺(tái)/瓶頸機(jī)生產(chǎn)異常處理辦法第五章：作業(yè)指導(dǎo)書5.1月物料清算表作業(yè)指引 5.2月經(jīng)營(yíng)資料作業(yè)指引5.3注塑生產(chǎn)計(jì)劃制作、發(fā)放、跟蹤指引 5.4日?qǐng)?bào)表作業(yè)及維護(hù)指引 5.5周生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)作業(yè)指引 5.6重要設(shè)備操作及治具制作指引 5.7重要機(jī)臺(tái)、設(shè)備保養(yǎng)指引 5.8注塑5S管理指引 5.9模具試模及驗(yàn)收作業(yè)指引. 5.10部門內(nèi)審作業(yè)規(guī)定 5.11注塑部物料員工作細(xì)化指引第六章：其它管理文件 6.1流動(dòng)模具管理 6.2成型二課物料進(jìn)出管理. 6.3文件資料、表單及IE使用 6.4安全作業(yè)管理 6.5 PMMA材料維護(hù)1481501511521531541551566.6間接輔助人員工作職責(zé)范圍 6.7塑料粉碎過(guò)程操作流程指引 6.8常用資料存放備忘錄第七章：應(yīng)用表單一覽表 第一章 總 則1.1目的：為了進(jìn)一步規(guī)范注塑生產(chǎn)、噴印、模具機(jī)臺(tái)保養(yǎng)等管理流程，積累注塑生產(chǎn)管理中所有流程的具體操作步驟、規(guī)范、注意事項(xiàng)以及各種已發(fā)生的各種特殊流程、特殊案例等經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)注塑生產(chǎn)管理工作不斷完善，從而減少由于注塑生產(chǎn)管理不善造成的額外損失，特制訂部門工作手冊(cè)。1.2適用范圍：注塑部工作手冊(cè)所規(guī)定的流程內(nèi)容適用于所有有關(guān)注塑生產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)，包括：注塑工令和生產(chǎn)計(jì)劃制作、領(lǐng)料流程、拌料和加料作業(yè)、注塑生產(chǎn)作業(yè)（注塑、整修、移印、噴漆）、產(chǎn)品送檢（返工）入庫(kù)、報(bào)廢料件處理、生產(chǎn)異常處理、現(xiàn)場(chǎng)管理、重要設(shè)備操作及治具制作指引、機(jī)臺(tái)設(shè)備的保養(yǎng)、特殊流程等。1.3借閱辦法：請(qǐng)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)主動(dòng)查閱，不斷提出改進(jìn)方案，完善部門工作手冊(cè)。公司將定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，以便能熟練掌握工作要領(lǐng)，減少失誤、提高效率。1.3.1從辦公室文員處領(lǐng)取取借閱表。1.3.2借閱表填寫需完整。1.3.3借閱時(shí)，應(yīng)保持文件的完好，不得破損。1.3.4文件歸還時(shí)間由辦公室文員填寫。1.3.5月底辦公室文員將“借閱表”交部門主管處審核。1.4相關(guān)文件：1.4.1管理手冊(cè)1.4.2目標(biāo)管理辦法1.4.3生產(chǎn)計(jì)劃管理辦法1.4.4模具驗(yàn)收維護(hù)管理辦法1.4.5品質(zhì)保證管理辦法1.4.6工業(yè)工程管理辦法第二章 工作職責(zé)2.1 注塑部組織架構(gòu)圖 生產(chǎn)副總 注塑廠主管22區(qū) 韋 琦21區(qū) 王 志 強(qiáng)11區(qū) 欒 蕾12區(qū) 李 新 偉統(tǒng)計(jì)文員 劉 霞物料員吊模員陳超作業(yè)員十 人吊模員鄒圍作業(yè)員十 人破碎員杜美全1-1 1-2區(qū)加料員覃安相2-1 2-2區(qū)加料員鄧仲初技術(shù)員趙超紅作業(yè)員十人作業(yè)員十 人技術(shù)員唐維平2.2職責(zé)2.2.1部門主要職責(zé)2.2.1.1根據(jù)生管的指令安排部門生產(chǎn)并組織實(shí)施。2.2.1.2 負(fù)責(zé)注塑料件及噴漆、移印的生產(chǎn)和管控。2.2.1.3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)。2.2.1.4 負(fù)責(zé)模具的注塑成型工藝方面的驗(yàn)收。2.2.1.5 執(zhí)行IE標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)生產(chǎn)，配合IE工程師工作。2.2.1.6 各類異常的提報(bào)、對(duì)策追蹤及糾正和預(yù)防措施的實(shí)施效果驗(yàn)證。2.2.1.7 負(fù)責(zé)注塑料件、噴漆、移印料件的標(biāo)識(shí)和包裝。2.2.1.8 負(fù)責(zé)注塑成型特殊工序人員的上崗前培訓(xùn)。2.2.1.9 負(fù)責(zé)注塑料件、噴漆、移印料件的品質(zhì)管控。 2.2.1.10 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與試制的參與。2.2.1.11 負(fù)責(zé)新開(kāi)模、修改模的試模及協(xié)助確認(rèn)。 2.2.1.12工業(yè)安全的執(zhí)行。2.2.1.13做好本部門文件、質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編制、歸檔、貯存和保管。2.2.2相關(guān)部門（人員）職責(zé) 2.2.2.1總室：目標(biāo)管理的制訂和傳達(dá)；管理評(píng)審、內(nèi)部質(zhì)量審核的組織；部門經(jīng)營(yíng)狀況的評(píng)估分析，部門經(jīng)理的考核；重大異常的協(xié)調(diào)處理；各種報(bào)告事項(xiàng)的審批；人員的調(diào)任、增補(bǔ)的批準(zhǔn)；特采申請(qǐng)的最終審批；對(duì)本部門人員的獎(jiǎng)懲做最后的審批等。2.2.2.2品保部：制造異常協(xié)助處理；有色樣的確認(rèn)生產(chǎn)；試料、試色的確認(rèn)；量具設(shè)備的校對(duì)；相關(guān)試驗(yàn)的協(xié)助完成；品質(zhì)異常的及時(shí)反饋。