區(qū)長在全區(qū)衛(wèi)生總結(jié)會發(fā)言.doc_第1頁
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文檔簡介

區(qū)長在全區(qū)衛(wèi)生總結(jié)會發(fā)言同志們:剛才,局長對過去一年我區(qū)衛(wèi)生工作作了全面總結(jié),對今年衛(wèi)生工作任務(wù)進(jìn)行了部署,這些我都表示贊同。今年是群島新區(qū)建設(shè)全面推進(jìn)和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進(jìn)入關(guān)鍵時期的一年,今天開這個會對全面推進(jìn)我區(qū)衛(wèi)生工作我覺得非常必要和及時,下面我再講三點意見。一、充分肯定醫(yī)改三年衛(wèi)生改革發(fā)展取得的成績20*年是中央確定的醫(yī)改近期三年任務(wù)的最后一年。三年來,全區(qū)按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,緊緊圍繞“?;尽?qiáng)基層、建機(jī)制”的改革主線,扎實推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,五項重點任務(wù)基本完成,基本醫(yī)療衛(wèi)生制度框架初步建立,衛(wèi)生事業(yè)得到了長足發(fā)展,人民群眾享受到了醫(yī)改帶來的實惠?;踞t(yī)療保障制度基本實現(xiàn)了全覆蓋,新農(nóng)合參合率達(dá)到99.24%,新農(nóng)合政策范圍內(nèi)住院補(bǔ)償率達(dá)到60%以上。政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部實施基本藥物制度,藥品實行零差率銷售,實施一年后,門診平均處方下降了37.16%,累計為就醫(yī)群眾減少費用支出1500余萬元?;鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革進(jìn)一步推進(jìn),新型的“工效制”績效考核辦法在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面推開,徹底改變了“以藥養(yǎng)醫(yī)”的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)運行方式,基層醫(yī)療的公益性正在凸顯,群眾的就醫(yī)需求得到釋放?;鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力有效提升,全區(qū)已完成了11家(除雙橋)衛(wèi)生院的改擴(kuò)(購)建工程,城區(qū)建成了19家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè),城鄉(xiāng)1520分鐘的服務(wù)圈已初步形成,醫(yī)療衛(wèi)生隊伍進(jìn)一步壯大,服務(wù)水平更加提高。在公共衛(wèi)生服務(wù)方面,通過強(qiáng)化規(guī)劃免疫和重點傳染病防控,全區(qū)未發(fā)生重點大傳染病疫情,傳染病報告發(fā)病率比去年同期下降了33.43%,加強(qiáng)了慢病防治,實施了重癥精神病的社區(qū)管理。“一二三五”衛(wèi)生信息化工程高標(biāo)準(zhǔn)完成,實現(xiàn)了區(qū)域間的數(shù)據(jù)共享,遠(yuǎn)程會診和遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)的應(yīng)用,縮小了城鄉(xiāng)間的衛(wèi)生服務(wù)的差距,健康的公平性進(jìn)一步體現(xiàn)。20*年全區(qū)衛(wèi)生工作取得的成果,離不開衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工的辛勤工作和智慧創(chuàng)新。在此,請允許我代表區(qū)委、區(qū)政府,向受表彰的各類衛(wèi)生工作先進(jìn)集體和個人表示熱烈的祝賀,并通過你們向長年奮戰(zhàn)在一線的廣大衛(wèi)生工作者表示親切的慰問!同時,我也希望大家在回顧工作的同時,認(rèn)真總結(jié),堅持這些好的經(jīng)驗做法,再接再厲,乘勢而上,在20*年取得更大成績。二、認(rèn)清形勢、把握大局,深入研究衛(wèi)生工作面臨的新情況新問題從全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局高度,認(rèn)清形勢,把握衛(wèi)生改革的有利條件和面臨的新機(jī)遇,可以使我們準(zhǔn)確定位、增強(qiáng)信心,更好地謀劃新一年的工作。(一)“健康”“海洋健康城市”“衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)”新目標(biāo),對衛(wèi)生工作提出更高的要求。在剛剛閉幕的省兩會上,夏寶龍省長提出要制定實施“健康”發(fā)展戰(zhàn)略,市“十二五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中又提出了“海洋健康城市”的建設(shè)目標(biāo)。這是省委、市委的重大戰(zhàn)略,是衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,繼續(xù)走在前列的又一個重要機(jī)遇,是全面提升健康素質(zhì)、創(chuàng)新社會管理的重大理念創(chuàng)新。我們必須從以人為本、執(zhí)政為民的高度,和經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的角度,深刻領(lǐng)會和正確把握健康發(fā)展的新趨勢,凝聚共識,群策群力,共同推進(jìn)。開展衛(wèi)生創(chuàng)強(qiáng)工程,進(jìn)一步強(qiáng)化政府衛(wèi)生發(fā)展的責(zé)任。國家衛(wèi)生城市的成功創(chuàng)建,為我們創(chuàng)建“衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)”提供了更大信心。創(chuàng)國衛(wèi)的成功,意味著我區(qū)的城市基礎(chǔ)設(shè)施、城市綜合管理水平、全民的環(huán)境衛(wèi)生意識、生活質(zhì)量和健康素質(zhì)得到明顯提高。我相信,在此基礎(chǔ)上,我們創(chuàng)建“衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)”的目標(biāo)一定能得以實現(xiàn)。