某公司倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí)制度

倉(cāng)庫(kù)管理制度（QSD/WI0702A）編制：審核：批準(zhǔn)：2019整理的各行業(yè)企管，經(jīng)濟(jì)，房產(chǎn)，策劃，方案等工作范文，希望你用得上，不足之處請(qǐng)指正1.0 目的通過對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品的貯存的有效控制，使公司能有計(jì)劃地準(zhǔn)備銷售所需的商品，并進(jìn)行協(xié)調(diào)及控制，以達(dá)到最經(jīng)濟(jì)、迅速進(jìn)貨的目的。2.0 適用范圍 本程序適用于公司所有商品存貯管理的控制工作。3.0 主要職責(zé)與權(quán)限4.1 商品供應(yīng)部負(fù)責(zé)公司進(jìn)貨倉(cāng)庫(kù)的管理與控制。4.2 各銷售門店負(fù)責(zé)銷售過程中的商品的暫存管理和控制。4.0 程序內(nèi)容4.1 商品的編號(hào)4.1.1 商品的分類、編號(hào)為了便于商品的庫(kù)存和銷售管理，信息中心規(guī)定商品編號(hào)原則，將公司的商品進(jìn)行編號(hào)，制定商品條碼編碼規(guī)則。4.1.2驗(yàn)收合格的商品按照公司的編碼規(guī)則進(jìn)行編碼并貼在商品上，以便公司的MIS系統(tǒng)識(shí)別和管理。4.2 商品的貯存與保管4.2.1倉(cāng)庫(kù)的布置時(shí)應(yīng)作如下考慮：1） 平面布置：應(yīng)依商品的體積、重量、類別劃分儲(chǔ)放區(qū)。2） 立體布置：在不影響搬運(yùn)和商品損毀的情況下盡量考慮空間的使用，如儲(chǔ)物架，并將儲(chǔ)物架編號(hào)。3） 注意通道、照明、防火、防水、防盜措施，保持整齊、整潔。4.2.2 庫(kù)存管理a. 商品供應(yīng)部按照商品的條碼把商品的數(shù)量錄入公司MIS系統(tǒng)。b. 對(duì)商品需要暫時(shí)存貯在倉(cāng)庫(kù)的，商品供應(yīng)部負(fù)責(zé)對(duì)商品的貯存環(huán)境進(jìn)行識(shí)別和控制，防止商品應(yīng)為貯存環(huán)境而變質(zhì)。c. 對(duì)商品的貯存進(jìn)行標(biāo)識(shí)，結(jié)合4.2.1的規(guī)定進(jìn)行區(qū)域性、商品種類的標(biāo)識(shí)管理。 4.3 商品的盤點(diǎn)4.3.1盤點(diǎn)分為手工盤點(diǎn)和電腦掃描盤點(diǎn)槍盤點(diǎn)。4.3.2公司商品應(yīng)定期進(jìn)行盤點(diǎn)，按商品盤點(diǎn)作業(yè)流程執(zhí)行。4.4 商品的入庫(kù)、出庫(kù)、退庫(kù)4.4.1 商品的入庫(kù)當(dāng)采購(gòu)的商品送達(dá)公司后，由商品供應(yīng)部商品驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)按收貨作業(yè)流程和配送過程管理程序4.1驗(yàn)證商品外觀、品種、數(shù)量、生產(chǎn)廠家和有效期/生產(chǎn)日期等是否符合要求。4.4.2 商品的出庫(kù)、退庫(kù)商品的配送出貨和退庫(kù)按照收貨作業(yè)流程和配送過程管理程序規(guī)定執(zhí)行。6.0 相