20ｘｘ學校主任述職報告.docx

20學校主任述職報告本學期，政教處、團委一班人在學校黨支部和校委會領導下，創(chuàng)新思路，大膽實踐，既明確分工，各負其責，又密切配合，協(xié)調(diào)一致，貫徹生態(tài)管理、內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范提高的管理理念大步向前。本學期是繁忙而充實的一個學期，是在繼承中創(chuàng)新的一個學期，在常規(guī)管理和校園文化建設等方面都取得了一定的成績，現(xiàn)總結如下。常規(guī)管理趨于規(guī)范，促進了校風進一步好轉(zhuǎn)。規(guī)范的管理就是效益，科學的管理就是教育。規(guī)范影響人，規(guī)范教育人，規(guī)范改變?nèi)恕B透在規(guī)范中的教育，往往是富有影響力的教育，這種不露痕跡的教育，又常常是最能入腦入心的教育。本學期，我們的各項常規(guī)工作全面展開。1、建章立制工作穩(wěn)步推進。學期伊始，為增強班級工作量化管理的針對性，我們修訂了班級量化管理考核辦法、管理優(yōu)勝班集體評選辦法等制度，既堅持了以往的成功做法，又進一步增強了科學性和可操作性。其中，對學生行為管理、儀表管理、車輛管理、校園衛(wèi)生管理、教室衛(wèi)生管理、早操管理、課間操管理、校園文化的開展、班主任常規(guī)等方面都做出了詳細的規(guī)定。此外，按照學校制度建設年工作的總體部署，學生行為八項禁令和教育懲戒措施、學生嚴重違紀處理流程等五十余項制度也相繼出臺。這些制度保證了德育工作有條不紊地開展和推進。2、推進班級自主管理模式，讓學生成為管理班級的主人。出臺了班級自主管理團隊組建辦法、班級自主管理考評標準。一是讓學生參與制定班規(guī)，激發(fā)自主意識。讓每名學生都成為立法者，讓全體學生認識到這不是老師在管自己，而是自己對自己約束。二是構建全方位、多層面的班級自主管理團隊。成立自律部、衛(wèi)生部等自治部門，班委會成員每人擔任一個部門的部長，吸收了全體學生參加，從而使全班同學既是管理者、參與者又是被管理者、合作者，做到事事有人管、人人有事管。在此基礎上，實行值周班長和值日班長輪流執(zhí)政制度。班級自主管理為每名同學提供了參與班級自我管理的機會和條件，鍛煉了每位同學的能力，增強了學生的自我約束力和主人翁意識。3、兩操工作取得新進展。我們在上學期兩操工作的基礎上，把兩操工作推向了更高的水平。一是通過各種途徑加強跑操訓練。對高一年級學生主要是借軍訓之機進行嚴格的訓練;跑操訓練則成為三個年級體育課前必須的熱身運動。二是啟動了班主任課間操觀摩活動。此項活動在每周一、周五開展。通過觀摩，班主任可以找到自己班的不足之處，更好地借鑒其他班級的長處，現(xiàn)場交流兩操管理的經(jīng)驗，更好的指導本班學生出操。三是采取了兩操點評制度，打造集體勵志文化。點評任務由政教處和體育組教師輪流承擔。點評的內(nèi)容包括分析總結當天跑操中的經(jīng)驗和不足、表彰跑操中的優(yōu)秀班級、鞭笞后進班級并提出整改措施。四是開展了一系列跑操比賽活動。高三、高一、高二年級分別在10月、11月、12月舉行了跑操比賽。比賽分為班級逐一展示和年級集體展示兩個環(huán)節(jié)。經(jīng)過努力，很多老師自豪地說：我們學校的兩操水平已經(jīng)不低于其他名校!這是我們工作的褒揚，也是對我們的鞭策。4、點面結合加大對學生行為管理的力度。本學期，采取點、面結合的方法，加大了對學生在校行為的管理力度，把按規(guī)定穿著校服、佩戴校牌車牌，不得有奇裝異服現(xiàn)象，不得有遲到曠課、校內(nèi)騎車、校內(nèi)外吸煙、打架罵人以及其他的違紀現(xiàn)象，作為學生行為管理的重點。點是指把出入校門作為學生行為管理的第一關。主要采取了三項措施：一是進一步規(guī)范班主任值班制度。