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安全生產(chǎn)文明施工計劃133 主要內(nèi)容和編寫要點 1331 工程概況 1工程簡介 (1)工程的地理位置、性質(zhì)或用途; (2)工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、檐口高度等; (3)為適應(yīng)安全生產(chǎn)及文明施工要求必須明確的其他事宜。 2工程難點分析通常有下列幾方面內(nèi)容: (1)和工程所處環(huán)境有關(guān)的如學?;蜥t(yī)院等場所,施工噪聲的控制與防飛塵污染,搞好文明施工; (2)多塔作業(yè),防止可能相互碰撞的措施; (3)高層建筑腳手架的搭設(shè)與拆除(落地式腳手架或懸挑腳手架); (4)其他問題。 3工程安全重點部位通常有下列幾方面內(nèi)容: (1)基礎(chǔ)施工管線(電纜、水煤氣管道等)保護; (2)腳手架; (3)電梯井道防護; (4)施工用電; (5)大型機械(塔吊、外用電梯)裝拆與使用管理; (6)現(xiàn)場實際存在的其他事項。 1332 相關(guān)文件、適用范圍及管理 1相關(guān)文件列出本安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃所必須的支持性文件,此支持性文件可以是公司管理性文件、技術(shù)性文件,國家有關(guān)法律、規(guī)定、規(guī)范等。 2適用范圍明確本安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃適用的工程對象及工作內(nèi)容。 3安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃的管理 (1)本計劃的有效期限; (2)相應(yīng)的修改、修訂、審核、審批程序及發(fā)放貯存等管理規(guī)定。 1333 安全生產(chǎn)及文明施工管理體系要求 1管理職責 (1)安全管理目標。明確傷亡控制指標、安全達標、文明施工目標等內(nèi)容。 (2)安全管理組織機構(gòu)。項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全管理第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組;明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的主要職責;明確現(xiàn)場安全管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。 (3)安全職責與權(quán)限:明確項目部主要管理人員的職責與權(quán)限,主要有項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目工長、項目安全員、項目質(zhì)檢員、項目技術(shù)員、項目核算員、項目材料員、班組兼職安全員、保衛(wèi)消防員、機械管理員、班組長、生產(chǎn)工人等的安全職責,并讓責任人辦理簽字手續(xù)。 2安全設(shè)施材料、設(shè)備及防護用品的采購管理 (1)現(xiàn)場所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)等安全防護用品等、電氣開關(guān)設(shè)備必須符合安全規(guī)范要求; (2)通常比較好的作法是從同公司長期合作,有較高質(zhì)量信譽的合格供應(yīng)商中采購; (3)采用的安全設(shè)施、材料必須具有合格的出廠證明、準用證、驗收或復試手續(xù)等資料; (4)明確采購及驗收控制點。 3分包方控制 根據(jù)中華人民共和國建筑法規(guī)定:“施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負責。實行施工總承包,由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責,服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理?!庇纱丝梢妼Ψ职竭M行安全及文明施工管理是必須的。 (1)分包單位的資質(zhì); (2)考查分包單位的施工業(yè)績; (3)分包合同的制定與實施;總分包安全生產(chǎn)協(xié)議的簽訂; (4)對分包隊伍進入施工現(xiàn)場的安全管理控制點。 4施工現(xiàn)場安全控制 (1)持證上崗。施工現(xiàn)場的管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗; (2)對安全設(shè)施、設(shè)備、防護用品的檢查驗收; (3)施工現(xiàn)場臨時用電: 1)明確施工現(xiàn)場安全用電的技術(shù)措施; 2)明確施工現(xiàn)場安全用電的實施要點。 (4)施工機械: 1)塔吊、施工升降機等大型機械管理。明確現(xiàn)場塔吊、施工升降機等大型機械的位置及規(guī)格型號、性能等事項;明確大型機械的裝拆與使用管理的實施要點、關(guān)鍵部位或程序的控制點。 2)中、小型機械的使用。明確現(xiàn)場中、小型機械的位置及規(guī)格型號、性能等事項;明 確中小型機械安裝、驗收、使用的實施要點與關(guān)鍵部位的控制點。 (5)腳手架。明確適用于工程實際的腳手架的搭設(shè)類型,搭拆與使用維護的實施要點及關(guān)鍵重點部位的控制點。 (6)安全防火與消防。明確施工現(xiàn)場重點防火部位及消防措施;主體工程操作面消防措施;防火領(lǐng)導小組、義務(wù)消防隊員名單,重點關(guān)鍵部位的防火安全責任到人,實行掛牌制度。 (?)項目工會勞動保護。明確項目工會勞動保護的實施要點及控制點。 (8)模板工程。明確工程模板支撐體系的類型或方式;明確實施要點及控制點。 (9)基坑支護。明確工程基礎(chǔ)施工所采取的基坑支護類型、實施要點及控制點。 (10)文明施工。明確文明施工專門管理機構(gòu),現(xiàn)場圍擋與封閉管理,路面硬化,物料碼放,建筑主體立網(wǎng)全封閉,施工廢水排放,宿舍、食堂、廁所等生活設(shè)施,出人口做法,垃圾管理,施工不擾民,減小環(huán)境污染等方面的內(nèi)容、實施要點及控制點。 