崗位職責(zé)_設(shè)備管理中心崗位說明書25_第1頁
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文檔簡介

努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。設(shè)備中心主任 職位說明書崗位名稱設(shè)備中心主任所在部門設(shè)備中心直接上級副總經(jīng)理直接下級設(shè)備采購、設(shè)備管理、儀表管理崗位定員1人所轄人員3人一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述: 制定公司設(shè)備管理制度和計(jì)劃并組織實(shí)施和執(zhí)行占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)貫徹執(zhí)行國務(wù)院、兵器集團(tuán)公司設(shè)備管理?xiàng)l例和有關(guān)規(guī)定、辦法。領(lǐng)導(dǎo)制定公司設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。制定和實(shí)施設(shè)備部門的質(zhì)量計(jì)劃、目標(biāo)措施。職責(zé)二職責(zé)表述: 組織實(shí)施公司技改計(jì)劃。占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)監(jiān)督控制公司下達(dá)的技改計(jì)劃中設(shè)備購置實(shí)施過程,并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。代表設(shè)備部門參與設(shè)備購置前的審批工作。報(bào)廢設(shè)備的審批處理。職責(zé)三職責(zé)表述:主持公司設(shè)備管理業(yè)務(wù)工作占全部工作時(shí)間的百分比:15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)與主管上級保持良好的溝通,定期向上級有關(guān)部門匯報(bào)設(shè)備管理現(xiàn)狀及相關(guān)業(yè)務(wù)事宜。領(lǐng)導(dǎo)建立設(shè)備部門與設(shè)備代理商、生產(chǎn)廠家、上級主管部門、公司內(nèi)部各業(yè)務(wù)相關(guān)部門間順暢的溝通渠道。職責(zé)四職責(zé)表述:處理設(shè)備管理問題占全部工作時(shí)間的百分比:35%工作任務(wù)主持召開各單位機(jī)電員會(huì)議,協(xié)調(diào)解決各單位設(shè)備管理有關(guān)事宜。負(fù)責(zé)處理設(shè)備管理有關(guān)問題,并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。職責(zé)五職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)掌握和了解公司設(shè)備技術(shù)狀態(tài)。主持和推動(dòng)設(shè)備維護(hù)工作,減少故障停機(jī),保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)??偨Y(jié)和交流現(xiàn)代設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高設(shè)備管理水平。職責(zé)六職責(zé)表述:建立良好的溝通渠道。占全部工作時(shí)間的百分比:二、職權(quán):權(quán)限1:人事權(quán)對所屬下級的管理水平,業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán),人員配備的建議權(quán)。權(quán)限2:財(cái)務(wù)權(quán)公司批準(zhǔn)規(guī)定的設(shè)備費(fèi)用的財(cái)務(wù)審批權(quán)。權(quán)限3:業(yè)務(wù)權(quán)有權(quán)停止各單位使用不當(dāng)或可能發(fā)生事故的人和設(shè)備的工作,有對設(shè)備管理業(yè)務(wù)工作向上級提出建議權(quán)。三、工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系設(shè)備代理商,生產(chǎn)廠家、上級主管部門。四、任職資格:教育水平大專及以上學(xué)歷。職稱等級中級及以上專業(yè)企業(yè)管理、機(jī)械制造及相關(guān)專業(yè)。培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時(shí)間經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)培訓(xùn)管理技能培訓(xùn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)外訓(xùn)結(jié)合三周以上經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位經(jīng)驗(yàn),3年以上管理崗位經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)知識、技能通曉企業(yè)管理知識、設(shè)備管理?xiàng)l例、規(guī)定、辦法、設(shè)備相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識。管理知識、技能很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,溝通能力,人際交往能力,計(jì)劃和執(zhí)行能力,領(lǐng)導(dǎo)能力,較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力,報(bào)告編寫能力。五、其它:使用工具/設(shè)備電話、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、英特網(wǎng)絡(luò)、交通工具。工作環(huán)境一般工作環(huán)境。工作時(shí)間特性正常工作時(shí)間,偶爾加班,偶爾出差。六、關(guān)鍵績效指標(biāo):1

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