明確班主任校門口值班的時間為早上6:30至7:20;中午12:00至下午預備鐘響;下午第四節(jié)課后至晚自習預備鐘響。還規(guī)定，值班者每天記錄的違紀學生不得少于5人次，否則視為不作為。二是與保衛(wèi)科聯(lián)合加大對上課期間學生出入的控制力度。印制了上課期間學生出入校園情況記錄單，由保安人員對凡在上課期間出入校園的學生進行詳細盤查并如實填寫。沒有班主任開具的假條(政教處統(tǒng)一印制)的學生一律不允許出入校園。三是為在固定時間外出學習專業(yè)的藝體生辦理特殊學生出入證。該證在班主任和家長的嚴格審核下才能辦理;學生必須按照規(guī)定的時間才能出入校園。面是指把管理延伸到校園的每一個角落。為此，政教處進一步健全了學生會自律部的機構，明確了自律部的職責。自律部成員由各班推薦的責任心、正義感強的學生干部擔任。他們分成了若干個小組，佩戴統(tǒng)一的校園文明督導袖標，每個課間對校園不同區(qū)域進行巡查，制止并記錄學生的不文明行為。通過努力，形成了事事有人管、時時有人管、處處有人管的格局。5、加強校規(guī)校紀教育，防止惡性違紀事件發(fā)生。一是組織學生進行了校規(guī)校紀考試。考試采取閉卷、筆試的形式進行?？荚噧?nèi)容主要涉及學校日常管理、學生獎懲制度、學生守則、校情及校內(nèi)新聞等內(nèi)容。本次考試成績以90分方為合格。凡不合格的或者因故沒有參加考試的同學，必須參加補考，直至取得合格成績?yōu)橹埂１敬位顒訛樽龊脤W生的教育管理工作奠定了堅實的基礎。二是通過家校見面會議和家長開放日等活動，向家長詳細介紹我校的基本情況和校規(guī)校紀，讓每一位參加會議的同學都懂得了什么該做、什么不該做，達到家庭、學校齊抓共管的目的。三是為懲戒嚴重違紀的學生，本學期啟動嚴重違紀快速處理機制，根據(jù)違紀處罰條例妥當處理嚴重違紀學生14人次，有力地促進了校風的好轉(zhuǎn)。6、加強了校園清潔工作。一是建立校園衛(wèi)生和教室衛(wèi)生檢查制度，確保每日三清掃，既保證了校園和教室的清潔，也培養(yǎng)了學生的環(huán)保意識和勞動習慣。二是加強了對保潔公司工作的檢查和監(jiān)督。制定了保潔員工作檢查和考核規(guī)定，對每一個保潔公司的保潔區(qū)域進行了詳細的劃分，對保潔質(zhì)量做出了具體的規(guī)定，并與付給該公司的報酬相掛鉤。還制作了保潔工作信息聯(lián)系卡，進一步落實區(qū)域管理，使保潔工作進入了良性互動的軌道。三是制定清掃積雪預案，對各科室各年級做出了掃雪的工作部署，確保降雪后能夠及時清掃，確保了師生安全。由于措施得力，本學期我校校園始終保持了清潔，為師生提供了良好的工作和學習環(huán)境。特別是在家長開放日、各種重大考試等工作中，受到了來訪者的高度好評。7、學生車輛管理進一步規(guī)范。本學期，我校走讀生達1350人次之多，車輛管理難度加大。為此，我們采取了以下措施：一是健全文明執(zhí)勤制度。由高二年級各班輪流擔任文明執(zhí)勤，勸止校內(nèi)騎車、亂停亂放等現(xiàn)象，同時負責指揮同學們將車輛整齊排放。二是加強對車輛看管人員的教育，有力預防了車輛丟失等現(xiàn)象的發(fā)生。三是采取了學生車輛上牌制度。既促進了校內(nèi)車輛的管理，校外停放車輛現(xiàn)象也得到了有效遏制。當我們看到學生們進入校門前自覺下車的身影，當我們看到學生們進入校園后自覺推車而行的身姿，當我們看到浩如海洋的車輛整齊有序地在停放區(qū)排放，豈能不令我們興奮和自豪!8、校園新風逐漸樹立。經(jīng)過努力，新學期的校園里學生吸煙現(xiàn)象減少了、怪異發(fā)型減少了、奇裝異服減少了、貼吧中的牢騷少了但助人為樂、拾金不昧等現(xiàn)象越來越多，涌現(xiàn)出一大批拾金不昧、助人為樂的典型。如，高三11班鄧文曉、高三14班王雅君、高一13班高樹龍等拾金不昧的行為受到了校內(nèi)外師生和群眾的一致稱贊;高三4班何浩、高