2.2.2.3工模部：維修模具的及時(shí)安排；模具突發(fā)異常的處理；日常模具維修配件的貯備發(fā)放；改模、修模料件的轉(zhuǎn)送確認(rèn)；試產(chǎn)打樣模具前期準(zhǔn)備。2.2.2.4 生管部：每周二次異常供料數(shù)據(jù)的及時(shí)提供；每周散件需求的提供；樣品確認(rèn)生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排；包裝材料的供應(yīng)；新材料、新訂單的跟進(jìn)；改模料件的定期清理。2.2.2.5 工程部：改模后的生產(chǎn)確認(rèn)；改模后料件的清理；材料更改、新品BOM的下發(fā)；工裝治具的制作；新材料、新工藝的制定確認(rèn)；料件異常的處理；修模方案的協(xié)助討論；特殊產(chǎn)品的首件確認(rèn)。2.2.2.6 采購(gòu)部：新材料、新設(shè)備尋找資料的提供；新工藝的協(xié)助討論；色粉、油漆的異常討論處理；機(jī)臺(tái)輔助設(shè)備維修原件的尋找。2.2.2.7管理部：人員招聘、調(diào)任的實(shí)施；教育訓(xùn)練計(jì)劃的擬定及組織實(shí)施；本部門人員檔案資料的管理；辦公用品、表單等易耗品的請(qǐng)購(gòu)與控制；工業(yè)安全的制訂和監(jiān)督實(shí)施；交通工具、生產(chǎn)設(shè)備、公共設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)；本部門人員的考勤管理；本部門人員各類獎(jiǎng)懲的執(zhí)行與發(fā)布等。2.3注塑職務(wù)說(shuō)明書廈門廣盛弘塑膠制品有限公司職 務(wù) 說(shuō) 明 書 編號(hào)：PI-011、職務(wù)類別：職 務(wù)：注塑部主管管轄范圍：成型班組、噴印班、物料組生效日期：2010-10-5部 門：注塑部直接主管：生產(chǎn)副總2、性別及年齡：男，年齡要求30歲以上，45歲以下。3、教育程度及專業(yè)：大專以上文化，塑料成型專業(yè)。4、工作經(jīng)驗(yàn)：八年以上成型技術(shù)支持和現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，且擔(dān)任過(guò)課級(jí)或課級(jí)以上職務(wù)。5、技能：5.1 熟悉HIPS、ABS、PC、PMMA、PVC等原料之特性。5.2 熟悉注塑工藝且能維修震雄、海天、臺(tái)中精機(jī)等品牌注塑機(jī)之常見(jiàn)故障。5.3 了解噴漆、移印工藝。5.4 了解塑料模具之結(jié)構(gòu)和保養(yǎng)常識(shí)。5.5 具有較強(qiáng)的組織、溝通及協(xié)調(diào)能力。6、工作條件：需提供一套辦公桌椅、一臺(tái)計(jì)算機(jī)、日記本、文件夾、筆等辦公用品。7、工作內(nèi)容：7.1 制定本部門年/月工作計(jì)劃并督促實(shí)施。7.2 負(fù)責(zé)本生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施和控制生產(chǎn)進(jìn)度。7.3 負(fù)責(zé)注塑部?jī)?nèi)部工作協(xié)調(diào)及與其它相關(guān)部門之工作溝通。7.4 負(fù)責(zé)注塑部之生產(chǎn)績(jī)效、工作品質(zhì)、工作紀(jì)律之管控與考核。7.5負(fù)責(zé)規(guī)劃本部門之人員配備及組織架構(gòu)之設(shè)置。7.6 負(fù)責(zé)注塑部生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境之維護(hù)和改善。7.7 負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、物料清算表和月經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告之審核。7.8 負(fù)責(zé)本部門管理人員培訓(xùn)計(jì)劃之?dāng)M訂及培訓(xùn)工作之組織。7.9 部門重大異常之處理及后續(xù)改善與預(yù)防措施之?dāng)M定與貫徹。7.10 責(zé)本部門制度及流程之建立、落實(shí)與改善。8、主要權(quán)力：8.1有權(quán)決定部門干部之選拔和任免。8.2 有權(quán)根據(jù)本部門員工工作成績(jī)及工作紀(jì)律執(zhí)行程度給予獎(jiǎng)懲處分。8.3 有權(quán)拒絕執(zhí)行不符合工作規(guī)范(或流程)之工作指令或工作要求。職務(wù)分析員： 趙超亞核 準(zhǔn)： 廈門廣盛弘塑膠制品有限公司職 務(wù) 說(shuō) 明 書編號(hào)：PI-021、職務(wù)類別：職 務(wù)：注塑計(jì)劃員職責(zé)范圍：注塑部 生效日期：2010-10-5部 門：注塑部直接主管：注塑部經(jīng)理2、性別及年齡：男女不限，年齡要求22歲以上，30歲以下。3、教育程度及專業(yè)：中專以上文化 4、工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上成型生產(chǎn)進(jìn)度安排工作經(jīng)驗(yàn)，且擔(dān)任過(guò)同等職務(wù)。5、技能：5.1懂得各注塑機(jī)的特性；5.2具有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)異常處理能力；5.3具有較強(qiáng)的溝通能力。6、工作條件：需提供一套辦公桌椅、一臺(tái)電腦、日記本、文件夾、筆等辦公用品。7、工作內(nèi)容：7.1 依據(jù)PPC1、制造命令、工令單于每周二、五編制兩次滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃并發(fā)放到相關(guān)部門、班組，并每日依實(shí)際情況下達(dá)換模指令；7.2 每日對(duì)前日生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，考核各個(gè)班組計(jì)劃達(dá)成率，并根據(jù)各個(gè)班組的計(jì)劃達(dá)成情況，了解計(jì)劃未達(dá)成原因并及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理；7.3對(duì)成型課生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行追蹤及異常的協(xié)調(diào)處理，對(duì)樣品單進(jìn)行生產(chǎn)安排及追蹤落實(shí)；7.4每周生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常的匯總、統(tǒng)計(jì)；7.5檢查設(shè)備的檢修、使用和運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，并協(xié)助主管與外部門保持聯(lián)系；7.6對(duì)品質(zhì)異常、原材料等進(jìn)行跟蹤，并每?jī)芍苓M(jìn)行一次未來(lái)半個(gè)月內(nèi)的生產(chǎn)負(fù)荷分析。