




已閱讀5頁,還剩29頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
廈門圣利人服裝制造有限公司員工手冊(cè)努力了的才叫夢(mèng)想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。歡 迎 辭歡迎您加入廈門圣利人服裝制造有限公司的大家庭!本手冊(cè)旨在進(jìn)行科學(xué)管理,幫助您了解公司的工作環(huán)境,從而使您盡快與公司融為一體。本手冊(cè)讓您了解廈門圣利人服裝制造有限公司的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念和企業(yè)精神等有關(guān)情況,幫助您理解就職于廈門圣利人服裝制造有限公司的各項(xiàng)條件及要求。本手冊(cè)讓您了解必須遵守的各種規(guī)章制度,懂得在公司哪些事可為,哪些事不可為,迅速提升自己的素養(yǎng)。本手冊(cè)只是指南。如對(duì)手冊(cè)所述的方針政策和規(guī)章制度有任何疑問,請(qǐng)與您的主管或人事部聯(lián)系。 祝愿您在廈門圣利人服裝制造有限公司工作期間生活愉快!事業(yè)有成! 廈門圣利人服裝制造有限公司 總經(jīng)理:目 錄一、公司簡介4二、企業(yè)理念5三、組織結(jié)構(gòu)及原則.6四、員工守則.7五、員工指南8 (一)聘用8 (二)勞動(dòng)合同8(三)異動(dòng)9 (四)辭職9 (五)辭退10 (六)開除11 (七)自動(dòng)離廠12六、考勤管理制度13 (一)上班時(shí)間與打卡13 (二)請(qǐng)假13 (三)出差14(四)加班13七、獎(jiǎng)懲制度.15八、檔案管理、19九、福利規(guī)定 21十、薪酬制度 21十一、員工宿舍管理制度 22十二、安全衛(wèi)生規(guī)定 .22十三、會(huì)議制度 .23十四、5S管理規(guī)定 24十五、門衛(wèi)守則 .25一、公司簡介廈門圣利人服裝制造有限公司系中外合資經(jīng)營企業(yè),創(chuàng)辦于2003年,注冊(cè)資本600萬元人民幣,占地面積2500平方米,基本設(shè)施、機(jī)器設(shè)備齊全,包括三線、四線、五線、打棗、訂扣、雙針、平眼、鳳眼、橡根車等。公司主要生產(chǎn)加工出口各類男式女式及中童風(fēng)衣、夾克、棉衣、滑雪衫、羽絨服、運(yùn)動(dòng)套裝、長短褲、小孩系列服裝,主要使用面料有:各類全棉、格子布、珠帆布、尼龍涂層布、牛津涂層布(A/C膠、白膠、PU膠、貼PVC等)、塔絲絨、針織底PVC、梭織底PVC、壓紋PVC、夾克、桃皮絨、羊羔絨、絲光絨、雙刷絨(雙搖、單搖、不搖粒);仿皮、起皺皮、高根皮、各類復(fù)合布等。公司現(xiàn)有員工200人左右,其中管理人員50人,擁有一批年輕精干的專業(yè)人才,大中專以上學(xué)歷占50%,均為對(duì)口專業(yè)或相關(guān)科系畢業(yè),既懂服裝又懂外貿(mào),平均年齡在25歲,分布在公司的各個(gè)重要的崗位上。生產(chǎn)的產(chǎn)品全部出口。公司自2003年發(fā)展至今不斷推進(jìn)“全面質(zhì)量管理”,現(xiàn)已通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,“圣利人(SLR)”商標(biāo)也被福建省人民政府認(rèn)定為“福建省著名商標(biāo)”。公司不斷開發(fā)新產(chǎn)品,積極開拓海外市場,業(yè)務(wù)量日益壯大?,F(xiàn)已擁有美國、俄羅斯、西歐等國家的一大批關(guān)系密切、信譽(yù)良好的長期客戶。公司始終本著“誠信、敬業(yè)、開拓、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念,秉持“以質(zhì)量求生存,以技術(shù)求進(jìn)步,以信譽(yù)求合作”的質(zhì)量觀念,長期以來贏得了廣大客戶的信賴與支持。二、企業(yè)理念經(jīng)營方針:企業(yè)樹信譽(yù),產(chǎn)品創(chuàng)名牌市場觀念:塑造企業(yè)形象,打造品牌市場質(zhì)量觀念:以質(zhì)量求生存,以技術(shù)求進(jìn)步,以信譽(yù)求合作企業(yè)精神:勇于開拓,永不休止企業(yè)宗旨:精益求精,爭創(chuàng)一流品牌經(jīng)營理念:誠信、敬業(yè)、開拓、創(chuàng)新服務(wù)理念:市場為導(dǎo)向,質(zhì)量求生存,管理爭效益,服務(wù)求信譽(yù)管理理念:誠信務(wù)實(shí)、說到做到、團(tuán)隊(duì)合作、績效第一服務(wù)宗旨:以滿足客戶需求為己任,使客戶、公司、員工三方共贏人才觀念:賽馬不相馬,無功即是過,競爭出人才三、組織架構(gòu)及原則一、公司組織架構(gòu)董事長兼總經(jīng)理副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部技術(shù)部廠長采購部品管部后勤部人事部生產(chǎn)部出納會(huì)計(jì)打版/排圖樣品組線上品檢后總品檢機(jī)修組保安/衛(wèi)生栽床組生產(chǎn)車間包裝組倉庫2、組織原則1、所有人員遵從只有一個(gè)直接上級(jí)的組織原則;2、員工于職務(wù)上的報(bào)告均應(yīng)逐級(jí)而上,不得越級(jí)報(bào)告(緊急或特殊情況不在此限),但是可以越級(jí)申訴;3、上級(jí)不得越級(jí)指揮工作(緊急或特殊情況不在此限),但可以越級(jí)稽查工作。四、員工守則1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2、嚴(yán)禁在倉庫、生產(chǎn)現(xiàn)場所及其他禁煙區(qū)吸煙或玩火。2、準(zhǔn)時(shí)上班,不遲到,不早退,不曠工,不隨意請(qǐng)假,不代他人或委托他人代打考勤卡。3、進(jìn)入廠區(qū)佩帶廠牌,更換拖鞋,儀容整潔。5、不隨地吐痰,不亂扔垃圾,上下班清擦自己的作業(yè)臺(tái),保持廠區(qū)和設(shè)備清潔。6、 不隨意進(jìn)入辦公室,有事入內(nèi)先敲門,征詢主管同意。