


全文預覽已結束
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
崗位職責說明書崗位名稱: 行政主任 2002/3/19修訂版序號原定工作職責修訂工作職責考評指標權重對口部門1協(xié)助辦事處經理對本部門進行管理。2參與銷售目標與銷售計劃的制定。提報銷售統(tǒng)計與分析報表,參與大區(qū)內銷售目標與銷售計劃的制定 報表準確性與及時性(銷售統(tǒng)計與分析報表)15商務主辦財會部3負責CRM相關工作的實施 負責CRM客戶基本資料、銷售與服務管理之資料錄入與分析,協(xié)助大區(qū)經理和A類辦事處運用CRM進行過程管理1 錄入及時性:2日內完成2 熟練運用任務管理,任務傳遞與跟催率100%20商務主辦4協(xié)助辦事處經理貫徹執(zhí)行公司各項制度、銷售政策 協(xié)助大區(qū)經理貫徹執(zhí)行公司各項制度、銷售政策,并檢核執(zhí)行狀況 客戶(主管)滿意度5商務主辦5制定費用使用計劃,并監(jiān)督實施制定費用使用計劃,并監(jiān)督實施報表準確性與及時性(費用使用計劃與費用使用分析)10商務主辦財會部6跟催應收貨款,定期提報應收貨款追蹤報表跟催及時性;報表準確性與及時性(應收貨款追蹤及回饋表)15商務主辦7負責收取維修費及零配件銷售收入 跟催維修費及零配件銷售收入的收取,負責零配件的庫存管理、報表管理跟催及時性、庫存與發(fā)貨準確性、報表準確性與及時性(維修費及零配件銷售統(tǒng)計報表、進銷存報表)10售后主辦財會部8接待辦事處有關客戶的來電、來訪及回復相關問題 接待辦事處有關客戶的來電、來訪及回復相關問題 外部客戶滿意度報表填制及時性與完整性10商務主辦售后主辦9協(xié)助辦事處經理對員工考核,負責員工考勤協(xié)助辦事處經理對員工考核,負責員工考勤 按月提供考勤報表 5人事部10對辦事處合同進行管理 大區(qū)檔案管理(含合同類、公司制度、通知類文件、人事類文件等)歸檔整潔程度;文件取出耗時:如最長3分鐘文件完整取出5商務主辦商務文員11負責辦事處行政事務及后勤工作 負責所在A類辦事處行政事務及后勤工作,以及其他臨時交辦事項內部客戶滿意度5說明:1 將另行制定行政主任基本工作日程表2 將另審核各項表格及作業(yè)之標準后,再發(fā)放。3 附組織架構。松川企業(yè)有限公司營銷總部組織架構簡圖努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 遼代紀年墓葬、塔基出土陶瓷器研究-以分布和行銷為中心
- 物業(yè)服務公司安全保障義務研究
- 十年教育發(fā)展歷程
- 高效銷售團隊建設與運營體系設計
- 店長管理培訓總結
- 頸椎影像檢查技術課件
- 預防腮腺炎的課件
- 老年人健康宣講
- 體育培訓機構市場調查報告
- 肝膽疾病的早期診斷與治療方法
- 2023深圳工務署品牌名單
- 成人高級心血管生命支持
- 房缺術后患者護理查房課件
- 大樂透旋轉矩陣表
- 23式觀音拳拳譜及動作分解
- PDCA循環(huán)管理培訓PPT課件:降低采集血標本不合格率
- 南瑞繼保PCS9700綜自監(jiān)控和遠動系統(tǒng)維護操作手冊.
- 市政道路雨季施工方案
- 保健食品良好生產規(guī)范GB 17405—1998
- 2006年東風雪鐵龍c2原廠維修手冊al4變速箱
- 板框壓濾機吊裝方案
評論
0/150
提交評論