5檢查、檢驗的控制明確對現(xiàn)場安全設(shè)施進行安全檢查、檢驗的內(nèi)容、程序及檢查驗收責任人等問題。 6事故隱患的控制明確現(xiàn)場控制事故隱患所采取的管理措施。 7糾正和預(yù)防措施根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定預(yù)防措施;針對現(xiàn)場的事故隱患進行糾正,并制定糾正措施,明確責任人。 8教育和培訓明確現(xiàn)場管理人員及生產(chǎn)工人必須進行的安全教育和安全培訓的內(nèi)容及責任人。 9安全記錄明確現(xiàn)場安全記錄的基本內(nèi)容及整理、歸檔、貯存、保管的有關(guān)規(guī)定。 10獎懲制度明確施工現(xiàn)場安全獎懲制度的有關(guān)規(guī)定。 134 編 寫 示 例示例1 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)暨文明施工保證計劃 l 工程概況 11 工程簡介 1L1 某大學教學實驗主樓工程位于某市某區(qū),是一座集教學、辦公、科研于一體的綜合性辦公樓。 112 本工程由I區(qū)、 區(qū)、 區(qū)、 區(qū)四部分組成,建筑面積301647m。 1L 3 1區(qū)以實驗、科研、辦公為主,設(shè)有物理實驗室、微機室及行政辦公室等, I 區(qū)地下一層,地上十三層,頂部設(shè)電梯機房和水箱間,檐口總高度499m。 114 、 區(qū)以教學為主,五層框架結(jié)構(gòu),檐口高度25,3m。 115 區(qū)為一層磚混結(jié)構(gòu),層高5,5m。 116 1區(qū)基礎(chǔ)為樁筏復合基礎(chǔ),上部結(jié)構(gòu)為框剪結(jié)構(gòu)。 117 、 、 區(qū)基礎(chǔ)為樁承臺基礎(chǔ)。 118 工程圍護結(jié)構(gòu)為粘土空心磚,外墻240mm,內(nèi)墻180mm。 l,19 工程門窗選用木門、鋁合金窗;外墻裝飾為淺駝色外墻面磚;內(nèi)墻為普通抹灰 刷乳膠漆;地面為水磨石;屋面防水為SBS,其中、 、區(qū)為上人屋面。 1110 其他建設(shè)單位:施工單位:監(jiān)理單位:設(shè)計單位:開工日期: 年 月 日竣工日期: 年 月 日 1,2 工程安全難點分析 1。21 本工程位于學校教學區(qū)內(nèi),施工噪聲的控制與防飛塵污染,搞好文明施工是應(yīng)重點解決的問題之一。 122 本工程I區(qū)周圍相接、N區(qū),交叉施工頻繁,相接處的立網(wǎng)防護是難點; 三臺塔吊的交叉可能會發(fā)生碰撞,必須做好協(xié)調(diào)工作。 1,23 本工程北面、東面、西面是道路,對高處作業(yè)、落地式腳手架立網(wǎng)防護安全要求較高。 124 主樓I區(qū)檐口高度499m,落地式腳手架采用雙排雙立桿方式,東西兩面為剪力墻,在超過、 區(qū)屋面高度設(shè)懸挑腳手架,固定、拉結(jié)、搭設(shè)施工難度大。 125 應(yīng)業(yè)主要求,區(qū)必須于整個單位工程竣工前提前竣工并使用,所以區(qū)交付使用后安全保證措施的制訂與實施必須行之有效。 13 工程安全重點部位 131 基礎(chǔ)施工管線保護; 132 高層落地式腳手架,特別是I區(qū)東西兩側(cè)懸挑腳手架的搭設(shè)與拉結(jié); 133 電梯井道防護; 134 施工用電; 135 大型機械(塔吊、外用電梯)裝、拆與使用管理; 136 區(qū)交付使用后的安全保證措施。 2 相關(guān)文件、適用范圍及管理 21 相關(guān)文件 公司“安全生產(chǎn)責任制”經(jīng)安字(1997)第6號 公司“安全生產(chǎn)教育制度”(97)經(jīng)安字第5號 公司“安全經(jīng)濟處罰制度”(97)經(jīng)安字第2號 公司“安全生產(chǎn)檢查制度”(97)經(jīng)安字第4號 公司“職工傷亡事故的報告、調(diào)查、處理實施辦法”(97)經(jīng)安字第3號 公司“班組班前安全活動制度” 公司“消防管理制度” 公司“易燃易爆物品保管制度” 公司“防護用品保管制度” 公司“各級人員安全責任考核制度” 公司“關(guān)于施工現(xiàn)場臨時設(shè)施、物料機具、生活行政、消防保衛(wèi)管理部分規(guī)定的通知”經(jīng)工字(1997)第6號 公司“施工設(shè)備進出場及使用維護管理辦法” 公司“塔吊、施工升降機進出場及使用維護的管理辦法” 中華人民共和國消防法(自1998年9月1日起施行)。 中華人民共和國建筑法(自1998年3月1日起施行)。 22 適用范圍 221 本計劃僅適用于某大學教學實驗主樓工程項目土建、安裝施工現(xiàn)場的安全及文明施工管理與控制。 222 本計劃安全管理與控制的對象為人、物、環(huán)境與自然。 23 安全生產(chǎn)及文明施工保匠計劃的管理 231 本計劃的有效日期:從開工到竣工工程結(jié)束止。 232 安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃因設(shè)計變更、施工方法、程序的變化需作修改時,應(yīng)將修改內(nèi)容在實施前,上報上級主管機構(gòu)進行審核與備案。 233 安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃由項目經(jīng)理審核、報上級主管機構(gòu)技術(shù)負責人批準下發(fā)后,即成為受控文件,不準隨意復印及分發(fā),應(yīng)加以控制。 3 安全生產(chǎn)文明施工管理體系要求 31 管理職責 311 安全管理目標 杜絕死亡及重傷事故,年輕傷少于3人; 確保施工現(xiàn)場安全檢查和評價達優(yōu)良等級; 確保市級文明工地。 3L 2 安全管理組織工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理體系第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。名單如下:組長:(項目經(jīng)理)組員:安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組擬定安全管理目標,制訂安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃,根據(jù)計劃的要求,落實資源的配置。