8、主要權(quán)力：8.1有權(quán)依訂單狀況對(duì)部門出勤進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；8.2有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)異常，要求相關(guān)責(zé)任人在規(guī)定時(shí)限內(nèi)處理完畢。職務(wù)分析員： 趙超亞核 準(zhǔn)： 廈門廣盛弘塑膠制品有限公司職 務(wù) 說(shuō) 明 書編號(hào)：PI-031、 職務(wù)類別：職 務(wù)：注塑統(tǒng)計(jì)員職責(zé)范圍：注塑部 生效日期：2010-10-5部 門：注塑部直接主管：注塑部經(jīng)理2、 性別及年齡：女，年齡要求18歲以上，25歲以下。3、 教育程度及專業(yè)：中專以上文化 4、 工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，且擔(dān)任過(guò)同等職務(wù)。5、 技能：5.1具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)觀念；5.2具有敏稅的洞查能力；5.3有較強(qiáng)的溝通能力。6、 工作條件：需提供一套辦公桌椅、一臺(tái)計(jì)算器、一臺(tái)電腦、日記本、文件夾、筆等辦公用品。7、 工作內(nèi)容：7.1 每天負(fù)責(zé)日常文件的傳送與接收，對(duì)部門內(nèi)部各項(xiàng)表單進(jìn)行整理并歸類放置；7.2 每天根據(jù)工令單對(duì)物料報(bào)表、作業(yè)日?qǐng)?bào)表進(jìn)行輸入、分析；7.3 每天輸入噴印報(bào)表，各相關(guān)程序輔助工時(shí)；7.4 負(fù)責(zé)月底各盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的輸入、核對(duì)與分析；7.5 負(fù)責(zé)部門獎(jiǎng)金輸入與核算，制作月經(jīng)營(yíng)；7.6 每周對(duì)生產(chǎn)效率進(jìn)行周統(tǒng)計(jì)匯總；7.7 對(duì)各相關(guān)人員的輔助工作。8、 主要權(quán)力：8.1有權(quán)拒絕不按公司流程之工作的實(shí)施；8.2有權(quán)對(duì)月底物料員盤點(diǎn)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤。職務(wù)分析員： 趙超亞核 準(zhǔn)： 廈門廣盛弘塑膠制品有限公司職 務(wù) 說(shuō) 明 書編號(hào)：PI-041、 職務(wù)類別：職 務(wù)：成型課長(zhǎng)管轄范圍：成型各班組生效日期：2010/10/5部 門：注塑部直接主管：注塑部經(jīng)理2、 性別及年齡：男，年齡要求25歲以上，40歲以下。3、 教育程度及專業(yè)：大專以上文化，塑膠成型專業(yè)。4、 工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上成型技術(shù)支持和現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，且擔(dān)任過(guò)同等職務(wù)。5、 技能：5.1了解HIPS、ABS、PC、PMMA、PVC等原料之特性。5.2能維修震雄、海天、臺(tái)中精機(jī)等品牌注塑機(jī)之常見(jiàn)故障。5.3 能調(diào)制簡(jiǎn)單色粉的色差。5.4 了解塑料模之結(jié)構(gòu)。5.5 熟悉工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃編排程序。6、 工作條件：需提供一套辦公桌椅、一臺(tái)計(jì)算器、日記本、文件夾、筆等辦公用品。7、 工作內(nèi)容：7.1 注塑部修改模、驗(yàn)?zāi)＜澳＞弑ｐB(yǎng)之跟蹤。7.2 注塑生產(chǎn)工藝之改善及維護(hù)。7.3 檢查和指導(dǎo)注塑機(jī)維修、保養(yǎng)工作。7.4 模具房模具擺放、保養(yǎng)及領(lǐng)用之跟蹤。7.5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)與跟蹤。7.6 協(xié)助PQC做好首件確認(rèn)工作。7.7負(fù)責(zé)本課班組日?qǐng)?bào)表、目標(biāo)管理卡、模具履歷表之審核工作。7.8 參與部門規(guī)章、流程之起草及作業(yè)指導(dǎo)書之編寫工作。7.9 負(fù)責(zé)本課員工之教育訓(xùn)練工作。7.10 負(fù)責(zé)課別工作規(guī)劃、工作總結(jié)及績(jī)效考核。8、 主要權(quán)力：8.1 對(duì)未按流程運(yùn)行之修改模具，有權(quán)拒絕送?；蛟嚹！?.2 根據(jù)下屬之工作表現(xiàn)，有權(quán)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)懲提報(bào)。8.3 有權(quán)決定本課人員之調(diào)動(dòng)和任免。8.4 對(duì)不符合品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的物料有權(quán)拒絕使用。職務(wù)分析員： 趙超亞核 準(zhǔn)： 廈門廣盛弘塑膠制品有限公司職 務(wù) 說(shuō) 明 書編號(hào)：PI-051、 職務(wù)類別：職 務(wù)：成型班長(zhǎng)管轄范圍：成型課所在班組生效日期：部 門：注塑部直接主管：注塑部主管2、 性別及年齡：男，25至35歲。