7、工作時(shí)間內(nèi)不攀談聊天、不大聲喧嘩,不串崗、溜崗。8、工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁使用任何通訊工具(確定因工作需要除外),嚴(yán)禁攜帶收音機(jī)、隨身聽、小說、雜志等進(jìn)入車間,嚴(yán)禁攜帶任何食物進(jìn)入工作區(qū)內(nèi)食用。9、 未經(jīng)主管批準(zhǔn),不帶任何私人衣物到車間車縫。10、嚴(yán)禁有損于公司形象或利益的言論、行為,嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。11、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。12、視廠如家,積極建言獻(xiàn)策,與公司共存共榮。13、團(tuán)結(jié)協(xié)作,和睦相處。五、入職指南一、聘用(一)個(gè)人資料 1、員工應(yīng)聘時(shí),須向人事部提供身份證、學(xué)歷證明(普工可不提供)、婚姻狀況證明的復(fù)印件以及免冠近照1張,并親筆填報(bào)準(zhǔn)確的應(yīng)聘登記表。2、應(yīng)聘普工時(shí),由人事專員帶至用人單位進(jìn)行初步考核(筆試、面試等)??己撕细窈?,到人事部辦理相關(guān)手續(xù)。3、應(yīng)聘其他職位時(shí),由人事部經(jīng)理進(jìn)行初步考核(筆試、面試等),合格后連同面試記錄表一起向用人部門推薦。用人部門主管面試簽署試用意見后,到人事部辦理相關(guān)手續(xù)。4、個(gè)人資料如有變更,應(yīng)及時(shí)通知人事部。員工對(duì)個(gè)人資料失實(shí)引起的一切后果負(fù)責(zé)。5、有下列條件之一者不予聘用:有未了結(jié)的刑事犯罪; 因健康不良或身體有明顯殘缺無法勝任所聘用的崗位任職資格要求者。使用偽造、涂改證件者;患精神病、傳染病或吸食毒品者;未滿16周歲者。(二) 報(bào)到 新進(jìn)人員報(bào)到時(shí)應(yīng)到人事部辦理登記手續(xù),領(lǐng)取廠卡、員工手冊(cè)和其它相關(guān)物品(普工憑人事部開出的聯(lián)絡(luò)單到倉庫領(lǐng)取相關(guān)工具)。同時(shí),提交1寸免冠照片2張。工作證上必須貼上員工照片,蓋上騎縫章并注明試工日期,不符規(guī)定者,一律禁止入廠。所有被任用人員,均由人事部安排食宿。(三)試用、錄用和轉(zhuǎn)正員工報(bào)到時(shí)即與公司簽訂勞動(dòng)合同。新進(jìn)員工試用期勞動(dòng)合同期限:勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的,試用期不超過一個(gè)月;勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的,試用期不超過二個(gè)月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同,試用期不超過六個(gè)月。特殊情況可免于試用或縮短試用期限。2、新員工報(bào)到后,由人事部組織崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括公司制度、企業(yè)文化和安全培訓(xùn)等。培訓(xùn)合格后,由人事專員帶至用人部門。3、用人部門需做好員工出勤記錄。試工人員曠工一天,按試工不合格處理,上崗人員連續(xù)曠工三天按除名處理,并在第一時(shí)間將上述信息告知人事部。4、用人部門負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行崗位專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)。用人部門要及時(shí)跟進(jìn)試用動(dòng)態(tài),確保試用人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)掌握本崗位所需的技能和知識(shí)。5、員工在試用期間如請(qǐng)假超過一個(gè)月,作自動(dòng)離職處理。經(jīng)試用考察,對(duì)專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)較熟練、表現(xiàn)良好、完成本職工作出色者,給予如期轉(zhuǎn)正或提前轉(zhuǎn)正,并由人事部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。6、經(jīng)試用考察,如發(fā)現(xiàn)新員工品行不良、工作不能勝任崗位要求等,由用人部門退回人事部。7、員工試用期滿通過在職考核后填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表,經(jīng)試用部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)人事部經(jīng)理審批備案。8、錄用條件:員工的任職資格要求以職務(wù)說明書為依據(jù),職務(wù)說明書對(duì)員工的工作職責(zé) 、任職條件、能力要求、考核標(biāo)準(zhǔn)作出規(guī)定。9、試用期內(nèi),有下列情形之一者,公司與員工解除勞動(dòng)合同關(guān)系,不予錄用:未達(dá)到工作目標(biāo)或不符合該崗位職務(wù)說明書職責(zé)要求,或經(jīng)崗位調(diào)整后仍不符合新崗位要求者;有本手冊(cè)獎(jiǎng)懲制度中規(guī)定的“小過”一次以上(含一次)行為者;非因工傷原因不能提供勞動(dòng)義務(wù)的;員工造成500元損失以上,或管理人員造成1000元以上損失的。有任何違法違紀(jì)行為的或依法追究刑事責(zé)任的。偽造學(xué)歷、證書、簡歷或提供其它虛假材料的;有精神病史的;隱藏病史或受傷經(jīng)歷;試用期請(qǐng)假超過5天或曠工一天的。員工與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的。