負責安全體系實施過程中的運行實施監(jiān)督與檢查。對安全生產(chǎn)文明施工管理體系運行過程中,出現(xiàn)不符合要素的要求,施工中出現(xiàn)的安全隱患,制訂糾正和預(yù)防措施,并對上述措施進行復查。 3121 安全管理組織機構(gòu),詳見下圖。 31,22 安全及文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖:詳見附錄A、附錄B。 3123 安全職責與權(quán)限一、項目經(jīng)理安全職責 1,認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度,對所管項目工程的安全生產(chǎn)負直接責任。 2主持審查本項目的安全技術(shù)措施,呈報批準后負責組織貫徹實施。 3組織每周的安全專業(yè)會議,研究本項目的安全生產(chǎn)形勢,解決安全生產(chǎn)中存在的問題,對檢查出的問題,按“三定”原則積極整改。 4每周在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。 5牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,對本項目的職工,特別是工長、組長,進行安全生產(chǎn)責任制和勞動紀律教育,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,開展安全衛(wèi)生競賽活動,對職工進行勞動安全獎懲。 6發(fā)生傷亡事故和未遂事故及時上報,組織保護好事故現(xiàn)場,并認真分析事故原因,按照“四不放過”的原則提出和實現(xiàn)改進措施,對事故責任者,提出處理意見。 7組織項目部及時整改安監(jiān)部門提出的問題,支持安全員的工作,使之有職有權(quán),使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。 8組織有關(guān)人員搞好安全資料的填寫、收集、整理、歸檔等管理工作。項目經(jīng)理:(本人簽字)二、項目技術(shù)負責人安全職責 1協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)規(guī)定和制度,對項目的安全技術(shù)負直接責任。 2根據(jù)項目規(guī)模,組織或參加一般工程施工組織設(shè)計(施工方案),根據(jù)批準的施工組織設(shè)計(施工方案)向單位工程技術(shù)員、工長及其有關(guān)人員進行書面安全技術(shù)交底,并督促其實施,主持編制項目部冬雨季施工安全技術(shù)措施,并組織實施和監(jiān)督檢查。 3負責組織職工學習有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。乙參加工傷事故的調(diào)查分析,制定防范技術(shù)措施。 5組織有關(guān)人員研究改進機具、設(shè)備,消除粉塵噪聲,改善勞動條件。技術(shù)負責人:(本人簽字)三、項目工長安全職責 1認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度,對所管工程的安全生產(chǎn)負直接責任,組織生產(chǎn)不違章指揮。 2組織實施安全技術(shù)措施,向班組進行書面安全技術(shù)交底,并監(jiān)督小組實施。 3對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、安裝的電氣、機械等安全保護裝置組織驗收,合格后簽字方能使用。 4經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施,不違章指揮,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,堅持文明施工。 5樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,堅持“周六檢查、周一教育”及新工人人場的安全教育工作,組織工人學習安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè),督促班組開展班前教育會。 6。發(fā)生工傷事故立即上報,保護好現(xiàn)場,參加調(diào)查處理。工長:(本人簽字)四、項目安全員安全職責 1,努力學習和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,做好本職工作。 2協(xié)助項目領(lǐng)導,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)條例及各項規(guī)章制度,參加項目部安全措施的制訂工作。 3認真做好日常檢查,做到預(yù)防為主,監(jiān)督實施各項安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底,制止違章指揮和違章操作,遇有嚴重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離,及時報領(lǐng)導處理,對不聽從勸阻的,應(yīng)越級反映。 4協(xié)助項目部領(lǐng)導做好周六檢查、周一教育工作。督促、指導、檢查各施工班組搞好班前、班后安全活動,總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,配合有關(guān)人員搞好新工人人場教育、安全技術(shù)培訓及變換工種教育,負責安全生產(chǎn)的宣傳,組織安全活動。 5參加腳手架、龍門架、安全網(wǎng)等各種安全設(shè)施的驗收工作。 6參加本項目部工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。 7按照部頒標準等有關(guān)內(nèi)容的要求,記錄、搜集、整理、保管各種安全資料。 8,完成領(lǐng)導交辦的其他安全工作。項目安全員:(本人簽字)五、項目技術(shù)員安全職責 1貫徹項目安全管理目標,組織實施安全生產(chǎn)管理體系。 2負責臨邊、洞口的安全防護技術(shù)措施及腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案的落實。 3協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。 