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文檔簡介
努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。售后服務(wù)部部門職責(zé)部門名稱:售后服務(wù)部部門編號(hào):直屬上級(jí):銷售公司總經(jīng)理部門職能:1) 客戶的技術(shù)服務(wù)與支持;2) 建立并管理用戶車輛檔案,負(fù)責(zé)對(duì)客戶的培訓(xùn);3) 客戶抱怨、投訴、糾紛的協(xié)調(diào)、處理和記錄;4) 產(chǎn)品保修的審查、統(tǒng)計(jì)、結(jié)算;5) 產(chǎn)品質(zhì)量信息收集,產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)建議,并及時(shí)反饋有關(guān)部門;6) 服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的布局、規(guī)劃、建設(shè)、發(fā)展;7) 服務(wù)站的管理、協(xié)調(diào)與考評(píng);8) 服務(wù)站維修人員的培訓(xùn)及技術(shù)支持;9) 舊件處理及二次索賠工作;10) 配件供應(yīng)體系的規(guī)劃與實(shí)施;11) 建立健全合理高效的配件運(yùn)作體系;12) 售后服務(wù)部人員管理、考評(píng)與培訓(xùn)。售后服務(wù)部部門職責(zé)部門名稱:技術(shù)服務(wù)部部門編號(hào):直屬上級(jí):售后服務(wù)部經(jīng)理部門職能:1) 客戶信息導(dǎo)入,車輛檔案管理;2) 客戶的技術(shù)服務(wù)與支持;3) 客戶抱怨、投訴、糾紛的協(xié)調(diào)、處理和記錄;4) 協(xié)調(diào)與公司其他部門之間相關(guān)的責(zé)任認(rèn)定;5) 收集車輛的管理、使用、維修、保養(yǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn),并編寫成冊;6) 參與服務(wù)站的業(yè)務(wù)管理和考評(píng);7) 協(xié)調(diào)各配套廠的服務(wù)和重要零部件批量故障的賠償工作;8) 體系認(rèn)證支持及相關(guān)的檔案管理;9) 產(chǎn)品質(zhì)量信息管理、質(zhì)量改進(jìn)建議,并及時(shí)反饋有關(guān)部門;10) 售后技術(shù)服務(wù)人員培訓(xùn)、考評(píng)與管理;11) 對(duì)服務(wù)站維修人員的培訓(xùn)及技術(shù)支持。售后服務(wù)部部門職責(zé)部門名稱:站務(wù)管理部部門編號(hào):直屬上級(jí):售后服務(wù)部經(jīng)理部門職能:1) 服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的布局、規(guī)劃、建設(shè)與發(fā)展;2) 服務(wù)站的管理、協(xié)調(diào)與考評(píng);3) 二次索賠;4) 舊件管理;5) 對(duì)服務(wù)站的技術(shù)支持及對(duì)維修人員的培訓(xùn);6) 對(duì)服務(wù)站保修業(yè)務(wù)的指導(dǎo)與審核;7) 體系認(rèn)證支持及相關(guān)的檔案管理;8) 與售后服務(wù)相關(guān)的信息收集和反饋;9) 參與駐外服務(wù)人員的考評(píng)工作。售后服務(wù)部部門職責(zé)部門名稱:配件部部門編號(hào):直屬上級(jí):售后服務(wù)部經(jīng)理所屬公司:部門職能:1) 配件供應(yīng)體系的規(guī)劃與實(shí)施;2) 建立健全合理通暢的配件供應(yīng)渠道;3) 建立健全合理有效的配件運(yùn)作體系;4) 配件中心庫的監(jiān)督與管理;5) 參與駐外服務(wù)人員的考評(píng)工作;6) 參與服務(wù)站的監(jiān)督與考評(píng);7
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