二、勞動(dòng)合同(一)勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確定勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,新進(jìn)員工如果在報(bào)到之日沒與公司簽訂勞動(dòng)合同,必須按規(guī)定在一個(gè)月內(nèi)簽訂。(二)勞動(dòng)合同分為固定期限勞動(dòng)合同、無固定期限勞動(dòng)合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。(三)勞動(dòng)合同簽訂規(guī)定:公司各級(jí)員工的合同限期一般為3年。員工可與公司商定勞動(dòng)合同年限。(四)員工首次簽訂勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)書面聲明無原單位或已與原單位依法解除勞動(dòng)合同關(guān)系。(五)在員工勞動(dòng)合同期滿前30日,由人事部通知員工本人及用人部門,用人部門根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工,并將結(jié)果及時(shí)通知人事部。人事部根據(jù)雙方續(xù)簽勞動(dòng)合同的意愿,通知員工簽訂勞動(dòng)合同。員工在接到通知3日內(nèi)到人事部簽訂勞動(dòng)合同,逾期不簽且未作說明,合同終止。合同終止日,由人事部為員工辦理終止勞動(dòng)合同及離職手續(xù)。 (六)員工勞動(dòng)合同期滿任何一方不同意續(xù)簽,勞動(dòng)合同就行終止;合同期滿員工不愿再在公司工作的,可以終止勞動(dòng)合同;合同約定的終止條件出現(xiàn),合同亦應(yīng)終止。(七)員工提出解除勞動(dòng)合同,在未得到批準(zhǔn)和辦完解除勞動(dòng)合同手續(xù)前應(yīng)堅(jiān)持本崗位工作,不得在外應(yīng)聘、兼職和就業(yè)。(八)合同期滿,員工與公司雙方未提出終止合同,合同自動(dòng)延續(xù)三年。(九)勞動(dòng)合同的解除:1、試用期內(nèi)勞動(dòng)合同的解除:員工有上條“試用、錄用與轉(zhuǎn)正”中第9款情形,公司與員工解除勞動(dòng)合同。2、轉(zhuǎn)正后勞動(dòng)合同的解除:員工有獎(jiǎng)懲制度中規(guī)定的“嚴(yán)重違紀(jì)“行為的。員工患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作或公司另行安排的工作的。員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的。三、異動(dòng)(一)任免1、部門主管級(jí)以上管理干部職務(wù)由總經(jīng)理直接任免。其他人員由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行任免,特殊情況下由總經(jīng)理任免。2、所有任免在宣布后,以電子文本形式或其它書面形式交人事部備案。(二)調(diào)動(dòng)1、部門內(nèi)崗位調(diào)動(dòng)由部門主管自行決定,并于當(dāng)日?qǐng)?bào)備人事部部。2、跨部門崗位調(diào)動(dòng):因工作需要須向其它部門調(diào)動(dòng)人員,由用人部門主管填寫調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表后送交人事部,由人事部開具職務(wù)/崗位調(diào)動(dòng)通知書。員工接到調(diào)動(dòng)通知后在限定時(shí)間內(nèi)辦妥移交手續(xù),并到指定崗位報(bào)到。3、員工不能勝任現(xiàn)任工作時(shí),公司有權(quán)調(diào)整其工作崗位,工資隨崗位而變動(dòng)。若員工不服從的,公司可以解除勞動(dòng)合同且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。四、辭職(一)員工因各種個(gè)人原因欲離職,公司勸留仍無效者,視為辭職。試用期內(nèi)員工辭職應(yīng)提前3天提出申請(qǐng);試用期滿后,應(yīng)提前30天提出申請(qǐng)。(二)辭職人員經(jīng)上級(jí)同意簽批后,到人事部領(lǐng)取員工離職簽批表,按表列順序到有關(guān)部門辦理移交和工資結(jié)算手續(xù)。(三)員工有下列情況之一者,不予辦理辭職手續(xù):1、重要事務(wù)尚未處理完,須由本人繼續(xù)處理的;2、涉及到公司機(jī)密,未過解密期;3、正在接受司法機(jī)關(guān)或公司內(nèi)部審查的;(四)辭職手續(xù)須由本人到公司辦理,對(duì)于其未移交事項(xiàng),公司將保留追究其法律與經(jīng)濟(jì)責(zé)任的權(quán)利。五、辭退(一)公司員工具有下列情況之一者,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的給予辭退:1、工作消極、品行不端或不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮者;2、不能勝任現(xiàn)職工作,又不接受其它安排者,或者經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;3、不遵守公司規(guī)章制度,經(jīng)教育無效者;4、經(jīng)醫(yī)院證明患有嚴(yán)重傳染病有礙他人健康者。5、試用期間不符合崗位要求的。6、嚴(yán)重失職,營私舞弊,給公司造成重大損失者;7、被依法追究刑事責(zé)任的。(二)辭退按以下程序進(jìn)行:1、凡員工有上述情形者,其直接主管(包括班長)有權(quán)直接辭退該員工,并報(bào)告所在部門負(fù)責(zé)人。所在部門負(fù)責(zé)人在核準(zhǔn)事實(shí)的基礎(chǔ)上,再書面通知人事部,由人事部通知被辭退員工。2、被辭退人員接到部門主管的辭退通知后,必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向人事部領(lǐng)取員工離職簽批表,按表列順序到有關(guān)部門辦理離職交接手續(xù),經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可向財(cái)務(wù)支取應(yīng)領(lǐng)款項(xiàng)。