4編制施工方案和作業(yè)指導書,并向班組進行安全技術(shù)交底。 5及時處理上報施工中發(fā)生的安全技術(shù)問題。 6參加“四新”技術(shù)推廣和應(yīng)用中的安全管理工作。技術(shù)員:(本人簽字)六、項目核算員安全職責 1參與制定、貫徹項目安全管理目標。 2。對工程項目的安全技術(shù)及勞動保護措施的經(jīng)費進行成本規(guī)劃、控制。 3負責項目制造成本核算,為加強項目成本管理、控制成本支出提供可靠依據(jù)。 4負責對預(yù)算、統(tǒng)計、勞資、材料、機械各部門提供的各種核算資料進行審核。 5檢查和把關(guān),并按分項工程登記各種項目核算帳、卡。 6負責項目成本預(yù)算用量與實耗量的對比分析,對不正當?shù)南倪M行初步分析,并將分析結(jié)果建議及時提供給項目經(jīng)理。 7負責編制和提供項目工程的制造成本表、資產(chǎn)負債、損益表、費用表及文字分析報告。 8負責辦理項目經(jīng)濟核算管理辦法規(guī)定的其他事項。 9完成領(lǐng)導交辦的其他安全工作。核算員:(本人簽字)七、項目材料員安全職責 1按照項目安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃要求,組織各種資源的供應(yīng)工作。 2對供應(yīng)商進行分析,建立合格供應(yīng)商名錄。 3。負責對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護用品驗收、取證、記錄的工作,并做好驗收狀態(tài)標識,儲藏保管好安全防護用品(具)。 4負責對進場材料按場容標準化要求堆放,消除事故隱患。 5對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并定期檢查和試驗,對不合格和破損的,要及時進行更新替換。 6對租出的周轉(zhuǎn)工具質(zhì)量負責,保證其安全性。材料員:(本人簽字)八、班組兼職安全員安全職責 1班組兼職安全員在安全員的指導下,協(xié)助班組長開展安全工作,在安全生產(chǎn)中要以身作則,起模范帶頭作用。 2配合組長、經(jīng)常組織本班組工人學習安全操作規(guī)程,對入場新工人進行安全教育工作。 3協(xié)助班組長,堅持執(zhí)行每日班前安全活動,開展無事故競賽活動,并做好記錄。 4教育督促本班組工人正確使用安全設(shè)備及個人防護用品,并在生產(chǎn)中隨時檢查執(zhí)行情況。 5檢查和維護班組的安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全因素應(yīng)及時報告。 6班組兼職安全員名單:電 工: 水 暖: 架 工:瓦 工: 木 工: 混凝土工:鋼筋工: 機械工:九、保衛(wèi)消防員安全職責 1負責在項目內(nèi)貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作制度,抓好落實。 2負責協(xié)同有關(guān)部門共同做好法制、消防等宣傳工作,教育職工群眾做好以“四防”為中心的安全防范工作。 3及時掌握駐地周圍治安狀況,維護工地上治安秩序。 4協(xié)助公安、保衛(wèi)部門偵破(查處)發(fā)生在該工地的各類案件和治安災(zāi)害性事故。 5經(jīng)常進行消防法規(guī)和滅火知識的學習,努力提高防火意識和滅火能力。 6。熟記防火工作計劃和滅火方案,掌握消防器材的性能、使用與保養(yǎng)方法。 7注意發(fā)現(xiàn)火險隱患,及時向有關(guān)部門提出整改意見。 8,積極參加和帶領(lǐng)職工群眾進行火災(zāi)撲救與現(xiàn)場保護工作,協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查起火原因。 9。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。保衛(wèi)消防員:(本人簽字)十、機械管理員安全職責 1貫徹落實公司有關(guān)機械管理制度,管理本工地機械工人,組織機械施工。 2督促、指導操作人員正確安全操作和保養(yǎng)設(shè)備。 3。判斷機械故障,組織檢修作業(yè)。 4填報工程項目設(shè)備申請表。 5組織進行沒備基礎(chǔ)、機位、機棚的施工及驗收。 6組織設(shè)備進出場(轉(zhuǎn)場)驗收鑒定。 7參與設(shè)備安全檢查對存在的問題進行糾正落實,并及時反饋。 8編制現(xiàn)場設(shè)備的油料、配件和其他材料的使用計劃。 9負責填寫、整理、保管各種原始資料。 10完成領(lǐng)導交辦的其他工作。機械管理員:(本人簽字)十一、班組長安全職責 1認真執(zhí)行、模范遵守上級有關(guān)安全的規(guī)章制度,領(lǐng)導本組安全作業(yè),對本班組工人的安全負責。 2組織開好班前安全生產(chǎn)交底會,認真執(zhí)行安全交底,不違章操作,不違章指揮,同時有權(quán)拒絕違章指揮。 3經(jīng)常組織本班組工人學習安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,做好新工人的入場教育。教育工人在任何情況下,不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員,可令其停止作業(yè)。 4班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題解決后,才能使用和作業(yè)。 5在生產(chǎn)過程中,要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場存在的不安全因素,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,不能解決的要立即報請上級部門采取措施,保證安全后方可繼續(xù)作業(yè)。 6發(fā)生工傷事故,要立即向工長報告,并保護好現(xiàn)場,做好記錄,組織本組人員分析原因,從中汲取教訓,改進工作。 7組織本組安全生產(chǎn)競賽和評比,及時表揚好人好事,學習推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。 