3、 教育程度及專業(yè)：高中或高中以上。4、 工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上注塑成型經(jīng)驗(yàn)，1年以上外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。5、 技能：5.1 熟悉5S運(yùn)作。5.2 對(duì)機(jī)臺(tái)工藝參數(shù)調(diào)整相當(dāng)嫻熟且懂得注塑機(jī)常見(jiàn)異常的維修。5.3 對(duì)模具結(jié)構(gòu)、常用塑料米之特性有一定的認(rèn)識(shí)。6、 工作條件：需提供一套辦公桌椅及日記本、文件夾、筆等日常辦公用品。7、 工作內(nèi)容：7.1工作目標(biāo)措施之?dāng)M定。7.2班組生產(chǎn)組織與跟蹤。7.3 員工技能訓(xùn)練。7.4 班組異常的分析及尋求解決方案。7.5 工作總結(jié)與班組績(jī)效考核。7.6 工作態(tài)度的改善及早會(huì)對(duì)規(guī)章制度的宣導(dǎo)。7.7 安排工作流程，機(jī)臺(tái)工藝參數(shù)調(diào)整。7.8 產(chǎn)前工藝料件的確認(rèn)。7.9 班組日?qǐng)?bào)表、目標(biāo)管理卡、模具履歷表之填報(bào)。7.10 治具/設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)。8、 主要權(quán)力：8.1 有權(quán)決定本班作業(yè)員之選拔與調(diào)換。8.2 有權(quán)根據(jù)本班員工之工作表現(xiàn)給予獎(jiǎng)懲處分。8.3 有權(quán)拒絕執(zhí)行不按流程運(yùn)作之工作指令或工作要求。職務(wù)分析員： 趙超亞核 準(zhǔn)： 廈門廣盛弘塑膠制品有限公司職 務(wù) 說(shuō) 明 書編號(hào)：PI-061、職務(wù)類別：職 務(wù)：移印班長(zhǎng)管轄范圍：移印班生效日期：2010-10-5部 門：注塑部直接主管：注塑部主管2、 性別及年齡：男女不限，年齡25至30歲。3、 教育程度及專業(yè)：高中或高中以上文化程度。4、 工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上移印、絲網(wǎng)印工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上工作經(jīng)驗(yàn)。5、 技能：5.1熟悉5S運(yùn)作。5.2熟悉移印、網(wǎng)印工藝，對(duì)制版工藝有一定了解。5.3懂得維修一般機(jī)臺(tái)故障。6、 工作條件：需提供一套辦公桌椅、筆、日記本、文件夾等辦公用品。7、 工作內(nèi)容：7.1班組工作目標(biāo)措施之?dāng)M定。7.2班組生產(chǎn)組織與跟蹤。7.3負(fù)責(zé)本班員工崗位技能訓(xùn)練。7.4班組工作異常分析及解決方案之尋求。7.5班組工作總結(jié)與班組績(jī)效考核。7.6班組工作紀(jì)律之督導(dǎo)及相關(guān)規(guī)章制度之宣導(dǎo)。7.7機(jī)臺(tái)工藝參數(shù)調(diào)整。7.8對(duì)生產(chǎn)前料件的確認(rèn)。7.9負(fù)責(zé)班組日?qǐng)?bào)表、目標(biāo)管理卡、模具履歷表之填報(bào)。7.10生產(chǎn)治具/設(shè)備之保養(yǎng)與維護(hù)。8、 主要權(quán)力：8.1有權(quán)決定本班作業(yè)員之選拔與調(diào)換。8.2有權(quán)根據(jù)本班員工之工作表現(xiàn)給予獎(jiǎng)懲處分。8.3有權(quán)拒絕執(zhí)行不按流程運(yùn)作之工作指令或工作要求。職務(wù)分析員： 趙超亞核 準(zhǔn)： 廈門廣盛弘塑膠制品有限公司職 務(wù) 說(shuō) 明 書 編號(hào)：PI-071、 職務(wù)類別：職 務(wù)：噴漆班長(zhǎng)管轄范圍：噴漆班生效日期：2010-8-16部 門：注塑部直接主管：注塑部經(jīng)理2、 性別及年齡：男，年齡要求25至35歲。3、 教育程度及專業(yè)：高中或高中以上文化程度。4、 工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上的噴漆、調(diào)漆工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。5、 技能：5.1熟悉5S運(yùn)作。5.2熟悉噴漆工藝且可單獨(dú)進(jìn)行調(diào)漆作業(yè)。5.3對(duì)流水線印臺(tái)的保養(yǎng)有一定了解。6、 工作條件：需提供一套辦公桌椅及日記本、文件夾、筆等辦公用品。7、 工作內(nèi)容：7.1班組工作目標(biāo)措施之?dāng)M定。7.2班組生產(chǎn)組織與跟蹤。7.3本班員工崗位技能訓(xùn)練。7.4班組工作異常分析及解決方案之尋求。7.5班組工作總結(jié)與班組績(jī)效考核。7.6本班工作紀(jì)律之督導(dǎo)及相關(guān)規(guī)章制度之宣導(dǎo)。7.7生產(chǎn)前料件之確認(rèn)。7.8負(fù)責(zé)班組日?qǐng)?bào)表、目標(biāo)管理卡、模具履歷表之填報(bào)。7.9生產(chǎn)工具/設(shè)備之保養(yǎng)與維護(hù)。8、 主要權(quán)力：8.1有權(quán)決定本班作業(yè)員之選拔與調(diào)換。8.2有權(quán)根據(jù)本班員工之工作表現(xiàn)給予獎(jiǎng)懲處分。8.3有權(quán)拒絕執(zhí)行不按流程運(yùn)作之工作指令或工作要求。職務(wù)分析員： 趙超亞核 準(zhǔn)： 廈門廣盛弘塑膠制品有限公司職 務(wù) 說(shuō) 明 書 編號(hào)：PI-081、職務(wù)類別：職 務(wù)：物料組長(zhǎng)管轄范圍：物料組生效日期：2010-10-5部 門：注塑部直接主管：注塑部經(jīng)理2、 性別及年齡：男，年齡要求25至35歲。3、 教育程度及專業(yè)：高中或高中以上文化程度。4、 工作經(jīng)驗(yàn)：1年以上外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。