特殊情況,人事部應(yīng)通知值勤保安人員陪同辦理。六、開除(一)員工有下列情況之一者,予以開除(情節(jié)特別嚴(yán)重者,移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任):1、自動(dòng)離職,未按公司規(guī)定辦理相關(guān)辭職手續(xù);2、連續(xù)曠工超過3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)到5天者;3、營私舞弊、挪用公款、收受賄賂;4、違抗命令或玩忽職守,情節(jié)重大;5、聚眾鬧事、造謠生事、破壞正常工作和生產(chǎn)秩序;6、仿效上級(jí)主管簽字、盜用公司印信,或涂改文件,偽造證件者;7、明知可能會(huì)發(fā)生意外或嚴(yán)重事故,但不予排除隱患也不報(bào)告公司者;8、一年之中被公司記大過處分累記超過三次者(含三次);9、對(duì)同事實(shí)施威脅或?qū)嵤┍┝?,情?jié)重大者;10、未經(jīng)公司授權(quán)對(duì)第三方泄露商業(yè)秘密者;11、在工作中利用職務(wù)之便犯有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問題,給公司帶來損失在1000元以上者;12、盜竊公司財(cái)物在200元以上者(含200元);13、工作中蓄意搗亂者、玩忽職守,有具體事實(shí),其情節(jié)嚴(yán)重者;14、嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度的其他行為。(二)員工達(dá)到開除情形者,其直接主管(包括班長)有權(quán)直接開除該員工,并報(bào)告所在部門負(fù)責(zé)人及人事部部,但直接主管必須對(duì)除名的公正性負(fù)全責(zé)。(三)被開除員工接到直接主管的除名通知后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由值勤保安或人事專員督察,辦理正常離職手續(xù),在領(lǐng)取其應(yīng)得工資報(bào)酬后限時(shí)離廠。對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,追究其一切責(zé)任。六、自動(dòng)離廠(一)對(duì)未經(jīng)主管部門同意,擅自離廠或者未辦任何手續(xù)離廠達(dá)3天以上者,公司給予其自動(dòng)離廠處理。(二)凡是自動(dòng)離廠之員工,在規(guī)定的24小時(shí)內(nèi)將行李帶離出廠。(三)自動(dòng)離廠之員工必須按離職程序辦好交接工作及清還公司物品,否則責(zé)令其賠償相關(guān)費(fèi)用,未清還數(shù)額較大的,追究其法律責(zé)任。六、 考勤制度一、上班時(shí)間及打卡(一)公司員工出勤以26日為滿勤,享受當(dāng)月全額獎(jiǎng)金。員工上班時(shí)間為:上午 7:50 11:50 下午 13:0017:00晚上 上班時(shí)間為17:30( 需要加班時(shí))(二)打卡時(shí)間:時(shí)間班次打卡時(shí)間備注上午上班6:307:50超出此規(guī)定時(shí)間段,視未打卡或遲到下班11:5012:30下午上班12:3113:00下班17:0017:30晚上(需加班時(shí))上班17:30下班 規(guī)定下班時(shí)(三)凡持有人事部發(fā)放考勤卡者,上下班一律打卡。任何人不得代人打卡或委托他人打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)當(dāng)事雙方扣款50元。(四)員工均須按規(guī)定時(shí)間上下班,上班時(shí)間超過一分鐘到崗為遲到,提前一分種下班為早退。無論是遲到還是早退,均給予扣款,并按下表執(zhí)行:遲到或早退時(shí)間扣款1分鐘10分鐘(含)5元10分鐘15分鐘(含)10元15分鐘40分鐘當(dāng)月全勤獎(jiǎng)的1/240分鐘以上按曠工半天處理(五)凡遲到的員工,必須打卡上班。如故意不打卡,每次扣款20元。(六)一個(gè)月遲到或早退超過三次,記小過一次,并取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。(七)員工忘記打卡,應(yīng)填寫考勤補(bǔ)簽單報(bào)部門主管簽字后,交人事部備案月累計(jì)忘記打卡3次,扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)的1/2。(八)員工沒履行任何請(qǐng)假手續(xù)擅自不上班為曠工。員工曠工半天,扣款30元;曠工一天,扣款60元;曠工一天以上三天以內(nèi),扣款200元。(九)考勤卡由人事課統(tǒng)一管理,每月考勤結(jié)果公布后三日內(nèi),若有差錯(cuò),本人應(yīng)及時(shí)到人事課核對(duì)更改,過期無效。二、請(qǐng)假(一)本公司員工享有以下假期:1、國家法定假期(公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要可調(diào)整放假時(shí)間)。2、例假是:星期日、公司自定的假日。3、公司因生產(chǎn)經(jīng)營需要在以上假期上班的,由生產(chǎn)廠長統(tǒng)籌安排。(二)員工因事不能上班需履行請(qǐng)假手續(xù),員工請(qǐng)假時(shí)均須填寫請(qǐng)假條。員工請(qǐng)假獲準(zhǔn)后向有關(guān)部門辦理移交手續(xù)或委托他人代理后方可離廠。曠工一天扣減二天工資(計(jì)件人員曠工一天扣20元),并取消所有補(bǔ)貼,曠工達(dá)三天以上含三天)作自動(dòng)離廠處理。(三)假期的審批程序如下:1、車間普通員工: 請(qǐng)假一天(含一天),由組長批準(zhǔn)。一天以上三天以內(nèi)(含三天),由組長簽注意見后,呈廠長批準(zhǔn)。,三天以上一個(gè)月以內(nèi)(含30天),由廠長批準(zhǔn)。