8各工種班組長名單:電 工: 水 暖: 架 工:瓦 工: 木 工: 混凝土工:鋼筋工: 機械工:十二、生產(chǎn)工人安全職責 1努力學習勞動衛(wèi)生知識,自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,不違章作業(yè)。 2自覺遵守勞動紀律,集體作業(yè)時間,服從領(lǐng)導、聽從指揮。 3愛護并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護設(shè)施和防護用品。 4有權(quán)拒絕違章指揮,制止他人違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)危險征兆,主動采取措施或請有關(guān)專業(yè)人員解決。當人力無法抗拒時,可先撤離現(xiàn)場,并向負責人報告。 5積極參加安全生產(chǎn)活動,提出合理化建議,揭露批評安全工作中缺點和問題。 6發(fā)生事故時,應(yīng)積極搶救,保護現(xiàn)場,并如實向有關(guān)負責人報告。 313 資源 (1)配備經(jīng)培訓考核合格持證的管理、執(zhí)行人員和檢查人員; (2)制定施工安全技術(shù)措施并設(shè)置相應(yīng)的防護設(shè)施; (3)設(shè)置用電和消防設(shè)施; (4)配備必要的安全檢測工具(測定扣件緊固的力矩扳手、風速儀、接地電阻測試儀、絕緣電阻測試儀、漏電保護檢測儀等); (5)保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費。 32 安全生產(chǎn)與文明施工管理體系 321 安全生產(chǎn)與文明施工管理體系以本公司安全管理制度及文件為依據(jù),并著重本項目實際情況進行實施。 322 安全生產(chǎn)策劃 3221 根據(jù)工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實際情況,編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃。 3222 為達到本工程的安全管理目標,配置一個綜合素質(zhì)好的項目經(jīng)理部,選擇有一定資質(zhì)、整體力量強的施工隊伍,并有性能良好的機械設(shè)備和技術(shù)水準較高的維修人員作保障。 3223 本工程所執(zhí)行的安全技術(shù)規(guī)范目錄: JGJ5999 建筑施工安全檢查標準 JGJ80一91 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ332001 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 GB530685 特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則 GBl69091997 (密目式安全網(wǎng) JGJ8892 龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范 GBl005588 施工升降機規(guī)則 JGJ4688 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 GBT503262001 建設(shè)工程項目管理規(guī)范 JGJl302001、J84200l 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 3224 按市及公司有關(guān)安全管理資料規(guī)定,對各種安全活動進行記錄,對無規(guī)定表式的部分以外增設(shè)的安全記錄所要求內(nèi)容及標識進行記錄。 3225 專項安全技術(shù)措施: (1)臨時用電施工組織設(shè)計; (2)模板工程施工方案; (3)龍門架拆裝方案; (4)塔吊拆裝方案; (5)外用電梯拆裝方案; (6)懸挑卸料平臺方案;腳手架方案; (7)基坑支護方案。 3226 施工前選擇或編寫施工各階段有針對性的安全技術(shù)交底文本。 33 采購(安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品的保證措施)管理 331 通過對采購過程進行控制,使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全防護用品、安全帽等符合安全規(guī)范的要求。 332 對供應(yīng)商評定條件 3321 分供方應(yīng)依法取得法人資格,是具有較好質(zhì)量信譽、經(jīng)工商行政和有關(guān)監(jiān)督機構(gòu)所批準,有經(jīng)營許可證的企業(yè)。 3322 進市企業(yè)應(yīng)出示省級建設(shè)行政主管部門的證明,還必須持有市主管部門的有效期內(nèi)的進市許可證。 3323 有工商行政管理部門核發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。 333 采購文件的審批 3331 工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理負責采購文件的審核或批準。 3332 特種安全材料和新型推廣安全設(shè)施的采購文件必須報總工程師審核和批準。 334 材料采購和驗收控制點: 3341 由公司材料科負責,對項目所需要安全防護用品進行采購,由工程項目部材料部門進行驗收,安全員配合。 3342 采購可以采用計劃、直接二種方式,其中計劃采購要上報公司安全部門批準后方可采購。直接采購由項目部材料員填寫申請表,經(jīng)分公司材料科批準后從合格供應(yīng)商名錄中的廠或商店進行采購。 3,343 對業(yè)主所提供的物資最終驗收,由項目部安全、技術(shù)、材料部門共同執(zhí)行。對材料的質(zhì)量保證書、安全性能進行檢查,同時辦理好人庫手續(xù),進行貯存維護。 3344 對于不按國家的標準、規(guī)范、合同、安全設(shè)計要求所供的產(chǎn)品,材料部門應(yīng)予拒收。 335 采購資料的管理對合同書、協(xié)議書、質(zhì)保書等應(yīng)根據(jù)種類、資料的類別和用途分別裝訂成冊,妥善保存。 34 分包方控制 341 對分包方的評價內(nèi)容: 3。乙11 資質(zhì)證明分包方應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)證明。