5、 技能：5.1熟悉物料進(jìn)出流程管理；5.2有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)管理意識(shí)；5.3熟悉電腦操作；5.4有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。6、 工作條件：需提供一套辦公桌椅及日記本、文件夾、筆等辦公用品。7、 工作內(nèi)容：7.1負(fù)責(zé)部門物料進(jìn)出管理；7.2負(fù)責(zé)物料組人員的培訓(xùn)；7.3負(fù)責(zé)部門所需物品的請(qǐng)購(gòu)跟進(jìn)；7.4負(fù)責(zé)物料組使用設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；7.5負(fù)責(zé)物料員每日工作的查核；7.6負(fù)責(zé)試料、樣品料件的管理；7.7負(fù)責(zé)每月盤點(diǎn)數(shù)量的核對(duì)；7.8負(fù)責(zé)回收料、次料的粉碎過(guò)程、使用過(guò)程的管控；7.9負(fù)責(zé)物料組工作績(jī)效評(píng)定。8、 主要權(quán)力：8.1有權(quán)拒絕違反流程作業(yè)；8.2有權(quán)對(duì)組內(nèi)人員進(jìn)行更換調(diào)整；8.3有權(quán)對(duì)違反制度人員進(jìn)行提報(bào)批評(píng)。職務(wù)分析員： 趙超亞核 準(zhǔn)： 廈門廣盛弘塑膠制品有限公司職 務(wù) 說(shuō) 明 書 編號(hào)：PI-91、職務(wù)類別：職 務(wù)：模具組組長(zhǎng)管轄范圍：模具組生效日期：2010-10-5部 門：注塑部直接主管：注塑部主管2、 性別及年齡：男，年齡要求23至35歲。3、 教育程度及專業(yè)：高中或高中以上文化程度。4、 工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上的模具管理及成型工藝調(diào)整工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。5、 技能：5.1熟悉”5S”運(yùn)作；5.2對(duì)機(jī)臺(tái)工藝參數(shù)調(diào)整相當(dāng)嫻熟，且懂得注塑機(jī)常見(jiàn)異常的維修；5.3對(duì)模具結(jié)構(gòu)、保養(yǎng)和簡(jiǎn)易維修熟悉。6、 工作條件：需提供一套辦公桌椅及日記本、文件夾、筆等辦公用品。7、 工作內(nèi)容：7.1班組工作目標(biāo)措施之?dāng)M定；7.2班組工作組織與跟蹤；7.3員工的技能訓(xùn)練；7.4模具的異常分析及尋求解決方案；7.5班組的工作總結(jié)與績(jī)效考核；7.6合理安排工作，機(jī)臺(tái)工藝參數(shù)的調(diào)整，試模試樣及表單的填報(bào)；7.7對(duì)生產(chǎn)前模具狀態(tài)的確認(rèn)；7.8對(duì)所用工具、設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)；8、 主要權(quán)力：8.1有權(quán)決定本班員工的選撥與調(diào)換；8.2有權(quán)根據(jù)本班員工之工作表現(xiàn)給予獎(jiǎng)懲處分；8.3有權(quán)拒絕不執(zhí)行不按流程動(dòng)作之工作指令或工作要求。職務(wù)分析員： 趙超亞核 準(zhǔn)： 廈門廣盛弘塑膠制品有限公司職 務(wù) 說(shuō) 明 書編號(hào)：PI-101、職務(wù)類別：職 務(wù)：機(jī)修員管轄范圍：成型課生效日期：2010-10-5部 門：注塑部直接主管：注塑部主管2、 性別及年齡：男，年齡要求25至35歲。3、 教育程度及專業(yè)：高中或高中以上文化程度。4、 工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上機(jī)臺(tái)維修經(jīng)驗(yàn)，1年以上外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。5、 技能：5.1懂得各注塑機(jī)基本結(jié)構(gòu)；5.2對(duì)注塑機(jī)出現(xiàn)各異常能及時(shí)處理；5.3具有熟練的機(jī)臺(tái)維修技術(shù)。6、 工作條件：需提供一套辦公桌椅及日記本、文件夾、筆等辦公用品。7、 工作內(nèi)容：7.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有注塑機(jī)及輔助設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)工作；7.2監(jiān)督各使用人規(guī)范的使用操作機(jī)臺(tái)；7.3監(jiān)管注塑安全用電及日常機(jī)器巡檢工作。8、 主要權(quán)力：8.1有權(quán)拒絕不執(zhí)行不按流程動(dòng)作之工作指令或工作要求。職務(wù)分析員： 趙超亞核 準(zhǔn)： 廈門廣盛弘塑膠制品有限公司職 務(wù) 說(shuō) 明 書編號(hào)：PI-111、職務(wù)類別：職 務(wù)：粉碎員職責(zé)范圍：成型物料組生效日期：2010-10-5部 門：注塑部直接主管：注塑部主管2、 性別及年齡：男，年齡要求18至30歲。3、 教育程度及專業(yè)：高中或高中以上文化程度。4、 工作經(jīng)驗(yàn)：一年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上外資工作經(jīng)驗(yàn)。5、 技能：5.1熟悉注塑材料特性。6、 工作條件：/7、 工作內(nèi)容：7.1負(fù)責(zé)對(duì)本班組機(jī)臺(tái)生產(chǎn)料件后產(chǎn)生的料頭、不良品等材料回收粉碎工作；7.2負(fù)責(zé)對(duì)本班組機(jī)臺(tái)生產(chǎn)料件后的料頭、不良品進(jìn)行檢查有無(wú)異物、雜料在內(nèi)，確保自己粉碎的材料能再次正常回收使用；7.3粉碎好的次料要明確標(biāo)示料名稱、數(shù)量、顏色、日期，粉料人等，封好交物料員分類疊放保管；7.4透明特殊材料粉碎前應(yīng)把粉碎機(jī)及周邊環(huán)境徹底打掃干凈，再把機(jī)臺(tái)料箱及機(jī)肚內(nèi)徹底打掃，擦干凈或吹干凈后方可進(jìn)行粉碎作業(yè)；7.5大批量生產(chǎn)使用的特殊或透明次料在料粉碎出來(lái)后能使用的要及時(shí)交物料組安排使用；7.6把每天粉出來(lái)的各種材料分類統(tǒng)計(jì)交辦公室核查；7.7每天下班前或停機(jī)后要把現(xiàn)場(chǎng)整理好，打掃干凈，工具歸位后方可離開(kāi)。