




已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
努力了的才叫夢(mèng)想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄,也趕不走滿(mǎn)滿(mǎn)的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。 職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)物資采購(gòu)員崗位編號(hào)所在部門(mén)采購(gòu)供應(yīng)部崗位定員直接上級(jí)部門(mén)經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職: 準(zhǔn)確地完成公司生產(chǎn)所需地輔料采購(gòu),及時(shí)處理廢舊物資,達(dá)到最大效益。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述: 分析市場(chǎng),掌握最佳采購(gòu)時(shí)機(jī),正確采購(gòu)工作時(shí)間百分比: 60工作任務(wù)了解庫(kù)存,分析市場(chǎng),確定采購(gòu)時(shí)間聯(lián)系供貨廠家,進(jìn)行比質(zhì)比價(jià)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確定采購(gòu)廠家,制定合同,完成采購(gòu)職責(zé)二職責(zé)表述: 建立供應(yīng)商信譽(yù)等級(jí)制工作時(shí)間百分比: 15工作任務(wù)收集供應(yīng)商資料與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)商討,評(píng)分完成供應(yīng)商信譽(yù)等級(jí)制的建立職責(zé)三職責(zé)表述: 最大效益化地處理好物資廢品工作時(shí)間百分比: 15工作任務(wù)了解市場(chǎng),確定物資廢品最低基準(zhǔn)價(jià),并報(bào)財(cái)務(wù)部審批通知購(gòu)買(mǎi)商,與財(cái)務(wù),企管辦一起招標(biāo)拍賣(mài)實(shí)行高價(jià)購(gòu)買(mǎi),完成廢品物資的處理職責(zé)四職責(zé)表述:協(xié)調(diào)企管辦,完成公司每月對(duì)我部的考核工作時(shí)間百分比:5 工作任務(wù)統(tǒng)計(jì)本月采購(gòu)物資實(shí)際價(jià)與公司考核價(jià)的差額統(tǒng)計(jì)物資廢品的處理價(jià)與公司考核價(jià)的差額,統(tǒng)計(jì)6項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)余經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核,上報(bào)公司企管辦職責(zé)五職責(zé)表述: 完成發(fā)票,單據(jù)的處理,為采購(gòu)的物資請(qǐng)款及其它工作時(shí)間百分比: 5工作任務(wù)到倉(cāng)庫(kù)辦理采購(gòu)物資入庫(kù),整理發(fā)票,單據(jù),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核交財(cái)務(wù)申報(bào)采購(gòu)物資資金計(jì)劃,報(bào)部門(mén)經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)助理,公司老總,財(cái)務(wù)老總審批物資到公司,與保管一起清點(diǎn),交接等等職責(zé)六職責(zé)表述: 工作時(shí)間百分比: 工作任務(wù)職責(zé)七職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比:權(quán)力:有向領(lǐng)導(dǎo)建議何時(shí)購(gòu)買(mǎi),購(gòu)買(mǎi)何物的權(quán)力有申請(qǐng)向何單位付款的權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系與財(cái)務(wù)中心,生產(chǎn)部,各生產(chǎn)分廠,生產(chǎn)助理,生產(chǎn)總監(jiān),公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)外部協(xié)調(diào)關(guān)系主要與供應(yīng)商,銀行為采購(gòu)物資協(xié)調(diào)任職資格:教育水平大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)工科培訓(xùn)經(jīng)歷接受公司開(kāi)車(chē)前生產(chǎn)的培訓(xùn)以及商貿(mào)知識(shí)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上物資采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)掌握化工生產(chǎn)的基本知識(shí)及一定的貿(mào)易,外語(yǔ)知識(shí)技能技巧熟練使用辦工軟件,具有一定的分析,判斷能力其它:使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境辦公樓環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,偶爾加班,偶爾出差所需記錄文檔及傳達(dá)部門(mén)和人員匯報(bào)文件報(bào)告總結(jié)交部門(mén)經(jīng)理,合同經(jīng)部門(mén)經(jīng)理,法律
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 村莊房屋綠化管理辦法
- 城市供水系統(tǒng)恒壓控制技術(shù)優(yōu)化設(shè)計(jì)研究
- AI時(shí)代數(shù)據(jù)價(jià)值最大化:從底層架構(gòu)到大模型應(yīng)用落地實(shí)踐
- 園區(qū)地面車(chē)輛管理辦法
- 物業(yè)公司員工績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲制度
- 鋼結(jié)構(gòu)廠房施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化與鋼結(jié)構(gòu)部分研究
- 園區(qū)弱電維護(hù)管理辦法
- 城市更新與拆遷工作的策略與實(shí)施
- 智慧停車(chē)試點(diǎn)管理辦法
- 沈陽(yáng)快遞管理辦法細(xì)則
- 海灘沖浪課程行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 圍墻維修施工方案(3篇)
- 設(shè)備安裝調(diào)試服務(wù)合同
- 壓瘡醫(yī)療護(hù)理
- 三農(nóng)村能源利用方案手冊(cè)
- 《高血壓腎損害》課件
- 全國(guó)高校輔導(dǎo)員職業(yè)能力大賽基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試題題庫(kù)(60問(wèn))
- 2024用電信息采集系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范1-3部分
- 滲濾液處理應(yīng)急預(yù)案
- 全冊(cè)背記資料-2024-2025學(xué)年七年級(jí)地理上學(xué)期湘教版
- 《水工建筑物》課件-模塊四:土石壩
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論