崗位職責(zé)_崗位職責(zé)小資料大全658

努力了的才叫夢(mèng)想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話(huà)，無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄，也趕不走滿(mǎn)滿(mǎn)的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。總工室主任崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)總工室主任所在部門(mén)直接上級(jí)總工程師直接下級(jí)爆破工程師、機(jī)電工程師、測(cè)量工程師、鉆機(jī)工程師崗位定員1所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：負(fù)責(zé)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)和管理工作職責(zé)一職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)發(fā)展計(jì)劃并組織實(shí)施占全部工作時(shí)間的百分比：50 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)技術(shù)發(fā)展計(jì)劃和技術(shù)發(fā)展預(yù)算負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)部門(mén)費(fèi)用預(yù)算負(fù)責(zé)組織技術(shù)開(kāi)發(fā)和研究負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)技術(shù)規(guī)范和技術(shù)管理制度職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織審查技術(shù)方案占全部工作時(shí)間的百分比：20%工作任務(wù)審查新增設(shè)備的選型方案審查投標(biāo)方案的技術(shù)部分負(fù)責(zé)審查生產(chǎn)中的新技術(shù)的應(yīng)用方案職責(zé)三職責(zé)表述：新設(shè)備的驗(yàn)收和大修設(shè)備的驗(yàn)收占全部工作時(shí)間的百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)驗(yàn)收公司新購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備負(fù)責(zé)對(duì)公司大修設(shè)備驗(yàn)收負(fù)責(zé)對(duì)公司自行維修的設(shè)備指導(dǎo)和驗(yàn)收職責(zé)四職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)組織部門(mén)內(nèi)部的技術(shù)開(kāi)發(fā)和管理督促下屬及時(shí)做好工程資料、表單等資料的保管與定期歸檔工作負(fù)責(zé)公司技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門(mén)技能培訓(xùn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算，降低部門(mén)費(fèi)用負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)間關(guān)系職責(zé)五職責(zé)表述：總工程師交待的其他任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比：5%二、權(quán)力：權(quán)限1對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案有建議權(quán)權(quán)限2有權(quán)組織制定技術(shù)管理制度和技術(shù)責(zé)任制的建立、修改權(quán)限3對(duì)企業(yè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和技術(shù)方案的執(zhí)行有檢查權(quán)權(quán)限4對(duì)不執(zhí)行技術(shù)管理制度、違反技術(shù)規(guī)范的行為有制止權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、高層管理人員、項(xiàng)目部、生產(chǎn)中心外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府機(jī)構(gòu)、客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等四、任職資格：教育水平專(zhuān)科及以上專(zhuān)業(yè)工程爆破、采礦、機(jī)械、電機(jī)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時(shí)間管理知識(shí)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)、人力資源知識(shí)培訓(xùn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)中級(jí)以上職稱(chēng)、3年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，1年以上中層管理經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、具備技術(shù)管理、工程爆破、采礦、機(jī)械、電機(jī)、質(zhì)量管理技能掌握企業(yè)管理知識(shí)，具有一定研究能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力五、其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話(huà)、手機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)和網(wǎng)絡(luò)）交通設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特性無(wú)明顯的節(jié)假日所需記錄、文檔匯報(bào)材料、工作總結(jié)、公司文件，新工藝研發(fā)報(bào)告，標(biāo)準(zhǔn)和工藝技術(shù)文件備注：總工室爆破工程師崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)爆破工程師所在部門(mén)總工室直接上級(jí)總工室主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：負(fù)責(zé)公司爆破技術(shù)的研究和技術(shù)規(guī)范的編寫(xiě)、推廣職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程爆破施工設(shè)計(jì)與施工技術(shù)管理占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