8、 主要權(quán)力：8.1有權(quán)拒絕不執(zhí)行不按流程動(dòng)作之工作指令或工作要求。職務(wù)分析員： 趙超亞核 準(zhǔn)： 廈門廣盛弘塑膠制品有限公司職 務(wù) 說(shuō) 明 書 編號(hào)：PI-121、職務(wù)類別：職 務(wù)：加料員職責(zé)范圍：成型物料組生效日期：2010-10-5部 門：注塑部直接主管：注塑部主管2、性別及年齡：男，年齡要求18至30歲。3、 教育程度及專業(yè)：高中或高中以上文化程度。4、 工作經(jīng)驗(yàn)：1年以上外資工作經(jīng)驗(yàn)。5、 技能：5.1熟悉注塑材料特性。6、 工作條件：/7、 工作內(nèi)容：7.1負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)機(jī)臺(tái)用料的加料工作；7.2負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)機(jī)臺(tái)的用料統(tǒng)計(jì)、分類，做好日物料統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每日上交辦公室審核；7.3負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)周邊因加料后掉在機(jī)臺(tái)周圍的料清理、清掃工作；7.4負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)因換料、換色清洗料管和料桶的清理工作；7.5負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)用料使用中的各種整理、整頓、清理、清掃工作；7.6協(xié)助班組做好現(xiàn)場(chǎng)物料的整理、清理工作；7.7負(fù)責(zé)每日機(jī)臺(tái)生產(chǎn)的交接班交接記錄事項(xiàng)（重點(diǎn)）；7.8每日上班必須按照注塑生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程操作。8、 主要權(quán)力：8.1有權(quán)拒絕不執(zhí)行不按流程動(dòng)作之工作指令或工作要求。職務(wù)分析員： 趙超亞核 準(zhǔn)： 廈門廣盛弘塑膠制品有限公司職 務(wù) 說(shuō) 明 書 編號(hào)：PI-131、職務(wù)類別：職 務(wù)：物料員職責(zé)范圍：注塑各班組生效日期：2010-10-5部 門：注塑部直接主管：注塑部主管2、性別及年齡：男，年齡要求25至35歲。3、教育程度及專業(yè)：高中或高中以上文化程度。4、 工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。5、 技能：5.1熟悉物料進(jìn)出流程；5.2有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)管理意識(shí)；5.3懂電腦操作。6、工作條件：需提供一套辦公桌椅及日記本、文件夾、筆等辦公用品。7、工作內(nèi)容：7.1負(fù)責(zé)所在班組生產(chǎn)料件的進(jìn)倉(cāng)整理；7.2負(fù)責(zé)所在班組輔料的追蹤領(lǐng)用；7.3負(fù)責(zé)所在班組生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)并建賬；7.4負(fù)責(zé)所在班組月底物料盤點(diǎn)；7.5協(xié)助物料組長(zhǎng)其它事項(xiàng)的完成。8、主要權(quán)力81對(duì)違反部門物料管理流程工作有權(quán)拒絕；82對(duì)違反物料管理流程的人員有權(quán)提報(bào)批示。職務(wù)分析員： 趙超亞核 準(zhǔn)： 廈門廣盛弘塑膠制品有限公司職 務(wù) 說(shuō) 明 書 編號(hào)：PI-141、職務(wù)類別：職 務(wù)：配料員職責(zé)范圍：注塑成型機(jī)臺(tái)生產(chǎn)原材料配料生效日期：2010-10-5部 門：注塑部直接主管：注塑部主管2、性別及年齡：男，年齡要求18至30歲。3、 育程度及專業(yè)：高中或初中以上文化程度。4、 工作經(jīng)驗(yàn)：一年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。5、 技能：5.1熟悉注塑材料特性和顏色的配比。6、 工作條件：/7、 工作內(nèi)容：7.1負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)機(jī)臺(tái)使用的各種原材料配料、配色，并做好配料、配色記錄；7.2負(fù)責(zé)本班組機(jī)臺(tái)生產(chǎn)樣品的配色、配料，并做好樣品生產(chǎn)的配料、配色記錄；7.3負(fù)責(zé)對(duì)使用過(guò)的電子稱、色粉等輔助用品的清理、清掃、整理歸位等日常工作；7.4負(fù)責(zé)對(duì)配料（含配色）現(xiàn)場(chǎng)物料的整理，清理、封袋、標(biāo)示分類等按要求操作；7.5負(fù)責(zé)對(duì)本班機(jī)臺(tái)生產(chǎn)用料進(jìn)行按單、按班領(lǐng)料、配料，同物料員做好移交記錄；7.6負(fù)責(zé)對(duì)本班機(jī)臺(tái)生產(chǎn)以及料件類樣品袋的稱重、確認(rèn)并簽名；7.7負(fù)責(zé)對(duì)本班機(jī)臺(tái)生產(chǎn)檢驗(yàn)OK的各種料件的收集、分類、疊放并拉到料件合格區(qū)整齊放置。7.8負(fù)責(zé)對(duì)本班下發(fā)的換模單要求使用的輔助材料進(jìn)行確認(rèn)（色粉、擴(kuò)散油和其它添加劑的確認(rèn)），并反饋?zhàn)粉櫧Y(jié)果；7.9對(duì)成型現(xiàn)場(chǎng)使用的配料機(jī)（拌料機(jī)）進(jìn)行每日保養(yǎng)，并做好周保養(yǎng)記錄；7.10對(duì)本班機(jī)臺(tái)生產(chǎn)產(chǎn)出的異常和物料異常要做好交接記錄。