2、其它人員請(qǐng)假由下能呈上級(jí)審批。(四)計(jì)件制員工事假期間,不發(fā)工資和津貼。月薪制員工請(qǐng)假,由廠領(lǐng)導(dǎo)決定。(五)員工事假月累計(jì)達(dá)4小時(shí)者,扣除當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)。病假需出示正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的證明,否則也扣除當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)。(六)本公司員工請(qǐng)假除因急病不能自行呈報(bào)而由同事或家屬代行外,須親自辦理請(qǐng)假手續(xù)。未辦妥請(qǐng)假手續(xù)者不得先行用假,否則以曠工論處。(七)員工假期屆滿未行續(xù)假或雖行續(xù)假未獲批準(zhǔn)而不到崗者,除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗拒因素外,均以曠工論處。(八)請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作時(shí),可酌情不予給假,或縮短假期或令延期請(qǐng)假。(九)凡請(qǐng)假者均須在門衛(wèi)處登記,并將批準(zhǔn)后的請(qǐng)假條交人事部,由人事部登記存檔并通報(bào)給組長。請(qǐng)假人員回到公司后應(yīng)立即到人事部報(bào)到銷假,并向部門主管報(bào)到。(十)人事部應(yīng)根據(jù)員工請(qǐng)假和銷假時(shí)間將員工的假期使用情況如實(shí)統(tǒng)計(jì)。三、出差因公到公司所在地區(qū)以外,當(dāng)天無法返回,以出差論。出差按正常出勤處理。出差前必須填寫出差申請(qǐng)表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,于出差前送交人事部備案,否則以曠工處理;出差回來后,出差人必須在一個(gè)工作日之內(nèi)到人事部報(bào)到,并領(lǐng)回出差申請(qǐng)表,以便辦理差旅費(fèi)報(bào)銷手續(xù)。四、加班(一)公司原則上不提倡加班,全體員工應(yīng)提高工作效率,計(jì)劃工作在工作時(shí)間內(nèi)完成,避免不必要的加班。辦公室人員一律不安排加班,特殊情況需加班時(shí),需填寫加班申請(qǐng)單。(二)公司安排加班,如果不能安排補(bǔ)休,公司應(yīng)按國家規(guī)定支付加班費(fèi)。自愿加班者除外。(三)各部門每月1日將加班登記表送人事部匯總審核,人事部部負(fù)責(zé)將總經(jīng)理簽批后的加班登記表報(bào)財(cái)務(wù)部核算加班工資。七、 獎(jiǎng)懲制度一、獎(jiǎng)懲原則:以事實(shí)為依據(jù),以制度為準(zhǔn)繩,懲處與教育相結(jié)合,物資獎(jiǎng)勵(lì)與精神激勵(lì)相統(tǒng)一。二、各單位負(fù)責(zé)相應(yīng)獎(jiǎng)懲的實(shí)施,并將結(jié)果提報(bào)人事部。凡獎(jiǎng)勵(lì)或大的懲處均提交獎(jiǎng)懲建議書至人事部。人事部負(fù)責(zé)員工相應(yīng)獎(jiǎng)懲事由的調(diào)查、匯總建檔工作,并于每月底通報(bào)當(dāng)月的獎(jiǎng)罰實(shí)施情況。三、獎(jiǎng)勵(lì)(一)獎(jiǎng)勵(lì)種類:嘉獎(jiǎng)(20元)、小功(60元)、大功(180元以上) (二)獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行程序: 凡與本職工作有關(guān)的,由其直接上級(jí)主管提出;凡與本職工作無關(guān)的,由見證人提出,提交獎(jiǎng)勵(lì)事由報(bào)告,由人事部審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。(三)有下列情況之一者,予以嘉獎(jiǎng): 1、提出建議被認(rèn)定可行并實(shí)施者;2、其他對(duì)本公司或公眾有利益的行為,具有事實(shí)證明并被公司認(rèn)定者。(四)有下列情況之一者,予以記“記小功”一次:1、對(duì)所屬工作有重大拓展或創(chuàng)新具有實(shí)效者;2、執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限期達(dá)標(biāo)完成者;3、檢舉違規(guī)或制止損害公司利益者。(五)有下列情況之一者,予以記“記大功”一次,成績特別突出者給予加薪: 1.對(duì)公司或所屬部門的工作有重大研究創(chuàng)新,提出具體方案,經(jīng)實(shí)施確有顯著效益者;2.辦理重要事務(wù)有特殊功績者;3.適時(shí)消滅意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者;4.對(duì)于舞弊,或有危害公司權(quán)益事情,能事先制止并舉報(bào)者。六、各生產(chǎn)車間員工,每月如能保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù),根據(jù)車間主任和員工的提議,每月發(fā)給質(zhì)量獎(jiǎng)10至100元。四、懲處(一)懲處種類:警告(10元)、嚴(yán)重警告(30元)、小過(90元)、大過(180元)、降薪、降職 、辭退和開除。(二)懲處執(zhí)行程序: 1、各部門內(nèi)部員工違紀(jì)、工作失職等情況懲處,由各部門自行實(shí)施。屬重大違紀(jì)行為的,報(bào)送人事部全公司通報(bào)。被懲處金額由財(cái)務(wù)部直接從違紀(jì)人當(dāng)月工資中扣除。2、對(duì)初犯且情節(jié)特別輕微者或主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤并及時(shí)改正者,可以從輕或免于懲處:對(duì)同樣錯(cuò)誤屢教不改、對(duì)檢舉人、證人威脅、打擊報(bào)復(fù)者,或協(xié)迫、誘騙、唆使他人違反公司規(guī)定者從重懲處。 (三)有下列情況之一者,予以警告:1、上班時(shí)間內(nèi)聚眾聊天、大聲喧嘩、吃東西、看小說、報(bào)紙或做其它與工作無關(guān)的事情者。2、公司內(nèi)隨地吐痰、亂扔垃圾者。3、上班時(shí)間未經(jīng)主管同意私自會(huì)客,未經(jīng)批準(zhǔn)外出,未經(jīng)同意強(qiáng)行出廠者。4、浪費(fèi)水、電者。5、非工作需要使用通訊工具。6、未經(jīng)主管同意,將私人帶到車間車縫。7、通知加班,未經(jīng)批準(zhǔn)不參加加班者。(四)有下列情況之一者,予以嚴(yán)重警告:1、工作時(shí)間內(nèi)偷閑怠工;2、浪費(fèi)物料者;3、上班時(shí)間,外出辦私事或借外出出差之便辦與公事無關(guān)之事者;4、違反工作或勞動(dòng)紀(jì)律不服管教者;(五)有下列情形之一者,予以記小過:1、上班時(shí)間內(nèi)因工作問題發(fā)生爭吵,經(jīng)勸告不能停止者。2、疏忽過失以致公物損壞者;3、工作不力,經(jīng)教育不改者。4、其它應(yīng)受小過情形者。(六)有下列情況之一,屬嚴(yán)重違紀(jì)行為。可視具體情節(jié)給予“降級(jí)、降薪、記大過、辭退或開除”處理: 1、直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊或違反勞動(dòng)紀(jì)律,而予以隱瞞;2、庇護(hù)或不按章處罰者;3、直屬主管對(duì)有能力的部屬進(jìn)行打擊、排斥或壓制、刁難者;4、故意浪費(fèi)公司財(cái)物、辦事疏忽或無正當(dāng)理由延誤公事致使公司受損者;5、無正當(dāng)理由不服從工作安排,或有威脅侮辱主管的行為者;6、虛報(bào)事實(shí)或無中生有、散布謠言、制造混亂者;7、在禁煙區(qū)(包括倉庫、車間及存放原材料的周邊)吸煙者;8、全年累計(jì)曠工達(dá)三天以上(未到崗5天)者;9、明知可能會(huì)發(fā)生生產(chǎn)或其他事故,或事故已經(jīng)發(fā)生,但既不處理又不報(bào)告者;10、疏于檢查或管理不善、工作失職,致公物失竊者。11、侵占、挪用公物或公款者(情節(jié)嚴(yán)重,損失重大者開除,必要時(shí)移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任)。12、首次私自接受客戶、供應(yīng)商或因工作關(guān)系發(fā)生的商業(yè)性禮品、紅包金額在300元以上。13、員工應(yīng)聘時(shí)提供的個(gè)人資料虛假的,包括但不限于:離職證明、身份證明、戶籍證明、學(xué)歷證明、體檢證明等。14、員工應(yīng)聘前患有精神病、傳染性疾病及其它嚴(yán)重影響工作的疾病而在應(yīng)聘時(shí)未聲明的;15、員工與其它用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的。16、一個(gè)月內(nèi)受三次警告處分,或一年內(nèi)累計(jì)受三次小過以上處分者(含三次)。17、泄露公司商業(yè)秘密者。18、工作失職、營私舞弊給公司利益造成損害在1000元以上,或違反職業(yè)道德、社會(huì)道德,給公司的無形資產(chǎn)造成重大損害的。 19、被依法追究刑事責(zé)任的。(七)辭退和開除:除有以上第六條規(guī)定嚴(yán)重違紀(jì)行為外,辭退按第十九條規(guī)定執(zhí)行,開除按第二十條規(guī)定執(zhí)行。(八)員工因工作馬虎,不負(fù)責(zé)任,導(dǎo)致次品產(chǎn)生,除廢品要自行返工或按價(jià)賠償外,并扣除當(dāng)月一切獎(jiǎng)金。五、80/20管理原則(一)部門主管應(yīng)承擔(dān)本部門員工過失的80%責(zé)任。配有副職的部門,分管副職與部門主管承擔(dān)的責(zé)任為20:80。(二)本部門提報(bào)的員工違紀(jì)懲處,上級(jí)主管可不承擔(dān)責(zé)任,但重大違紀(jì)或質(zhì)量事故,上級(jí)主管承擔(dān)責(zé)任。(四)各部門主管對(duì)于那些違紀(jì)率高、屢教不改的員工,可提報(bào)人事部予以辭退或開除處理。(五)各級(jí)管理人員因領(lǐng)導(dǎo)無方、管理不到位、督導(dǎo)不力,屬下違紀(jì)頻繁,不能勝任本職工作者,經(jīng)考查給予降職或免職處分。六、員工有其它好的行為或事跡,經(jīng)調(diào)查屬實(shí),應(yīng)視具體情形給予獎(jiǎng)勵(lì);員工有其它違反本公司各項(xiàng)規(guī)章制度的,應(yīng)視情節(jié)輕重予以懲處。七、對(duì)員工的獎(jiǎng)懲按照滿三進(jìn)一的規(guī)則執(zhí)行,即警告3次等于嚴(yán)重警告一次,記小過3次等于記大過一次;嘉獎(jiǎng)三次等于小功一次,小功三次等于大功一次。八、 重大事件的獎(jiǎng)懲,由總經(jīng)理指定以專案形式限時(shí)辦理公告并執(zhí)行。八、檔案規(guī)定一、 檔案類別(一)人事部應(yīng)備檔案包括下列:人事異動(dòng)案、人事獎(jiǎng)懲案、人事考核案、人事培訓(xùn)案、人事出勤案、人事報(bào)表案等。(二)員工檔案包括:1.員工求職資料;2.應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表、招工登記表、勞動(dòng)合同、員工履歷表、員工照片;3.身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證、外語等級(jí)證書、各種資料以及其他相關(guān)證件的復(fù)印件;4. 員工異動(dòng)申請(qǐng)表、異動(dòng)交接手續(xù);5. 其他反映員工信息的材料。(三)人力資源檔案分為電子檔案和卷宗檔案。二、 檔案管理(一)各種人事檔案由人事部統(tǒng)一保管,未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),不準(zhǔn)向部門外任何人出示或擅自復(fù)印。