)編寫(xiě)工程爆破施工設(shè)計(jì)以及技術(shù)措施計(jì)劃負(fù)責(zé)員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與技術(shù)交底負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)與檢查公司項(xiàng)目投標(biāo)階段提供爆破技術(shù)方案職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)技術(shù)分析管理占全部工作時(shí)間的百分比：40%工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)施工的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)與參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析負(fù)責(zé)指出施工中存在問(wèn)題及解決辦法負(fù)責(zé)編寫(xiě)技術(shù)分析報(bào)告職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)助落實(shí)技術(shù)管理制度與技術(shù)規(guī)范 占全部工作時(shí)間的百分比：30%工作任務(wù)必要時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)具體落實(shí)技術(shù)管理制度與技術(shù)規(guī)范參加技術(shù)攻關(guān)，解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題負(fù)責(zé)合理化建議的匯總，積極推廣新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)負(fù)責(zé)編寫(xiě)爆破技術(shù)操作規(guī)范、職責(zé)四職責(zé)表述：參與工程爆破施工的安全管理 占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)編寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度參加安全生產(chǎn)檢查與生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理負(fù)責(zé)對(duì)員工的安全生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)職責(zé)五職責(zé)表述：總工室主任交待的其他任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比：10%二、權(quán)力：權(quán)限1對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案有建議權(quán)權(quán)限2對(duì)違章作業(yè)有制止權(quán)權(quán)限3對(duì)技術(shù)更新改造、新上項(xiàng)目、設(shè)備大修更新計(jì)劃有向總工報(bào)告權(quán)權(quán)限4對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題有檢查和報(bào)告權(quán)權(quán)限5爆破技術(shù)規(guī)范的解釋權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總工程師、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)、公司本部各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系行業(yè)協(xié)會(huì)、高等院校、研究院所四、任職資格：教育水平本科及以上專(zhuān)業(yè)工程爆破、采礦、機(jī)械培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時(shí)間管理知識(shí)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)中級(jí)以上職稱(chēng)、3年以上本行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)具備技術(shù)管理、質(zhì)量管理知識(shí)技能了解企業(yè)管理知識(shí)，具有一定研究能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力五、其它：使用工具/設(shè)備多功能計(jì)算器、計(jì)算機(jī)工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特性經(jīng)常出差所需記錄、文檔規(guī)范、制度、研究報(bào)告、文件備注：測(cè)量工程師崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)測(cè)量工程師所在部門(mén)直接上級(jí)總工室主任直接下級(jí)崗位定員1所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：負(fù)責(zé)公司測(cè)量技術(shù)的研究、技術(shù)難題攻關(guān)、技術(shù)推廣職責(zé)一職責(zé)表述： 制定測(cè)量設(shè)備的更新計(jì)劃占全部工作時(shí)間的百分比： 20%工作任務(wù)了解和掌握國(guó)內(nèi)外測(cè)量?jī)x器發(fā)展動(dòng)態(tài)、先進(jìn)的測(cè)量定位技術(shù)并應(yīng)用于實(shí)際工作有重點(diǎn)地提出改造、更新和補(bǔ)充測(cè)量?jī)x器的方案對(duì)新儀器、新技術(shù)在提高定位質(zhì)量，適應(yīng)市場(chǎng)需要和提高經(jīng)濟(jì)效益方面的作用論證職責(zé)二職責(zé)表述： 制定測(cè)量技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，編寫(xiě)技術(shù)規(guī)范占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)鉆機(jī)船施工前的測(cè)量技術(shù)應(yīng)用不同測(cè)量?jī)x器在施工測(cè)量定位中的應(yīng)用編寫(xiě)測(cè)量技術(shù)規(guī)范職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)測(cè)量技術(shù)應(yīng)用情況分析管理，協(xié)助落實(shí)技術(shù)管理制度與技術(shù)規(guī)范占全部工作時(shí)間的百分比：30%工作任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)檢查測(cè)量技術(shù)應(yīng)用負(fù)責(zé)指出測(cè)量中存在問(wèn)題及解決辦法負(fù)責(zé)編寫(xiě)技術(shù)分析報(bào)告檢查落實(shí)技術(shù)規(guī)范職責(zé)四職責(zé)表述： 