內(nèi)容包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、經(jīng)營手冊、外省市企業(yè)進市許可證等。 341。2 施工業(yè)績主要指分包方工程的工程量、施工技術(shù)水平、安全措施、文明施工、管理能力,依此評定分包方能否滿足本項目部安全管理體系要求等。 342 考察施工現(xiàn)場項目部組織有關(guān)人員,對分包方的安全管理、文明施工措施等進行考察,是否符合本項目部安全生產(chǎn)要求,最后確定合格的分包方。 343 對分包方的管理: 3431 分包合同: (1)項目部與合格分包方進行協(xié)商,就相關(guān)問題達成協(xié)議,包括有分包方提供相關(guān)人員名單,安全人員管理圖表和項目相對應(yīng)的安全管理體系。 (2)對下屬施工人員建立有關(guān)安全管理檔案,由項目安全部門進行核實、檢查、督促,分包方配合和實施。 (3)分包方對分包項目制訂的安全技術(shù)措施方案,項目技術(shù)部門應(yīng)組織有關(guān)部門進行審核和確認。 344 控制點 3441 分包方進人施工現(xiàn)場的管理和施工人員,必須是企業(yè)自有職工或符合市建委、市勞動局規(guī)定的可用人員,不得違章自選招聘社會盲流人員。 3442 進場一周內(nèi)將施工人員的“五證”登記造冊,并送交項目部歸檔,以備政府行業(yè)、安全管理部門核查。 3443 非現(xiàn)場施工人員(包括家屬和兒童)不得住入施工現(xiàn)場的工地宿舍。 35 施工現(xiàn)場安全及文明施工控制項目部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)及文明施工的因素進行控制,確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進行。開工前作好以下準備: (1)落實施工機械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護用品進場的計劃; (2)落實現(xiàn)場施工人員; (3)辦理職工意外傷害保險。 351 持證上崗施工現(xiàn)場內(nèi)的管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。對電工、焊工、施工升降機械的裝拆工人還應(yīng)進行培訓、考核、持相關(guān)證件上崗。由項目部資料員和勞資部門負責確認。 352 對安全設(shè)施、設(shè)備、防護用品的檢查驗收本工程占地面積大,施工隊伍多,安全防護工作十分重要。對臨邊、洞口、高處作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護必須做到防護到位、技術(shù)合理、經(jīng)濟適用、安全可靠。實施要點: (1)按照安全防護的技術(shù)措施方案執(zhí)行。 (2)防護職責落實到人,具體由工長、安全員、各施工班組長負責落實。 (3)懸挑鋼制卸料平臺應(yīng)有施工方案并經(jīng)驗收合格后方可使用。(具體實施人:架工班;驗收人: )。 353 施工現(xiàn)場臨時用電 3,531 安全用電技術(shù)措施: (1)地下室及各樓層照明臨時用電線路全部架空,臨時照明采用36V安全電壓。 (2)施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作,必須由專業(yè)人員(經(jīng)有關(guān)部門培訓并考試合格、持有效證件上崗的維修電工)進行。 (3)配電室內(nèi)安全用具及防護措施、滅火器材必須齊全。 (4)對易燃易爆、危險晶存放場所的設(shè)備,要加強監(jiān)控、檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。 (5)對移動機具及照明的使用應(yīng)實行二級漏電保護,并經(jīng)常進行檢查、維修和保養(yǎng)。 (6)施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備、大型機具等,配有專人進行維護和管理。 3532 實施要點 施工現(xiàn)場臨時用電按照項目部編制的“臨時用電施工組織設(shè)計”進行設(shè)置,再由安全員會同安全科以及有關(guān)部門專業(yè)人員進行驗收合格后方可使用。對大型機械如塔吊、施工升降機等機械應(yīng)單獨設(shè)置隨機控制閘箱。 (1)電工晚間值班必須派雙人上崗。(持證上崗電工: ) (2)一般情況下嚴禁帶電操作,特殊情況下需要帶電操作時,必須配備必要的安全用具,采取可靠的安全隔離措施,并指定專業(yè)人員進行監(jiān)護。 (3)施工用電中常見通病必須杜絕。 3L 4 施工機械: 3541 塔吊和施工升降機 本:工程為確保施工的正常進行,特使用三臺塔吊(QTZ80一臺、QI6080二臺),為了加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理,確保機械設(shè)備的安全運行和職工的人身安全,塔吊在使用過程中因進度及施工布置塔機自身的高度等原因,為避免發(fā)生機械碰撞,特委派項目安全員與機管員負責塔吊運轉(zhuǎn)的總協(xié)調(diào)。塔吊的安裝(或拆除)洋見安裝(或拆除)方案。 為解決I區(qū)物料及施工人員上下的垂直運輸,本工程I區(qū)高層共使用兩臺施:仁升降機(SCD200200J型),施上升降機的安裝(或拆除)詳見安裝(或拆除)方案。 1實施要點: (1)安裝(或拆除)前,必須制訂方案,公司設(shè)備技術(shù)主管批準后方可實施,并報當?shù)匕脖O(jiān)站、勞動部門備案。 (2)安裝(或拆除)前,由安裝隊長組織對專業(yè)操作人員進行操作規(guī)程教育,進行裝拆安全技術(shù)交底。 (3)安裝(或拆除)時,由安全員安排設(shè)置警戒區(qū)域,設(shè)立警示標志,并有專人監(jiān)護。 (4)安裝完畢后,經(jīng)公司主管部門、市建委、市安監(jiān)站、市勞動局檢測中心檢測合格掛牌后方可使用。 (5)定期進行檢查、保養(yǎng)、維修,并做好運轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄、交接班記錄。(電工: ,機修工: ,司機: ) (6)塔吊、施工升降機加節(jié),每次均應(yīng)申請,經(jīng)批準后加節(jié),再經(jīng)驗收合格后方可使用。