(二)員工個(gè)人人事檔案,保存期限自員工報(bào)到之日起到員工離職后兩年止。兩年后予以銷毀,銷毀前由人事部負(fù)責(zé)將各員工的人事基本資料保存到電腦中。 (三)人事部對(duì)收集的歸檔材料按規(guī)定進(jìn)行整理、并按部門類別進(jìn)行存放保管。為確保檔案的準(zhǔn)確,每半年對(duì)內(nèi)部檔案進(jìn)行檢查、核對(duì),每年年底清理當(dāng)年離職員工檔案,并將其分開保存。(四)人事部應(yīng)于每月1日編制各部門員工名冊(cè),送保安班和總機(jī)備查。(五)人事部應(yīng)于每月1日做好上個(gè)月員工招聘、出勤、流動(dòng)情況的統(tǒng)計(jì),并據(jù)此編制人事月報(bào)表。(六)員工離職時(shí)若有需要“服務(wù)證明書”或“離職證明書”,可到人事部辦理。九、福利規(guī)定為吸引和激勵(lì)每一位員工為公司多作貢獻(xiàn),公司為員工提供以下福利,其中,午餐補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、新工補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼、滿勤獎(jiǎng)、工齡補(bǔ)貼和產(chǎn)值獎(jiǎng)由人事部將此筆補(bǔ)貼計(jì)入工資總額中。一、午費(fèi)補(bǔ)貼為解決員工工作午餐的費(fèi)用,公司為每位員工每月發(fā)放午費(fèi)補(bǔ)貼,午費(fèi)補(bǔ)貼按天計(jì)算。(3元/天)。二、住房補(bǔ)貼為解決員工住宿,公司為每位正式員工(公司提供住宿的員工除外)每月發(fā)放住房補(bǔ)貼。(50元/月)。三、新工補(bǔ)貼為鼓勵(lì)新工人積極上進(jìn),吸引更多優(yōu)秀的人才加入公司,公司對(duì)新工人每月發(fā)放新工補(bǔ)貼。(每人100元)。四、加班補(bǔ)貼凡8小時(shí)外的加班,公司除正常計(jì)算加班費(fèi)外,另發(fā)給1元/小時(shí)的加班補(bǔ)貼。五、滿勤獎(jiǎng)凡每月滿26天,不早退、不請(qǐng)假者,公司每月給予滿勤獎(jiǎng)50元。六、產(chǎn)值獎(jiǎng) 為鼓勵(lì)員工多做多得,當(dāng)月計(jì)件員工完成500元以上者,均享受不同比例的產(chǎn)值獎(jiǎng)。產(chǎn)值獎(jiǎng)的計(jì)算方法為:500600元,產(chǎn)值獎(jiǎng)6%;601700元,產(chǎn)值獎(jiǎng)7%;701800元,產(chǎn)值獎(jiǎng)8%;8011000元,產(chǎn)值獎(jiǎng)9%;10011200元,產(chǎn)值獎(jiǎng)10%;1200元以上,產(chǎn)值獎(jiǎng)11%;七、社保 公司按國家相關(guān)的規(guī)定為轉(zhuǎn)正后的員工代繳相關(guān)社保。八、車費(fèi)補(bǔ)貼凡在公司連續(xù)工作達(dá)2年以上的員工,春節(jié)期間按公司規(guī)定的放假時(shí)間回家,同時(shí)按規(guī)定的開工時(shí)間上班者,公司按國家常規(guī)票價(jià)據(jù)實(shí)給報(bào)銷春節(jié)單程長途車票。九、工齡補(bǔ)貼凡在公司工作滿二年者享受工齡補(bǔ)貼,按年度總工資的2%補(bǔ)給,依此類推逐年增加。最高工齡補(bǔ)貼為年度總工資的10%,月薪人員從2008年開始執(zhí)行。凡年度請(qǐng)假、超假、曠工累計(jì)超過一個(gè)月的,不能享受當(dāng)年工齡補(bǔ)貼,此補(bǔ)貼于次年12月份發(fā)放(此工齡為連續(xù)工齡,工作當(dāng)中不管任何原因結(jié)算離廠即為中斷,中斷后又回廠上班者的工齡重新計(jì)算)。十、月優(yōu)秀員工獎(jiǎng)為營造良好的企業(yè)氛圍,生產(chǎn)車間每月設(shè)月優(yōu)秀員工獎(jiǎng),由各組評(píng)選3名。十、薪酬制度一、薪酬機(jī)制公司力求建立一個(gè)公平、合理、極具競爭力的薪酬體系,提高在職員工敬業(yè)與進(jìn)取精神,推進(jìn)“全面質(zhì)量管理”提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。二、薪資組成 1、公司員工薪資分為計(jì)件制薪資結(jié)構(gòu)和計(jì)時(shí)績效制薪資結(jié)構(gòu)兩種。2、計(jì)件制員工薪資按每月完成的數(shù)量來進(jìn)行計(jì)算。它包括以下幾個(gè)組成部分:計(jì)件員工工資員工當(dāng)月計(jì)件工資+午餐補(bǔ)貼+住房補(bǔ)貼+加班補(bǔ)貼+滿勤獎(jiǎng)+工齡工資+產(chǎn)值獎(jiǎng)+新工補(bǔ)貼(新工人)+當(dāng)月獎(jiǎng)懲金額社保個(gè)人所得稅 3、計(jì)時(shí)績效制薪資主要由員工的基本工資、績效工資和各類補(bǔ)貼組成:計(jì)時(shí)制員工工資基本工資+效績工資+質(zhì)量獎(jiǎng)+滿勤獎(jiǎng)+午餐補(bǔ)貼+住房補(bǔ)貼+加班補(bǔ)貼+工齡工資+當(dāng)月獎(jiǎng)懲金額社保個(gè)人所得稅 三、工資支付1、公司以貨幣形式按月足額支付工資,每月20日存入員工持有的工資存折內(nèi),員工憑存折或卡到指定聯(lián)網(wǎng)的銀行提取。2、公司每月向員工提供一份工資明細(xì)單,員工可于發(fā)放工資后的一周內(nèi)向人事部查詢。四、下列情況之一,公司可以代扣員工工資:1、公司代扣繳的應(yīng)由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和個(gè)人所得稅。2、按照公司有關(guān)規(guī)定,發(fā)生應(yīng)由員工賠償經(jīng)濟(jì)損失的,可從員工本人工資中扣除。3、員工違反公司制度規(guī)定受罰款,可以從工資中扣除。五、 員工于退職日當(dāng)周,人事部應(yīng)即辦理退保。十一、宿舍管理制度一、宿舍床位由人事部統(tǒng)一安排,各宿舍由指定一名宿舍長,負(fù)責(zé)本宿舍的衛(wèi)生輪流值日及安全管理。