巡視、監(jiān)督、檢查測(cè)量?jī)x器的使用情況占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)定期或不定期巡視、監(jiān)督、檢查測(cè)量?jī)x器保養(yǎng)協(xié)助組織測(cè)量?jī)x器的檢驗(yàn)試驗(yàn)職責(zé)五職責(zé)表述： 技術(shù)攻關(guān)，解決生產(chǎn)中的測(cè)量技術(shù)的難題占全部工作時(shí)間的百分比：30%工作任務(wù)申請(qǐng)公司測(cè)量技術(shù)研究項(xiàng)目立項(xiàng)對(duì)生產(chǎn)中遇到的測(cè)量問(wèn)題研究解決對(duì)研究成果推廣應(yīng)用指導(dǎo)測(cè)量?jī)x器使用修理二、權(quán)力：權(quán)限1在測(cè)量技術(shù)方面有建議權(quán)權(quán)限2在測(cè)量設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)決策中有建議權(quán)權(quán)限3對(duì)新購(gòu)買(mǎi)的測(cè)量設(shè)備、大修后的測(cè)量設(shè)備有驗(yàn)收權(quán)權(quán)限4測(cè)量技術(shù)規(guī)范的解釋權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各項(xiàng)目部、生產(chǎn)中心外部協(xié)調(diào)關(guān)系行業(yè)協(xié)會(huì)、高等院校、研究院所四、任職資格：教育水平大專(zhuān)及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)測(cè)量技術(shù)、水工、爆破、管理、機(jī)械、機(jī)電及相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時(shí)間管理知識(shí)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)中級(jí)以上職稱(chēng)、3年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn) 專(zhuān)業(yè)知識(shí)具備測(cè)量技術(shù)、質(zhì)量管理技能了解企業(yè)管理知識(shí)，具有一定研究能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力五、其它：使用工具/設(shè)備多功能計(jì)算器、計(jì)算機(jī)工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特性經(jīng)常出差所需記錄、文檔規(guī)范、制度、研究報(bào)告、文件備注：機(jī)電工程師崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)機(jī)電工程師所在部門(mén)總工室直接上級(jí)總工室主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：負(fù)責(zé)各工程所需機(jī)電設(shè)備的配制、設(shè)計(jì)制造、安裝調(diào)試、設(shè)備保養(yǎng)、故障處理等項(xiàng)工作中的技術(shù)工作職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備操作規(guī)范的編寫(xiě)和機(jī)電設(shè)備應(yīng)用研究占全部工作時(shí)間的百分比：20%工作任務(wù)編寫(xiě)機(jī)電設(shè)備操作規(guī)范并負(fù)責(zé)培訓(xùn)使用負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備新技術(shù)的引進(jìn)和推薦職責(zé)二職責(zé)表述：配制工程所需的機(jī)電設(shè)備占全部工作時(shí)間的百分比：40%工作任務(wù)公司項(xiàng)目投標(biāo)階段提供機(jī)電設(shè)備的技術(shù)方案實(shí)施工程所需設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造等配制工作協(xié)助項(xiàng)目部完成機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試職責(zé)三職責(zé)表述：為項(xiàng)目部提供必要的技術(shù)服務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比：30%工作任務(wù)為項(xiàng)目部的技改工作提供從資料到現(xiàn)場(chǎng)的全部技術(shù)服務(wù)協(xié)助各項(xiàng)目部進(jìn)行設(shè)備修理保養(yǎng)及故障處理職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)檢查和驗(yàn)收設(shè)備占全部工作時(shí)間的百分比：5%工作任務(wù)定期檢查重要設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況參加設(shè)備的大修工作，負(fù)責(zé)設(shè)備大修后的調(diào)試與測(cè)定，并填寫(xiě)驗(yàn)收單職責(zé)五職責(zé)表述：總工室主任交待的其他任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比：5%二、權(quán)力：權(quán)限1對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案有建議權(quán)權(quán)限2對(duì)違章作業(yè)有制止權(quán)權(quán)限3對(duì)技術(shù)更新改造、新上項(xiàng)目、設(shè)備大修更新計(jì)劃有向總工報(bào)告權(quán)權(quán)限4對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題有檢查和報(bào)告權(quán)權(quán)限5機(jī)電設(shè)備操作規(guī)范的解釋權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總工程師、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)、公司總部各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系行業(yè)協(xié)會(huì)、研究院所、高等院校四、任職資格：教育水平大專(zhuān)及以上專(zhuān)業(yè)工程機(jī)械設(shè)備、工業(yè)企業(yè)電氣自動(dòng)化培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時(shí)間管理知識(shí)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)具備中級(jí)以上職稱(chēng)，3年