(二)深化醫(yī)改新要求,對衛(wèi)生工作提出了新考驗。20*年是“十二五”醫(yī)改規(guī)劃的啟動之年,隨著基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革的推進(jìn),基本藥物制度的進(jìn)一步完善,體制機(jī)制性矛盾更加突出,醫(yī)改進(jìn)入了深水區(qū)?!笆濉逼陂g,我們要按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于醫(yī)改的決策部署,堅持把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供的核心理念,堅持“?;?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的基本原則,堅持預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點、中西醫(yī)并重的方針,統(tǒng)籌安排、突出重點、循序漸近,推動基本醫(yī)保由“擴(kuò)大范圍”轉(zhuǎn)向“提升質(zhì)量”,醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)由“重硬件”轉(zhuǎn)向“重服務(wù)”,公立醫(yī)院改革由“局部試點”轉(zhuǎn)向“全面推進(jìn)”,不斷筑強(qiáng)城鄉(xiāng)居民看病就醫(yī)保障網(wǎng),為實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)打好基礎(chǔ)。(三)人民群眾新的期待,對衛(wèi)生工作提出了新挑戰(zhàn)。當(dāng)前,全省正處于人均GDP從7000美元向10000美元跨越的新階段,我區(qū)正處于“群島新區(qū)”全面啟動與推進(jìn)的關(guān)鍵之年,公共需求快速擴(kuò)張,健康長壽和高質(zhì)量的生活正成為老百姓的追求的目標(biāo),群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的安全質(zhì)量的要求越來越高,對服務(wù)的公平性和便利性越來越關(guān)注。同時,醫(yī)改的深入推進(jìn),群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求進(jìn)一步被激發(fā)。經(jīng)過三年的醫(yī)改,全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)得到較快的發(fā)展,但是衛(wèi)生事業(yè)基礎(chǔ)薄弱、服務(wù)能力不足的問題仍然突出,與人民群眾不斷增長的需求還不相適應(yīng),“看病難、看病貴”、食品安全隱患等問題社會反響依然強(qiáng)烈,群眾意見還很大;干部隊伍中一些同志大局意識不強(qiáng)、精神不夠振奮、工作落實不力。我們要高度重視這些問題,在已有成績的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞群眾需求,扎實推進(jìn)衛(wèi)生改革發(fā)展,使醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的民生問題得到更好的改善。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實,開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面扎實做好20*年的工作,對實現(xiàn)“十二五”衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展、確保深化新一輪醫(yī)改取得明顯成效至關(guān)重要。全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)要緊緊圍繞提升人民健康水平,切實解決群眾“看病難、看病貴”等突出問題,堅定不移地深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,夯實基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ),推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展。尤其要關(guān)注這幾項工作。(一)關(guān)于衛(wèi)生創(chuàng)強(qiáng)的問題。局長已經(jīng)重要講了,我們重點做好前期的準(zhǔn)備工作,制定創(chuàng)建的目標(biāo)和路徑,在課題研究過程中,要著重把握好“四個特性”:一是全局性。從加強(qiáng)和改善政府健康服務(wù)及宏觀管理的職能出發(fā),從維護(hù)和增進(jìn)全人群健康的“大衛(wèi)生”角度出發(fā),從人民健康、健康生態(tài)和健康社會三者融合的“大衛(wèi)生”要求出發(fā),來研究“衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)、任務(wù)和載體。二是創(chuàng)新性。找準(zhǔn)提高全人群健康素質(zhì)與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的結(jié)合點,找準(zhǔn)提升區(qū)域衛(wèi)生水平與培養(yǎng)人群健康意識和良好行為方式的切入點,找準(zhǔn)轉(zhuǎn)變衛(wèi)生發(fā)展方式的著力點,梳理影響衛(wèi)生發(fā)展的主要問題、關(guān)鍵因素和解決策略。三是可操作性。按照創(chuàng)新理念、強(qiáng)化應(yīng)用、指導(dǎo)實踐的要求,圍繞制度安排、政策設(shè)計和行動部署等,提出切實可行的意見建議,努力把課題研究成果轉(zhuǎn)化為具體的衛(wèi)生策略、行動計劃和實施方案。四是社會性。要堅持以人為本,共建共享,在全社會樹立“大衛(wèi)生”理念,積極推動不同領(lǐng)域、不同層次的衛(wèi)生促進(jìn)行動,讓社會各行各業(yè)和全體居民不僅成為“衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)”的受益者,更要成為參與者和推動者。(二)關(guān)于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革問題。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革是一項系統(tǒng)工程,也是前三年醫(yī)改的重要內(nèi)容,要進(jìn)一步鞏固改革成果,及時研究解決新情況新問題。