做到宿舍、走廊干凈整潔。二、住宿員工必須服從公司的安排和調(diào)配,愛護(hù)宿舍內(nèi)的公共財(cái)產(chǎn)及水電設(shè)施。不準(zhǔn)隨意移動(dòng)和修改宿舍內(nèi)的水電設(shè)施。發(fā)現(xiàn)損壞公物及時(shí)報(bào)告,以便及時(shí)派人維修。三、自覺遵守作息時(shí)間,休息時(shí)間內(nèi)不得喧嘩,影響他人休息。四、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁聚眾酗酒、猜拳、賭博、吵架和斗毆,違者扣發(fā)每人50元。五、未經(jīng)公司允許,不準(zhǔn)留外人住宿,違者每人扣發(fā)50元。六、如損壞宿舍的公共設(shè)備,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。如該宿舍不能指出當(dāng)事人,由該宿舍住宿人員共同分?jǐn)傎r償。七、未經(jīng)公司許可,不準(zhǔn)隨意更換宿舍,違者取消住宿資格。八、節(jié)約用水用電,做到人走燈熄,關(guān)水、關(guān)電。注意安全,防火防盜。十二、安全衛(wèi)生規(guī)定一、講究文明衛(wèi)生,維護(hù)社會(huì)公德,自覺保持工作場地(車間、倉庫、寫字樓)和生活場所(宿舍、廁所)的清潔衛(wèi)生。物品擺放整齊有序,符合衛(wèi)生和安全規(guī)范。二、注意文明禮貌,不過量飲酒,不隨地吐痰、丟棄物品。不單獨(dú)外出。休息時(shí)間外出時(shí),應(yīng)告知周圍的同事。三、清潔工每天早晨、中午、下午三次打掃公共場所衛(wèi)生,員工需認(rèn)真配合。四、遵守安全用電和防火規(guī)定。不準(zhǔn)私接用電器、用電超載,人離現(xiàn)場切斷電源。五、注意防火安全。發(fā)現(xiàn)火情,立即報(bào)警?;鹁娫?19。六、增強(qiáng)防盜安全意識(shí),做到離開宿舍和下班時(shí)關(guān)閉電源、關(guān)窗、關(guān)門、鎖好資料和貴重物品。要有見義勇為、敢于與壞人壞事和不良行為作斗爭的高尚素質(zhì),保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和人身安全。十三、會(huì)議制度為協(xié)調(diào)各部門工作,提高工作效率、生產(chǎn)效益,公司提倡開短會(huì)。對(duì)會(huì)議決議,分工負(fù)責(zé),做到事事有交代,件件抓落實(shí)。一、經(jīng)理會(huì)議(一)會(huì)議時(shí)間:原則上每月舉行一次,一般安排在星期日上午,特殊情況可改期或臨時(shí)召集。由總公司經(jīng)理主持或由總經(jīng)理委托副總經(jīng)理主持會(huì)議。(二)參加對(duì)象:總公司經(jīng)理、廠長及有關(guān)人員,分廠廠長為列席人員。(三)會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)上月工作,提出下月主要工作重點(diǎn),分析、研究近期工作重點(diǎn)和難點(diǎn),會(huì)后抓落實(shí)。會(huì)議內(nèi)容由辦公室做記錄備查。二、廠長辦公會(huì)議(一)會(huì)議時(shí)間:原則上每星期舉行一次,一般安排在星期六晚上六點(diǎn),特殊情況可改期或臨時(shí)召集。由總公司廠長主持會(huì)議或由廠長委托副廠長主持會(huì)議。 (二)參加對(duì)象:副經(jīng)理、總公司廠長,分廠廠長及有關(guān)人員。 (三)會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)上周工作,布置下周工作重點(diǎn),研究近期工作和可能出現(xiàn)的難點(diǎn),會(huì)后抓落實(shí)。會(huì)議內(nèi)容由辦公室作記錄備查。三、生產(chǎn)例會(huì)(一)會(huì)議時(shí)間:每星期六下午六點(diǎn)召集生產(chǎn)例會(huì),由生產(chǎn)廠長主持會(huì)議。(二)參加對(duì)象:廠領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、管理人員、跟單員、質(zhì)檢人員和各組長。(三)會(huì)議內(nèi)容:小結(jié)本周生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)情況、質(zhì)檢情況及有關(guān)問題,研究解決方法,布置下周生產(chǎn)任務(wù),分頭抓落實(shí)。會(huì)議內(nèi)容由
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 孕產(chǎn)婦流轉(zhuǎn)管理制度
- 學(xué)工廠食堂管理制度
- 學(xué)校功能室管理制度
- 學(xué)校培訓(xùn)處管理制度
- 學(xué)校應(yīng)急箱管理制度
- 學(xué)校收支務(wù)管理制度
- 學(xué)校水暖電管理制度
- 人民廣場安全管理制度
- 倉庫電子領(lǐng)料管理制度
- 企業(yè)項(xiàng)目獎(jiǎng)罰管理制度
- 飲食基因與文化智慧樹知到期末考試答案2024年
- (正式版)SHT 3046-2024 石油化工立式圓筒形鋼制焊接儲(chǔ)罐設(shè)計(jì)規(guī)范
- 2023年山東濟(jì)南市初中學(xué)業(yè)水平考試地理試卷真題(答案詳解)
- 國開專科《建筑制圖基礎(chǔ)》形考作業(yè)1-4試題及答案
- GA/T 2015-2023芬太尼類藥物專用智能柜通用技術(shù)規(guī)范
- 志愿服務(wù)證明(多模板)
- 《銷售員的角色定位》課件
- 醫(yī)療器械法規(guī)對(duì)醫(yī)療器械經(jīng)銷商資質(zhì)的規(guī)定
- 阿森斯失眠評(píng)定量表2
- 安全防水知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容
- 梨生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論