8、 主要權(quán)力：8.1有權(quán)拒絕不執(zhí)行不按流程動(dòng)作之工作指令或工作要求。職務(wù)分析員： 趙超亞核 準(zhǔn)： 廈門廣盛弘塑膠制品有限公司職 務(wù) 說(shuō) 明 書 編號(hào)：PI-151、職務(wù)類別：職 務(wù)：成型作業(yè)員職責(zé)范圍：注塑部各班生效日期：2010-10-5部 門：注塑部直接主管：注塑部班長(zhǎng)2、 性別及年齡：男/女，年齡要求18至30歲。3、 教育程度及專業(yè)：初中或初中以上文化程度。4、 工作經(jīng)驗(yàn)：1年以上注塑成型工作經(jīng)驗(yàn)。5、 技能：5.1能熟悉“5S”的運(yùn)作；5.2對(duì)產(chǎn)品有一定的自檢能力；5.3能熟練使用刀片、剪刀等工具，對(duì)料件進(jìn)行簡(jiǎn)單的加工；5.4能熟悉填寫日?qǐng)?bào)表，且數(shù)據(jù)觀念較強(qiáng)。6、 工作條件：需提供桌、椅7、 工作內(nèi)容：7.1每天提前上班打掃機(jī)臺(tái)衛(wèi)生；7.2每天認(rèn)真執(zhí)行班長(zhǎng)的工作安排；7.3對(duì)班長(zhǎng)安排的機(jī)臺(tái)進(jìn)行操作；7.4對(duì)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)出來(lái)的機(jī)臺(tái)進(jìn)行操作；7.5對(duì)包裝好的料件進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì)；7.6對(duì)PQC判定NG的產(chǎn)品進(jìn)行再次加工；7.7對(duì)模具分型面進(jìn)行擦拭、保養(yǎng)；7.8與下一班的作業(yè)員進(jìn)行工作交接。8、 主要權(quán)力：8.1有權(quán)對(duì)不按流程作業(yè)的班長(zhǎng)進(jìn)行投訴；8.2有權(quán)對(duì)不符合工業(yè)安全的操作進(jìn)行投訴。職務(wù)分析員： 趙超亞核 準(zhǔn)： 廈門廣盛弘塑膠制品有限公司職 務(wù) 說(shuō) 明 書 編號(hào)：PI-161、職務(wù)類別：職 務(wù)：噴漆作業(yè)員職責(zé)范圍：噴漆班生效日期：2010-10-5部 門：注塑部直接主管：噴漆班長(zhǎng)2、 別及年齡：男/女，年齡要求18至30歲。3、 教育程度及專業(yè)：初中或初中以上文化程度。4、 工作經(jīng)驗(yàn)：1年以上噴漆、調(diào)漆檢驗(yàn)工作，1年以上外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。5、 技能：5.1有一定的調(diào)色經(jīng)驗(yàn)；5.2能熟悉各種油漆性能及操作技巧；5.3有一定的自檢能力及品質(zhì)意識(shí)。6、 工作條件：需提供生產(chǎn)所需的各種工具7、 工作內(nèi)容：7.1提前上班做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作；7.2積極配合班長(zhǎng)完成生產(chǎn)任務(wù)；7.3協(xié)助班長(zhǎng)做好機(jī)臺(tái)設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù)工作；7.4確實(shí)認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)”5S”工作；7.5努力提升自身工作技能和品質(zhì)意識(shí)。8、 主要權(quán)力：8.1有權(quán)拒絕不合理的工作要求；8.2有權(quán)對(duì)不符合工業(yè)安全的操作進(jìn)行投訴。職務(wù)分析員： 趙超亞核 準(zhǔn)： 廈門廣盛弘塑膠制品有限公司職 務(wù) 說(shuō) 明 書 編號(hào)：PI-171、職務(wù)類別：職 務(wù)：移印作業(yè)員職責(zé)范圍：移印班生效日期：2010-10-5部 門：注塑部直接主管：移印班長(zhǎng)2、 性別及年齡：女，年齡要求18至30歲。3、 教育程度及專業(yè)：初中或初中以上文化程度。4、 工作經(jīng)驗(yàn)：適應(yīng)及接受能力強(qiáng)，1年以上外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。5、 技能：5.1有一定的移印機(jī)操作經(jīng)驗(yàn)；5.2有一定的自檢能力及品質(zhì)意識(shí)。6、 工作條件：需提供生產(chǎn)時(shí)所需用的各種工裝冶具、材料等。7、 工作內(nèi)容：7.1能自覺(jué)遵守廠規(guī)廠紀(jì)及部門所要求事項(xiàng)；7.2能積極主動(dòng)配合生產(chǎn)，服從班長(zhǎng)調(diào)配，按計(jì)劃完成任務(wù)；7.3維護(hù)日常班組“5S”工作；7.4下班時(shí)須對(duì)當(dāng)天所生產(chǎn)的料件進(jìn)行填寫報(bào)表，并將不良予以記錄，并按要求歸類擺放；7.5下班時(shí)須做好當(dāng)天的值日工作。8、 主要權(quán)力：8.1有權(quán)拒絕不合理的工作要求；8.2有權(quán)對(duì)不符合工業(yè)安全的操作進(jìn)行投訴。職務(wù)分析員： 趙超亞核 準(zhǔn)： 廈門廣盛弘塑膠制品有限公司職 務(wù) 說(shuō) 明 書 編號(hào)：PI-181、職務(wù)類別：職 務(wù)：鏡片作業(yè)員職責(zé)范圍：鏡片班生效日期：2010-10-5部 門：注塑部直接主管：鏡片班長(zhǎng)2、 性別及年齡：女，年齡要求18至30歲。3、 教育程度及專業(yè)：初中或初中以上文化程度。4、 工作經(jīng)驗(yàn)：半年以上注塑作業(yè)經(jīng)驗(yàn)5、 技能：5.1能熟悉“5S”的運(yùn)作；5.2對(duì)產(chǎn)品有一定的自檢能力；5.3能熟練使用刀片、剪刀等工具，對(duì)料件進(jìn)行簡(jiǎn)單的加工；5.4能熟悉填寫日?qǐng)?bào)表，且數(shù)據(jù)觀念較強(qiáng)。