這里我主要強(qiáng)調(diào)兩個問題:一是基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)效率問題。實施基本藥物制度和績效工資制度后,有的醫(yī)務(wù)人員覺得又回到了吃“大鍋飯”的老路子,干多干少差不多,所以服務(wù)意識變得淡薄,工作干勁不高,引起了群眾的不滿。我區(qū)制定的“工效制”的績效考核制度已經(jīng)實施,并取得很好的效果,積累了寶貴的經(jīng)驗,在調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的工作積極性起了很大的作用,這一點大家都看得到。但是,由于獎勵性績效工資在整個績效工資中所占的比例不大,在一定程度上制約了績效工資的作用。今年,在實施“工效制”績效考核時,要加大基礎(chǔ)性工資和獎勵性工資的比例,可以是64,也可以是55,46也可以,要真正體現(xiàn)“按勞分配”的原則,績效工資要全部按照考核后發(fā)放,充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性,同時也要加大院長(主任)在獎勵性績效工資分配中的自主權(quán)。二是村衛(wèi)生室建設(shè)和管理問題。要加快推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理,一體化管理的村衛(wèi)生室全部配備和使用國家基本藥物和省增補(bǔ)藥物,實行零差價銷售。要強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道政府責(zé)任,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道政府應(yīng)當(dāng)依照省農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃要求,建好規(guī)劃內(nèi)的村衛(wèi)生室。村衛(wèi)生室可以由政府、集體等舉辦,也可以由鄉(xiāng)村醫(yī)生聯(lián)辦、個體舉辦,經(jīng)區(qū)衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)后設(shè)立。一體化管理的村衛(wèi)生室作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系的補(bǔ)充,區(qū)衛(wèi)生局要做好由村衛(wèi)生室類別和名稱的管理與注冊,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)要做好村衛(wèi)生室日常管理工作,確保村衛(wèi)生室規(guī)范有序運行。今年的目標(biāo)是要完成16家村衛(wèi)生室一體化管理的工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政和區(qū)級財政要加強(qiáng)財力保障力度,確保村衛(wèi)生室實施一體化管理后的人員工資、社會保障、設(shè)施設(shè)備和運行等經(jīng)費,保障鄉(xiāng)村醫(yī)生的合理收入不降低。(三)關(guān)于藥品回扣問題。要繼續(xù)抓好醫(yī)藥回扣治理。醫(yī)藥回扣等商業(yè)賄賂在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的滋生蔓延,推高了醫(yī)藥費用,敗壞了行業(yè)風(fēng)氣,損害了白衣天使的形象,降低了群眾對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信任感和滿意度,嚴(yán)重影響醫(yī)療機(jī)構(gòu)的改革和發(fā)展,影響和諧社會的建設(shè)。去年的專項治理力度大,成效比較明顯。如何鞏固專項治理的成果,進(jìn)一步深化對藥品回扣問題的治理整頓,區(qū)衛(wèi)生局要及早研究部署。要以推進(jìn)基本藥物制度為契機(jī),探索治理醫(yī)藥回扣長效機(jī)制;通過對醫(yī)藥回扣的治理,進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。20*年全區(qū)衛(wèi)生工作目標(biāo)已經(jīng)明確,為更好的完成今年的工作任務(wù),我在這里再提兩點要求:一是要增強(qiáng)大局觀念,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。要加強(qiáng)縱向協(xié)調(diào),緊緊依靠黨委政府的領(lǐng)導(dǎo),及時匯報、請示,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要加大對衛(wèi)生事業(yè)的財力保障力度,確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的順利推進(jìn),讓黨、政府的惠民政策通過衛(wèi)生的手普惠于民。要加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào),善于聽取不同意見,爭取各部門的支持,努力營造部門間相互尊重、相互支持、及時溝通、合作共事的良好工作氛圍,同時,我在這里也希望發(fā)改、財政、人力社保、物價等有關(guān)部門盡最大努力配合、支持我區(qū)的衛(wèi)生工作,共同推進(jìn)我區(qū)社會事業(yè)的發(fā)展。要加強(qiáng)外部協(xié)調(diào),充分運用外地和兄弟縣區(qū)衛(wèi)生部門的合作機(jī)制,借好外力,不斷提升我區(qū)的醫(yī)療服務(wù)水平。要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),統(tǒng)一認(rèn)識,形成合力,打造權(quán)責(zé)明晰、密切配合、齊抓共管的工作局面,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。二是要加強(qiáng)各項工作的責(zé)任落實。“十二五”期間衛(wèi)生工作任務(wù)政策性強(qiáng)、難度大、要求高。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實強(qiáng)化效能意識,杜絕辦事拖拉、效率低下的現(xiàn)象。要堅持深入基層了解情況,積極主動地解決工作中存在的突出問題。要認(rèn)真對照目標(biāo)責(zé)任書各項指標(biāo),精心制訂落實方案,層層分解靠實責(zé)任,確

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