(驗收人: ) (7)其他分包單位需使用大型機械時,應(yīng)先經(jīng)總承包方同意,并嚴格遵守操作規(guī)程。 2控制點: (1)必須有公司設(shè)備技術(shù)主管批準的安裝(或拆除)方案方可實施。 (2)司機、指揮及拆裝人員必須持有效證件上崗。 (3)安全裝置必須齊全,靈敏可靠。 3542 中、小型機械的使用本工程共有鋼筋彎曲機三臺、切斷機兩臺、對焊機壹臺、錐螺紋機床叁臺、木工機械叁臺、攪拌機叁臺、空壓機壹臺、?昆凝土振搗器十臺、電焊機五臺,因此必須加強對施工現(xiàn)場中、小型機械設(shè)備安全運行的管理。 1實施要點: (1)項目部指派機管員負責機械使用前的驗收工作,平時檢查機械運行情況。 (2)中、小型機械操作人員必須持有效證件上崗。 (3)按規(guī)定搭設(shè)機械防護棚。(架工班負責) (4)機械設(shè)備必須接地或接零,隨機開關(guān)靈敏可靠。 (5)督促機械操作人員做好定期檢查、保養(yǎng)及維修工作,并做好運轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄。(檢查維護人: ) 2控制點: (1)機械設(shè)備的防護裝置必須齊全有效,嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。 (2)固定機械設(shè)備和手持移動電動工具,必須實施二級漏電保護。 (3)中、小型機械必須做到定機、定人+定崗位。 3543 龍,、刁架本工程I區(qū)為高層建筑,垂直運輸工具采用兩臺外用電梯;、區(qū)檐口高度253m,故采用龍門架,每區(qū)兩座作為垂直運輸工具。 1實施要點: (1)龍門架的設(shè)計計算可依據(jù)龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范(JGJ8892)進行編寫。 (2)產(chǎn)品應(yīng)定型,企業(yè)自己制作必須經(jīng)過設(shè)計計算,并經(jīng)上級主管部門批準。 (3)龍門架的安拆,必須有方案,作業(yè)前向班組交底。 (4)龍門架安裝完成后,必須經(jīng)過驗收,并由責任人辦理簽字手續(xù)。 (5)驗收單中必須具有量化驗收內(nèi)容。 2控制點: (1)必須嚴格按方案或交底安拆龍門架。(實施人: 班組;安全監(jiān)督員: ) (2)龍門架驗收必須進行實測實量。(驗收人: ) (3)施工現(xiàn)場必須作為專用設(shè)備納入設(shè)備部門管理(責任人: ),嚴禁只使用不管理。 355 腳手架工程 本工程裝飾施工鋼管腳手架主要有四種類型: (1) I區(qū)施工采用雙排雙立桿鋼管腳手架; (2)電梯井道內(nèi)腳手架; (3) 、 、區(qū)采用雙排單立桿鋼管腳手架; (4) I區(qū) (1)軸、(14)軸剪力墻采用懸挑腳手架。 3551 雙排雙立桿(單立桿)鋼管腳手架根據(jù)進度要求和施工現(xiàn)場的場地情況,外墻裝飾施工的腳手架,考慮采用雙排鋼管腳手架。其中I區(qū)采用雙排雙立桿, 區(qū)、區(qū)、區(qū)采用雙排單立桿。腳手架選用扣件式鋼管腳手架,即采用5c48X35高頻焊接鋼管和扣件(直角、旋轉(zhuǎn)和對接扣件)進行搭設(shè)。 1實施要點: (1)施工前進行安全技術(shù)交底。 (2)按照有關(guān)文件規(guī)范要求搭設(shè)并按JGJ5999中的腳手架檢查評分要求進行驗收。 (3)安排經(jīng)過培訓的架工進行搭設(shè)。(負責人: ,搭設(shè)人: 等)。 (4)搭設(shè)、拆除時設(shè)立警戒標志,派專人監(jiān)護。 (5)搭設(shè)完畢,經(jīng)驗收合格掛牌后使用,(項目工長: ;技術(shù)負責人: ;安全員: ) (6)定期進行檢查驗收。(腳手架維修負責人: ) 2控制點: (1)選用材料必須符合規(guī)范要求。 (2)搭設(shè)過程中分階段驗收,即從基礎(chǔ)開始,每搭完一步驗收一次,分步、分階段經(jīng) 驗收合格后方可使用,并有接地與避雷措施。(分段驗收人: )。 3)使用時要按規(guī)定荷載要求使用,嚴禁亂堆亂放各種施工物料,避免超載。 3552 電梯并道內(nèi)腳手架。 1實施要點:電梯井道內(nèi)腳手架的搭設(shè)考慮在井道邊剪力墻預(yù)留相應(yīng)孔和洞及相應(yīng)預(yù)埋鐵件,按規(guī)定設(shè)置安全平網(wǎng)。 2控制點: 1)加固排架必須從上到下對準設(shè)置,保證荷載均勻傳遞到基礎(chǔ)底板。 (2)電梯井道內(nèi)腳手架必須防護到位,每隔10m設(shè)一道平網(wǎng)。 (3)施工共用時要做好協(xié)調(diào)及移交書面手續(xù)。拆除時必須有方案,并經(jīng)批準方可實施。 3553 1區(qū)(1)軸、(14)軸處懸挑腳手架 1實施要點: (1) I1軸、 I14軸剪力墻內(nèi)設(shè)暗梁一道,截面尺寸250mmX400mm,梁筋兩端進柱,滿足錨固要求35d,梁配筋確定為6毋22批0100。 (2)暗梁上埋設(shè)200mmX 250mm鐵件,間距為1OOmm。 (3)懸挑梁采用2 L16槽鋼焊接。 (4)通過計算校驗構(gòu)件技術(shù)性能是否滿足安全穩(wěn)定要求。 2控制點: (1)懸挑腳手架必須通過計算,校驗構(gòu)件技術(shù)性能是否穩(wěn)定,滿足安全要求。 (2)預(yù)埋構(gòu)件必須經(jīng)專業(yè)隱蔽驗收合格后,方可進行下一道工序。(驗收人: ) (3)構(gòu)件焊接必須是持證上崗的專業(yè)焊工。(施焊人: ) (4)搭設(shè)過程中,必須分段驗收,驗收合格后方可使用。(分段驗收入: ) (5)腳手架在使用過程中、雷雨后,必須經(jīng)過檢查,沒有安全隱患或已排除安全隱患后方可使用。 356 安全防火與消防保障施工現(xiàn)場的防火安全,以利施工作業(yè)的順利進行是安全生產(chǎn)的重要組成部分。生活區(qū)按規(guī)定設(shè)置消防水源及滅火器材;建筑物周圍及易燃易爆場所按規(guī)定設(shè)滅火器材;樓層用450鋼管作消防水管并設(shè)壚50消防水帶,地面相應(yīng)設(shè)消防水池(20m)及消防泵。 1實施要點: (1)在防火領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,按照防火制度對重點部位進行檢查,發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除。 (2)建立義務(wù)消防隊?正常進行活動。(義務(wù)消防隊長: ) (3)施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材,XXX負責進行維護、管理、定期更新,保證完好。 2控制點: (1)必須嚴格執(zhí)行動火審批制度,節(jié)假日動火作業(yè)要升級審批。 (2)明火作業(yè),監(jiān)護人及滅火器材要到位。 (3)重點部位專人監(jiān)督:木工間: ;危險品倉庫: ;配電間: ;食堂、宿舍: 。 357 項目工會勞動保護 實施要點: (1)項目部建立勞動保護監(jiān)督檢查小組,班組設(shè)勞動保護檢查員,負責對安全防護勞動防護用品的使用情況進行檢查。 (2)利用黑板報、培訓與知識競賽等多種形式,宣傳勞動保護知識。 (3)對現(xiàn)場生活保障工作,提出改進或合理化建議。 2控制點: (1)勞動保護檢查員應(yīng)通過各種宣傳教育活動,注意提高自身素質(zhì)。 (2)嚴肅工作紀律,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題,必須堅持及時整改,并一追到底。 358 模板工程本工程模板支撐體系采用碗扣腳手架定型產(chǎn)品,橫桿長12m、o9m;模板采用組合鋼模板、竹塑模板。 、 1實施要點 (1)模板的支設(shè)必須嚴格按方案或交底進行。 (2)模板支撐設(shè)計、方案必須經(jīng)上一級技術(shù)部門批準。 (3)根據(jù)混凝土的輸送方法制定有針對性的安全措施。 2控制點: (1)模板支設(shè)完成后,必須進行安全驗收,分段支設(shè)的模板必須進行分段驗收。(驗收人: ) (2)模板拆除前必須確認混凝土強度是否達到規(guī)定要求,并經(jīng)拆模申請批準后方可進行。(審批人: ) 359 基坑支護根據(jù)工程地質(zhì)報告知,土質(zhì)為粉質(zhì)粘土,挖深在5m以內(nèi),結(jié)合現(xiàn)場情況,采用1 c1 放坡挖基槽方案。 1實施要點: (1)挖土施工時嚴格按方案要求放坡。 (2)基槽周圍2m范圍內(nèi)嚴禁堆載或駕車行駛, (3)基槽周圍連續(xù)設(shè)置12m高的防護欄桿,并刷紅、白相間的油漆作警戒色。 2控制點: (1)派專業(yè)放線員配合挖土機司機,嚴格按尺寸放坡。(放線人員: ) (2)派專人監(jiān)測邊坡是否穩(wěn)定,發(fā)現(xiàn)問題時須及時請人處理。(監(jiān)測人: ) 3510 文明施工本工程位于XXX大學教學區(qū)內(nèi),因此必須樹立良好形象,搞好文明施工。 1實施要點:將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生管理納人施工組織設(shè)計,制訂文明施工要求。要點如下:一、成立專門管理機構(gòu),加強指導檢查落實力度工地成立以項目經(jīng)理為首的文明施工管理領(lǐng)導小組,并設(shè)立專門的文明施I監(jiān)督檢查員,以保證“高標準、嚴要求、求特色、創(chuàng)市級文明工地”管理目標的實現(xiàn)。高標準:即每一分項施工前,均由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員,依據(jù)標準,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,研究具體做法,在滿足標準的基礎(chǔ)上,追求高于標準、嚴于標準的工作思路。嚴要求;即每一分項施工中,由工長負責組織實施,交驗前組織進行專項驗收,切實做到落實到位,不留死角。求特色:即在滿足標準、高于標準、嚴于標準的前提下,力爭體現(xiàn)本工程項目的特色做法,為市級文明工地達標工作打下堅實的基礎(chǔ)。二、現(xiàn)場圍擋與封閉管理施工現(xiàn)場周圍連續(xù)設(shè)置18m高的磚砌圍墻,凡是出入口均設(shè)置大門、門衛(wèi)及門衛(wèi)制度,使施工現(xiàn)場與校園相對隔開,以保持校園的寧靜及正常的教學秩序創(chuàng)造條件。三、施工場地 (1)路面硬化:施工現(xiàn)場的道路,鋼筋加工廠場地,混凝土攪拌站場地,生活區(qū)、辦公區(qū)的道路,砂石料堆放場及大門門外5m范圍內(nèi)均采用混凝土硬化,施工現(xiàn)場的其他部位均采用磚鋪地面或土石屑進行硬化。 (2)物料碼放:工地內(nèi)物料碼放有序,機磚成丁、砂石成方、水泥成垛、鋼材分類堆放、三大工具分規(guī)格碼放,并按規(guī)定懸掛標識牌進行材料標識;砂石等散體材料砌筑60cm高的磚墻圍擋,使其存放規(guī)范有序。 (3)建筑主體立網(wǎng)全封閉:建筑主體全部采用密目式安全網(wǎng)進行立面全封閉,防止粉塵飛揚,減輕了施工噪聲的傳播。沿立網(wǎng)周圍設(shè)定型安全標語牌。 (4)施工廢水排放:施工現(xiàn)場的大門內(nèi)側(cè)、道路、混凝土攪拌作業(yè)場地、腳手架及塔吊基礎(chǔ)等處均設(shè)置排水設(shè)施,并形成網(wǎng)絡(luò),保證排水通暢,并設(shè)沉淀池,施工廢水及雨水經(jīng)沉淀后排入城市排水系統(tǒng)。四、生活設(shè)施 (1)宿舍衛(wèi)生:職工宿舍高度不低于2。6m,室內(nèi)及門前地面抹水泥砂漿,墻面刷白,有衛(wèi)生值日制度,并按規(guī)定值日,以保持宿舍內(nèi)及周圍環(huán)境衛(wèi)生。 (2)衛(wèi)生值日責任到人:施工現(xiàn)場的施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)設(shè)置衛(wèi)生負責人標識牌,責任到人,實現(xiàn)每日保潔并設(shè)專人監(jiān)督檢查。 (3)廁所:設(shè)置水沖式廁所,地面鑲貼地磚,便池鑲貼瓷磚,設(shè)置“男廁所”、“女廁所”字樣及衛(wèi)生負責人標識牌,實現(xiàn)專人保潔,天天有人保潔。無隨地大小便現(xiàn)象。 (4)設(shè)置淋浴室及飲水處。隨樓層升高,樓層上設(shè)流動廁所及流動飲水處。五、出入口 (1)制度上墻:大門口內(nèi)側(cè)設(shè)置了由不銹鋼制作的“七牌兩圖”標牌,每天
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