分公司經(jīng)營班子述職報告.doc

分公司經(jīng)營班子述職報告黨支部書記各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)XXXX公司對分公司經(jīng)營班子考核要求，現(xiàn)將本人一年來在履行崗位職責(zé)過程中主要工作完成情況進行述職：一、 深入推進學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以科學(xué)發(fā)展觀武裝政治思想。1、為推動黨員和管理人員改變工作作風(fēng)。遵照上級黨委精神，組織分公司全體職工中開展“踐行我的的承諾”活動，并以行動實踐自己的誓言，組織阿拉山口18家代理公司開展一次座談會。廣泛聽取各方意見和建議，虛心接受批評，從思想上改變以往重生產(chǎn)輕服務(wù)的管理方式，對工作中存在的不足之處逐步整改。 2、不斷強化深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，將科學(xué)發(fā)展觀和分公司黨支部黨群建設(shè)有機的結(jié)合起來，扎實推進黨群基礎(chǔ)工作。認真落實黨員“安全屏障”工程和黨員“三零”活動。嚴(yán)格要求黨員干部認真落實黨員“三零”包保責(zé)任制。使黨員干部和管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實實在在抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。特別是黨員安全屏障在反恐安防期間經(jīng)受住了考驗。二、 安全管理、開拓創(chuàng)新1、認真開展“三保兩促”實踐活動，召開專題會議，認真研究布置開展“三大攻堅戰(zhàn)役”活動工作安排，根據(jù)分公司實際情況，以安全促經(jīng)營、以穩(wěn)定促效益，全力配合公司完成“大干90天，創(chuàng)效1個億”的目標(biāo)。為確保安全經(jīng)營，同各職能部門重新梳理修訂各種安全管理規(guī)章制度，梳理完善14項安全關(guān)鍵點卡控措施。以26個標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程為基礎(chǔ)，全力開展推標(biāo)、學(xué)標(biāo)、貫標(biāo)活動。2、帶頭參與分公司管理人員培訓(xùn)班，認真學(xué)習(xí)落實各項安全要求，以此來強化自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而達到增強為生產(chǎn)現(xiàn)場服務(wù)的意識，切實強化現(xiàn)場管理水平。3、組織青工人員技術(shù)革新，安設(shè)了紅外道口報警裝置1套，在火車距道口30米遠處開始鳴笛示警；研究制作了多種汽車高處作業(yè)防墜落安全支架，有效解決了汽車防高處墜落人身傷害；研究門吊作業(yè)散礦的可行性，通過H15線和H7線門吊抓斗的改造增加散礦作業(yè)線路，通過兩條線路改造可日均增加100輛車散礦的換裝能力，解決線路緊張的問題。三、 經(jīng)營穩(wěn)定、增收節(jié)支1、為克服今年口岸過貨運量的突然增大、品類雜、貨物裝載作業(yè)難度增大等困難局面，率先沉到現(xiàn)場，積極調(diào)配人力、機械，充分利用各種機械設(shè)備，提高棉花、散礦等集中到達貨物的換裝能力。同時落實裝車作業(yè)關(guān)鍵點的控制，強化裝車質(zhì)量控制，在全員日夜兼程的努力下，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，確保了口岸站的暢通。2、開展黨支部關(guān)懷活動，穩(wěn)定員工隊伍。 一是“3.8”婦女節(jié)為分公司女員工發(fā)放節(jié)日禮品；二是開展夏季防暑送清涼活動，為生產(chǎn)一線員工送飲料、西瓜等防暑品。