6、 工作條件：需提供工作臺(tái)一張、剪刀一把等。7、 工作內(nèi)容：7.1機(jī)臺(tái)操作；7.2鏡片料件一般檢驗(yàn)；7.3鏡片料件的剪切；7.4鏡片料件的包裝；7.5現(xiàn)場(chǎng)5S整理。8、 主要權(quán)力：8.1有權(quán)反對(duì)一切違反機(jī)臺(tái)料件正常作業(yè)和違反環(huán)境的任何行為；8.2有權(quán)對(duì)不符合工業(yè)安全的操作進(jìn)行投訴。職務(wù)分析員： 趙超亞核 準(zhǔn)： 譚偉文2.4相關(guān)工作事項(xiàng)明細(xì)2.4.1每日工作事項(xiàng)序號(hào)時(shí)間工作事項(xiàng)完成人呈送備注18：00前注塑部現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告各班長(zhǎng)主管周一至周五9.30生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)28：30前生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表各班長(zhǎng)主管39：00前機(jī)臺(tái)衛(wèi)生評(píng)比表各班長(zhǎng)主管410：00前計(jì)劃產(chǎn)量達(dá)成狀況表生管員總室515：00前日?qǐng)?bào)表文員總室2.4.2每周工作事項(xiàng)星期工作事項(xiàng)完成人呈送備注一績(jī)效考核表部門擴(kuò)大早會(huì)各班長(zhǎng)主管總室二部門例會(huì)主管主管三成型各班早會(huì)班長(zhǎng)四噴印班早會(huì)班長(zhǎng)五周統(tǒng)計(jì)周計(jì)劃文員經(jīng)理總室總室2.4.3每月工作事項(xiàng)序號(hào)時(shí)間工作事項(xiàng)完成人呈送備注12日完成盤點(diǎn)清冊(cè)物料員主管25日完成修改模達(dá)成率生管員總室/工模36日完成物料清算表文員主管/總室48日完成月經(jīng)營(yíng)資料文員主管/總室512日完成獎(jiǎng)金班長(zhǎng)/課長(zhǎng)主管/總室628日完成月計(jì)劃主管總室728日完成機(jī)臺(tái)負(fù)荷分析生管員主管/生管第三章、部門程序文件3.1注塑過(guò)程控制程序1、目的確保注塑生產(chǎn)有序進(jìn)行，并使生產(chǎn)品質(zhì)得到有效控制。2、適用范圍適用于公司各種注塑料件生產(chǎn)。3、定義3.1過(guò)程：指一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)。4、職責(zé)4.1注塑主管：根據(jù)部門生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)及解決計(jì)劃落實(shí)遇到的問(wèn)題。4.2注塑班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)作業(yè)人員崗前培訓(xùn)和料件的品質(zhì)控制及班組人員工作調(diào)配5、工作流程5.1產(chǎn)前工作準(zhǔn)備5.1.1接收和評(píng)估制造命令主管接到制造命令的當(dāng)天要根據(jù)料件入庫(kù)時(shí)間、注塑生產(chǎn)周期以及工序進(jìn)行前期計(jì)劃的準(zhǔn)備。若無(wú)法完成計(jì)劃或已超部門負(fù)荷上報(bào)分管主管。5.1.2物料準(zhǔn)備物料組接到制造命令書后要結(jié)合注塑工令單評(píng)估備料狀況，若生產(chǎn)有顏色的需準(zhǔn)備色粉、油漆、菲林。準(zhǔn)備完知會(huì)生管員并及時(shí)知會(huì)采購(gòu)準(zhǔn)備相應(yīng)的包裝材料。5.1.3模具準(zhǔn)備工藝組接到計(jì)劃、主管看過(guò)的生產(chǎn)計(jì)劃后需及時(shí)評(píng)估哪些模具要投入生產(chǎn)，并在當(dāng)日內(nèi)報(bào)告相關(guān)模具當(dāng)前品質(zhì)狀況。5.1.4人員評(píng)估生管員、主管根據(jù)訂單狀況及時(shí)評(píng)估部門人力。若人力狀況正常，部門各班組需合理計(jì)算人員的投入，人力不足需及時(shí)提出增員申請(qǐng)。5.2生產(chǎn)計(jì)劃編制與下發(fā)生管員根據(jù)業(yè)務(wù)的訂單合理編排生產(chǎn)計(jì)劃，并分別產(chǎn)生注塑換模通知單、噴漆生產(chǎn)計(jì)劃、移印生產(chǎn)計(jì)劃。5.3生產(chǎn)組織5.3.1注塑主管、品管主管、物料組、工藝組接到生產(chǎn)計(jì)劃及換模通知單后，需按表單的要求填寫表單，并分發(fā)給機(jī)臺(tái)班長(zhǎng)、混料員、物料員?；炝蠁T進(jìn)行原材料的調(diào)配，并明確進(jìn)行標(biāo)示；物料員對(duì)生產(chǎn)數(shù)量確認(rèn)；PQC接到換模單后負(fù)責(zé)樣品的準(zhǔn)備。5.3.2成型班長(zhǎng)接到換模單需按要求的時(shí)間進(jìn)行換模前期準(zhǔn)備工作，并填寫領(lǐng)模通知單交主管審核，進(jìn)行領(lǐng)用并按時(shí)間完成。5.4機(jī)臺(tái)工藝設(shè)定5.4.1 工藝設(shè)定人員范圍：上模后，機(jī)臺(tái)成型參數(shù)需由注塑成型技術(shù)員或班長(zhǎng)設(shè)定（主管、工藝組長(zhǎng)可參與），其它任何人員不能設(shè)定成型參數(shù)。5.4.2 機(jī)臺(tái)動(dòng)作參數(shù)設(shè)定5.4.2.1開(kāi)模動(dòng)作設(shè)定：慢速 快速 減速，此動(dòng)作的關(guān)鍵在于減速，開(kāi)模的行程一般為20MM 左右。5.4.2.2鎖模動(dòng)作設(shè)定：快速 低壓 高壓，此動(dòng)作的關(guān)鍵在于低壓，行程不宜過(guò)短，高壓速度不宜過(guò)快。5.4.2.3頂針動(dòng)作設(shè)定：根據(jù)制品的脫模情況調(diào)整頂針頂出的次數(shù)與頂出的速度、長(zhǎng)度。5.4.3 成型溫度設(shè)定5.4.3.1要根據(jù)不同材料而設(shè)定不同的成