三是為承包公司困難員工組織獻愛心募捐活動，幫助承包公司困難員工度過難關(guān)。四是先后四次派專人對逝世的職工家屬進行吊唁。五是對分公司兩名困難職工進行了慰問，并發(fā)放慰問金。六是尊重少數(shù)民族員工習(xí)俗，在“肉孜節(jié)”、“古爾邦節(jié)”走訪少數(shù)民族員工家庭，幫助少數(shù)民族員工解決困難。七是組織開展職工家屬“三好”活動，走訪職工家屬。八是先后3次開展承包公司員工座談會，通過面對面的了解與溝通，增進干群關(guān)系，有力的促進了分公司和承包公司員工隊伍的穩(wěn)定工作。3、深入開展增收節(jié)支活動，一是從自身做起減少日常消耗類辦公用品的使用；二是節(jié)能降耗，下班關(guān)閉辦公設(shè)備電源，降低辦公設(shè)備耗電；三是確立了以控制生產(chǎn)成本支出的四大塊為突破口，即材料配件、木擋板、鐵絲、水電費，以大力開展修舊利費為切入點，在節(jié)支、節(jié)能方面抓大控小，理清資金支出的監(jiān)控程序，控制資金的流向，從而達到生產(chǎn)成本支出的有效控制。四、 勤政務(wù)實、廉潔自律1、帶領(lǐng)黨員群眾對換裝庫作業(yè)場地進行平整、整修硬化路面、清理作業(yè)場區(qū)垃圾；對托盤、渡板等生產(chǎn)用具定置管理。2、通過與員工溝通制定出適合裝卸員工口味的菜譜，并將菜譜進行公示，接受裝卸員工的監(jiān)督。 3、要求承包裝卸公司為所有裝卸員工購買意外團體險和工傷保險，其中投保意外團體保險928人，投保工傷保險平均每月1320人。為愿意投保五金的員工購買五金保險（217人）。確保裝卸員工有病有人管，發(fā)生工傷后能快速理賠，杜絕了員工上訪事件發(fā)生。4、為進一步穩(wěn)定員工隊伍，為裝卸員工日常生活提供方便，投入資金改造了開水房和洗衣房。 5、組織制定甲型H1N1流感防控手冊下發(fā)到各作業(yè)點進行記名宣傳學(xué)習(xí)；要求建立每日體溫測試登記表，在人員密集的場所進行每日消毒，同時將甲型H1N1流感防控手冊制作成光碟在分公司及承包公司人員密集場所循環(huán)播放，嚴(yán)控甲型H1N1流感疫情傳播。6、7.5事件后，確定了以黨支部牽頭負責(zé)安防工作并成立了安防辦公室，專職處理反恐和安全防范的相關(guān)工作。制定完善各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、制度、辦法等21項內(nèi)容，明確安全防范的關(guān)鍵部位，組織了2次突發(fā)事件演練工作。7、加強黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)，熟悉和掌握法律法規(guī)，不違規(guī)、違反原則辦事。保證無親戚從事與分公司業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)營活動。在員工食堂就餐，不參加其它各類娛樂活動。在日常工作中團結(jié)群眾，不搞“小團體”，堅持原則，秉公辦事。在工作中嚴(yán)于律己，生活上艱苦樸素，不利用職務(wù)的便利收受財物和參與為他人或親屬謀取利益，把堅持黨性原則做為一個政治要求落到實處。自身能夠緊密團結(jié)經(jīng)營班子，在處理“三重一大”事情時，堅持民主，杜絕“一言堂”。五、主要存在的不足和缺點1、對黨員干部的安全思想教育工作不夠細，造成了黨員干部作風(fēng)漂浮在現(xiàn)場安全管理方面出現(xiàn)了漏洞，導(dǎo)致了分公司“3.20“事故的發(fā)生。作為分公司黨支部書記，我深感愧責(zé)。2、對少數(shù)有問題的管理人員處理不夠堅決，導(dǎo)致管理人員作風(fēng)不扎實，現(xiàn)場安全管理松懈。在今后的工作中要求自己對不履職、不認真、不作為的管理人員堅決撤換，保證現(xiàn)場安全有序可控。3、與承包裝卸員工交流關(guān)心還欠缺，缺少解決承包裝卸管理跟不上分